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文檔簡(jiǎn)介
團(tuán)隊(duì)協(xié)作通州一區(qū)孫雷胡老板是誰(shuí)認(rèn)知自己,認(rèn)清小隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)……
知道老板是誰(shuí)?。?!還有胡老板……團(tuán)隊(duì)的概念一、什么是團(tuán)隊(duì)
由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo);團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員在工作上相互依附,在心理上彼此意識(shí)到對(duì)方,在感情上相互影響,在行為上有共同的規(guī)范。團(tuán)隊(duì)和群體(團(tuán)伙)的區(qū)別:群體(團(tuán)伙)可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒(méi)有凝聚力的人群。中國(guó)誰(shuí)得到天下解放前三股勢(shì)力均分天下國(guó)民黨土匪共產(chǎn)黨得天下!感謝團(tuán)隊(duì)精神有目標(biāo)的年輕人放羊的孩子……萊特兄弟狼的團(tuán)隊(duì)協(xié)作狼性1狼的十大處世哲學(xué)
一、臥薪嘗膽:狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。
二、眾狼一心:狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西,必群而攻之。
三、自知之明:狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道自己是狼不是老虎。
四、順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià),換取最大的回報(bào)。
五、同進(jìn)同退:狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物,你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。六、表里如一:狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。狼性2
七、知己知彼:狼尊重每個(gè)對(duì)手,狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手,而不會(huì)輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。
八、狼亦鐘情:公狼會(huì)在母狼懷孕后,一直保護(hù)母狼,直到小狼有獨(dú)立能力。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺!因?yàn)檫@不公平?。?/p>
九、授狼以漁:狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它,因?yàn)槔侵?,如果?dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了。
十、自由可貴:狼不會(huì)為了嗟來(lái)之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾。因?yàn)槔侵?,決不可有傲氣,但不可無(wú)傲骨,所以狼有時(shí)也會(huì)獨(dú)自哼哼自由歌。狼的團(tuán)隊(duì)協(xié)作⊙合作:
狼過(guò)著群居生活,一般七匹為一群,每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。
⊙團(tuán)結(jié):
狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成?!涯土Γ?/p>
敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功?!褕?zhí)著:
狼的態(tài)度很單純,那就是對(duì)成功堅(jiān)定不移地向往。
⊙拼搏:在狼的生命中,沒(méi)有什么可以替代鍥而不舍的精神,正因?yàn)樗攀沟美堑靡郧娜f(wàn)苦地生存下來(lái),狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一?!押椭C共生:
為了生存,狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系,不參與無(wú)謂的紛爭(zhēng)與沖突。
⊙忠誠(chéng):狼對(duì)于對(duì)自己有過(guò)恩惠的動(dòng)物很有感情,也會(huì)報(bào)答。你所見(jiàn)到最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?
麻將團(tuán)隊(duì)來(lái)了
麻將團(tuán)隊(duì)1.思路清晰,井井有條,不卑不亢2.不知疲憊,自愿加班加點(diǎn)3.無(wú)悔的付出,任勞任怨,樂(lè)此不疲怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神1、欣賞,學(xué)會(huì)欣賞、懂得欣賞
欣賞同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,就是在為團(tuán)隊(duì)增加助力;改掉自身的缺點(diǎn),就是在消滅團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)?!叭诵?,必有我?guī)煛?。每一個(gè)人的身上都會(huì)有閃光點(diǎn),都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。要想成功地融入團(tuán)隊(duì)之中,要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn),是走進(jìn)他們身邊、走進(jìn)他們之中的第一步。用放大鏡看別人的長(zhǎng)處,看自己的短處。2、尊重,無(wú)論新人或老人
尊重沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別,平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個(gè)性,這是團(tuán)隊(duì)合作能力之一——尊重的最高境界。尊重,意味著尊重他人的個(gè)性和人格,尊重他人的興趣和愛(ài)好,尊重他人的感覺(jué)和需求,尊重他人的態(tài)度和意見(jiàn),尊重他人的權(quán)利和義務(wù),尊重他人的成就和發(fā)展。不要吝嗇你的夸獎(jiǎng)!3、寬容,讓心胸更寬廣
雨果曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,而比天空更寬闊的則是人的心靈”。這句話無(wú)論何時(shí)何地都是適用的,即使是在角逐競(jìng)技的職場(chǎng)之上,寬容仍是能讓你盡快融入團(tuán)隊(duì)之中的捷徑。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑,它能消除分歧和戰(zhàn)爭(zhēng),使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作,體會(huì)到合作的快樂(lè)。寬容,并不代表軟弱,在團(tuán)隊(duì)合作中它體現(xiàn)出的是一種堅(jiān)強(qiáng)的精神,它是一種以退為進(jìn)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù),為的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大發(fā)展,以及為個(gè)人奠定有利的提升基礎(chǔ)。首先,團(tuán)隊(duì)成員要有較強(qiáng)的相容度,即要求其能夠?qū)捄袢萑?、心胸寬廣、忍耐力強(qiáng)??磩e人不順眼的時(shí)候,是自己的修行不夠。現(xiàn)在容不下幾個(gè)人,將來(lái)怎能容下幾萬(wàn)人……4、信任,成功協(xié)作的基石
團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體,它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是一種激勵(lì),信任更是一種力量?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,使職業(yè)分工越來(lái)越細(xì),一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,越來(lái)越需要集體的合作。不要猜疑隊(duì)友,猜疑就像補(bǔ)丁,越是琢磨,窟窿就越大!猜疑會(huì)讓你失去原本屬于你的,隊(duì)友、朋友、愛(ài)情……
5、溝通,敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你
從古至今,中國(guó)人一直將“少說(shuō)話,多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶。可卻忽略了一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì),成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件;獅子和老虎的典故之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的沖突,到最后,兩敗俱傷。獅子快要斷氣時(shí),對(duì)老虎說(shuō):“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣?!崩匣⒊泽@地說(shuō):“我從未想過(guò)要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我。”6、負(fù)責(zé),自信的面對(duì)一切
負(fù)責(zé),不僅意味著對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),更意味著對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé),并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人,往往是一個(gè)缺乏自信的人,也是一個(gè)無(wú)法體會(huì)快樂(lè)真諦的人,我的一個(gè)發(fā)小……!要知道,當(dāng)你將責(zé)任推給他人時(shí),實(shí)際上也是將自己的快樂(lè)和信息轉(zhuǎn)移給了他人。失敗是成功他媽!沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)的不成功。7、誠(chéng)信,不容置疑
“信”字,人說(shuō)出的話,慎言!古人說(shuō):人無(wú)信則不立。說(shuō)的是為人處世若不誠(chéng)實(shí),不講信用,就不能在社會(huì)上立足和建功立業(yè)。一個(gè)個(gè)體,如果不講誠(chéng)信,那么他在團(tuán)隊(duì)之中也將無(wú)法立足,最終會(huì)被淘汰出局。誠(chéng)信,是做人的基本準(zhǔn)則,也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念——它是高于一切的。沒(méi)有合格的誠(chéng)信精神,就不可能塑造出一個(gè)良好的個(gè)人形象,也就無(wú)法得到上司和團(tuán)隊(duì)伙伴的信賴,也就失去了與人競(jìng)爭(zhēng)的資本。誰(shuí)比誰(shuí)傻不了3秒鐘……運(yùn)輸公司的老板找合作伙伴……8、熱心,幫助身邊每一塊“短木板”
職場(chǎng)之內(nèi),人們一致認(rèn)定的競(jìng)爭(zhēng)法則是:強(qiáng)者有強(qiáng)者的游戲規(guī)則,弱者有弱者的生存法則。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,必須記住,只有一個(gè)完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì),才是一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì);而只有身處一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)之中,個(gè)體的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)!當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“短木板”時(shí),應(yīng)該虛心接受“長(zhǎng)木板”的幫助,盡一切努力提高自己的能力,不要讓自己拖整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿,當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的那塊“長(zhǎng)木板”時(shí),你不能只顧自己前進(jìn)的腳步,而忽略了“短木板”的存在,那么,你收獲的終將是與“短木板”一樣的成就。當(dāng)我們身處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中時(shí),只有想方設(shè)法讓短木板達(dá)到長(zhǎng)木板的高度,或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度,才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
有時(shí)間多幫幫別人,不要讓別人來(lái)幫自己,就會(huì)逐漸成功。9、團(tuán)隊(duì)利益,至高無(wú)上
“皮之不存,毛將附焉”,團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致,要有整體意識(shí)、全局觀念,要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要,并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。對(duì)上司和公司的決定需要保持高度的認(rèn)同感,這也是全局意識(shí)的一種體現(xiàn)。因?yàn)樯纤净蚬靖邔诱且恢F(tuán)隊(duì)的指揮中樞,每位下屬或員工都必須聽(tīng)命于他們,與他們精誠(chéng)合作,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能保持旺盛而持久的戰(zhàn)斗力,企業(yè)才能發(fā)展壯大。在團(tuán)隊(duì)之中,一個(gè)人與整個(gè)團(tuán)隊(duì)相比,是渺小的,太過(guò)計(jì)較個(gè)人得失的人,永遠(yuǎn)不會(huì)真正融入到團(tuán)隊(duì)之中!而擁有極強(qiáng)全局意識(shí)的人,最終會(huì)是一個(gè)最大的受益者!大河沒(méi)水小河干……10、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,并不意味著否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值,個(gè)人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí),其價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的是嘗試積極開(kāi)展合作的機(jī)會(huì),而我們所要做的是,在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂(lè)趣——工作的樂(lè)趣,合作的樂(lè)趣。團(tuán)隊(duì)成員只有對(duì)團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)烈的歸屬感,強(qiáng)烈地感覺(jué)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員,才會(huì)真正快樂(lè)地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中,體會(huì)到工作對(duì)于人生價(jià)值的重要性。團(tuán)隊(duì)要做的3件事
當(dāng)初讀到這篇古老的寓言的時(shí)候,我們知道了團(tuán)結(jié)的重要性。這個(gè)寓言最有意思的地方在于:同樣都是需要溝通與協(xié)調(diào),為什么在兩個(gè)人的時(shí)候能夠達(dá)成一致,反而在三個(gè)人或者以上的時(shí)候就亂套了呢?難道僅僅是因?yàn)槿藬?shù)的增加導(dǎo)致意見(jiàn)不一致嗎?應(yīng)該說(shuō),這個(gè)牽涉到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中三個(gè)基本的因素:分工、合作以及監(jiān)督。一個(gè)人和兩個(gè)人的時(shí)候,這三個(gè)因素都可以比較容易滿足條件,因此不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。而一旦超過(guò)3個(gè)人,這些因素就馬上會(huì)將矛盾凸現(xiàn)出來(lái)。而為了解決這些矛盾,只有追根溯源將三要素理清。分工
如果是一項(xiàng)單人就可以勝任的工作,店經(jīng)理一般會(huì)指派給專人負(fù)責(zé)。個(gè)人獨(dú)立工作并無(wú)分工的問(wèn)題。而在同伴(兩人)協(xié)作中,彼此則可以通過(guò)平等的協(xié)商和溝通從而對(duì)工作量和工作內(nèi)容進(jìn)行有效的分配。而一個(gè)大的店組,由于其成員人數(shù)較多,因此在工作量與工作內(nèi)容的分配問(wèn)題上,顯然難以通過(guò)彼此的平等協(xié)商和溝通而得出一個(gè)有效并令眾人都滿意的方案。即使店經(jīng)理可以進(jìn)行安排與協(xié)調(diào),但這本身就需要店經(jīng)理懂得怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
合作
有分工,就需要合作,即彼此相互配合。在同伴協(xié)作中,由于人員構(gòu)成簡(jiǎn)單,在彼此合作、協(xié)調(diào)、溝通的難度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。而在一個(gè)大的合作組中,由于其成員身份背景的差異,彼此間的人際關(guān)系的復(fù)雜以及對(duì)彼此工作的不熟悉等原因,因此造成了在彼此相互合作上存在相當(dāng)大的難度。
監(jiān)督
監(jiān)督作為一種協(xié)作手段,其存在的主要原因是由于成本和收益的關(guān)系存在。用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念來(lái)解釋:即任何理性的人,都希望以最小的成本來(lái)達(dá)到最大的收益。反映在一個(gè)大的合作組中,即合作組中的任何成員都想花費(fèi)自己最少的精力來(lái)完成既定的任務(wù),做到做好的業(yè)績(jī);而他們節(jié)約自己工作成本的方式,就是讓其他組員承擔(dān)原本須由自己完成的工作。因此,如果缺乏有效的監(jiān)督,就會(huì)導(dǎo)致所有合作組成員都偷工減料,從而使該筆單子徹底失敗。這在三個(gè)和尚的案例中體現(xiàn)地尤為明顯。
而在個(gè)人獨(dú)立工作時(shí),一切工作成本都須由自己負(fù)擔(dān),因而沒(méi)有讓其他人分擔(dān)的可能。在同伴協(xié)作中,彼此可以進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的互相監(jiān)督,因而這方面存在問(wèn)題的可能性就可以控制到最少。
團(tuán)隊(duì)合作的原則公司
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