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xxxxxxSAP項(xiàng)目

上線動(dòng)員大會(huì)xxxxxERP項(xiàng)目組星期一,2016年04月25日2提綱一、系統(tǒng)上線切換介紹二、各模塊工作任務(wù)三、問(wèn)題與建議33ERP系統(tǒng)上線切換的成果是:XXXX公司的各業(yè)務(wù)部門能夠在2016年5月8號(hào)順利地從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)移到以ERP平臺(tái)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作(新的業(yè)務(wù)流程和方式)。勘探與生產(chǎn)板塊ERP推廣項(xiàng)目的最終沖刺階段,成功地完成系統(tǒng)上線切換標(biāo)志著ERP項(xiàng)目順利上線,最終用戶能夠通過(guò)ERP系統(tǒng)進(jìn)行各種相關(guān)的業(yè)務(wù)操作。一、系統(tǒng)上線切換介紹系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最后準(zhǔn)備時(shí)間項(xiàng)目準(zhǔn)備制定組織機(jī)構(gòu)制定項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境準(zhǔn)備項(xiàng)目組初始培訓(xùn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖現(xiàn)有流程分析將來(lái)流程定義總體框架設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)模板設(shè)計(jì)最終藍(lán)圖方案確認(rèn)質(zhì)量檢查系統(tǒng)配置單元測(cè)試報(bào)表及接口方案設(shè)計(jì)授權(quán)設(shè)計(jì)報(bào)表接口開(kāi)發(fā)用戶手冊(cè)編寫數(shù)據(jù)整理集成測(cè)試完成質(zhì)量檢查最終用戶培訓(xùn)系統(tǒng)管理權(quán)限設(shè)置切換計(jì)劃數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)并行數(shù)據(jù)校驗(yàn)系統(tǒng)上線切換上線支持上線后支持項(xiàng)目回顧系統(tǒng)驗(yàn)收實(shí)施內(nèi)容里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑44切換及時(shí)性

系統(tǒng)切換要求在當(dāng)月財(cái)務(wù)關(guān)賬和結(jié)賬的中間過(guò)程中完成,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)整理、導(dǎo)入、核對(duì)檢查的大量工作。業(yè)務(wù)延續(xù)性

系統(tǒng)切換后相關(guān)業(yè)務(wù)人員單據(jù)流轉(zhuǎn)方式需要進(jìn)一步明確細(xì)化,以便ERP系統(tǒng)使用過(guò)程中原有單據(jù)與現(xiàn)行單據(jù)之間明確替代關(guān)系。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性系統(tǒng)切換過(guò)程中的補(bǔ)單數(shù)據(jù)和上線初期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),需要有效的策略保證ERP系統(tǒng)準(zhǔn)備記錄了相關(guān)的業(yè)務(wù)信息。一、系統(tǒng)上線切換介紹55切換前期準(zhǔn)備:各種硬件環(huán)境就緒、各種ERP系統(tǒng)應(yīng)用傳輸請(qǐng)求整理完畢;ERP系統(tǒng)環(huán)境準(zhǔn)備:配置傳輸、開(kāi)發(fā)請(qǐng)求傳輸、號(hào)碼范圍配置;靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:各模塊靜態(tài)數(shù)據(jù)、對(duì)照表整理完畢,并得到相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽字確認(rèn);靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng):各模塊系統(tǒng)主數(shù)據(jù)如會(huì)計(jì)科目、供應(yīng)商、物料等導(dǎo)入系統(tǒng),各模塊對(duì)照表內(nèi)容導(dǎo)入系統(tǒng);切換前業(yè)務(wù)準(zhǔn)備:切換前一段時(shí)間內(nèi),對(duì)庫(kù)存、采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)提出具體符合ERP上線的要求,并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行核算比對(duì);切換前檢查:對(duì)與ERP相關(guān)的外部系統(tǒng)、ERP配置、ERP與外部系統(tǒng)接口進(jìn)行最后檢查;增量靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入:在前期大批量導(dǎo)入歷史靜態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步導(dǎo)入近期新增的靜態(tài)數(shù)據(jù);動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集:從財(cái)務(wù)核算截止節(jié)點(diǎn)收集整理各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);正式切換:各模塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按次序?qū)隕RP生產(chǎn)系統(tǒng);上線后:各業(yè)務(wù)部門日清日結(jié)比對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)和ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)吻合度。一、系統(tǒng)上線切換介紹6一、系統(tǒng)上線切換介紹二、各模塊工作任務(wù)三、問(wèn)題與建議7二、各模塊工作任務(wù)-財(cái)務(wù)7時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問(wèn)負(fù)責(zé)人備注4月26號(hào)將FMIS系統(tǒng)中的“原材料”科目中按60大類核算的數(shù)量和金額與物資管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)帳;FMIS系統(tǒng)中的“庫(kù)存商品”科目中按60大類核算的數(shù)量和金額與銷售經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行對(duì)帳與物資部門、銷售經(jīng)營(yíng)部分別核對(duì)5月3號(hào)完成財(cái)務(wù)FMIS四月份月結(jié)工作5月3號(hào)完成“原材料”及“庫(kù)存商品”科目余額及數(shù)量的對(duì)帳確認(rèn)8二、各模塊工作任務(wù)-財(cái)務(wù)8時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問(wèn)負(fù)責(zé)人備注5月4號(hào)

(09:00)提交FMIS4月份總帳余額清單、往來(lái)科目余額清單及項(xiàng)目相關(guān)余額清單給ERP項(xiàng)目組5月4號(hào)

(12:00)FMIS4月份總帳余額、往來(lái)科目余額及項(xiàng)目相關(guān)余額導(dǎo)入ERP系統(tǒng)前確認(rèn)項(xiàng)目組集中辦公5月4號(hào)

(12:00)建立融合FMIS帳套并完成所有配置

5月5號(hào)

(8:00)將往來(lái)單位需核銷科目余額從融合FMIS傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)項(xiàng)目組集中辦公5月5號(hào)

(18:00)檢查ERP與FMIS科目余額是否一致并簽字確認(rèn)項(xiàng)目組集中辦公9二、各模塊工作任務(wù)-物資9時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問(wèn)負(fù)責(zé)人備注4月26號(hào)提供四月份的物資庫(kù)存余額,項(xiàng)目組提供ERP系統(tǒng)編碼清單4月26號(hào)~4月30號(hào)查找?guī)齑嫖镔Y對(duì)應(yīng)的ERP系統(tǒng)物資編碼,核對(duì)基本單位、差異計(jì)量單位轉(zhuǎn)換等工作4月26號(hào)提供未清(票到貨未到,貨到票未到,貨未到票未到)的采購(gòu)合同清單4月26號(hào)~4月30號(hào)根據(jù)未清采購(gòu)合同查找ERP系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商編碼和物資編碼5月4號(hào)項(xiàng)目組導(dǎo)入4月份物資庫(kù)存余額及未清采購(gòu)合同到ERP系統(tǒng)4月26號(hào)~5月5號(hào)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)填寫物資驗(yàn)收入庫(kù)補(bǔ)錄模板1010二、各模塊工作任務(wù)-物資時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問(wèn)負(fù)責(zé)人備注4月26號(hào)~5月5號(hào)根據(jù)未清采購(gòu)合同模板補(bǔ)錄新產(chǎn)生的采購(gòu)訂單4月26號(hào)~5月5號(hào)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)填寫物資領(lǐng)料出庫(kù)補(bǔ)錄模板5月6號(hào)~5月7號(hào)根據(jù)出入庫(kù)補(bǔ)錄模板數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)5月6號(hào)~5月7號(hào)將本月新產(chǎn)生的采購(gòu)訂單補(bǔ)錄到ERP系統(tǒng)1111二、各模塊工作任務(wù)-項(xiàng)目時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問(wèn)負(fù)責(zé)人備注4月26~4月27號(hào)投資程序結(jié)構(gòu)導(dǎo)入投資結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目類型對(duì)照表導(dǎo)入項(xiàng)目類型與作業(yè)性質(zhì)對(duì)照表導(dǎo)入服務(wù)主數(shù)據(jù)導(dǎo)入4月27~4月28號(hào)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)導(dǎo)入項(xiàng)目批次計(jì)劃導(dǎo)入4月28~4月29號(hào)項(xiàng)目WBS與專項(xiàng)對(duì)照表及檢查5月4號(hào)~5月5號(hào)項(xiàng)目期初成本與計(jì)劃比較項(xiàng)目批次計(jì)劃導(dǎo)入5月5號(hào)~5月6號(hào)未清服務(wù)采購(gòu)合同集中補(bǔ)錄項(xiàng)目組集中辦公1212二、各模塊工作任務(wù)-銷售時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問(wèn)負(fù)責(zé)人備注5月4日銷售年度計(jì)劃5月4日銷售季度計(jì)劃5月4日油氣產(chǎn)品期末庫(kù)存初始化1313二、各模塊工作任務(wù)-設(shè)備時(shí)間工作項(xiàng)目用戶負(fù)責(zé)人顧問(wèn)負(fù)責(zé)人備注4月20~4月21號(hào)工作中心、功能位置、設(shè)備等靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入4月22號(hào)~4月25號(hào)供應(yīng)商的公司及采購(gòu)組織信息擴(kuò)展5月5號(hào)~5

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