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思考:海爾是如何適應(yīng)時代發(fā)展的呢?隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時代,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。海爾集團順應(yīng)時代潮流,由大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制,在標準化、模塊化的基礎(chǔ)上,積極探索數(shù)字化、自動化互聯(lián)創(chuàng)新。建設(shè)好現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的途徑探索建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的路徑——以海爾公司為例什么是現(xiàn)代化經(jīng)濟體系呢?(1)內(nèi)涵現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,是由社會經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)、各個層面、各個領(lǐng)域的相互關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系構(gòu)成的一個有機整體。(2)構(gòu)成①創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。②統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。③體現(xiàn)效率,促進公平的收入分配體系。④彰顯優(yōu)勢、協(xié)調(diào)聯(lián)動的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系。⑤資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色發(fā)展體系。⑥多元平衡、安全高效的全面開放體系。⑦充分發(fā)揮市場作用、更好發(fā)揮政府作用的經(jīng)濟體制。思考:海爾公司制定了什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略?以用戶需求為中心指導產(chǎn)品研發(fā)
物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)實時互聯(lián)個性化定制(差異性)核心生態(tài)系統(tǒng)單一到多樣、專業(yè)核心:建設(shè)好現(xiàn)代化經(jīng)濟體系通過海爾公司的發(fā)展戰(zhàn)略全面認識我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展:高質(zhì)量發(fā)展的四個關(guān)鍵:更高質(zhì)量:推動經(jīng)濟發(fā)展從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”、從“大不大”轉(zhuǎn)向“強不強”。更有效率:以更少要素投入取得更大產(chǎn)出效益,集中表現(xiàn)為提高全要素生產(chǎn)率。更加公平:平等獲得發(fā)展機會、公平參與市場競爭、全面共享發(fā)展成果。更可持續(xù):永續(xù)發(fā)展,要求經(jīng)濟發(fā)展既同資源環(huán)境承載能力相適應(yīng),又具有源源不竭的動力。(1)建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系目標:實現(xiàn)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展,使科技創(chuàng)新在實體經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻份額不斷提高,現(xiàn)代金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力不斷增強,人力資源支撐實體經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷優(yōu)化。海爾公司發(fā)展先進制造業(yè),堅持市場導向(2)大力發(fā)展實體經(jīng)濟,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目標:加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實體經(jīng)濟深度融合,營造腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)的環(huán)境海爾集團積極助力鄉(xiāng)村振興:(3)建設(shè)彰顯優(yōu)勢、協(xié)調(diào)聯(lián)動的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系目標:實現(xiàn)區(qū)域良性互動、城鄉(xiāng)融合發(fā)展,陸海統(tǒng)籌整體優(yōu)化,培育和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,加強區(qū)域優(yōu)勢互補,塑造區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)域
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