醫(yī)院新領導上任就職演講稿范文

第30頁共30頁醫(yī)院新領導上任就職演講稿范文醫(yī)院新領導上任就職演講稿范文。各位領導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本.滿意”，即讓領導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種漏洞，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】演講稿擴展閱讀醫(yī)院新領導上任就職演講稿匯編醫(yī)院新領導上任就職演講稿匯編各位領導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本.滿意”，即讓領導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種漏洞，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。就職演講稿:新上任醫(yī)院領導就職演說范文各位領導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本.滿意”，即讓領導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。醫(yī)院新領導新上任就職發(fā)言醫(yī)院新領導新上任就職發(fā)言各位領導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞到達“三個根本網(wǎng)滿意”，即讓領導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的方法，尊重員工、關心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。就職演講稿:新領導上任講話主：尊敬的領導，來自林芝地區(qū)尊貴的朋友，大家晚上好。首先請允許我代表*梅江區(qū)委、梅江區(qū)人民政府以及40萬梅江人民歡迎來自雪域高原的____朋友們。(掌聲)下面我榮幸地介紹今晚來到這里的嘉賓和領導(如有需要介紹來賓和領導在這里加)讓我們以熱烈的掌聲歡迎你們。梅水歡歌，唱的是和諧家園的民族親情;梅嶺起舞，迎的是雪域高原的尊貴朋友。姐妹們，翻開彩門，唱起山歌，迎接我們遠方的客人……節(jié)目一：《客家迎客來》主：常言道：有朋自遠方來，不亦樂乎。我們這里雖然沒有宏偉的珠穆朗瑪，也沒有神奇的布達拉宮，但有的是我們客家人的誠懇和熱情。那么下面，讓大家隨著清脆的竹板山歌聲閱讀富有嶺南特色的客家風情吧。請欣賞山歌五句板表演節(jié)目二：主：剛剛大家看到的節(jié)目是用竹板敲打的，在我們客家地區(qū)還有一種舞蹈是用“杯子”敲打的。俗稱“杯花舞”，“杯花舞”流行于客家地區(qū)已有100多年的歷史，邊敲邊舞，表現(xiàn)的是青年男女青年追求美妙愛情生活的情景。下面請大家一起欣賞。節(jié)目三：《杯花舞》主：大家知道客家人是從中原遷徙而來的漢族民系之一，所以客家人建造的圍龍屋是富有中原特色的典型客家民居建筑，客家圍龍屋與北京的“四合院”、陜西的“窯洞”、廣西的“桿欄式”和云南的“一顆印”，合稱為我國鄉(xiāng)土風情的五大傳統(tǒng)住宅建筑形式，被中外建筑學界稱為中國民居建筑的五大特色之一。一方水土養(yǎng)育一方人，客家祖祖輩輩在這圍屋里演繹著生命的故事、成就著時代的經(jīng)典。請欣賞歌曲《圍龍的故事圍龍的歌》。節(jié)目四：《圍龍的故事圍龍的歌》主：我曾經(jīng)到過，每到一戶藏民家，熱情好客的____大娘就會為我們送上一碗香甜的酥油茶。而在客家地區(qū)，熱情質(zhì)樸的客家婦女也會用為前來作客的客人送上一碗特色的娘酒。娘酒，顧名思義就是女人喝的酒，喝娘酒是客家人的普遍風俗，喜慶節(jié)日，出生婚嫁，餐桌上一定少不了“娘酒“。娘酒的甜，讓遠離家鄉(xiāng)的游子倍感溫暖，娘酒的香，讓遠道而來的朋友感受親情，下面請大家欣賞舞蹈《娘酒飄香》節(jié)目五：《娘酒飄香》主：帶上南國的細風，吹動美麗的風馬旗;攜著幽香的曼陀，浸透圣潔的瑪尼堆;遠方的客人，珍重;高原的朋友，珍重，讓我們?yōu)榱斯餐睦硐?、目的，攜起手來，同心協(xié)力，開拓進取，努力銘刻新時代的瑪尼堆。節(jié)目六：(是祝福或者帶有激情希望類型的歌曲)主：各位嘉賓、各位領導，朋友們，梅江區(qū)歡迎林芝地區(qū)領導歌舞晚會到此完畢，感謝大家的光臨。再見!醫(yī)院新領導新上任就職演說醫(yī)院新領導新上任就職演說醫(yī)院新領導新上任就職演說各位領導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本滿意”，即讓領導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。新上任醫(yī)院領導就職演說范文各位領導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本.滿意”，即讓領導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。醫(yī)院新領導上任就職演說各位領導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本滿意”，即讓領導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有