安全生產(chǎn)規(guī)范全套

18/18棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)范二0一六年一月棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備文件元?jiǎng)?chuàng)字[2015]1號(hào)文★棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備關(guān)于成立平安生產(chǎn)管理委員會(huì)的通知各車間,單位部門：

為了貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針，規(guī)范我公司的平安生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)平安，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，成立平安生產(chǎn)管理委員會(huì)及平安生產(chǎn)管理工作辦公室。平安生產(chǎn)管理委員會(huì)：主任：米姚雷總經(jīng)理副主任：郭兵兵副總經(jīng)理王磊副總經(jīng)理成員：吳京朋薛青許薇孫力溫成勇高楊2015年1月1日棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備平安生產(chǎn)管理委員會(huì)主要職責(zé)1,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針,政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。2,領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)工作，探討分析公司平安生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)對(duì)公司平安生產(chǎn)工作提出具體的實(shí)施方法。3,組織建立起行之有效的平安生產(chǎn)工作機(jī)制（包括平安保證,平安監(jiān)督，平安事故責(zé)任認(rèn)定等）。5,探討并組織解決平安生產(chǎn)中的重大問題，如重大平安生產(chǎn)隱患,重大設(shè)備缺陷等。6,審查公司平安生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度,方法。7,從物資和資金方面為平安生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個(gè)體系供應(yīng)保障。8,定期（每季度）召開公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié),部署階段性平安生產(chǎn)工作。9,組織公司生產(chǎn)事故調(diào)查，審查公司事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10,定期對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，實(shí)施有效的嘉獎(jiǎng)或懲處。11,定期向上級(jí)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)平安生產(chǎn)工作，供應(yīng)平安生產(chǎn)信息。平安生產(chǎn)管理委員會(huì)下設(shè)平安生產(chǎn)管理工作辦公室，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理的日常工作，日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司安技部.棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備平安員崗位職責(zé)一,仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的平安生產(chǎn)及勞動(dòng)愛護(hù)的政策,法令,法規(guī),平安操作規(guī)程，以及公司制訂的平安生產(chǎn)制度，并督促實(shí)行；二,常常對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化，切實(shí)做好新工人,學(xué)徒工和民工的平安教化的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組,各工種的平安教化實(shí)施狀況；三,參與單位工程的平安技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施；四,按平安操作規(guī)程,平安標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的實(shí)際，正確合理地布置和支配現(xiàn)場施工中的平安工作；五,深化施工現(xiàn)場，及時(shí)了解與駕馭平安生產(chǎn)的實(shí)施狀況，發(fā)覺違章作業(yè)和不平安隱患，馬上提出改進(jìn)措施；六,負(fù)責(zé)組織各班組的平安自檢,互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)覺的問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見；七,參與工傷事故的調(diào)查與分析，幫助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)填報(bào)平安生產(chǎn)報(bào)表；八,有權(quán)對(duì)違章指揮,違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)愛護(hù)法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施和越級(jí)上報(bào)；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。九,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。車間平安生產(chǎn)管理制度

1.依據(jù)國家法律法規(guī)和公司平安管理規(guī)定，結(jié)合車間實(shí)際制定本平安生產(chǎn)管理制度。

2.為保障員工身體健康平安，車間運(yùn)營正常，全體車間員工必需按要求遵守本制度。

3.全體車間員工必需按要求參與公司組織的平安生產(chǎn)教化，嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。4.員工上班必需按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴愛護(hù)和防護(hù)用品。5.上下班工作時(shí)間內(nèi)，不得在生產(chǎn)修理車間追逐,戲嬉,玩耍,打鬧和大聲喧嘩等。

6.上下班工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)修理車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙，運(yùn)用明火等行為。7.嚴(yán)禁無證,未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴(yán)禁非因工作的須要擅自移動(dòng)和駕駛車輛。8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)修理車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km／h。

9.嚴(yán)格依據(jù)修理設(shè)備操作規(guī)定來操作和運(yùn)用設(shè)備，避開造成人員損害和設(shè)備損壞。

10.修理作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清理工作區(qū)域積水,油污,雜物和垃圾，并將相關(guān)修理設(shè)備放回指定位置，保持區(qū)域場地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和損害。11.油漆,油漆輔料,油品類物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。12.在生產(chǎn)修理車間,油品房和油漆材料房等地方，應(yīng)當(dāng)配備足夠滅火器和消防器材。

13.定期進(jìn)行平安檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，全部人員會(huì)正確運(yùn)用滅火器材設(shè)備。14.車間修理照明工作燈應(yīng)采納低壓(3

6伏以下)平安燈，工作燈不得浸水或在有水的

地方運(yùn)用，并常常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí)，扳動(dòng)電力限制開關(guān),插拔供電電源插座,用電設(shè)備和電

源線路，電源供應(yīng)和限制的電控箱,電源插座要定期進(jìn)行檢查。

16.非專業(yè)高壓電修理人員，嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱,供電插座上的用電設(shè)備器材。17.每天下班前，必需按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電修理設(shè)備和電器設(shè)備，

關(guān)閉和鎖好門和窗戶，避開用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

18.定期對(duì)修理車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行平安,防火,防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點(diǎn)檢查，解除存在的平安隱患。公司勞保用品管理規(guī)定一,目的為加強(qiáng)和規(guī)范勞動(dòng)愛護(hù)用品的管理，保障職工的人身平安與健康，依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際，制定本規(guī)定。二,配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：勞保用品的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由行政企管部結(jié)合各個(gè)部門制定，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；具體勞保用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司勞保用品明細(xì)表》；每年12月15日前，各部門依據(jù)實(shí)際須要制定全年各崗位勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)給行政企管部，勞保用品配置發(fā)生改變的，各部門需在報(bào)表中說明緣由；行政企管部依據(jù)各部門上報(bào)狀況匯總《公司勞保用品配置表》，并于12月20日前上報(bào)給總經(jīng)理；總經(jīng)理簽批后行政企管部依據(jù)新的《公司勞保用品配置表》制定選購 支配。支配和選購 特殊勞保用品如防毒,防塵,防酸堿,防噪音等用品，由運(yùn)用部門依據(jù)運(yùn)用要求對(duì)選購 物品的名稱,規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做出具體的規(guī)定；并將選購 要求供應(yīng)應(yīng)行政企管部；勞保用品德政企管部于每個(gè)月20日前編制下月選購 支配；并將選購 支配報(bào)總經(jīng)理簽批；行政企管部將總經(jīng)理簽批的選購 支配以及選購 要求交給選購 專員；行政企管部每月25日將下月的《勞保用品發(fā)放明細(xì)》交于庫房，作為庫房發(fā)放勞保用品依據(jù)；選購 專員嚴(yán)格依據(jù)選購 支配進(jìn)行選購 ，必需符合殊勞保用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格型號(hào)的要求，不得擅自變更；勞保用品的供方商需具備的條件：有工商行政部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照；防護(hù)用品應(yīng)有相應(yīng)的生產(chǎn)許可證編號(hào),產(chǎn)品合格證和平安鑒定證；有省級(jí)勞動(dòng)或平安行政部門審核發(fā)放的勞保用品定點(diǎn)經(jīng)營證書；供方的經(jīng)營管理人員熟識(shí)國家勞保用品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，熟識(shí)勞保用品的商品知識(shí)，能供應(yīng)良好的售后服務(wù)；驗(yàn)收及入庫全部勞保用品由庫房依據(jù)選購 支配進(jìn)行檢驗(yàn)；選購 的勞保用品經(jīng)庫房檢驗(yàn)合格,數(shù)量相符后，由庫房辦理入庫手續(xù)；庫房每月18日將勞保用品庫存報(bào)給行政企管部，以便行政企管部制定當(dāng)月選購 支配；庫房要做好入庫,日常統(tǒng)計(jì),出庫等管理，建立有關(guān)臺(tái)帳,報(bào)表。勞保用品的領(lǐng)用勞動(dòng)愛護(hù)用品不是生活福利待遇，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)物形式發(fā)給職工，不得以幣代物發(fā)放，更不得以發(fā)放勞動(dòng)愛護(hù)用品代發(fā)放其它物品；每月1日，由庫房統(tǒng)一發(fā)放當(dāng)月的勞保；具體發(fā)放方法由庫房依據(jù)實(shí)際狀況制定；新員工入職依據(jù)入職時(shí)間計(jì)算勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，只發(fā)工作相關(guān)用品;棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

一,目的：為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理,人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。二,適用范圍：適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理,維護(hù)和管理工作三,管理要求：1,車間衛(wèi)生要求（1凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個(gè)衛(wèi)生,干凈,整齊

（2）車間內(nèi)全部的門窗,玻璃,窗臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持清潔干凈，每星期徹底清

（3）不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品帶入車間，不得隨地吐痰,閑聊,打斗,大聲喧嘩,玩手機(jī),翻閱書報(bào)畫冊(cè)。（4粉塵。（5）車間內(nèi)不得堆放廢棄物，運(yùn)用液體材料必需裝桶加蓋。（6）工作時(shí)落地原料必需及時(shí)清掃妥當(dāng)處理。（7）工作中產(chǎn)生的垃圾，必需放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋,箱中，（8）未用的原料,輔料及時(shí)清理,堆放整齊。（9）各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱,輸送平板及垃圾箱保持清潔。（10）產(chǎn)品包裝（塑料包裝袋,產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱）保持清潔,擺放整齊。車間應(yīng)做到：A,地面清潔,無灰塵,無垃圾,無污跡,無積水,無死角。B,墻壁（角）和天花板清潔,無污染,無蛛網(wǎng),無死角。C,門窗光明干凈,無積灰,無污跡,無蛛網(wǎng)。

D,照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。E,桌凳保持干凈，物品堆放整齊。F,車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔,無垃圾,無煙蒂。

G,設(shè)備,線路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵,油漬,污漬等異物。H,工具,容器,材料,搬運(yùn)設(shè)備等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔。2,人員衛(wèi)生管理的要求（1）未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。（2）進(jìn)入車間人員（包括車間管理人員）穿戴整齊。（3）車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。（4）著裝正確，衣帽整齊干凈，做到勤洗勤換。車間沖床生產(chǎn)操作規(guī)程一,著裝1,工裝要穿戴整齊,扣好紐扣,特殊是衣袖的扣子,肯定要扣穩(wěn).2,長頭發(fā)女工要戴好帽子，不能讓頭發(fā)散亂下來，預(yù)防被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器纏繞而發(fā)生事故。二,檢查機(jī)器的平安狀況1,沖床的外露傳動(dòng)部分必需有愛護(hù)罩，禁用無愛護(hù)罩的沖床,試車或生產(chǎn)。2,試車檢查設(shè)備的基本性能，包括照明，腳踏開關(guān)是否敏捷,皮帶,電機(jī),曲軸,滑塊,潤滑部位等部件的檢查，確認(rèn)平安后才正式生產(chǎn)。三,個(gè)人不良習(xí)慣1,未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗；2,嚴(yán)禁酒后開動(dòng)沖床生產(chǎn)；3,不能兩人或兩人以上同時(shí)操作沖床；4,嚴(yán)禁將手或身體的任何部位伸到時(shí)?？騼?nèi)；5,清理框內(nèi)的廢物時(shí)，要關(guān)停沖床后用工具進(jìn)行清理,嚴(yán)禁機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理，切記，千萬不能用手伸進(jìn)模具內(nèi)；6,原材料運(yùn)輸?shù)侥？騼?nèi)時(shí)，要用規(guī)定的銅鉤去送材料，不能用鐵條剪刀氣槍等有害磨具的物品去送料；7,沖床或模具出現(xiàn)異樣時(shí)馬上關(guān)停機(jī)器，報(bào)告主管，請(qǐng)專業(yè)修理人員修理，不能私自修理；8,嚴(yán)禁在操作機(jī)器時(shí)嬉笑,打鬧,閑聊等留意力不集中現(xiàn)象；9,機(jī)器或模具的防護(hù)設(shè)置不能私自拆卸，如有須要，須經(jīng)請(qǐng)專業(yè)人員拆卸；10,套頭時(shí)，腳踏一次腳踏板，必需立刻拿開；高處作業(yè)之平安帶運(yùn)用管理規(guī)定平安帶是用來愛護(hù)高空及高處作業(yè)人員人身平安的重要防護(hù)用品之一，正確運(yùn)用平安帶是防止現(xiàn)場高空工作人員高空跌落事故，保證人身平安的重要措施之一，因此加強(qiáng)平安帶的日常運(yùn)用管理，對(duì)愛護(hù)工作人員人身平安具有非常重要的意義。1,運(yùn)用平安帶的規(guī)定（1）,凡進(jìn)入生產(chǎn)工作場所，在距地面1.5米及以上的工作都應(yīng)視作高處作業(yè)。（2）,凡在沒有吊籃腳手架或者沒有欄桿的腳手架上的高處作業(yè)，必需運(yùn)用平安帶或?qū)嵭衅渌慰康钠桨泊胧?。?）,凡在架構(gòu),桿塔及其他高處作業(yè)而又有換位的工作，不但應(yīng)運(yùn)用平安帶還應(yīng)運(yùn)用平安繩。（4）,平安帶及平安繩不得用于吊送工具材料或其他工作用具。2,平安帶的日常管理規(guī)定（1）,平安帶應(yīng)在每次運(yùn)用前都應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。（2）,對(duì)運(yùn)用中的平安帶每周進(jìn)行一次外觀檢查。（3）,平安帶每年要進(jìn)行一次靜負(fù)荷重試驗(yàn)。（4）,平安帶每次受力后，必需做具體的外觀檢查和靜負(fù)荷重試驗(yàn)，不合格的不得接著運(yùn)用。（5）,平安帶上的各種部件不得隨意拆卸，更換新繩時(shí)要留意加繩套。（6）,運(yùn)用常見的繩，要常常做外觀檢查，發(fā)覺異樣時(shí)，應(yīng)馬上更換新繩。3,平安帶的正確運(yùn)用方法（1）,平安帶應(yīng)系在腰下面，臀部上面的胯部位。（2）,平安帶的小皮帶系緊，這樣在高處作業(yè)時(shí)，腰部不易受傷。（3）,平安帶要高掛抵用，防止搖擺碰撞，運(yùn)用3米以上的長繩應(yīng)加裝緩沖器，自鎖鉤用吊繩例外。（4）,運(yùn)用中的平安帶及后備繩應(yīng)掛在牢固堅(jiān)固的構(gòu)件上并要檢查是否扣好，平安繩要系在同一作業(yè)面上，禁止掛在移動(dòng)及帶尖銳角不堅(jiān)固的物件上，嚴(yán)禁低掛高用。4,公司為全部技術(shù)人員配備一套高空作業(yè)平安帶與平安帽，個(gè)人保管好自己的平安物品，因個(gè)人疏忽丟失請(qǐng)照價(jià)賠償，沒有平安物品的技術(shù)員不予委派安裝任務(wù)。5,凡未依據(jù)本平安帶運(yùn)用管理規(guī)定，因不正值運(yùn)用或不運(yùn)用平安帶造成的人身損害，后果由當(dāng)事人個(gè)人擔(dān)當(dāng)。棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備倉庫日常管理制度一?倉庫日常管理1,倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì),用途,類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。2,必需嚴(yán)格依據(jù)倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需及時(shí)逐筆登記明細(xì)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記明細(xì)帳,保證帳物一樣。3,做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,物,腦三者一樣。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。4,倉管人員應(yīng)嚴(yán)格限制各類物資的庫存量；定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。二,入庫管理1,物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必需憑送貨單,檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2,入庫時(shí)，倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量,規(guī)格型號(hào),合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資數(shù)量,質(zhì)量,單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3,收料單的填開必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一樣。每批材料入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額一樣。三,出庫管理1,各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料,半成品）出庫時(shí)必需辦理出庫手續(xù)，特殊材料須持有門店經(jīng)理的批復(fù)單，方可領(lǐng)用。并做到限額領(lǐng)料，倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。2,庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,受潮,生銹,或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。四,倉庫是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用,外借物品，不得白條抵庫。五,原料庫房要光明通風(fēng)，定期檢查，，不能有過期或霉變現(xiàn)象；各庫房衛(wèi)生要每日一小清，每周一大清，保持庫房內(nèi)貨架,地面及墻壁干凈，無塵土,油污,面粉,米粒及雜物，保持干爽無異味。六．配備擋鼠板，做好防蠅,防塵,防鼠,防潮“四防”工作。棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備防護(hù)用品領(lǐng)用記錄表序號(hào)防護(hù)用品名稱領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人用途領(lǐng)用時(shí)間備注1月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放2月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放3月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放4月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放5月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放6月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放7月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放8月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放9月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放10月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放11月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放12月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放注：每月1號(hào)，由車間主任統(tǒng)一領(lǐng)取并發(fā)放，損壞后用舊防護(hù)用品換取新用品。年月日元?jiǎng)?chuàng)消防逃命疏散演練方案演練目的：檢驗(yàn)在應(yīng)急打算狀態(tài)的反應(yīng)實(shí)力，并能及時(shí)發(fā)覺依據(jù)應(yīng)急預(yù)案操作過程中存在的的缺點(diǎn)和不足；評(píng)估車間遇事故應(yīng)急實(shí)力，以及相關(guān)責(zé)任人的應(yīng)急職責(zé)，改善存在協(xié)調(diào)不足問題；檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案,執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急員工的逃命疏散實(shí)力；4,提高全員逃命,疏散,自救平安意識(shí)。演練時(shí)間:年月日演練地點(diǎn)：元?jiǎng)?chuàng)車間演練人員：車間全體人員指導(dǎo)人員：公司平安管理委員會(huì)人員安排職責(zé)演練前培訓(xùn)：平安員集合清點(diǎn)人數(shù)：當(dāng)班班長（需打算當(dāng)班上班人員花名冊(cè)）啟動(dòng)警報(bào)：當(dāng)班班長及班長指定操作手現(xiàn)場指揮：當(dāng)班班長記錄時(shí)間及過程：工段長總結(jié)：平安員拍照：孫立救援受傷人員：技術(shù)員集合點(diǎn)：車間后門東；逃命標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：≤1分鐘。留意事項(xiàng)：參與協(xié)助人員分別在現(xiàn)場觀看人員逃命動(dòng)態(tài)，反映實(shí)力，最終總結(jié)并訂正不足之處。演練事務(wù)：15點(diǎn)30分車間正常生產(chǎn)，大約15點(diǎn)40分車間全員突然聞到燒糊味，扭頭后發(fā)覺6區(qū)旁邊電柜濃煙滾滾，員工找主任吳京朋匯報(bào)，主任到事故現(xiàn)場發(fā)覺電柜失火較大，狀況嚴(yán)峻，可能引起大面積損害，為防止事態(tài)擴(kuò)大化。一方面啟動(dòng)消防逃命應(yīng)急預(yù)案，另一方面通知工段長及車間領(lǐng)導(dǎo)救援，愛護(hù)班組員工。班長開啟粉線消防報(bào)警警報(bào)，并指定一名員工快速開啟1#門口聲光警報(bào)。一線員工接到報(bào)警后，馬上停止工作，分別從各自崗位依據(jù)車間逃命區(qū)域圖開始從現(xiàn)場逃命，班長,操作手分別組織各序人員疏散逃命，逃命過程中，班長呼喊：大家不要慌,彎腰逃跑，依據(jù)秩序逃命,逃命留意不要摔倒留意平安。大約3分鐘后班組全部人員分別從1#,2#,3#,4#平安門平安疏散逃命完畢，班長在制造部備件庫背后大門外空曠位置集合，取出當(dāng)班人員上班考勤表清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)，并向車間應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)逃命總?cè)藬?shù)及逃命事項(xiàng)，消防逃命演習(xí)結(jié)束。十,總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)觀摩領(lǐng)導(dǎo)一一點(diǎn)評(píng)逃命演習(xí)不足之處以便持續(xù)改進(jìn)。平安員做好逃命演習(xí)記錄，并交平安和精益管理部備案。棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場值班帶班制度一,依據(jù)國務(wù)院等有關(guān)規(guī)定，為仔細(xì)落實(shí)生產(chǎn)中公司領(lǐng)導(dǎo)值班帶班