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店長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)心得店長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)心得篇1作為X店長(zhǎng),我嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每個(gè)檔口的出品根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。期間,我仔細(xì)聽(tīng)取了各方面的看法和建議,總結(jié)每月消失的問(wèn)題,并準(zhǔn)時(shí)改進(jìn),確保就餐顧客的飯菜質(zhì)量。衛(wèi)生平安方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作,杜絕了生熟不分的狀況。確保水、電、氣平安使用,同時(shí),每天收檔后自查和主管輪番檢查平安衛(wèi)生,預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到平安憂患意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。服務(wù)方面我們現(xiàn)在做的是最差的,剛開(kāi)業(yè)時(shí)人員充分,有前廳去北京學(xué)習(xí)人員,服務(wù)還算好,后來(lái)服務(wù)人員流淌比較大,招不上專(zhuān)業(yè)的人員,導(dǎo)致服務(wù)下滑,最近我和外貿(mào)餐廳的前廳主管聯(lián)系了,讓她抽時(shí)間過(guò)來(lái)培訓(xùn)培訓(xùn)。由于我初次接住自助餐,在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好,有待進(jìn)一步的改進(jìn),在以后的工作中,我樂(lè)觀的向各店廚師長(zhǎng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。在以后的工作中,盼望各位領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴看法和建議,大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)展!展望20x年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和廣闊員工的支持下,我將以身作則,高度嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)員工為我x供應(yīng)精致的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)做事,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺(tái)階。多關(guān)懷員工生活,多溝通溝通,在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作,為公司培育有用的人才。樂(lè)觀的宣揚(yáng)公司文化,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),留住員工的心,讓員工在公司感覺(jué)到家一般的暖和。嚴(yán)格掌握菜品成本,做到物料合理化使用,把好進(jìn)、收、驗(yàn)貨關(guān),樹(shù)立少要貨、勤要貨、不積壓、不鋪張的理念。做好每個(gè)檔口的成本核算,關(guān)心員工樹(shù)立節(jié)省意識(shí)。我在家道餐飲部工作了一年多了,有辛酸,有喜悅,我感覺(jué)很充實(shí),對(duì)我以后的生涯有很大的關(guān)心,在此我想對(duì)家道的全部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲感謝。店長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)心得篇2時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬又過(guò)了一個(gè)月?,F(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果閱歷教訓(xùn)以及九月以來(lái)工作進(jìn)展?fàn)顩r兩大方面對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、x月份實(shí)際工作開(kāi)展中取得的成果、閱歷、教訓(xùn)㈠人員管理方面1、愛(ài)店思想的樹(shù)立提出開(kāi)展在本店人人都要樹(shù)立〃以店為家,愛(ài)店視家,建店勝家〃的愛(ài)店思想教育活動(dòng)至今,每位店員都能通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明已經(jīng)樹(shù)立了我們這種愛(ài)店的思想。不論從每位店員平常工作的樂(lè)觀踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺(jué)到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè),的思想熟悉。x月份以來(lái)工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家常常加班加點(diǎn)圍圍著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳設(shè)布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克,全部幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)店里加班幫忙而且沒(méi)有一個(gè)人有過(guò)怨言。這種對(duì)待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的分散力表現(xiàn)和我們'以店為家,愛(ài)店視家,建店勝家,的愛(ài)店思想。我信任只要有了好的精神思想作為動(dòng)力,店里全部同事就會(huì)擁有更多的工作激情來(lái)完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)業(yè)技能的把握x月份進(jìn)行的《體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)6步法則》的專(zhuān)題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購(gòu)技巧力量方面取得了很好的效果,通過(guò)利用每日晨會(huì)和經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間統(tǒng)一組織爭(zhēng)論學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)理論,并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時(shí)接待顧客中去,在晚會(huì)上溝通自己總結(jié)出的導(dǎo)購(gòu)'小技巧,當(dāng)心得'共大家一起共享,從而使我們整體的導(dǎo)購(gòu)技巧力量提高很大。堅(jiān)持利用每周一、三店堂經(jīng)營(yíng)較空閑的時(shí)間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時(shí)把握的面料理論學(xué)問(wèn),并且組織一些〈識(shí)別面料熟悉其特性,爭(zhēng)做〃面料學(xué)問(wèn)小能手〃的小評(píng)比〉小競(jìng)賽活動(dòng),也取得了很好的成效。店里全部員工都能夠嫻熟的把握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。人員管理方面的不足:①在組織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中,有時(shí)只做了些支配但沒(méi)有詳細(xì)的監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過(guò)程。②處理店員違反規(guī)章制度問(wèn)題時(shí),沒(méi)能?chē)?yán)格根據(jù)條令條例規(guī)定懲處,讓有違反規(guī)定的員工可能會(huì)消失放松麻痹的思想,不能熟悉到違反規(guī)章制度的嚴(yán)峻性。㈡貨品管理方面1、在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法很勝利效果顯著。店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊(cè),并建立《貨品銷(xiāo)售庫(kù)存流水臺(tái)帳》能夠隨時(shí)依據(jù)本店實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)制定訂貨方案。2、店內(nèi)盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)行初盤(pán)和復(fù)盤(pán)的制度,效果也很明顯。盤(pán)點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以〃一對(duì)一幫帶制度〃中兩人為一組,并明確提出消失盤(pán)點(diǎn)誤差的嚴(yán)峻性和懲處力度。現(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)工作的效率、精確性都有很大的提高3、強(qiáng)調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理,得到了許多新老顧客的好評(píng)和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和精確度上也有很大進(jìn)步。貨品管理的不足:①在清點(diǎn)貨品數(shù)量的精確度上還不夠更精確。②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時(shí),認(rèn)真程度不夠高導(dǎo)致消失不應(yīng)當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤。二、x月份工作的進(jìn)展?fàn)顩r本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作?,F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r做簡(jiǎn)潔總結(jié):㈠貨品管理方面1、春夏季產(chǎn)品的退貨工作春夏季產(chǎn)退貨工作〃實(shí)行點(diǎn)面〃結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類(lèi)、數(shù)量狀況為參考,組織人員對(duì)相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整勵(lì)志網(wǎng)/。在不影響店堂整體陳設(shè)效果的基礎(chǔ)上對(duì)秋冬新品進(jìn)行陳設(shè)上架銷(xiāo)售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。2、秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳設(shè)秋冬產(chǎn)品的種類(lèi)、系列、數(shù)量多,在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的精確度和重要性,發(fā)覺(jué)誤差問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)和倉(cāng)庫(kù)人員溝通處理。秋冬新品的陳設(shè)出樣按:運(yùn)動(dòng)家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分,在不同區(qū)域?qū)嵭胁煌愒O(shè)方法,運(yùn)用〃兩個(gè)統(tǒng)一"(統(tǒng)一店堂陳設(shè)服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來(lái)給顧客一種整體的干凈、層次感,最終尋求整體店堂的陳設(shè)出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳設(shè)工作基本完成。。把握秋冬產(chǎn)品學(xué)問(wèn)方面1、熟識(shí)把握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。結(jié)合所學(xué)面料學(xué)問(wèn)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介牌對(duì)今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同溝通學(xué)習(xí)。并爭(zhēng)論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語(yǔ)言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)清清晰楚的介紹給我們的顧客。2、把握秋冬產(chǎn)品搭配推舉給顧客的導(dǎo)購(gòu)技巧。利用經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間組織店員爭(zhēng)論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,在接待顧客時(shí)不僅能真正滿意顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績(jī),從而提高店堂整體業(yè)績(jī)??偨Y(jié)吸取x月份工作中的閱歷教訓(xùn),時(shí)刻提示自己需要留意的幾點(diǎn),在下步工作中準(zhǔn)時(shí)訂正。X月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成,接下來(lái)的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟識(shí)秋冬產(chǎn)品、提高導(dǎo)購(gòu)技能提升店堂業(yè)績(jī)、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作。店長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)心得篇3敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的同事們:大家好!伴著元旦的喜慶和即將到來(lái)的春節(jié),我們迎來(lái)了20xx年,首先,我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里闔家歡快萬(wàn)事如意,各位同事身體健康工作順當(dāng)?;仡欉^(guò)去的20xx年,有許多美妙的回憶出現(xiàn)在腦海里,在公司的重視培育以及各位員工的支持下,我同全體員工,端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作,順當(dāng)完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在就我一年的工作狀況給大家做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),請(qǐng)大家賜予評(píng)議。說(shuō)實(shí)話,作為一名員工餐負(fù)責(zé)人,這一年來(lái),我深感到責(zé)任的重大,這幾年的工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理:只有專(zhuān)心去觀看,專(zhuān)心去與顧客溝通,大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務(wù)。首先,先匯報(bào)一下20xx年的經(jīng)營(yíng)狀況:從20xx年以來(lái),經(jīng)營(yíng)狀況總體來(lái)說(shuō)還算抱負(fù),辛苦了一年,我們改善的往年虧損的狀況,并有肯定的盈利,這讓我們都覺(jué)得比較驕傲。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元,比去年的元,增長(zhǎng)元,營(yíng)業(yè)成本元,比去年同期的元,增加元,增加率_%.其次,總結(jié)一下我20xx年的工作收獲。詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn):1、仔細(xì)貫徹百花村的經(jīng)營(yíng)理念,將公司的經(jīng)營(yíng)策略準(zhǔn)時(shí)精確的傳達(dá)給每位員工,起好承上啟下的橋梁作用。2、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的樂(lè)觀性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增加團(tuán)隊(duì)的分散力,使之成為一個(gè)和諧的集體。3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)心理.,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作更具針對(duì)性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。4、以身作則,做員工的表帥。從百花村整體利益動(dòng)身。5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。為了給顧客制造一個(gè)良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的用餐環(huán)境;樂(lè)觀主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿意顧客需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧
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