




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
xxxxxxSAP項(xiàng)目
上線動(dòng)員大會(huì)xxxxxERP項(xiàng)目組星期一,2016年04月25日2提綱一、系統(tǒng)上線切換介紹二、各模塊工作任務(wù)三、問題與建議33ERP系統(tǒng)上線切換的成果是:XXXX公司的各業(yè)務(wù)部門能夠在2016年5月8號順利地從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)移到以ERP平臺(tái)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作(新的業(yè)務(wù)流程和方式)??碧脚c生產(chǎn)板塊ERP推廣項(xiàng)目的最終沖刺階段,成功地完成系統(tǒng)上線切換標(biāo)志著ERP項(xiàng)目順利上線,最終用戶能夠通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行各種相關(guān)的業(yè)務(wù)操作。一、系統(tǒng)上線切換介紹系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最后準(zhǔn)備時(shí)間項(xiàng)目準(zhǔn)備制定組織機(jī)構(gòu)制定項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境準(zhǔn)備項(xiàng)目組初始培訓(xùn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖現(xiàn)有流程分析將來流程定義總體框架設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)模板設(shè)計(jì)最終藍(lán)圖方案確認(rèn)質(zhì)量檢查系統(tǒng)配置單元測試報(bào)表及接口方案設(shè)計(jì)授權(quán)設(shè)計(jì)報(bào)表接口開發(fā)用戶手冊編寫數(shù)據(jù)整理集成測試完成質(zhì)量檢查最終用戶培訓(xùn)系統(tǒng)管理權(quán)限設(shè)置切換計(jì)劃數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)并行數(shù)據(jù)校驗(yàn)系統(tǒng)上線切換上線支持上線后支持項(xiàng)目回顧系統(tǒng)驗(yàn)收實(shí)施內(nèi)容里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑44切換及時(shí)性
系統(tǒng)切換要求在當(dāng)月財(cái)務(wù)關(guān)賬和結(jié)賬的中間過程中完成,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)整理、導(dǎo)入、核對檢查的大量工作。業(yè)務(wù)延續(xù)性
系統(tǒng)切換后相關(guān)業(yè)務(wù)人員單據(jù)流轉(zhuǎn)方式需要進(jìn)一步明確細(xì)化,以便ERP系統(tǒng)使用過程中原有單據(jù)與現(xiàn)行單據(jù)之間明確替代關(guān)系。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性系統(tǒng)切換過程中的補(bǔ)單數(shù)據(jù)和上線初期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),需要有效的策略保證ERP系統(tǒng)準(zhǔn)備記錄了相關(guān)的業(yè)務(wù)信息。一、系統(tǒng)上線切換介紹55切換前期準(zhǔn)備:各種硬件環(huán)境就緒、各種ERP系統(tǒng)應(yīng)用傳輸請求整理完畢;ERP系統(tǒng)環(huán)境準(zhǔn)備:配置傳輸、開發(fā)請求傳輸、號碼范圍配置;靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:各模塊靜態(tài)數(shù)據(jù)、對照表整理完畢,并得到相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽字確認(rèn);靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng):各模塊系統(tǒng)主數(shù)據(jù)如會(huì)計(jì)科目、供應(yīng)商、物料等導(dǎo)入系統(tǒng),各模塊對照表內(nèi)容導(dǎo)入系統(tǒng);切換前業(yè)務(wù)準(zhǔn)備:切換前一段時(shí)間內(nèi),對庫存、采購相關(guān)業(yè)務(wù)提出具體符合ERP上線的要求,并對其內(nèi)容進(jìn)行核算比對;切換前檢查:對與ERP相關(guān)的外部系統(tǒng)、ERP配置、ERP與外部系統(tǒng)接口進(jìn)行最后檢查;增量靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入:在前期大批量導(dǎo)入歷史靜態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步導(dǎo)入近期新增的靜態(tài)數(shù)據(jù);動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集:從財(cái)務(wù)核算截止節(jié)點(diǎn)收集整理各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);正式切換:各模塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按次序?qū)隕RP生產(chǎn)系統(tǒng);上線后:各業(yè)務(wù)部門日清日結(jié)比對實(shí)際業(yè)務(wù)和ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)吻合度。一、系統(tǒng)上線切換介紹6一、系統(tǒng)上線切換介紹二、各模塊工作任務(wù)三、問題與建議7二、各模塊工作任務(wù)-財(cái)務(wù)7時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問負(fù)責(zé)人備注4月26號將FMIS系統(tǒng)中的“原材料”科目中按60大類核算的數(shù)量和金額與物資管理系統(tǒng)進(jìn)行對帳;FMIS系統(tǒng)中的“庫存商品”科目中按60大類核算的數(shù)量和金額與銷售經(jīng)營部進(jìn)行對帳與物資部門、銷售經(jīng)營部分別核對5月3號完成財(cái)務(wù)FMIS四月份月結(jié)工作5月3號完成“原材料”及“庫存商品”科目余額及數(shù)量的對帳確認(rèn)8二、各模塊工作任務(wù)-財(cái)務(wù)8時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問負(fù)責(zé)人備注5月4號
(09:00)提交FMIS4月份總帳余額清單、往來科目余額清單及項(xiàng)目相關(guān)余額清單給ERP項(xiàng)目組5月4號
(12:00)FMIS4月份總帳余額、往來科目余額及項(xiàng)目相關(guān)余額導(dǎo)入ERP系統(tǒng)前確認(rèn)項(xiàng)目組集中辦公5月4號
(12:00)建立融合FMIS帳套并完成所有配置
5月5號
(8:00)將往來單位需核銷科目余額從融合FMIS傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)項(xiàng)目組集中辦公5月5號
(18:00)檢查ERP與FMIS科目余額是否一致并簽字確認(rèn)項(xiàng)目組集中辦公9二、各模塊工作任務(wù)-物資9時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問負(fù)責(zé)人備注4月26號提供四月份的物資庫存余額,項(xiàng)目組提供ERP系統(tǒng)編碼清單4月26號~4月30號查找?guī)齑嫖镔Y對應(yīng)的ERP系統(tǒng)物資編碼,核對基本單位、差異計(jì)量單位轉(zhuǎn)換等工作4月26號提供未清(票到貨未到,貨到票未到,貨未到票未到)的采購合同清單4月26號~4月30號根據(jù)未清采購合同查找ERP系統(tǒng)對應(yīng)的供應(yīng)商編碼和物資編碼5月4號項(xiàng)目組導(dǎo)入4月份物資庫存余額及未清采購合同到ERP系統(tǒng)4月26號~5月5號根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)填寫物資驗(yàn)收入庫補(bǔ)錄模板1010二、各模塊工作任務(wù)-物資時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問負(fù)責(zé)人備注4月26號~5月5號根據(jù)未清采購合同模板補(bǔ)錄新產(chǎn)生的采購訂單4月26號~5月5號根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)填寫物資領(lǐng)料出庫補(bǔ)錄模板5月6號~5月7號根據(jù)出入庫補(bǔ)錄模板數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)5月6號~5月7號將本月新產(chǎn)生的采購訂單補(bǔ)錄到ERP系統(tǒng)1111二、各模塊工作任務(wù)-項(xiàng)目時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問負(fù)責(zé)人備注4月26~4月27號投資程序結(jié)構(gòu)導(dǎo)入投資結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目類型對照表導(dǎo)入項(xiàng)目類型與作業(yè)性質(zhì)對照表導(dǎo)入服務(wù)主數(shù)據(jù)導(dǎo)入4月27~4月28號項(xiàng)目主數(shù)據(jù)導(dǎo)入項(xiàng)目批次計(jì)劃導(dǎo)入4月28~4月29號項(xiàng)目WBS與專項(xiàng)對照表及檢查5月4號~5月5號項(xiàng)目期初成本與計(jì)劃比較項(xiàng)目批次計(jì)劃導(dǎo)入5月5號~5月6號未清服務(wù)采購合同集中補(bǔ)錄項(xiàng)目組集中辦公1212二、各模塊工作任務(wù)-銷售時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問負(fù)責(zé)人備注5月4日銷售年度計(jì)劃5月4日銷售季度計(jì)劃5月4日油氣產(chǎn)品期末庫存初始化1313二、各模塊工作任務(wù)-設(shè)備時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問負(fù)責(zé)人備注4月20~4月21號工作中心、功能位置、設(shè)備等靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入4月22號~4月25號供應(yīng)商的公司及采購組織信息擴(kuò)展5月5號~5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)一金基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 2025年保險(xiǎn)數(shù)字化理賠服務(wù)與行業(yè)競爭格局分析
- 北京化工大學(xué)《綜合韓國語(1)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院《世界史教研》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年五人合伙協(xié)議書
- 保定學(xué)院《醫(yī)學(xué)倫理學(xué)與衛(wèi)生法學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025至2031年中國解毒降脂片行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國耐候重型橡套軟電纜行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 蚌埠醫(yī)學(xué)院《生物技術(shù)與方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025至2031年中國電焊機(jī)專用模塊行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 電路分析基礎(chǔ)(浙江大學(xué))知到智慧樹期末考試答案題庫2025年浙江大學(xué)
- 天津市公安局為留置看護(hù)總隊(duì)招聘警務(wù)輔助人員考試真題2024
- DB13-T 5266-2020 基于巖體基本質(zhì)量BQ分級法的公路隧道圍巖級別快速判定技術(shù)要求
- 全球經(jīng)濟(jì)2025年全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易師考試試題及答案
- 2024 - 2025學(xué)年一年級下冊道德與法治期末考試卷附答案
- 2024年湖南高中學(xué)業(yè)水平合格性考試地理試卷真題(含答案)
- 學(xué)校大型活動(dòng)組織流程
- 2025豬藍(lán)耳病防控及凈化指南(第三版)
- 【課件】Unit+8+Section+B+(1a~2b)課件人教版(2024)初中英語七年級下冊
- 浙江建筑b證試題及答案
- 2025年高考政治搶押秘籍(江蘇專用)時(shí)政熱點(diǎn)05延遲法定退休年齡改革(學(xué)生版+解析)
評論
0/150
提交評論