礦大體育館提高鋼筋直螺紋連接一次合格率(14年QC課題活動)

提高鋼筋直螺紋連接一次合格率QC小組名稱：中國礦業(yè)大學(xué)南湖校區(qū)綜合體育館及室外游泳池工程QC小組

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目錄一、工程概況-----------------------------------------------3二、QC小組簡介------------------------------------------4三、選擇課題----------------------------------------------5四、現(xiàn)狀調(diào)查----------------------------------------------6五、設(shè)定目標(biāo)----------------------------------------------8六、原因分析----------------------------------------------9七、要因確認(rèn)----------------------------------------------10八、制定對策----------------------------------------------12九、對策實施----------------------------------------------13十、檢查效果-----------------------------------------------23十一、鞏固措施--------------------------------------------27十二、總結(jié)和進(jìn)一步打算--------------------------------287江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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一、工程概況江蘇南通三建集團(tuán)有限公司承建中國礦業(yè)大學(xué)南湖校區(qū)綜合體育館及室外游泳池工程，本工程總建筑面積21091㎡，其中由綜合體育館、訓(xùn)練館、室外游泳池組成。本工程工期緊，鋼筋設(shè)計根數(shù)用量大，為保證工程質(zhì)量，綜合館及訓(xùn)練館梁、柱鋼筋直徑較大，數(shù)量大，直徑≥16mm鋼筋均采用等強直螺紋套筒連接技術(shù)連接。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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二、QC小組簡介小組名稱中國礦業(yè)大學(xué)南湖校區(qū)綜合體育館及室外游泳池工程QC小組小組人數(shù)10人成立時間2014.10注冊編號小組類型現(xiàn)場型活動頻率1次/周出勤率98%本次活動的起止時間2014年11月1日－2014年12月10日序號姓名性別年齡組內(nèi)職務(wù)職稱學(xué)歷TQM培訓(xùn)1朱炳高男46顧問高級工程師本科62學(xué)時2沈春平男53技術(shù)指導(dǎo)高級工程師本科62學(xué)時3張程男52組長工程師本科62學(xué)時4秦傳亮男50副組長工程師本科62學(xué)時5王道平男33副組長工程師本科62學(xué)時6靳猛男30組員助理工程師本科62學(xué)時7余光永男30組員助理工程師本科62學(xué)時8徐曉杉男33組員助理工程師?？?2學(xué)時9陳惠恩男42組員助理工程師?？?0學(xué)時10馬惠子女27組員助理工程師本科60學(xué)時江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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二、QC小組簡介三、選擇課題2、課題名稱為：提高鋼筋直螺紋連接一次合格率1、理由江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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四、現(xiàn)狀調(diào)查下面為本工程最近20天內(nèi)抽查施工班組共計3077個產(chǎn)品中300個不合格產(chǎn)品所產(chǎn)生原因的跟蹤調(diào)查結(jié)果：表1序號項目頻率累計累計百分率1完整絲扣外露不符合標(biāo)準(zhǔn)16316354%2切斷口不平整5621973%3連接時工序混亂4126087%4行程擋板松動3029097%5擰緊力小10300100%6合計300300

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調(diào)查結(jié)果：本工程鋼筋直螺紋連接施工合格率90.25%（3077根有300根不合格）較其它工程低，施工中出現(xiàn)大量的返工返修現(xiàn)象，而完整絲扣外露不符合標(biāo)準(zhǔn)是主要原因。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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五、設(shè)定目標(biāo)

經(jīng)過采取有效措施將鋼筋直螺紋連接一次合格率從目前的90.25％提高至98％。制圖：馬惠子日期：2014年11月15日江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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六、原因分析根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查出的主要問題，經(jīng)QC小組成員的認(rèn)真討論和現(xiàn)場深入調(diào)查，通過分析影響鋼筋直螺紋連接一次合格率的原因并繪制因果圖如下：制圖：馬惠子日期：2014年11月15日江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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七、要因確認(rèn)通過因果圖分析，共收集末端因素11個?，F(xiàn)對這11個末端因素進(jìn)行調(diào)查分析和現(xiàn)場測試、測量，進(jìn)行要因確認(rèn)。序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況結(jié)論1技術(shù)交底不到位調(diào)查分析檢查交底記錄，現(xiàn)場鋼筋直螺紋連接工人均接受過技術(shù)交底?，F(xiàn)場抽查30名工人，這些工人均基本能講出鋼筋直螺紋連接施工的技術(shù)規(guī)程和施工要點。非要因2工人施工中偷懶調(diào)查分析對場區(qū)所有鋼筋班組進(jìn)行調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)偷懶現(xiàn)象。非要因3套絲時長度控制不準(zhǔn)現(xiàn)場測試測量以一個工作班內(nèi)生產(chǎn)的絲頭為一個驗收批抽取10%,用環(huán)通規(guī)、環(huán)止規(guī)、鋼尺進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果見檢查表1。檢查結(jié)果符合國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)。在檢查出的300個不合格連接施工中，有78個是由于工人施工中直螺紋接頭滾絲太長造成，導(dǎo)致連接不合格比率為26％。要因4連接時工序搭配混亂調(diào)查分析在檢查出的300個不合格連接施工中，有56個是由于工人施工中工序搭配混亂，工序疏漏，導(dǎo)致連接不合格比率為19％。要因5擰緊力小現(xiàn)場測試測量按規(guī)定的檢驗數(shù)量用扭力扳手進(jìn)行連接檢查。檢查結(jié)果不符合國家標(biāo)準(zhǔn)。在檢查出的300個不合格連接施工中，有30個由工人擰緊力小造成，導(dǎo)致連接不合格比率為10%。要因江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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制圖人：馬惠子日期：2014年11月20日序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況結(jié)論6行程擋板松動現(xiàn)場測量行程擋板松動，導(dǎo)致工人套絲加工時，套絲長度掌握不準(zhǔn)，在檢查出的300個不合格連接施工中，有41個是由于行程擋板松動造成，導(dǎo)致連接不合格比率為14％。要因7套絲滾輪鈍現(xiàn)場測量經(jīng)套絲機廠家技術(shù)人員檢查，套絲機套絲滾輪仍較鋒利，對施工質(zhì)量無影響。非要因8切斷機類型市場調(diào)查切斷機類型選用，一般常用切斷機加工后鋼筋截面呈馬蹄形，截面不平整，在套筒連接時，套筒內(nèi)鋼筋形成點點對接。要因9擰力鉗精度不準(zhǔn)現(xiàn)場測試測量對廠區(qū)內(nèi)10把扭力鉗進(jìn)行校驗，只發(fā)現(xiàn)1把誤差較大，但在誤差允許范圍內(nèi)。非要因10鋼筋質(zhì)量不合格現(xiàn)場測試測量本工程所用鋼筋均有出廠合格證和進(jìn)場檢測報告，鋼筋質(zhì)量合格。非要因11套筒質(zhì)量不合格現(xiàn)場測量套筒相關(guān)質(zhì)量證明材料齊全，而且進(jìn)場時，質(zhì)檢員和材料員用環(huán)通規(guī)和環(huán)止規(guī)按照國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗，檢驗結(jié)果合格。非要因12高空作業(yè)等其他原因現(xiàn)場測試測量在檢查出的300個不合格連接施工中，有10個是由于工人高空作業(yè)不易操作造成，導(dǎo)致連接不合格比率為4％。非要因江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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八、制定對策針對以上要因，小組成員制定了相應(yīng)的對策：制表：馬惠子日期：2014年11月20日序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點完成時間責(zé)任人1套絲時長度控制不準(zhǔn)要求鋼筋接頭套絲工人按接頭加工標(biāo)準(zhǔn)施工檢驗合格率達(dá)到100％。1、重新對操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2、將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在加工區(qū)。3、加強加工后檢驗制度。鋼筋加工棚14．11．30陳惠恩2擰緊力小施工中增大扭力檢驗合格率達(dá)到100％。1、重新對操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2、將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在施工區(qū)。3、加強施工后檢驗制度。施工工作面14．11．30余光永3行程擋板松動進(jìn)行機械維修檢驗合格率達(dá)到100％。聯(lián)系廠家維修人員對場區(qū)套絲機進(jìn)行維修，并按規(guī)定設(shè)置行程。套絲加工棚14．11．30靳猛4連接工序搭配混亂理順工序工序合理，有條不紊對連接施工進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，工序細(xì)分，對人員重新配置。連接現(xiàn)場14．11．30徐曉杉5切斷機類型市場調(diào)查、選購切斷機加工后截斷面平整選購新型切斷機，安裝后由專人操作機械。鋼筋加工棚14.11.30王道平江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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九、對策實施實施一：按照操作規(guī)程加工鋼筋直螺紋接頭

2014年11月26日，由項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織工人參觀技術(shù)水平高的工人操作過程，并相互溝通經(jīng)驗。在鋼筋套絲端作長度標(biāo)記（φ22鋼筋在距端部35mm處作標(biāo)記，φ25鋼筋在距端部40mm處作標(biāo)記）,這樣便容易控制套絲長度。

控制鋼筋的套絲旋入的速度。

2014年11月26日,將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在加工區(qū)的醒目位置，以便對施工人員時刻提醒。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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加強加工過程中的自我檢驗，嚴(yán)格要求加工人員每加工10個絲頭必須用環(huán)通規(guī)和環(huán)止規(guī)進(jìn)行逐個檢驗。經(jīng)自檢合格的絲頭，再由自檢員隨機抽樣檢驗。通過嚴(yán)格控制，對策實施三實行后的第3天，經(jīng)自檢和質(zhì)檢員抽檢全部合格。在第3天后的不定時檢查中，也全部合格。下面為活動開始第3天和第10天絲頭質(zhì)量檢查表：江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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第3天檢查表江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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第10天檢查表經(jīng)現(xiàn)場檢驗，鋼筋直螺紋絲頭長度合格率為99.8％。（499/500）江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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制圖：馬惠子日期：2014年11月29日控制目標(biāo)達(dá)到，鋼筋絲頭太長要因解決！江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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實施二：對套絲機進(jìn)行維修。

11月20日上午，由技術(shù)員督促聯(lián)系廠家維修人員。

11月20日下午，套絲機廠家維修人員到工地對機械進(jìn)行維修。并對套絲加工人員進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。實施三：更換切割機。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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實施四：要求工人在連接時，增大旋鈕力。

11月25下午，召開QC小組會議，并要求所有直螺紋連接施工工人參加，并在會上作如下工作：1、重新對操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并對工人采用提問回答的方式進(jìn)行口頭考核。考核及格后方可上工作面進(jìn)行施工。2、將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在施工區(qū)。3、加強施工后檢驗制度。要求四個鋼筋班組必須至少配備一把扭力扳手，施工后要按照扭力標(biāo)準(zhǔn)對接頭進(jìn)行扭力矩的檢驗。檢查數(shù)量：承臺、墩柱構(gòu)件按接頭數(shù)的15％，且每個構(gòu)件的接頭數(shù)抽檢數(shù)不得少于5個，當(dāng)構(gòu)件的接頭數(shù)少于5個時，構(gòu)件的接頭全部檢查；抽檢的接頭應(yīng)全部合格，如有一個不合格，則該驗收批接頭逐個檢查并擰緊。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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4、將扭力扳手檢查力矩增大50MPA。5、制定獎罰制度。在檢查中，發(fā)現(xiàn)不合格連接時，對相關(guān)連接工人處以2元／處的罰款，所得罰款用于對連接施工準(zhǔn)確無誤的工人進(jìn)行獎賞。通過活動的開展，各項措施的實施，效果明顯。在活動開始第3天和第10天絲頭質(zhì)量檢查中無一處連接由于擰緊力小造成。連接工人已經(jīng)能夠嚴(yán)格按照連接標(biāo)準(zhǔn)施工，第三個要因——擰緊力小也已經(jīng)完全解決了。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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實施五：調(diào)整、理順工序，對人員進(jìn)行合理配置。

對連接施工進(jìn)行仔細(xì)研究，將原有工序細(xì)化。增加了“簡單連接”和“作標(biāo)記”工序，具體如下：江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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每組安排三個工人，第一名工人負(fù)責(zé)按照圖紙檢查鋼筋擺放位置是否正確，第二名工人負(fù)責(zé)擰下鋼筋保護(hù)帽和套筒保護(hù)蓋，并用手將套筒和鋼筋進(jìn)行簡單連接，第三名工人負(fù)責(zé)接頭擰緊，并做好標(biāo)記表示已經(jīng)連接完畢，避免疏漏和重復(fù)施工。第三名工人做好標(biāo)記后，第一名工人對其進(jìn)行自檢，這樣就實現(xiàn)了流水作業(yè)，提高了工效，保證了連接質(zhì)量。通過工序的調(diào)整和人員的重新配置，經(jīng)現(xiàn)場檢查，各工序按要求有條不紊的進(jìn)行，流水作業(yè)避免了窩工和工序疏漏、重復(fù)，實施效果良好。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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十、實施效果

通過QC小組活動后對直螺紋鋼筋連接合格率統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表。檢查表中所列為連續(xù)20次檢查所得數(shù)據(jù)：江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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制圖：馬惠子日期：2014年12月10日從上面的檢查表中可以看出我們QC小組設(shè)定的目標(biāo)達(dá)到了！江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

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經(jīng)濟(jì)效益評價：合格率從90.25％升至98.65％，100個鋼筋連接中不合格個數(shù)從原來的9.75個降至1.35個。每減少一個不合格