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文檔簡介

成本會計管理與創(chuàng)新新思路摘要:在我國成本會計的管理始終在不斷的進(jìn)步,但是就目前來說成本會計的管理還存在特別多的問題,比如管理人員的管理素養(yǎng)、在日常的信息維護(hù)等。這些問題都將影響成本會計管理的進(jìn)展,所以我們必需要發(fā)覺這些問題并將問題解決,才能更好的進(jìn)展成本會計的管理。

關(guān)鍵詞:成本會計;管理;創(chuàng)新;新思路

會計部門是一個企業(yè)資金管理的重要部門,企業(yè)的資金流通由會計部門把握著,也就是說會計管理的好壞直接影響著企業(yè)的資金流通。一個好的會計管理部門在資金流通方面會比較流暢,企業(yè)的運營會特別的高效,相反假如管理不好,企業(yè)的各方面工作都難以進(jìn)行,嚴(yán)峻的狀況還可能導(dǎo)致企業(yè)消失資金缺失的狀況,這樣的狀況會很簡單造成企業(yè)虧損,甚至是企業(yè)倒閉。綜上,成本會計管理是一個企業(yè)存在的根本,需要特別的重視,才能更好的為企業(yè)制造更多的利益。

一、成本會計管理的概述

成本會計管理與其它的管理系統(tǒng)一樣都需要一個完整的體系的支持,并且在這個體系的支持下不斷的創(chuàng)新。成本會計管理的方式有分析財務(wù)報表、財務(wù)管理報告等,這些工作的成果是為了向企業(yè)的運營人供應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,同時這些工作能為企業(yè)經(jīng)營狀況連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合的反應(yīng)。這些工作反應(yīng)出來的信息能為企業(yè)的經(jīng)營管理決策做出打算性的作用。我們知道在財務(wù)管理中存在著很多的信息不全的狀況,比如說在公司賬簿進(jìn)行報銷的時候,相關(guān)人員并沒有供應(yīng)充分的證明進(jìn)行報銷,所以在會計人員進(jìn)行財務(wù)匯總的時候會消失賬單對不上的狀況,在這種狀況下,財務(wù)人員又沒有進(jìn)行準(zhǔn)時有效的處理,造成企業(yè)財務(wù)的空洞越來越大,直到企業(yè)的運營消失了問題,這時候的補救就顯得特別的吃力。時代在進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)在進(jìn)展,我們不能始終局限于現(xiàn)在的會計管理狀況,在有效的指導(dǎo)下,我們應(yīng)當(dāng)不斷的進(jìn)行嘗試,嘗試新的管理方式,比如在財務(wù)管理的時候為了考慮到財務(wù)報告對個人的參考價值不同而供應(yīng)不一樣的財務(wù)報告,這樣的報告具有特別高的側(cè)重性,看報告的人很簡單就很看到自己想看到的信息。

二、我國成本會計管理的現(xiàn)狀及存在的問題

我國的成本會計管理在高速的進(jìn)展,但是成本會計管理還是存在特別多的問題,在下文中,我們將解釋我國成本會計的現(xiàn)狀及存在的問題。

(一)我國成本會計管理的現(xiàn)狀

從總體上來說,我國的成本會計管理已經(jīng)取得了特別大的進(jìn)步,比如說在許多的中小型企業(yè)中,也設(shè)置了會計部門,并有特地的人員來進(jìn)行管理,管理的方式也跟隨時代的潮流越來越信息化。但是存在特別多的問題,比如說企業(yè)的信息化應(yīng)用及管理維護(hù)水平進(jìn)展特別的不均衡,造成這些問題的緣由我們要從歷史開頭說起,我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)展比較遲,教育也落后于先進(jìn)國家,所以許多的成本會計管理人員的素養(yǎng)不夠。還有的緣由就是在不同的行業(yè)的成本會計管理的要求不一樣,提出的要求就不一樣,所需要的專業(yè)人員素養(yǎng)也不同,給成本會計人員造成了很大的挑戰(zhàn)。

(二)成本會計管理的問題探討

首先,我們可以從成本會計管理人員的熟悉形態(tài)及力量素養(yǎng)進(jìn)行探討。在許多的會計管理人員及企業(yè)單位中,對成本會計管理的價值都沒有充分的熟悉或感知,所以在執(zhí)行成本跨級管理的時候得不到有效的執(zhí)行,目前,許多的企業(yè)的成本會計管理僅僅是局限于讓管理人員進(jìn)行枯燥的管理勞動,在工作中削減管理人員的其他工作,讓管理人員特地做一件工作,這樣的方式雖然給管理人員帶來了許多的工作時間,提高了管理人員在一件工作上的工作效率,但是卻忽視了管理人員全方面的進(jìn)展。其次,企業(yè)中缺乏專業(yè)的人員,在現(xiàn)在的許多企業(yè)中,會計師有許多,但是專業(yè)的會計管理人才卻是少之又少,會計師都有通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在進(jìn)行會計業(yè)務(wù)時能比較嫻熟的進(jìn)行會計業(yè)務(wù),會計管理還在不斷的摸索的階段,在管理上還沒有形成比較系統(tǒng)的管理方式,并且在探究的過程中一旦消失問題很簡單影響整個企業(yè)的運營,所以會計管理的探究進(jìn)行得特別的緩慢,對于會計管理人員的要求也在不斷的提高,從以前的對會計師的簡潔監(jiān)督始終不斷的要求做到可以媲美會計師又能做一個完善的管理人員。

(三)成本會計管理缺乏有效的管理和體系、管理信息不完整

沒有法規(guī)不成方圓。這是中國古代很早就流傳下來的一句話,這句話的含義是說任何一件事情的完成不能沒有一個完整詳細(xì)的體系,在這個體系下進(jìn)展的事業(yè)才能更好的朝著人們想要的方向進(jìn)展,所以說,成本會計管理的進(jìn)展也需要一個有效完整的管理體系,才能讓會計管理健康的進(jìn)展。試想在一個沒有管理體系的系統(tǒng)里,所以的東西都是雜亂無章的,資源得不到最大化的利用,造成資源的鋪張,最終的結(jié)果必定是不利于整體的進(jìn)展的。許多的業(yè)務(wù)與財務(wù)信息是息息相關(guān)的,但是在許多的時候會計并沒有能依據(jù)實際的需要做出有效的信息處理,造成在業(yè)務(wù)成果下降,這就是成本會計管理不到位所帶來的危害,這些問題在不斷的影響著企業(yè)的進(jìn)展。

三、成本會計管理的創(chuàng)新新管理

上面我們熟悉了成本會計管理存在的現(xiàn)狀,也了解了成本會計管理存在的問題,并知道了這些問題存在的危害。我們應(yīng)當(dāng)要對應(yīng)這些問題提出相應(yīng)的問題的解決方法,并且要做到適應(yīng)時代的進(jìn)展,又要不斷的創(chuàng)新。

(一)從觀念上轉(zhuǎn)變成本會計管理人才

從觀念上轉(zhuǎn)變是最直接有效的方法,但是觀念的東西并沒有這么簡單被轉(zhuǎn)變,就似乎你長時間習(xí)慣了吃米飯,但是面條就不會讓你特殊的喜愛吃,你可以將自己置身于面條的氛圍,每天吃面,只有面條可以吃,這時候你的口味就會漸漸的轉(zhuǎn)變,你可能從今對于面條就似乎當(dāng)時吃米飯時一樣了。所以說要從觀念上轉(zhuǎn)變成本會計管理人員就必需要不斷的潛移默化的影響,要讓他們知道成本會計管理的重要性,意識到成本會計管理人員的要求是要不斷的提高的。

(二)加強人才培育

人才培育的任務(wù)任重而道遠(yuǎn),在成本會計管理人才培育中還沒特別系統(tǒng)的培訓(xùn)機構(gòu),所以,我們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)的各部門吸取管理的閱歷,并結(jié)合自身工作的需求來做出相應(yīng)的培育方案,人才的培育要盡早,在會計人才進(jìn)入企業(yè)開頭,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培育,然后挑出優(yōu)秀的人才進(jìn)行總的會計管理。當(dāng)然會計管理目前還在不斷的探究中,成本會計管理人才應(yīng)當(dāng)在做好自身的工作的同時用于探究,不斷的發(fā)覺新的成本會計管理方法。

(三)健全管理體系、完善信息管理

在許多企業(yè)中由于企業(yè)的成本會計管理人才還處于探究的階段,所以在管理體系上并沒有做出相對完整的管理體系,我們要做的就是健全管理體系,在會計部門健全管理體系就應(yīng)當(dāng)所以的經(jīng)濟(jì)支出要靠業(yè)務(wù)憑證來進(jìn)行,會計人才的專業(yè)素養(yǎng)必需過硬,在會計部門必需進(jìn)行信息匯總,及每天做出財務(wù)報表供企業(yè)的各項決策供應(yīng)參考。等等,最重要的是財務(wù)信息的敏捷性,也就是說,會計人員在做財務(wù)統(tǒng)計工作時要進(jìn)行有效的登記,登記的目的及意義在于在需要信息核對或者參考時能準(zhǔn)時的供應(yīng)信息,在成本會計管理中,信息管理是特別重要的一點,信息的完整程度可以影響企業(yè)的總體進(jìn)展,并且完整的信息能為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)信息。完善信息管理需要成本管理人員對信息進(jìn)行有效的處理,將處理后的信息進(jìn)行歸類分析,再歸入檔案。信息匯總管理可以使用電子匯總的方法,這種方法記錄的數(shù)據(jù)能夠長久,并且數(shù)據(jù)不易丟失,對信息的匯總也快速便捷。

四、總結(jié)

會計管理部門把握著整個企業(yè)的資金流淌,只要犯一點點的錯都有可能致使企業(yè)消失虧損,理所當(dāng)然會計管理部門也能為一個企業(yè)節(jié)約成本,只要在資金的支出上合理并能供應(yīng)有效的證明

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