2023年人力資源成本會計問題探究

人力資源成本會計問題探究摘要：近年來，隨著經(jīng)濟的飛速進展和社會的不斷進步，“人”的作用進一步凸顯。人力資源成本會計作為一門新興的學科，不僅擁有人力資源管理的特性，也包含了成本會計的特征。因此，加強對人力資源成本會計的討論對人力資源管理中的成本掌握和完善成本會計理論體系具有雙重意義。本文首先對人力資源成本會計進行概述。然后對目前我國人力資源成本會計應用方面存在的問題進行分析，最終在問題的基礎上提出了相應的解決對策。

關鍵詞：人力資源成本會計；問題；對策

一、人力資源成本會計概述

人力資源成本會計是企業(yè)將人力資源作為企業(yè)成本的一部分，用會計的計算方法對人力資源進行成本確認，促使企業(yè)管理者在決策時將人力資源成本作為依據(jù)。其概念起源于美國會計學會，其主要目標是為需求者供應更直觀、精確?????的人力資源成本信息。人力資源成本會計對相關成本能進行有效地掌握，有助于企業(yè)對自身業(yè)績進行全面地分析和評價。隨著人力資源成本會計理論和實踐的進展，人們漸漸對人力資源有了全新的熟悉。

二、人力資源成本會計應用問題及緣由

(一)人力資源成本會計沒有被廣泛應用

目前，我國人力資源市場進展比較緩慢，企業(yè)的用人機制遲遲沒有更新。一方面是有些企事業(yè)單位沒有足夠的力量去大力進展人力資源成本會計，另一方面是有的企業(yè)雖然進行了肯定的嘗試，但因種種緣由而中途放棄了。究其根源是由于對人力資源成本重視程度不足，使得企業(yè)應用人力資源成本會計受到較大的阻礙。

(二)人力資源成本的計量存在肯定困難

人力資源成本具有很大的不確定性，它會受到多種內外部因素的影響，如：工作環(huán)境、企業(yè)組織結構、個人天賦、努力程度等等。正是由于人力資源成本的以上特性導致其計量存在肯定困難。但真正的緣由是我們沒有對人力資源進行深化的挖掘與討論，沒有從根本上找到其成本的計量依據(jù)。此外，我們對人力資源成本計量難的界定還只停留在理論方面，缺少在實踐應用中獲得的結論，這種討論無疑只是紙上談兵，缺少實踐的檢驗。

(三)人力資源成本會計對將來估算不足

我國不少企業(yè)的留意力都集中在衡量現(xiàn)有的人力資源成本上，而忽視了企業(yè)將來的人力資源需要。估算人力資源將來的需求意義在于可以用合理的人力資源成原來完成既定的生產(chǎn)經(jīng)營任務。通常企業(yè)由財務部門聯(lián)合人事等部門依據(jù)人力資源成本和企業(yè)經(jīng)營決策的總目標進行決策，采納科學的方法詳細分析每種投資方案可能導致的結果，再行擇優(yōu)實行。由此可見，它的運用是綜合性的，多部門、多角度的，因此，假如猜測數(shù)據(jù)不夠全面，很難規(guī)劃詳細的執(zhí)行方案。

(四)人力資源成本會計應用制度不完善

人力資源成本會計的應用表現(xiàn)在方方面面，員工工作業(yè)績的上漲、對企業(yè)文化的認同感就是人力資源成本會計應用的體現(xiàn)。但在現(xiàn)實中，許多企業(yè)在對人力資源管理工作進行總結時，很少把員工的工作業(yè)績、對企業(yè)的歸屬感等歸因于人力資源成本會計的應用，緣由在于人力資源成本會計應用制度的不完善、不細分使許多領導層沒有熟悉到問題的本質緣由，視人力資源成本的應用為虛設，長此以往，會影響企業(yè)員工忽視人力資源成本會計的實際價值。

三、解決人力資源成本會計應用問題的對策

(一)對人力資源成本會計加強重視“21世紀，人才最重要。”人力資源成本會計的應用可以體現(xiàn)

在方方面面，如：人力資源的培育、任用和管理等等，因此，提高對人力資源成本會計的重視程度至關重要。為使人力資源成本會計應用得到有效加強，需做到如下幾點：第一，熟悉到傳統(tǒng)理論的落后性。經(jīng)濟全球化的大趨勢下，傳統(tǒng)理論已經(jīng)不再具有優(yōu)勢性，應加快轉變思想觀念。其次，樂觀推動國際間的溝通協(xié)作，汲取先進閱歷，為我國人力資源成本會計體系的建立打下堅實基礎。第三，相關的政府部門帶頭執(zhí)行，同時督促各企業(yè)加強對人力資源成本會計的重視程度，使人力資源成本會計被廣泛應用。

(二)對人力資源成本會計開展應用試點

鑒于我國人力資源成本會計的理論討論較為滯緩，確認和計量的方式也不明確，很多人力資源成本會計的應用問題有待解決，因此，更應當同時開展實踐討論，例如：開展人力資源成本會計應用試點。實行應用試點在我國有許多先例，符合我國的國情，試點可以選擇肯定的行業(yè)區(qū)域，也可以是肯定的地理區(qū)域。通過試點逐步推動我國人力資源成本會計的應用，這樣不僅可以有效避開大范圍推動還不夠完善的人力資源成本會計所帶來的不良影響，還有利于對人力資源成本會計的應用狀況進行掌握和把握，準時調整應用策略。

(三)對人力資源成本會計估算方法改革創(chuàng)新

人力資源成本會計估算方法的選擇是根據(jù)目前我國大多數(shù)企業(yè)人力資源的來源和管理確定的。但隨著市場經(jīng)濟的蓬勃進展，越來越多的員工不再來源于傳統(tǒng)的聘請方式，而是通過各個原有公司的推舉或互換等，這些員工就職多年，歷史成本較低，有相當豐富的閱歷，是企業(yè)珍貴的財寶。因此，在估算人力資源成本時不應局限于現(xiàn)有的計算方法，還應綜合考慮員工的潛在價值、在行業(yè)中的影響力、將來為公司帶來效益的可能以及員工離職時的損失等，以此確定員工價值。

(四)對人力資源成本會計制度進行完善

為了促進我國人力資源成本會計的健康進展，就必需完善人力資源成本會計制度。我們在汲取外國優(yōu)秀討論成果的同時，應樂觀融入具有中國特色、符合中國國情的進展元素，推動人力資源成本會計在我國社會主義市場經(jīng)濟中平穩(wěn)運行。同理，在完善我國人力資源成本會計制度時，也應詳細細化適合各類企業(yè)的應用模式，切實加強各個企業(yè)的人力資源成本管理。

四、結語

雖然我國人力資源成