設(shè)備使用安全管理制度建立

———設(shè)備使用安全管理制度建立

篇1:設(shè)備使用平安管理制度建立

使設(shè)備平安運(yùn)行，發(fā)揮最佳效益，必需建立嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、的有關(guān)制度。

1.崗位責(zé)任制

崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項(xiàng)規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立，各項(xiàng)活動都必需納入崗位責(zé)任制中得以落實(shí)，設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)工作都是崗位責(zé)任制的組成部分，必需在崗位責(zé)任制中得到落實(shí)。所以，設(shè)備使用維護(hù)工作必需體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中，嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹，從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營制造有利的條件。

2.操作證制度

生產(chǎn)

經(jīng)營單位主要穗州設(shè)備的操作工人，由車間提出定人定機(jī)名單，經(jīng)機(jī)動科備案審批后執(zhí)行，重點(diǎn)設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機(jī)名單，還需報(bào)主管副廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，并執(zhí)行交接班制度。定人定機(jī)還需憑設(shè)備操作證才能讓?shí)彙?/p>

主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人，包括學(xué)徙、實(shí)習(xí)生等均經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，取得操作證后，才能獨(dú)立操作設(shè)備。每個工人原則上只允許操作一種型號設(shè)備。嫻熟技工，經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，允許其操作取得操作證型號的設(shè)備。

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操作工人必需經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，訓(xùn)練把握技術(shù)操作規(guī)程和平安操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營單位特地管理部門統(tǒng)一發(fā)放，禁止轉(zhuǎn)借。特別工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特別工種操作證后方能

上崗。

應(yīng)不斷提高操作人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試合格可發(fā)升級。在特別狀況下，例如事故生重新培訓(xùn)的工人，考試不合格，可取消操作證，調(diào)離操作崗位。

3.平安檢查、檢驗(yàn)制度

設(shè)備運(yùn)行平安檢查是設(shè)備平安管理的重要措施，是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面把握設(shè)備的技術(shù)狀況和平安狀況的變化及磨損狀況，準(zhǔn)時查明和消退設(shè)備隱患，依據(jù)檢查發(fā)覺的問題，開展整改，以確保設(shè)備的平安運(yùn)行、平安檢驗(yàn)是按肯定的方法與檢測技術(shù)對設(shè)備的平安性能進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，以確定設(shè)備修理方案或平安運(yùn)行年限。

4.修理保養(yǎng)制度

設(shè)備長期使用，必定造成各種零部件的松動、磨損，從而使設(shè)備狀況變壞，導(dǎo)致動力性能下降，經(jīng)濟(jì)性能惡化，平安牢靠性降低，甚至發(fā)生事故。因此，建立修理保養(yǎng)制度，依據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實(shí)可行的方案，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整等作業(yè)，是延長各零部件使用壽命，防止早期損壞，避開運(yùn)行中發(fā)生故障、事故的有效方法。

5.交接班制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要生產(chǎn)設(shè)備，一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必需建立設(shè)備交按班手續(xù)。形成設(shè)備交按班制度。以明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任，供應(yīng)設(shè)備使用的第一手資料，為設(shè)備故障的動態(tài)分析和生產(chǎn)狀況分析供應(yīng)精確?????、有效、牢靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)當(dāng)做到：

(1)凡交接班制生產(chǎn)設(shè)備，都必需執(zhí)行交接班制度。仔細(xì)精確?????填寫"設(shè)備交接班記錄'，并簽字。一班制設(shè)備，操作工應(yīng)填寫"設(shè)備使用日記'

(2)交班人員下班前必需仔細(xì)清掃，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹潤滑、平安裝置。轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各的狀況。運(yùn)行中的無可疑狀況，維護(hù)、調(diào)整、檢修狀況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測儀器，仔細(xì)進(jìn)行交接，并填寫記錄。

(3)接班人員必需提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，了解設(shè)備狀況，仔細(xì)接班并檢查記錄填寫狀況。假如確認(rèn)設(shè)備狀況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班。否則，應(yīng)馬上提出，必要時可拒絕接班，并準(zhǔn)時報(bào)告本班組特長理。設(shè)備接班后發(fā)生的，由接班者負(fù)責(zé)。

(4)交班組長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障狀況，記錄在組長"值班記錄'內(nèi)，向接班組長交代清晰并簽字。較大問題、故障或危急隱患應(yīng)準(zhǔn)時向車間設(shè)備員、平安員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。

(5)值班生氣、電鉗工、都應(yīng)進(jìn)行交接班，交接負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備狀況并填寫"交接班記錄'。

(6)車間設(shè)備員、平安員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機(jī)動科設(shè)備管理員、機(jī)動科長應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行狀況。

(7)"設(shè)備交接班記錄'、"設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄'、"設(shè)備平安狀況記錄'簿用完后，由車間保管，其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。

6.設(shè)備使用守則

人們在長期的設(shè)備修理的設(shè)備維護(hù)管理實(shí)踐中總結(jié)提煉限一整套有效的管理措施，對設(shè)備維護(hù)管理有重要的作用，這些措施是要求設(shè)備操作人員做到"三好'、"四會'、"四項(xiàng)基本要求'、"五項(xiàng)紀(jì)律'和"潤滑五定'。

(1)"三好'

1管好。操對設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許他人動用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、平安防護(hù)裝置必需保持完善無損，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不得離開崗位，離開時必需停車斷電，設(shè)備發(fā)生事故，馬上停車斷電，愛護(hù)現(xiàn)場，準(zhǔn)時、真實(shí)地上報(bào)事故狀況。

2用好、嚴(yán)格款待操作規(guī)程，細(xì)心愛惜設(shè)備，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。

3養(yǎng)好。操必需根據(jù)保養(yǎng)規(guī)定，進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固，保持設(shè)備性能良好。

(2)"四會'

1會使用。操要熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理、功能范圍，會正確選用速度、掌握電壓、電流、溫度、流速、壓力、振幅和效率，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，操作嫻熟，操作動作正確、規(guī)范。

2會維護(hù)、操要把握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn)，能精確?????、準(zhǔn)時正確地做好修理保養(yǎng)工作，會保持潤滑油質(zhì)量清潔，做到定時、定點(diǎn)、定質(zhì)量、定質(zhì)、定量潤滑，保證油路暢通。

3會檢查。操必需熟知設(shè)備開動前后的檢查項(xiàng)目內(nèi)容，正確進(jìn)行檢查操作。設(shè)備運(yùn)行時，應(yīng)隨時觀看設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，通過看、聽、嗅的感覺和機(jī)裝儀表推斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，分析并查明特別產(chǎn)生的緣由。會使用檢查工具和儀器檢查、檢測設(shè)備。并能進(jìn)行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。

4會排解故障。操能正確分析推斷一般常見故障，并可擔(dān)當(dāng)排解故障工作，能按設(shè)備技術(shù)性能把握設(shè)備磨損狀況，鑒定零部件損狀況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進(jìn)行一般零部件的更換工作。排隊(duì)不了的疑難故障，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時報(bào)檢、報(bào)修。

(3)"四項(xiàng)要求'

操作工必需做到

設(shè)備及其四周工作專用地的如下四項(xiàng)要求：

1整齊。工具、工件放置齊全，線路管道完整。

2清潔、設(shè)備干凈，環(huán)境不凈，各滑動面無油污、無碰傷。

3潤滑。按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)清潔，油路暢通。

4平安。合理使用，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)，準(zhǔn)時排隊(duì)故障及一切危急因素，預(yù)防事故。

(4)"五項(xiàng)紀(jì)律'

1憑操作證使用設(shè)備，遵守平安操作規(guī)程。

2保持設(shè)備干凈、潤滑良好。

3嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4隨機(jī)附件、工具、文件齊全。

5定人。由操和設(shè)備檢修保養(yǎng)者加油。

篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法

河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行牢靠性，合理掌握生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本方法。

其次條

本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（幫助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電愛護(hù)及平安自動裝置、自動掌握設(shè)備、電網(wǎng)幫助及附屬設(shè)施、平安技術(shù)勞動愛護(hù)設(shè)施、電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)（檢）測裝備等。

第三條

設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及幫助設(shè)施等）原有形態(tài)和力量，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級名目對應(yīng)設(shè)備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)幫助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：

（一）對輸、變、配電設(shè)備（施）進(jìn)行改造或更新，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運(yùn)行牢靠性。

（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電愛護(hù)及平安自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。

（四）降低線損、站用電等，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

（五）改善勞動條件及勞動愛護(hù)措施，治理環(huán)境污染，滿意環(huán)保要求。

（六）完善試驗(yàn)、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運(yùn)維力量。

（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)平安技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。

第六條

按電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項(xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

第七條

設(shè)備大修和技術(shù)改造以平安、質(zhì)量、效益為核心，強(qiáng)化綜合方案管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評價(jià)及確保設(shè)備平安的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌支配，分級實(shí)施、提高質(zhì)量、降低成本。

第八條

本方法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、方案、實(shí)施、管理考核等全過程作出詳細(xì)規(guī)定。

第九條

本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。

其次章管理職責(zé)

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，主要職責(zé)為：

（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目方案，組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲備庫。

（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造方案執(zhí)行狀況和項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。

（四）負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作看法與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下主要職責(zé)：

（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。

（二）負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲備、年度方案的編制、審核、限上項(xiàng)目上報(bào)，負(fù)責(zé)對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報(bào)。

（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。

（四）負(fù)責(zé)對本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。

第三章項(xiàng)目管理

第十三條

各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項(xiàng)目的可行性討論或項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目儲備工作，提高項(xiàng)目合理性和可操作性，為項(xiàng)目決策和順當(dāng)實(shí)施制造條件。

第十四條

項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)

（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目重要性和資金規(guī)模，分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目：

1.限上項(xiàng)目：

（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬元及以上的大修項(xiàng)目；

（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；

（3）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電愛護(hù)及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在

萬元及以上的大修項(xiàng)目；

（4）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電愛護(hù)及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；

（5）省公司指定的其他重大項(xiàng)目。

2.限下項(xiàng)目：限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。

（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個項(xiàng)目，也不允許將一個獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺設(shè)備、同一條線路）分解成幾個項(xiàng)目。

第十五條

項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評審

（一）可研報(bào)告編制

1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性討論報(bào)告，其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求；其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目可行性討論報(bào)告、項(xiàng)目建議書（以下統(tǒng)稱"項(xiàng)目可研'）應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)精確?????定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。

2.可行性討論報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可由詳細(xì)組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡稱"項(xiàng)目單位'）自行編制可行性討論報(bào)告；項(xiàng)目建議書可由項(xiàng)目單位自行編制。

（二）限上項(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報(bào)公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項(xiàng)目儲備管理

（一）為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理，建立省公司和市公司兩級項(xiàng)目儲備庫。

（二）儲備庫項(xiàng)目為擬列入下一年度方案的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行狀況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求，動態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目儲備庫，作為年度設(shè)備技術(shù)改造方案項(xiàng)目來源。

（三）儲備庫項(xiàng)目應(yīng)開展項(xiàng)目可研編制等前期工作，并依據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評審，完成可研評審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目儲備庫。儲備庫項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。

（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度方案編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作，并將限上項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目方案，并分別納入公司兩級項(xiàng)目儲備庫。儲備庫項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌握。

（五）編制或調(diào)整年度方案時，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行狀況，從項(xiàng)目儲備庫中選擇儲備項(xiàng)目，未納入儲備庫的項(xiàng)目原則上不得列入年度方案。

（六）對于進(jìn)入儲備庫時間超過

年且未納入年度方案的項(xiàng)目，或因特別緣由已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲備庫，需要連續(xù)作為儲備的項(xiàng)目重新履行可研評審等入庫程序。

第十七條

年度方案調(diào)整

（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度方案下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。

（二）發(fā)生以下情形，可對相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整：

1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資選購等緣由造成項(xiàng)目難以按方案實(shí)施；

2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)大事需緊急實(shí)施設(shè)備大修；

3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。

（三）年度方案調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)根據(jù)方案調(diào)整工作要求和年度方案編制程序，在九月底前提出方案調(diào)整建議報(bào)省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整方案統(tǒng)一下達(dá)。

（四）對于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度方案投資總額的項(xiàng)目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施，待公司綜合方案調(diào)整時一并履行調(diào)整程序。

第四章項(xiàng)目實(shí)施

第十八條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)狀況分別負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。

第十九條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)選購活動管理方法等有關(guān)規(guī)定。

（一）對于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必需進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參加項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。

（二）依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn)，對于托付原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，以及零星物資選購、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的，可進(jìn)行競爭性談判、詢價(jià)選購或單一來源選購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。

其次十條

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格掌握費(fèi)用，不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)評審程序重新進(jìn)行評審，其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參與評審。對于突破可研估算10％及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。

其次十一條

施工管理

（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過程管控，對重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。

（二）對于外包工程應(yīng)嚴(yán)非常包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

其次十二條

竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。

其次十三條

項(xiàng)目結(jié)算

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)書、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項(xiàng)目單位根據(jù)合同商定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后

個月內(nèi)完成。

其次十四條

檔案管理

項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

個月內(nèi)完成歸檔工作。

其次十五條

各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。

其次十六條

各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)管理，按時向省、市公司農(nóng)電工作部報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表（報(bào)告）。每月

日報(bào)送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每季度首月

日前報(bào)送上季度項(xiàng)目實(shí)施狀況分析報(bào)告；每年

月底前報(bào)送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。

其次十七條

各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機(jī)制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項(xiàng)目管理與實(shí)施狀況進(jìn)行抽查，對重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報(bào)。

第五章附則

其次十八條

本方法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。

其次十九條

本方法自頒布之日起實(shí)施。

河南省電力公司農(nóng)電工作部

二零一零年七月二十七日

篇3:計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度

計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度

為加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理，確保公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境正常牢靠地運(yùn)轉(zhuǎn)，保證公司日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

公司全體員工有責(zé)任和義務(wù)執(zhí)行本規(guī)定。

一、計(jì)算機(jī)設(shè)備

計(jì)算機(jī)設(shè)備泛指服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、共享打印機(jī)等，主要包括計(jì)算機(jī)主機(jī)（包括機(jī)箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等）、顯示器、打印機(jī)、UPS、外設(shè)（鍵盤、鼠標(biāo)、音箱、調(diào)制解調(diào)器、掃描儀）、網(wǎng)絡(luò)通訊接口及配套設(shè)施等。

全部計(jì)算機(jī)設(shè)備均屬公司固定資產(chǎn)。

二、日常管理

1、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的硬件及軟件的技術(shù)支持和日常設(shè)備管理，管理包括：

①建立設(shè)備檔案，為每臺設(shè)備編制唯一編號。

②設(shè)備的新增與報(bào)廢需事先征得信息技術(shù)部的技術(shù)指標(biāo)。

③定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、升級和檢查。。

三、計(jì)算機(jī)設(shè)備的更換

1、計(jì)算機(jī)設(shè)備的更換包含：內(nèi)部調(diào)配、購置新設(shè)備。

2、更換的程序：

①書面形式寫出更換的理由和所需設(shè)備應(yīng)配置的崗位和基本條件，由部門經(jīng)理并業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后報(bào)信息技術(shù)部。

②信息技術(shù)部簽署技術(shù)看法，部門主管簽署看法并報(bào)財(cái)務(wù)部和中心領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、更換計(jì)算機(jī)設(shè)備及配件的途徑：

①設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障或毀壞時，首先應(yīng)由直接責(zé)任人將計(jì)算機(jī)呈現(xiàn)的錯誤現(xiàn)象和故障緣由準(zhǔn)時報(bào)信息技術(shù)部，嚴(yán)禁自行拆除設(shè)備的任何組成部分。

②凡計(jì)算機(jī)設(shè)備均由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)購置并予處理和修理。

③對設(shè)備需升級的部件，應(yīng)事先報(bào)信息技術(shù)部，其中需說明理由和詳細(xì)要求，由信息技術(shù)部進(jìn)行處理。

四、計(jì)算機(jī)設(shè)備使用規(guī)定

1、設(shè)備使用者對設(shè)備的平安和完整負(fù)有責(zé)任。每個人必需愛惜、珍惜自己所在崗位配置的計(jì)算機(jī)設(shè)備。詳細(xì)應(yīng)做到：

①保持設(shè)備清潔。

②設(shè)備四周嚴(yán)禁堆放資料和雜物，確保設(shè)備要有良好的散熱環(huán)境。

③人走關(guān)機(jī)。

④保管計(jì)算機(jī)內(nèi)文件并準(zhǔn)時備份。

⑤準(zhǔn)時報(bào)告設(shè)備消失的特別現(xiàn)象。

2、每臺計(jì)算機(jī)必需設(shè)置口令。直接使用者原則上不能將機(jī)器交由他人操作，特殊是非本單位人員，更不能擅拘束他人的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行任何操作。

3、未經(jīng)授權(quán)，不得擅自操作服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4、全部計(jì)算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)信息技術(shù)部授權(quán)，不得擅自拆解、更換零件、配件、外設(shè)。不論該舉止是否已經(jīng)對設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響，一律視為嚴(yán)峻違規(guī)。

5、不得擅自將私有或外來的零件、配件、設(shè)備，加入到系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)設(shè)備中或網(wǎng)絡(luò)中，不得擅自