主任崗位競(jìng)職演講

第33頁(yè)共33頁(yè)主任崗位競(jìng)職演講主任崗位競(jìng)職演講。本文黃永翔文秘114原創(chuàng)投稿我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)〔本科學(xué)歷〕，*黨員，中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員，特邀研究員，仲裁員，公司法律參謀，歷任清欠辦副主任、實(shí)業(yè)辦副主任、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨支部書記，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀，調(diào)委會(huì)常務(wù)副主任、首席調(diào)解員，主要負(fù)責(zé)社區(qū)義務(wù)法律咨詢效勞站、仲裁站、消協(xié)寶成申〔投〕訴站、巡回人民法庭、矛排站及民政工作，協(xié)助正職開(kāi)展社區(qū)管理工作。我今天參加竟聘的崗位是寶成公司社區(qū)委主任一職。作為社區(qū)主任首先要理解社區(qū)根本類型與概況，所以我從以下幾方面談我的社區(qū)管理與效勞方法。一寶成社區(qū)類型.都應(yīng)該知道，我們是歷史形成的單位型社區(qū)，他不同于板塊社區(qū)，板塊社區(qū)是由街道主持居民選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在街道管理、指導(dǎo)下開(kāi)展自治工作，對(duì)街道和全體居民負(fù)責(zé)，而單位型社區(qū)呢是由公司委任生成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在單位、街道雙重管理與指導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)單位、街道、全體居民負(fù)責(zé)，因此更多的融入單位意志，單位意志色彩濃重，更多的表達(dá)單位意思，突出為單位與居民效勞。因此管理的方式、方法、手段、目的都有別于板塊社區(qū)。二、寶成社區(qū)概況.社區(qū)占地38萬(wàn)平方米，有住宅樓72棟，4199個(gè)居民戶，常住與流動(dòng)人口近1．4萬(wàn)人，其中離退休職工3315人，黨員1000出頭；管理與效勞人員分布：社區(qū)委正式人員12人〔領(lǐng)導(dǎo)2人，計(jì)生辦2人，民政民調(diào)室3人，離退辦5人〕，6個(gè)居民區(qū)設(shè)有村長(zhǎng)〔小組長(zhǎng)〕6人，樓棟長(zhǎng)72人，單元長(zhǎng)274人，8個(gè)群眾健身、文藝活動(dòng)隊(duì)。宣傳報(bào)欄6個(gè)分布于6個(gè)居民小區(qū)，居民活動(dòng)游藝室2個(gè)。還有法制學(xué)校、人口學(xué)校、居民學(xué)校等。三如何搞好社區(qū)管理與效勞工作.社區(qū)管理不同于企業(yè)管理，企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)合同關(guān)系對(duì)員工進(jìn)展管理，管理的主體是企業(yè)，而社區(qū)是按照《中華人民共和國(guó)居民委員會(huì)組織法》開(kāi)展自治工作。社區(qū)工作人員國(guó)家定義為社會(huì)工作者，因此從事的是社會(huì)工作，管理的方式、方法、根據(jù)都有別于企業(yè)，管理的主體是居民委員會(huì)。員工上班期間是員工，下了班就是居民，班外活動(dòng)是不能根據(jù)勞動(dòng)合同管理的，只能由居民自治組織依組織法進(jìn)展管理。因此社區(qū)管理人員廣、復(fù)雜、幅度大、難度大，要嚴(yán)格區(qū)分廠內(nèi)廠外，躲避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在公司、地方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下依法開(kāi)展自治工作，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)就如何搞好社區(qū)管理與效勞工作提出如下措施：把引導(dǎo)、教育貫穿到社區(qū)管理與效勞整個(gè)活動(dòng)中，施行“以防為主，以調(diào)為輔，防調(diào)并重”的管理戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧寶成社區(qū)、示范寶成社區(qū)。1、建立健全社區(qū)管理制度，用制度管人，用制度約束人、指引人。我先后制定了一系例社區(qū)管理制度，在管理、效勞中有待進(jìn)一步深化、細(xì)化、完善。做到依法管理與效勞，在管理中效勞，在效勞中管理，在管理與效勞中標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)、教育。對(duì)違犯制度的居民采取妥善的處理方法，既警示別人也教育本人，強(qiáng)調(diào)、突出和諧主題，防止矛盾升格，確保一方穩(wěn)定。2、抓好各職能部門管理工作在管理中效勞在效勞中管理.要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮各職能部門作用，在離退休職工管理、方案生育、民政民調(diào)、勞動(dòng)保障、醫(yī)療保障等領(lǐng)域全心全意為單位、居民效勞。努力搞好殯葬改革、移風(fēng)易俗工作，妥善處理喪事事務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)樹(shù)葬改革；搞好居民低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作，做到應(yīng)保盡保，公平、工正；搞好擁軍優(yōu)撫、孤寡、濟(jì)困扶貧、老齡、慰問(wèn)等工作；搞好方案生育工作；搞好兩勞刑滿釋放解教人員工作；搞好失業(yè)、再就業(yè)與居民管理的其他事務(wù)性工作及綜治工作，以維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。抓好社區(qū)示范、亮點(diǎn)工程，提升寶成品牌戰(zhàn)略，建立形象窗口，延伸公司品牌效應(yīng)。突出特色，強(qiáng)化管理，讓各職能部門與人員充分發(fā)揮作用，各司其職、互相配合、協(xié)調(diào)縝密工作。完成地方、公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要以人為本，用人所長(zhǎng)，發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性、個(gè)性，在管理與效勞中不斷強(qiáng)化引導(dǎo)、教育功能，讓居民明白權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等性，標(biāo)準(zhǔn)、遵紀(jì)守法的重要性，不斷開(kāi)展法制宣傳教育，確保工作不出披露、過(guò)失，不留隱患，不留死角。嚴(yán)格考核各職能部門與個(gè)人，嚴(yán)格績(jī)效與獎(jiǎng)懲。抓大放小，發(fā)揮工作熱情與積極性，確保每位管理與效勞人員的工作熱忱。不斷強(qiáng)化管理與效勞人員的技能培訓(xùn)、教育，進(jìn)步管理與效勞的技能和程度，舉辦各種崗位技能競(jìng)賽、深造，支持、保障更多的人員獲得崗位資格〔社會(huì)工作師〕。按公司、政府考核要求內(nèi)容完成公司、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取公司、政府限度的工作支持。3、花小錢辦大事積極組織居民開(kāi)展內(nèi)容豐富多彩文明安康向上的業(yè)余文化生活.科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)布局社區(qū)重大居民活動(dòng)，做到高雅、文明、積極安康向上，少花錢多辦事，靠強(qiáng)大的思想政治攻勢(shì)，防止習(xí)慣性經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。牢牢把握言論陣地，加強(qiáng)、進(jìn)步宣傳力度，把報(bào)欄、內(nèi)刊、居民學(xué)校牢牢控制在我們手上，舉辦豐富多彩的宣傳活動(dòng)。年度大型文藝、娛樂(lè)活動(dòng)力求少而精，融入中央、地方、企業(yè)中心思想，并防范各種風(fēng)險(xiǎn)，深化扎實(shí)引導(dǎo)教育工作。在引導(dǎo)、教育上做好文章，既起到宣傳、引導(dǎo)、教育作用又起到娛樂(lè)效果。不機(jī)械、僵化、死板的搞活動(dòng)，為活動(dòng)而活動(dòng)，變幻層次、靈敏多樣、明確目的與目的，精神鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)為先。4、加強(qiáng)法治建立突出矛盾糾紛排查調(diào)處工作妥善解決矛盾糾紛維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定.要把法制宣傳與矛盾糾紛排查調(diào)處作為重中之重，一手抓管理一手抓處理。利用各種形式開(kāi)展豐富多彩的行之有效的法制宣傳教育活動(dòng)。除板報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視外，要開(kāi)展競(jìng)賽、觀摩、咨詢、法制學(xué)校、義務(wù)咨詢等形式，開(kāi)展法制宣傳教育工作，尤其抓好糾紛調(diào)處工作，建立、完善、深化、多元化矛盾糾紛解決機(jī)制，充分發(fā)揮好人民調(diào)解庭、巡回法庭、仲裁站、投訴站、專家參謀團(tuán)、特邀調(diào)解等作用，多元、全方位化解矛盾糾紛，使矛盾糾紛不出社區(qū)，尤其抓典型、具有普遍指導(dǎo)意義的案件進(jìn)展公開(kāi)處理，發(fā)揮警示教育作用。充分利用處理形式進(jìn)展宣傳、引導(dǎo)、教育。把宣傳、引導(dǎo)、教育融入整個(gè)工作程序。通過(guò)調(diào)處工作，不但要化解大量矛盾糾紛，防止矛盾晉級(jí)、惡性事件發(fā)生，維護(hù)一方穩(wěn)定，還要通過(guò)處理讓居民知曉，什么可為，什么不可為，哪些是合理訴求，哪些是非分要求，遇事該怎么處理。要暢通各種矛盾糾紛解決渠道，引導(dǎo)正確處理矛盾糾紛。穩(wěn)固寶成調(diào)解的典型、示范、先進(jìn)、品牌成果，建立全國(guó)一流人民調(diào)解組織。5、親密各種社會(huì)關(guān)系贏得各方面廣泛關(guān)注與支持.社區(qū)工作離不開(kāi)政府、公司的支持，要親密同地方政府的關(guān)系，如街道、民政、司法、政法、勞動(dòng)與社會(huì)保障、醫(yī)保等，加強(qiáng)同他們的合作與聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取限度的工作支持，同時(shí)要親密與公司各方面關(guān)系，爭(zhēng)取配合與支持，親密群眾關(guān)系，贏得工作支持，把關(guān)系作為第一消費(fèi)力這樣一個(gè)高度來(lái)重視、來(lái)抓，深沉關(guān)系什么問(wèn)題都能妥善得以解決。這些年，我在社區(qū)工作中積累了一些經(jīng)歷，作了一些有益嘗試，也獲得一定成果，理論與理論得到全面提升。在陜西民政發(fā)表了社區(qū)管理理論文獻(xiàn)，又創(chuàng)設(shè)了多元化解決矛盾糾紛機(jī)制，得到中央到地方的關(guān)注與支持。也給予了不少榮譽(yù)。但做的還不夠，如能繼續(xù)在社區(qū)崗位上任職，我將發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)、集體才智，努力搞好社區(qū)工作，闖出個(gè)全國(guó)典型，讓公司、政府滿意。10到___年規(guī)劃.一、建立一整套科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、完好、可操作的管理制度；二、建立、完善、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新社區(qū)管理體系、管理形式，實(shí)現(xiàn)民主、法制、標(biāo)準(zhǔn)化管理；三、建立社區(qū)居民信息庫(kù)、群眾性組織檔案，構(gòu)建寶成社區(qū)文化體系；四、建立示范型社區(qū)全部構(gòu)架，抓特色、亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)樣板工程；五、全面完成政府、公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，部署年度各種文娛活動(dòng)，確保平安不出過(guò)失；六、保障、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，確保無(wú)一民轉(zhuǎn)刑、群體上訪事件或惡性事件發(fā)生；七、健全完善多元化解決矛盾糾紛機(jī)制，力爭(zhēng)案件調(diào)解執(zhí)行率達(dá)百分之九十八，調(diào)解協(xié)議維持率，咨詢、代書，構(gòu)建綜治工作體系；八、三年內(nèi)力爭(zhēng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總量下降百分之二十，縮減經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，減少不必要的支出；九、配合公司開(kāi)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)跨越開(kāi)展，為公司爭(zhēng)得各項(xiàng)社會(huì)榮譽(yù)；十、建立、協(xié)調(diào)政府、公司縱橫關(guān)系，為社區(qū)開(kāi)展提供支持。主任崗位競(jìng)職演講稿主任崗位競(jìng)職演講稿精選我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)〔本科學(xué)歷〕，*黨員，中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員，特邀研究員，仲裁員，公司法律參謀，歷任清欠辦副主任、實(shí)業(yè)辦副主任、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨支部書記，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀，調(diào)委會(huì)常務(wù)副主任、首席調(diào)解員，主要負(fù)責(zé)社區(qū)義務(wù)法律咨詢效勞站、仲裁站、消協(xié)寶成申〔投〕訴站、巡回人民法庭、矛排站及民政工作，協(xié)助正職開(kāi)展社區(qū)管理工作。我今天參加竟聘的崗位是寶成公司社區(qū)委主任一職。作為社區(qū)主任首先要理解社區(qū)根本類型與概況，所以我從以下幾方面談我的社區(qū)管理與效勞方法。一寶成社區(qū)類型.都應(yīng)該知道，我們是歷史形成的單位型社區(qū)，他不同于板塊社區(qū)，板塊社區(qū)是由街道主持居民選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在街道管理、指導(dǎo)下開(kāi)展自治工作，對(duì)街道和全體居民負(fù)責(zé)，而單位型社區(qū)呢是由公司委任生成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在單位、街道雙重管理與指導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)單位、街道、全體居民負(fù)責(zé)，因此更多的融入單位意志，單位意志色彩濃重，更多的表達(dá)單位意思，突出為單位與居民效勞。因此管理的方式、方法、手段、目的都有別于板塊社區(qū)。二、寶成社區(qū)概況.社區(qū)占地38萬(wàn)平方米，有住宅樓72棟，4199個(gè)居民戶，常住與流動(dòng)人口近1．4萬(wàn)人，其中離退休職工3315人，黨員1000出頭；管理與效勞人員分布：社區(qū)委正式人員12人〔領(lǐng)導(dǎo)2人，計(jì)生辦2人，民政民調(diào)室3人，離退辦5人〕，6個(gè)居民區(qū)設(shè)有村長(zhǎng)〔小組長(zhǎng)〕6人，樓棟長(zhǎng)72人，單元長(zhǎng)274人，8個(gè)群眾健身、文藝活動(dòng)隊(duì)。宣傳報(bào)欄6個(gè)分布于6個(gè)居民小區(qū)，居民活動(dòng)游藝室2個(gè)。還有法制學(xué)校、人口學(xué)校、居民學(xué)校等。三如何搞好社區(qū)管理與效勞工作.社區(qū)管理不同于企業(yè)管理，企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)合同關(guān)系對(duì)員工進(jìn)展管理，管理的主體是企業(yè)，而社區(qū)是按照《中華人民共和國(guó)居民委員會(huì)組織法》開(kāi)展自治工作。社區(qū)工作人員國(guó)家定義為社會(huì)工作者，因此從事的是社會(huì)工作，管理的方式、方法、根據(jù)都有別于企業(yè)，管理的主體是居民委員會(huì)。員工上班期間是員工，下了班就是居民，班外活動(dòng)是不能根據(jù)勞動(dòng)合同管理的，只能由居民自治組織依組織法進(jìn)展管理。因此社區(qū)管理人員廣、復(fù)雜、幅度大、難度大，要嚴(yán)格區(qū)分廠內(nèi)廠外，躲避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在公司、地方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下依法開(kāi)展自治工作，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)就如何搞好社區(qū)管理與效勞工作提出如下措施：把引導(dǎo)、教育貫穿到社區(qū)管理與效勞整個(gè)活動(dòng)中，施行“以防為主，以調(diào)為輔，防調(diào)并重”的管理戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧寶成社區(qū)、示范寶成社區(qū)。1、建立健全社區(qū)管理制度，用制度管人，用制度約束人、指引人。我先后制定了一系例社區(qū)管理制度，在管理、效勞中有待進(jìn)一步深化、細(xì)化、完善。做到依法管理與效勞，在管理中效勞，在效勞中管理，在管理與效勞中標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)、教育。對(duì)違犯制度的居民采取妥善的處理方法，既警示別人也教育本人，強(qiáng)調(diào)、突出和諧主題，防止矛盾升格，確保一方穩(wěn)定。2、抓好各職能部門管理工作在管理中效勞在效勞中管理.要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮各職能部門作用，在離退休職工管理、方案生育、民政民調(diào)、勞動(dòng)保障、醫(yī)療保障等領(lǐng)域全心全意為單位、居民效勞。努力搞好殯葬改革、移風(fēng)易俗工作，妥善處理喪事事務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)樹(shù)葬改革；搞好居民低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作，做到應(yīng)保盡保，公平、工正；搞好擁軍優(yōu)撫、孤寡、濟(jì)困扶貧、老齡、慰問(wèn)等工作；搞好方案生育工作；搞好兩勞刑滿釋放解教人員工作；搞好失業(yè)、再就業(yè)與居民管理的其他事務(wù)性工作及綜治工作，以維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。抓好社區(qū)示范、亮點(diǎn)工程，提升寶成品牌戰(zhàn)略，建立形象窗口，延伸公司品牌效應(yīng)。突出特色，強(qiáng)化管理，讓各職能部門與人員充分發(fā)揮作用，各司其職、互相配合、協(xié)調(diào)縝密工作。完成地方、公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要以人為本，用人所長(zhǎng)，發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性、個(gè)性，在管理與效勞中不斷強(qiáng)化引導(dǎo)、教育功能，讓居民明白權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等性，標(biāo)準(zhǔn)、遵紀(jì)守法的重要性，不斷開(kāi)展法制宣傳教育，確保工作不出披露、過(guò)失，不留隱患，不留死角。嚴(yán)格考核各職能部門與個(gè)人，嚴(yán)格績(jī)效與獎(jiǎng)懲。抓大放小，發(fā)揮工作熱情與積極性，確保每位管理與效勞人員的工作熱忱。不斷強(qiáng)化管理與效勞人員的技能培訓(xùn)、教育，進(jìn)步管理與效勞的技能和程度，舉辦各種崗位技能競(jìng)賽、深造，支持、保障更多的人員獲得崗位資格〔社會(huì)工作師〕。按公司、政府考核要求內(nèi)容完成公司、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取公司、政府限度的工作支持。3、花小錢辦大事積極組織居民開(kāi)展內(nèi)容豐富多彩文明安康向上的業(yè)余文化生活.科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)布局社區(qū)重大居民活動(dòng)，做到高雅、文明、積極安康向上，少花錢多辦事，靠強(qiáng)大的思想政治攻勢(shì)，防止習(xí)慣性經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。牢牢把握言論陣地，加強(qiáng)、進(jìn)步宣傳力度，把報(bào)欄、內(nèi)刊、居民學(xué)校牢牢控制在我們手上，舉辦豐富多彩的宣傳活動(dòng)。年度大型文藝、財(cái)務(wù)崗位競(jìng)職演說(shuō)競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：你們好！首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)機(jī)。我叫*，現(xiàn)年*歲，大專文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。本人自*年參加治黃工作以來(lái)，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)親密親密配合，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì)，均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)開(kāi)展必將注入新的活力，這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，假設(shè)有幸成功的話，我將努力做好以下工作：一、制定實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)步核算程度，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的開(kāi)展有重要作用。二、加強(qiáng)自身建立，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理才能，確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞消費(fèi)，保證一線消費(fèi)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，典范的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵抗不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的安康開(kāi)展。假設(shè)我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，我定會(huì)履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地承受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我！謝謝大家！競(jìng)爭(zhēng)崗位演講競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！三年前適逢城管局組建，我有幸成為這個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭中的一員，三年來(lái)，從城市管理相對(duì)集中行政處分權(quán)到綜合行政執(zhí)法，我親歷了綜合執(zhí)法走過(guò)的每一個(gè)腳步，也親眼目睹了菏澤在我們城管人的手中一天天變美了，變綠了，變靚了！作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者，我既為我們局對(duì)這個(gè)城市的奉獻(xiàn)感到驕傲，也為我能是這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。今天，站在這個(gè)演講臺(tái)上，我已經(jīng)不是一名新兵了。___年的軍旅生涯，從一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)為一名營(yíng)職干部，是____這所大熔爐錘煉了我，鍛造了我。在___年的軍營(yíng)生活中，我先后擔(dān)任過(guò)排長(zhǎng)、連長(zhǎng)和師機(jī)關(guān)助理員，也到過(guò)茫茫戈壁灘，上過(guò)巍巍昆侖山，在生命禁區(qū)練生存，在沙漠抗嚴(yán)寒。嚴(yán)格的軍營(yíng)生活培養(yǎng)了我一絲不茍、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，艱辛的環(huán)境造就了我吃苦耐勞的良好品質(zhì)。也正是____這個(gè)聚集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和爽直的性格。以情帶兵，以理服人使我積累了一定的管理經(jīng)歷。這些在今天看來(lái)，既是我人生的一種礪練，更是我今后從事城市管理工作的根底和財(cái)富。從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人惹事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫照。三年多的理論，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng)，我個(gè)人的才能和程度伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步進(jìn)步。三年中，讓我感受最深的是，局黨組團(tuán)結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下互相支持，團(tuán)結(jié)向上的良好氣氛。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個(gè)人在思想上、工作上的進(jìn)步和進(jìn)步。無(wú)論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng)，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，堅(jiān)持原那么，照章辦事，在任何時(shí)候始終顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。用堅(jiān)決的信念，過(guò)硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊(duì)員。在工作中，我作為大隊(duì)的副職，注意擺正位置，尊重大隊(duì)長(zhǎng)的，維護(hù)大隊(duì)長(zhǎng)的威信，多交心多通氣，多請(qǐng)示勤匯報(bào)，甘當(dāng)綠葉，實(shí)在做到了到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。三年中，讓我體會(huì)最切的是城市管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、社會(huì)性的工作，事關(guān)百姓安居樂(lè)業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，牽動(dòng)千家萬(wàn)戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動(dòng)，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來(lái)，無(wú)論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市相貌要變化，建立是根底，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建立中的無(wú)序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來(lái)考慮最多的問(wèn)題。通過(guò)長(zhǎng)期的一線執(zhí)法和深化調(diào)研，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì)，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)視，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建立立案查處到違章建筑的撤除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)視的新型管理方式，從立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，全程跟蹤，反響快，動(dòng)手早，實(shí)現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大撤除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持原那么，依法辦事。在撤除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑撤除中，我親身經(jīng)歷了許多撤除過(guò)程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實(shí)細(xì)致，方法措施得當(dāng)，撤除工作就會(huì)迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)視，從單一處分轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿撤除工作來(lái)說(shuō)，我們不是簡(jiǎn)單的一“拆”了之，而是在撤除的同時(shí)，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會(huì)同被撤除單位共同做好后續(xù)建立工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時(shí)，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持言論先導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。要求隊(duì)員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對(duì)人，向社會(huì)，向新聞媒體多解釋，多宣傳，獲得理解，贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中，對(duì)市民反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我都以高度的主人翁精神正確對(duì)待，注重調(diào)查研究，詳細(xì)分析^p，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時(shí)研究解決問(wèn)題的對(duì)策和方法，積極為群眾排憂解難。三年中，讓我認(rèn)識(shí)更明確的是吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)是我們工作的必備素質(zhì)。作為直屬大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對(duì)相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所理解。三年來(lái)，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法制觀念，進(jìn)步了依法行政程度，對(duì)綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識(shí)，工作的針對(duì)性、有效性不斷增強(qiáng)，適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的開(kāi)展于創(chuàng)新。同時(shí)，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。打鐵先要自身硬，我一直嚴(yán)格要求自己，把____期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，辦事不拖拉，工作上不模糊，以身作那么，在工作和生活中，自己老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求隊(duì)員。贏得了大家的信賴和支持。我熱愛(ài)城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，檢測(cè)一下自己的才能，有針對(duì)性的改進(jìn)和進(jìn)步，假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實(shí)現(xiàn)自己的宿愿，假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)失敗，決不灰心，我將總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，抑制缺點(diǎn)，一如既往的做好本職工作。謝謝大家！車間主任崗位競(jìng)職演講稿車間主任崗位競(jìng)職演講稿我叫,年月份進(jìn)入本公司在飼養(yǎng)車間工作，曾擔(dān)任車間班長(zhǎng)，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作才能上都有了很大的進(jìn)步。我今天是充滿信心走上競(jìng)聘舞臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。今天我竟聘的崗位是飼養(yǎng)車間主任,之所以竟聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):一是有較為豐富的理論經(jīng)歷，熟悉本車間的職責(zé)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),可以純熟的操作每一個(gè)工作崗位。二是有較強(qiáng)的工作才能，在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，老實(shí)待人，能和同事和睦相處。三是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值而立之年，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心的投入到工作當(dāng)中去。四是理解了同事之間互相協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，可以合理安排各項(xiàng)工作，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。假設(shè)竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)一：勤奮學(xué)習(xí)進(jìn)步素質(zhì)，一方面是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。二：在理論中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車間的工作，使本車間工作科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，合理化三：充分發(fā)揮模范帶頭作用，要以高度的熱情感染人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵四：協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用希望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為公司的開(kāi)展做點(diǎn)奉獻(xiàn)。假設(shè)竟聘不成功，那說(shuō)明我還有缺乏之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，理解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作！！我的演講即將完畢，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教。我的演講完畢謝謝大家?。∧陂喿x的文章由《競(jìng)聘演講稿》頻道提供辦公室副主任崗位競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！首先要感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才能的時(shí)機(jī)！我縣科級(jí)干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我縣加強(qiáng)干____伍建立的有益嘗試。我一表?yè)碜o(hù)，二是支持，三是積極參與。我將珍惜這次進(jìn)步自己，鍛煉自我的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺(tái)來(lái)，承受大家的考量與評(píng)判?！安唤?jīng)風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。我是從最基層走上來(lái)的，有深化群眾、理解群眾、聯(lián)絡(luò)群眾的良好根底；我是從最小的事干起的，有處理日常事務(wù)獨(dú)當(dāng)一面的工作積淀。參加工作八年來(lái)，自己雖沒(méi)有干出驚天動(dòng)地的大事，卻也做了一些為民分憂解難的小事，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。XX年7月，為促進(jìn)唐藏鎮(zhèn)隘口村黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開(kāi)展，作為包村干部，我積極聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)信譽(yù)社和包扶企業(yè)為戶村民解決了資金缺乏的困難，使85只致富羊落戶村民家中。我還為村民們送去自費(fèi)購(gòu)置的養(yǎng)殖書籍，與群眾打成一片，成為村民的好朋友。自己被團(tuán)市委授予農(nóng)村青年致富帶頭人榮譽(yù)稱號(hào)。XX年到XX年，正當(dāng)我縣創(chuàng)衛(wèi)的關(guān)鍵時(shí)期，我主動(dòng)推延了一年的婚期，并以優(yōu)異的成績(jī)和突出的表現(xiàn)被連續(xù)兩年評(píng)為全縣責(zé)任制目的管理先進(jìn)個(gè)人。政府辦工作3年，經(jīng)歷了XX年的“5.12”非常時(shí)期和近兩年的抗洪救災(zāi)工作，屢次隨縣領(lǐng)導(dǎo)奔赴抗震救災(zāi)、抗洪救災(zāi)第一線，哪里有災(zāi)情、哪里有困難，哪里有艱險(xiǎn)，我們就在那里出現(xiàn)，為群眾排憂解難，工作盡職盡責(zé)，積極埋頭苦干，屢次受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的稱贊。經(jīng)過(guò)不懈努力，我被評(píng)為XX年度全縣人大代表建議、政協(xié)委員提案先進(jìn)個(gè)人，XX年度全縣組織系統(tǒng)信息調(diào)研先進(jìn)個(gè)人。這些成績(jī)的獲得，只能說(shuō)明過(guò)去；要有更大的成績(jī)，尚需繼續(xù)努力；為了證明自己，我便參與了這次縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開(kāi)展改革實(shí)驗(yàn)辦公室副主任崗位的競(jìng)聘。我深知城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室工作非常重要，也非常辛苦，它需要以下的根本素質(zhì)：一是抓好城鄉(xiāng)一體、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、快速開(kāi)展的工作。二是給主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。三是為室內(nèi)工作當(dāng)好主管。四是為基層服好務(wù)，為百姓干好事。五是按照xx縣《城鄉(xiāng)一體化建立規(guī)劃》全力做好重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建立與推進(jìn)工作，加快特色鮮明的旅游小鎮(zhèn)的建立，為把我縣早日建立成老百姓最幸福的地方而獻(xiàn)策出力。在這里我以平常人的心態(tài)，參與縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)農(nóng)村改革實(shí)驗(yàn)辦公室副主任崗位的競(jìng)聘。我想，我最大的優(yōu)勢(shì)是年輕、勇于開(kāi)拓、擅長(zhǎng)創(chuàng)新，但這恰恰也是我最大的優(yōu)勢(shì)：身心不敏、經(jīng)歷缺乏、資歷不深、程度有限、還需提攜、更待指導(dǎo)。我堅(jiān)信，只要自己虛心學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，這些優(yōu)勢(shì)一定會(huì)變成優(yōu)勢(shì)的。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中歷練自己，在拼搏奉獻(xiàn)中展示自己，在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。努力做一個(gè)不被私欲所左右的人。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以制度為原那么與人相處，和諧工作?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。努力做到效勞不缺位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行政要求與我室實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門科室發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)通過(guò)換位考慮尋找其一樣點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，等間隔相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事情當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。對(duì)同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責(zé)；多感化，少冷漠。刺耳的話，冷靜聽(tīng)；奉承的話，警覺(jué)聽(tīng)；反對(duì)的話，分析^p聽(tīng)；批評(píng)的話，虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在為民效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合理。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行為帶動(dòng)人，實(shí)在做到共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率；管人不整人，用人不疑人，我將用真心和愛(ài)心善待我的每一位同事，是每個(gè)人的人格都得到充分尊重，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、愉悅、創(chuàng)新的工作環(huán)境。俗話說(shuō)：當(dāng)官是一時(shí)的，做人是一世的，我想：官當(dāng)不好是才能問(wèn)題，人做不好是品德問(wèn)題。為政不在言多，為官不在會(huì)說(shuō)，關(guān)鍵在于是否敢做、會(huì)做、能做。金杯銀杯不如老百姓的口碑。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)把縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)農(nóng)村改革實(shí)驗(yàn)辦公室副主任這頂帽子戴在我的頭上，我就把它拿下來(lái)托在我的手上，挺起腰桿做事，夾著尾巴做人，做得好，就好好做下去；做不好，我會(huì)自覺(jué)的把這頂帽子還給人民。謝謝大家！電教部主任崗位競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我叫xx，四平師院物理系畢業(yè)，現(xiàn)任電教部副主任，我競(jìng)聘的職務(wù)是：電教部主任。一、資格條件1、本人有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)，工作19年來(lái)本著踏實(shí)工作，友善待人這一原那么，以自己的人格魅力贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊譽(yù)。2、本人熟悉信息技術(shù)根本理論，掌握現(xiàn)代教育設(shè)的管理、使用和維護(hù)技術(shù)，精通計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，具有與信息技術(shù)教育相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和根底理論。3、本人有先后在縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校和市學(xué)院擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)十年的職經(jīng)歷，積累了一定的經(jīng)歷，具備和縣區(qū)學(xué)校、院內(nèi)部室之間協(xié)調(diào)工作的才能。4、本人有從事電教教研、教學(xué)工作___年的工作經(jīng)歷，積累了一定的教研教學(xué)經(jīng)歷，具備在全市開(kāi)展工作的理論經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能。5、本人熱愛(ài)電教事業(yè)，對(duì)信息技術(shù)的強(qiáng)烈的求知欲，加上大學(xué)四年物理功底，知識(shí)更新速度能適應(yīng)快速開(kāi)展的住處技術(shù)教學(xué)教研程度。二、個(gè)人根本情況我年出生在乾安縣，年考入四平師院物理系，年7月畢業(yè)分配到乾安四中任教，年調(diào)入乾安進(jìn)修電教部工作，年任電教部主任。年1月調(diào)入市教育學(xué)院電教部任教研員，年任微機(jī)室負(fù)責(zé)人、主任。年微機(jī)室與電教部合并，任電教部副主任。三、主要工作業(yè)績(jī)1、培訓(xùn)、教學(xué)工作微機(jī)室是全市教師急需培訓(xùn)的情況下成立的，因此，成立后很快投入運(yùn)行，根本以培訓(xùn)為主。自年以來(lái)，寒暑假幾乎沒(méi)有休息，先后組辦培訓(xùn)班46期，培訓(xùn)市級(jí)骨干教師、中小學(xué)信息技術(shù)專任教師，中小學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部等共余人次，近學(xué)時(shí)，累計(jì)創(chuàng)收約萬(wàn)元，通過(guò)培訓(xùn)，市級(jí)骨干教師到達(dá)中級(jí)程度，中中學(xué)信息技術(shù)專任教師到達(dá)高級(jí)程度，在省教育廳教三室組織的計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)軟件評(píng)比中，有1人獲獎(jiǎng)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多數(shù)到達(dá)獨(dú)立操作計(jì)算機(jī)的程度。在教學(xué)方面，微機(jī)室承擔(dān)了級(jí)師范近人的教學(xué)工作，累計(jì)近學(xué)時(shí)的授任務(wù)，本人授課近學(xué)時(shí)。并舉行了匯報(bào)展覽，受到各區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)的好評(píng)。2、教研、科研工作幾年來(lái)，認(rèn)真抓了現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校，以實(shí)驗(yàn)校的帶頭作用帶動(dòng)全市中小學(xué)教育共同開(kāi)展，屢次到寧江實(shí)驗(yàn)小學(xué)、扶余縣士英小學(xué)、油田實(shí)驗(yàn)小學(xué)、油田高中等學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)，年以來(lái)，在全省青少年信息學(xué)(計(jì)算機(jī))奧林匹克競(jìng)賽中，組織近人次參加了競(jìng)賽，有人次獲獎(jiǎng)，其中獲全省初中組第一名1人，高中組一等獎(jiǎng)4人，8名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師，本人在年被評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。年以為來(lái)，自己注重教研程度進(jìn)步，先后在省、國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表論文篇寫了萬(wàn)字的中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)教材《計(jì)算機(jī)根底知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)教程》，今年又參加編寫了吉林省初中《信息技術(shù)》教材。3、其他工作自調(diào)入學(xué)院以來(lái)，利用自己特長(zhǎng)義務(wù)承擔(dān)了電教設(shè)備維修工作，既為學(xué)院節(jié)約了資金，又給工作帶來(lái)了方便。年組建微機(jī)室，本著少花錢，多辦事的原那么，自己夜以繼日地工作，組裝機(jī)器、組網(wǎng)，節(jié)約資金約3萬(wàn)余元。在機(jī)房管理上，為了讓學(xué)員多一些練習(xí)的時(shí)間，機(jī)器都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，每天早七點(diǎn)到晚九點(diǎn)，我不講課也離不開(kāi)機(jī)房，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，從沒(méi)有因?yàn)闄C(jī)器故障而影響教學(xué)，同時(shí)屢次到乾安進(jìn)修，長(zhǎng)嶺進(jìn)修，扶余實(shí)驗(yàn)小學(xué)，市繼教辦、興原鄉(xiāng)中心校、油田十五中等學(xué)校，為基層學(xué)校提供技術(shù)效勞和指導(dǎo)，深受好評(píng)。四、工作設(shè)想我對(duì)電教部工作的根本想法簡(jiǎn)單概括就是：一個(gè)啟動(dòng)，二個(gè)推進(jìn)，三個(gè)重占。一個(gè)啟動(dòng)：一是推進(jìn)全市中小學(xué)電教室、微機(jī)室、語(yǔ)音室和電教設(shè)備的裝備。二是推進(jìn)中小學(xué)“校校通”工程。建立教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和學(xué)校軟件資庫(kù)。三個(gè)重點(diǎn)：一是繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)教研工作，結(jié)合松原實(shí)際進(jìn)展現(xiàn)代教育技術(shù)的課題研究，在各學(xué)科中廣泛開(kāi)展輔助教學(xué)活動(dòng)。探究開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合的教學(xué)形式和方法，加快現(xiàn)代教育技術(shù)與其它學(xué)科的整合。二是培訓(xùn)工作，主要還是對(duì)專任教師和市級(jí)骨干教師的培訓(xùn)。三是指導(dǎo)信息技術(shù)教材的選擇和信息技術(shù)課的教學(xué)。按教育部要求，高中信息技術(shù)課列為必修科目，初中，小學(xué)也逐步開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。但目前教材版多，不標(biāo)準(zhǔn)，必須指導(dǎo)基層學(xué)校選擇好教材。在信息技術(shù)課在教學(xué)中，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)課的指導(dǎo)，進(jìn)步教師教學(xué)程度。通過(guò)以上介紹，假設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我競(jìng)職的想法可以認(rèn)同與肯定，我將以飽滿的熱情和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，勇于創(chuàng)新的工作思路，完成好電教部的各項(xiàng)工作任務(wù)，假設(shè)我不能中聘，我仍會(huì)盡我最大的努力在自己的作崗位上發(fā)奮進(jìn)取。我的演講完畢了，謝謝大家!醫(yī)院護(hù)理部主任崗位競(jìng)職演講醫(yī)院護(hù)理部主任崗位競(jìng)職演講精彩導(dǎo)讀：多年來(lái)我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)展了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的根本構(gòu)架……尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫***，今年**歲，本科文憑，副主任護(hù)師，**市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：1、工作經(jīng)歷：我**年參加工作，**年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng)，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說(shuō)閱歷是財(cái)富，那么___年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。3、工作業(yè)績(jī)：多年來(lái)我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)展了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的根本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，屢次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完****。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧！此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過(guò)實(shí)行層級(jí)管理，合理使用專科護(hù)士，著力進(jìn)步護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探究施行先進(jìn)的ApN排班形式，增加護(hù)理平安系數(shù)，保證人力資利用化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。電教部主任崗位競(jìng)職演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫，今年歲，四平師院物理系畢業(yè)，現(xiàn)任電教部副主任，我競(jìng)聘的職務(wù)是：電教部主任。一、資格條件1、本人有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)，工作19年來(lái)本著踏實(shí)工作，友善待人這一原那么，以自己的人格魅力贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊譽(yù)。2、本人熟悉信息技術(shù)根本理論，掌握現(xiàn)代教育設(shè)的管理、使用和維護(hù)技術(shù)，精通計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，具有與信息技術(shù)教育相適應(yīng)的專業(yè)知