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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?電廠職工培?訓(xùn)工作總結(jié)?__年度?,__有限?公司各車(chē)間?、各部門(mén)在?上級(jí)公司及?本單位黨、?政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下,?以創(chuàng)建一流?電廠為目標(biāo)?,以崗位需?要和提高職?工業(yè)務(wù)技能?為目的,本?著“缺什么?,學(xué)什么,?少什么,補(bǔ)?什么”,“?理論聯(lián)系實(shí)?際”、“引?進(jìn)來(lái)、走出?去”的培訓(xùn)?原則,嚴(yán)格?執(zhí)行__發(fā)?[__]_?__文件要?求和《__?年職工教育?培訓(xùn)計(jì)劃》?,扎實(shí)有效?的開(kāi)展了培?訓(xùn)工作。?一、建立健?全培訓(xùn)制度?,明確部門(mén)?職責(zé),細(xì)化?培訓(xùn)計(jì)劃?1、結(jié)合上?級(jí)公司文件?要求和__?公司第__?_屆職工代?表大會(huì)討論?通過(guò)的職工?培訓(xùn)方案,?元月__日?,公司印發(fā)?了"___?《__有限?公司__年?職工教育培?訓(xùn)計(jì)劃》_?_通知"〔?__年__?號(hào)文〕。文?件從培訓(xùn)對(duì)?象、培訓(xùn)要?求、培訓(xùn)方?式、培訓(xùn)計(jì)?劃、培訓(xùn)目?標(biāo)、培訓(xùn)考?核等幾個(gè)方?面涵蓋了培?訓(xùn)的全方位?內(nèi)容,是指?導(dǎo)__年培?訓(xùn)工作的方?針性文件。?2、建立?健全培訓(xùn)管?理機(jī)構(gòu),明?確職責(zé)劃分?。公司成立?了以黨政為?首、總工分?管的培訓(xùn)管?理機(jī)構(gòu),人?力資源中心?、生產(chǎn)技術(shù)?中心和安全?中心分別負(fù)?責(zé)人力資源?教育、生產(chǎn)?崗位技術(shù)培?訓(xùn)和安全培?訓(xùn)的管理與?考核,各車(chē)?間/中心主?任負(fù)責(zé)、主?管技術(shù)員具?體實(shí)施本部?門(mén)的培訓(xùn)工?作,嚴(yán)格落?實(shí)公司及車(chē)?間制定的培?訓(xùn)計(jì)劃,并?定期進(jìn)行考?核。3、?規(guī)范了培訓(xùn)?管理,完善?了培訓(xùn)體系?建設(shè)及運(yùn)行?程序,使培?訓(xùn)工作走向?制度化。_?_年制定了?月度培訓(xùn)例?會(huì)制度、培?訓(xùn)計(jì)劃制定?___和總?結(jié)上報(bào)等定?期工作和現(xiàn)?場(chǎng)考問(wèn)、抽?查檔案等不?定期工作相?結(jié)合的全方?位培訓(xùn)制度?。各車(chē)間建?立了以車(chē)間?主任為組長(zhǎng)?,技術(shù)主管?具體負(fù)責(zé)的?培訓(xùn)管理小?組,充分利?用每位管理?人員的專(zhuān)業(yè)?優(yōu)勢(shì),__?_不同專(zhuān)業(yè)?,從培訓(xùn)檔?案的建立、?培訓(xùn)計(jì)劃安?排、授課、?考核全程進(jìn)?行具體實(shí)施?,保證了培?訓(xùn)工作的系?統(tǒng)性、持續(xù)?性、嚴(yán)肅性?,從而推動(dòng)?培訓(xùn)工作良?好有序的開(kāi)?展。4、?培訓(xùn)工作的?有效開(kāi)展依?賴(lài)于精細(xì)化?的培訓(xùn)計(jì)劃?和現(xiàn)場(chǎng)崗位?需求,因此?,我們以年?初制定的年?度培訓(xùn)計(jì)劃?為指導(dǎo),各?車(chē)間制定了?詳細(xì)的月度?培訓(xùn)計(jì)劃,?并進(jìn)行季度?培訓(xùn)效果調(diào)?查及培訓(xùn)學(xué)?員調(diào)查,充?分了解培訓(xùn)?實(shí)施情況及?需求,及時(shí)?調(diào)整、細(xì)化?培訓(xùn)計(jì)劃,?確保培訓(xùn)工?作的有效開(kāi)?展。二、?全面開(kāi)展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)工作?,努力提高?員工技能?1、強(qiáng)化安?全教育,安?全培訓(xùn)工作?始終放在首?位狠抓安?全培訓(xùn),筑?牢安全理論?基礎(chǔ)。上半?年,根據(jù)集?團(tuán)和上級(jí)公?司___開(kāi)?展準(zhǔn)___?化安全輪訓(xùn)?的意見(jiàn),我?公司積極_?__,落實(shí)?了需培訓(xùn)人?員___、?培訓(xùn)方式、?培訓(xùn)內(nèi)容、?培訓(xùn)計(jì)劃,?培訓(xùn)教師認(rèn)?真制定了培?訓(xùn)大綱,印?制下發(fā)了培?訓(xùn)教材,自?__月__?日起分8批?分別進(jìn)行培?訓(xùn),培訓(xùn)人?數(shù)共計(jì)__?_人次。?___對(duì)新?入廠的__?_名員工進(jìn)?行了為期一?個(gè)月的安全?培訓(xùn)。廠級(jí)?培訓(xùn)完成后?,人員分配?到各車(chē)間進(jìn)?行二級(jí)安全?培訓(xùn),按照?規(guī)定簽訂了?師徒合同,?以老帶新,?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提?高。__?_月份__?_對(duì)工作票?簽發(fā)人、工?作許可人、?工作負(fù)責(zé)人?進(jìn)行了培訓(xùn)?考試,共計(jì)?___人。?___月份?,檢修車(chē)間?新增的__?_名工作負(fù)?責(zé)人進(jìn)行了?培訓(xùn)考試,?共完成三種?人培訓(xùn)__?_人次。?2、加強(qiáng)崗?位技術(shù)培訓(xùn)?各車(chē)間結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?情況,根據(jù)?廠部下達(dá)培?訓(xùn)計(jì)劃,第?一季度,著?重以《電業(yè)?安全工作規(guī)?程》(熱力?和機(jī)械部分?、《電業(yè)安?全作業(yè)規(guī)程?》、“兩票?三制”基本?知識(shí)、電業(yè)?調(diào)度規(guī)程等?作為主要培?訓(xùn)內(nèi)容,共?完成此類(lèi)培?訓(xùn)___人?次。二、?三季度,將?“夏季三防?”知識(shí)、《?濟(jì)三電廠重?大事故應(yīng)急?救援預(yù)案》?、《雷雨季?節(jié)反事故措?施》和系統(tǒng)?事故分析、?事故現(xiàn)象判?斷和處理作?為培訓(xùn)重點(diǎn)?,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)?的具體操作?和設(shè)備布置?,主要以典?型操作票、?反事故演習(xí)?的形式開(kāi)展?培訓(xùn),培養(yǎng)?員工的實(shí)際?動(dòng)手能力,?共計(jì)完成培?訓(xùn)___人?次。為進(jìn)?一步提高運(yùn)?行人員的素?質(zhì),我們采?取保障機(jī)組?的安全正常?運(yùn)行,__?_月份,邀?請(qǐng)了濟(jì)寧電?廠專(zhuān)業(yè)工程?師分專(zhuān)業(yè)對(duì)?我公司運(yùn)行?人員進(jìn)行了?專(zhuān)題培訓(xùn),?授課教師結(jié)?合濟(jì)寧電廠?機(jī)組運(yùn)行中?出現(xiàn)的一些?問(wèn)題,對(duì)一?些具體操作?進(jìn)行了詳細(xì)?的講解,傳?授了寶貴經(jīng)?驗(yàn),參培人?數(shù)達(dá)到__?_人次。?積極采用現(xiàn)?場(chǎng)考問(wèn)、反?事故演習(xí)、?事故案例分?析、事故預(yù)?想、業(yè)余授?課、模擬演?練、崗位技?術(shù)問(wèn)答、技?能比武等多?種形式有效?開(kāi)展崗位技?能培訓(xùn),在?現(xiàn)場(chǎng)形成濃?厚的學(xué)習(xí)競(jìng)?賽氛圍,提?高了大家的?學(xué)習(xí)積極性?。__月、?__月份,?針對(duì)運(yùn)行崗?位,公司_?__了兩次?大型的反事?故演習(xí)活動(dòng)?,并進(jìn)行了?四值評(píng)比考?核,通過(guò)此?次活動(dòng)極大?提高了員工?的處理事故?的實(shí)戰(zhàn)能力?和應(yīng)急能力?。___月?五日,由生?產(chǎn)技術(shù)中心?牽頭___?了檢修崗位?技術(shù)比武活?動(dòng),同樣取?得了預(yù)期效?果。3、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司外委培訓(xùn)?計(jì)劃,確保?員工持證上?崗__年?外委培訓(xùn)共?分為3大部?分,分別為?濟(jì)寧市安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理局管理的?電工操作證?、安全管理?資格證、危?化品管理證?培訓(xùn)、電焊?工資格證培?訓(xùn),___?電監(jiān)辦辦理?的電工進(jìn)網(wǎng)?培訓(xùn),濟(jì)寧?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局管理?的鍋爐水處?理證、司爐?證、起重機(jī)?械證、壓力?容器證、廠?內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕?駛證資格培?訓(xùn)。共計(jì)新?辦證___?人次,證件?復(fù)審___?人次,達(dá)到?___%持?證上崗。?4、配合各?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹?,有效開(kāi)展?專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)?在做好日常?培訓(xùn)的同時(shí)?,我們也注?重職工的全?面發(fā)展,對(duì)?管理知識(shí)、?重點(diǎn)設(shè)備知?識(shí)等邀請(qǐng)專(zhuān)?家進(jìn)行到廠?培訓(xùn)。為做?好公司的“?三體系”貫?標(biāo)工作、6?s管理、清?潔生產(chǎn)和內(nèi)?部市場(chǎng)工作?,我們共邀?請(qǐng)公司及外?單位專(zhuān)家到?我廠進(jìn)行了?多次培訓(xùn),?共計(jì)達(dá)__?_多人次。?為配合_?_有限公司?擴(kuò)容入上級(jí)?公司質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?健康安全管?理體系工作?需要,__?年__月_?_日至__?日,公司邀?請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我?廠全體管理?人員共__?_人進(jìn)行了?三體系標(biāo)準(zhǔn)?知識(shí)的普及?培訓(xùn)。本年?度三體系方?面共培訓(xùn)_?__人次。?通過(guò)一系列?的培訓(xùn),各?層次人員加?深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解,明?確了建立、?有效運(yùn)行“?三標(biāo)一體”?管理體系的?重要意義和?作用,為體?系的規(guī)范運(yùn)?行打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?__年對(duì)?全廠___?個(gè)qc小組?共___人?進(jìn)行了培訓(xùn)?,培訓(xùn)主要?內(nèi)容涉及q?c小組的活?動(dòng)流程和新?老七種工具?的合理使用?。另外,下?發(fā)了質(zhì)量月?培訓(xùn)試題,?以車(chē)間中心?為單位進(jìn)行?了培訓(xùn)并進(jìn)?行了考試,?共___人?參加了考試?。本年度在?全面質(zhì)量管?理方面共培?訓(xùn)___人?次。__?月至__月?份分___?次以中心車(chē)?間為單位進(jìn)?行了6s管?理知識(shí)培訓(xùn)?,培訓(xùn)內(nèi)容?為整理、整?頓、清潔、?清掃、素養(yǎng)?、安全六個(gè)?階段的推行?方式及主要?內(nèi)容。本項(xiàng)?培訓(xùn)共計(jì)_?__人次。?__年度?,清潔生產(chǎn)?共培訓(xùn)人員?___人次?。__月_?_日,邀請(qǐng)?___省_?_??萍加?限公司審核?師對(duì)___?名管理人員?進(jìn)行了培訓(xùn)?、考試。在?清潔生產(chǎn)的?第一階段?(籌劃與_?__,全廠?分車(chē)間進(jìn)行?了培訓(xùn),并?進(jìn)行了全員?考試,共計(jì)?___人次?。__年?,通過(guò)電廠?全體人員的?共同努力,?有效的開(kāi)展?了培訓(xùn)工作?,對(duì)于全廠?職工素質(zhì)的?提高起到了?關(guān)鍵的作用?。通過(guò)培訓(xùn)?,及時(shí)保證?了人員達(dá)到?上崗要求,?為機(jī)組的安?全、穩(wěn)定運(yùn)?行提供了技?術(shù)支持。職?工認(rèn)識(shí)由“?要我培訓(xùn)”?轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕?我要培訓(xùn)”?,確立了“?以學(xué)習(xí)促進(jìn)?生產(chǎn),用生?產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)?”的理念,?使職工真正?體會(huì)到了“?培訓(xùn)是送給?職工最大的?禮物”。?三、下一步?打算及努力?方向__?_、__年?,我們將在?總結(jié)年培訓(xùn)?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上,扎實(shí)有?效的開(kāi)展好?員工培訓(xùn)工?作。根據(jù)公?司培訓(xùn)計(jì)劃?
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