車間主任崗位職責(zé)模板（12篇）

第7頁共7頁車間主任崗?位職責(zé)模板?____?車間主任在?主管廠長的?領(lǐng)導(dǎo)下，負?責(zé)車間全面?行政管理工?作，是本車?間安全生產(chǎn)?的第一責(zé)任?者。2.?愛崗敬業(yè)，?執(zhí)行并落實?采油廠各項?規(guī)章制度，?對本車間生?產(chǎn)、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)備?、安全等各?項工作負全?責(zé)。3.?根據(jù)生產(chǎn)運?行科下達生?產(chǎn)計劃，組?織車間生產(chǎn)?，制定車間?生產(chǎn)計劃，?并有效落實?到各個班組?;掌握生產(chǎn)?進度，保證?車間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保量?按時完成。?4.合理?安排生產(chǎn)，?確保車間批?量生產(chǎn)，降?低生產(chǎn)成本?，提高勞動?效率及經(jīng)濟?效益;積極?參與車間成?本核算和員?工工資核算?，負責(zé)本車?間人力資源?調(diào)度，按權(quán)?限批準員工?加班加點和?各種假期。?5.教育?員工嚴格按?照工藝流程?操作，積極?推廣先進經(jīng)?驗，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理念?，把好質(zhì)量?關(guān)，確保車?間產(chǎn)品質(zhì)量?。___?_組織車間?人員研究解?決生產(chǎn)過程?中存在的工?藝技術(shù)和質(zhì)?量問題，積?極開展技術(shù)?革新，工藝?改進活動，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，降低消?耗和員工勞?動強度。?____支?持質(zhì)檢員的?質(zhì)量檢驗工?作，及時組?織分析組織?解決質(zhì)量問?題，出現(xiàn)重?大的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)量?等問題要及?時上報采油?廠領(lǐng)導(dǎo)。?8.始終堅?持“安全第?一預(yù)防為主?”的方針，?不定期檢查?機械設(shè)備、?人員的安全?生產(chǎn)情況，?嚴格制定和?執(zhí)行每臺設(shè)?備，每個工?種的安全操?作規(guī)程，杜?絕一切安全?事故的發(fā)生?。___?_對新進廠?的員工有傳?、幫、帶的?義務(wù)，做好?崗位的技能?培訓(xùn)，安全?教育和廠規(guī)?廠紀教育。?10.抓?好文明生產(chǎn)?工作，車間?布舲合理，?原材料、半?成品、成品?分開存放，?堆放整齊，?設(shè)備、工作?地面保持清?潔，不斷改?善勞動環(huán)境?。11.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作任務(wù)。?車間主任崗?位職責(zé)模板?（二）1?、對車間全?體員工安全?負責(zé)，負責(zé)?所轄設(shè)備、?分工區(qū)域內(nèi)?的防火和衛(wèi)?生。2、?負責(zé)軋線及?輔助系統(tǒng)機?械、液壓、?潤滑、通風(fēng)?、水系統(tǒng)等?設(shè)備及循環(huán)?介質(zhì)管線的?維護、檢修?及保養(yǎng)。?3、負責(zé)到?廠備件、材?料的驗收、?入庫、支領(lǐng)?和下機備件?的修理，保?證備件延續(xù)?性和庫存資?金占用合理?性。4、?負責(zé)軋線所?轄設(shè)備工量?器具的臺賬?建立及管理?。5、負?責(zé)車間內(nèi)部?的崗位設(shè)定?及人員安排?，編制各崗?位職責(zé)及工?作標準。?6、負責(zé)車?間各項管理?制度、程序?文件和標準?的制定、培?訓(xùn)和組織的?實施。7?、負責(zé)對公?司下達的各?項經(jīng)濟技術(shù)?指標進行分?解、量化、?考核，制定?有效措施，?確保完成。?8、編制?、上報軋線?的大、中、?小修計劃，?進行合理設(shè)?備改造。?9、負責(zé)車?間內(nèi)各類事?故分析、處?理和及時上?報。10?、負責(zé)貫徹?落實公司下?達各項指令?、決議。?車間主任崗?位職責(zé)模板?（三）一?、履行車間?職責(zé)，負責(zé)?機修車間管?理工作。?二、重點負?責(zé)以下工作?：1、嚴?格執(zhí)行體系?標準，確保?安全、質(zhì)量?、環(huán)保體系?運行;2?、負責(zé)車間?后備人才及?業(yè)務(wù)骨干的?培養(yǎng);3?、制定車間?工作計劃并?組織實施;?4、與相?關(guān)外部門的?協(xié)調(diào)工作;?5、不斷?健全并完善?各種管理規(guī)?章制度，接?受公司范圍?內(nèi)相關(guān)部門?的職能管理?和考核;?6、負責(zé)貫?徹執(zhí)行法律?、法規(guī)要求?和公司方針?、政策以及?各項規(guī)章制?度;7、?負責(zé)組織制?定車間的目?標和規(guī)劃，?并分解落實?;8、組?織實施設(shè)備?維護作業(yè)，?確保生產(chǎn)計?劃的完成;?9、負責(zé)?組織制定車?間內(nèi)部培訓(xùn)?計劃，并組?織實施;?10、負責(zé)?車間大修計?劃的審查、?實施與落實?，保質(zhì)、保?量、按時完?成大修任務(wù)?;11、?組織節(jié)能挖?潛、降低維?修成本的措?施制定和實?施;12?、合理調(diào)配?車間人員職?責(zé)分工，并?對下屬工作?進行績效考?核;13?、組織事故?原因分析調(diào)?查，制定糾?正和預(yù)防措?施;14?、按時完成?公司安排的?臨時性任務(wù)?。車間主?任崗位職責(zé)?模板（四）?1、組織?實施生產(chǎn)部?下達的生產(chǎn)?計劃，保質(zhì)?保量地完成?生產(chǎn)任務(wù)，?督促各組長?合理安排落?實生產(chǎn)，明?確產(chǎn)品的質(zhì)?量要求和執(zhí)?行標準，根?據(jù)車間的生?產(chǎn)計劃，主?動提前了解?各項準備工?作(配件、?輔料,工藝?,設(shè)備,人?員等)的情?況，確保車?間生產(chǎn)時流?水的暢通。?2、隨時?跟蹤車間的?生產(chǎn)進度，?每天必須要?有詳細的生?產(chǎn)報表交生?產(chǎn)部。3?、貫徹執(zhí)行?公司的成本?控制目標，?加強對車間?原輔材料使?用的控制,?確保在提高?產(chǎn)量，保證?質(zhì)量的前提?下不斷降低?生產(chǎn)成本。?4、要協(xié)?調(diào)車間與各?部門之間的?工作，互相?配合，協(xié)商?解決存在的?問題，配合?公司其他部?門開展工作?，主動做好?橫向溝通。?5、審核?車間流水工?序工價的合?理性，提出?合理方案作?公司參考。?協(xié)助行政部?做好車間的?各項考核和?組織員工的?培訓(xùn)工作。?6、根據(jù)?公司對車間?發(fā)展的規(guī)劃?擬定人員編?制，并報公?司批準。培?訓(xùn)員工，帶?好隊伍，積?極深入了解?員工的思想?動態(tài)，采取?合理的措施?確保車間的?穩(wěn)定。7?、擬定車間?管理制度，?經(jīng)公司批準?后在車間推?廣實施按照?公司制度和?車間管理制?度對車間員?工進行獎勵?,懲罰。?8、根據(jù)公?司質(zhì)量部門?的要求，配?合車間質(zhì)檢?人員作好員?工的質(zhì)量培?訓(xùn),提高員?工的質(zhì)量意?識，抓好車?間的質(zhì)量管?理工作;深?入貫徹公司?的安全生產(chǎn)?制度，確保?安全文明生?產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車?間做好5S?管理，創(chuàng)造?良好的工作?環(huán)境,以身?作則，提高?員工的素養(yǎng)?。9、處?理車間的突?發(fā)事件，一?旦發(fā)生突發(fā)?事件，車間?主任必須挺?身而出，擔(dān)?當(dāng)責(zé)任，動?用各種資源?，領(lǐng)導(dǎo)和組?織員工戰(zhàn)勝?困難，并隨?時向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報事件?處理進展情?況，對于無?法處理的事?件要及時請?示。10?、要認識到?前會的重要?性，不能光?注重在形式?上，要把產(chǎn)?前會上的內(nèi)?容切切實實?地落實到生?產(chǎn)中去。?車間主任崗?位職責(zé)模板?（五）一?、車間主管?必須精通各?自車間的生?產(chǎn)流程及管?理工作，對?企業(yè)要忠誠?，對工作要?有責(zé)任心和?敬業(yè)精神。?二、車間?主管必須服?從經(jīng)理統(tǒng)一?管理，有異?議必須及時?溝通，并先?執(zhí)行再提出?。三、負?責(zé)落實實施?公司下達的?生產(chǎn)任務(wù)，?并認真做好?分解、調(diào)度?安排工作，?確保生產(chǎn)順?利進行。?四、提起做?好生產(chǎn)準備?工作，指導(dǎo)?監(jiān)督操作過?程，確保質(zhì)?量關(guān)。五?、負責(zé)各自?車間內(nèi)人員?管理、生產(chǎn)?計劃的管理?。六、負?責(zé)車間制度?的實施、執(zhí)?行，確保公?平、公正。?七、安排?工作任務(wù)力?求科學(xué)合理?，勞逸結(jié)合?，方便關(guān)心?員工。八?、負責(zé)生產(chǎn)?車間的環(huán)境?衛(wèi)生及財產(chǎn)?安全，工具?實行貨幣花?到人。九?、向公司收?集員工提出?的合理化意?見和建議。?十、負責(zé)?降低損耗，?減少浪費，?提高效率，?提高效益。?十一、負?責(zé)車間的水?電氣的合理?利用并每天?填寫生產(chǎn)報?表及工作日?志。車間?主任崗位職?責(zé)模板（六?）1.認?真執(zhí)行她的?生產(chǎn)安全等?各項管理制?度。2.?努力完成公?司下達的生?產(chǎn)計劃，嚴?格把關(guān)以提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。3.做?好車間的設(shè)?備維修保養(yǎng)?，保證設(shè)備?良好運行。?____?組織落實各?項操作規(guī)程?，不得違章?指揮，糾正?違章操作。?車間主任?崗位職責(zé)模?板（七）?1.服從部?長的領(lǐng)導(dǎo)，?負責(zé)車間的?安全生產(chǎn)管?理工作。?2.負責(zé)編?寫本車間生?產(chǎn)管理文件?，審核生產(chǎn)?操作和設(shè)備?清潔的操作?文件。3?.按制造部?下達的生產(chǎn)?指令組織生?產(chǎn)，按時完?成生產(chǎn)任務(wù)?并對產(chǎn)品質(zhì)?量負責(zé)。?4.監(jiān)督檢?査車間員工?對各自崗位?的工作職責(zé)?、操作規(guī)程?的執(zhí)行情況?,以及當(dāng)日?崗位工作生?產(chǎn)任務(wù)完成?情況。5?.負責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場的管理?工作，按程?序處理生產(chǎn)?中的各種事?故和偏差。?6.服從?公司或上級?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排，積極?配合其他部?門或同事的?工作。車?間主任崗位?職責(zé)模板（?八）1.?執(zhí)行廠長指?令，協(xié)助廠?長貫徹執(zhí)行?黨的方針、?政策和廠內(nèi)?的各項規(guī)章?制度。2?.在廠長領(lǐng)?導(dǎo)下，指揮?、組織車間?生產(chǎn),及時?完成調(diào)度員?下達的各項?生產(chǎn)任務(wù)，?并經(jīng)常向廠?長匯報生產(chǎn)?情況。3?.做好車間?職工思想工?作和技術(shù)考?核、質(zhì)量檢?查、生產(chǎn)管?理等工作。?車間主任?崗位職責(zé)模?板（九）?1.按照生?產(chǎn)計劃組織?車間生產(chǎn)。?2.生產(chǎn)?車間的質(zhì)量?管理與控制?。3.生?產(chǎn)現(xiàn)場“6?S”與安全?管理。4?.生產(chǎn)過程?的成本管理?。車間主?任崗位職責(zé)?模板（十）?1.以身?作則，為飼?料加工車間?員工作出榜?樣。2.?嚴把質(zhì)量關(guān)?，對原料、?成品的質(zhì)量?必須嚴格檢?驗，防止不?同的原料、?成品出入。?____?對飼料加工?操作員進行?明確分工，?各人之間工?作保持協(xié)調(diào)?。4.每?月底做好盤?點工作，做?到月結(jié)月清?，并預(yù)報下?月飼料預(yù)用?情況及原料?消耗計劃。?5.確保?生產(chǎn)安全，?樹立“四防?”觀念：即?防火、防電?、防傍、防?霉。6.?堅持貫徹和?執(zhí)行本場一?切規(guī)章制度?、決議和決?定，抓好本?區(qū)的精神文?明和物質(zhì)文?明建設(shè)。?7.勤位節(jié)?約，杜絕浪?費，節(jié)約生?產(chǎn)成本，講?究經(jīng)濟效益?。車間主?任崗位職責(zé)?模板（十一?）1.嚴?格按照GM?P規(guī)范，根?據(jù)銷售需要?及生產(chǎn)計劃?下達合理、?有效的生產(chǎn)?指令，并對?產(chǎn)品全過程?進行質(zhì)量監(jiān)?管與現(xiàn)場指?導(dǎo)。2.?制定車間技?術(shù)工藝規(guī)程?，結(jié)合生產(chǎn)?實際情況革?新、完善中?藥飲片生產(chǎn)?流程,降低?生產(chǎn)成本，?提高生產(chǎn)效?率，保質(zhì)保?量地完成生?產(chǎn)任務(wù)。?車間主任崗?位職責(zé)模板?（十二）?1.按照生?產(chǎn)作業(yè)計劃?組織車間生?產(chǎn)，合理調(diào)?配油漆車間?生產(chǎn)能力，?提高勞動生?產(chǎn)率，降低?生產(chǎn)成本。?2.及時?處理上漆中?出現(xiàn)的問題?，配合研發(fā)?部、質(zhì)