公司主管競聘演講稿開頭

第24頁共24頁公司主管競聘演講稿開頭公司主管競聘演講稿開頭。更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿公司主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很快樂，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。非常感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘主管的時機，我想這樣的時機，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，可以更好的開展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的開展平臺，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對我的幫助以及關(guān)心，謝謝。假設(shè)我是一名主管我會從以下三點做起第一：統(tǒng)一思想統(tǒng)一目的《假設(shè)沒有思想，沒有目的團隊就沒有合力》為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目的?因為一個團隊目的都不統(tǒng)一，思想都不統(tǒng)一，那么這個部門十個人一半人想拿團隊，一半人就不想拿團隊，那么請問這個團隊能拿團隊嗎?說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想一個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動。終究哪個錯?哪個對?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個方向，沒有統(tǒng)一一個思想，所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰(zhàn)斗力，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目的。第二：多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問題及時解決溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監(jiān)和總監(jiān)，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達(dá)信息，交流思想，從而使公司內(nèi)部成員之間互動的把握自己和別人，與總體聯(lián)絡(luò)，從而增強凝聚力，并可及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。假設(shè)說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產(chǎn)生疑心，并且沒有及時溝通，最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠(yuǎn)，導(dǎo)致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。第三：主要自己要以身作那么多學(xué)習(xí)才能協(xié)調(diào)整個部門身為一個主管必須以身作那么，從來人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立典范。而且必須不斷的學(xué)習(xí)，平時多學(xué)習(xí)一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。假設(shè)我是一名主管我一定會做到以上三點，并且在3個月之內(nèi)必須拿到團隊，多為經(jīng)理分擔(dān)事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。F132./【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀公司主管競聘演講稿感謝公司進展競聘，使我能有時機站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝！我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",時機是靠自己去努力爭取的,假設(shè)連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好消費了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的理論經(jīng)歷和社會經(jīng)歷,而年輕人的優(yōu)勢在于承受新穎事物快,思維方式能與時代同步。三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多處理問題的理論知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。假設(shè)我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：一、環(huán)保管理隨著“環(huán)保城市”建立的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保消費必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化消費行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在消費管理中無疑成了不可或缺的重點。一般講，焦?fàn)t消費過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t消費的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的標(biāo)準(zhǔn)性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。二、現(xiàn)場管理現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查催促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶著1-2名新進人員進展一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。三、設(shè)備管理每天和衛(wèi)生檢查同步，對設(shè)備進展一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作方案，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保設(shè)備運行程度的受控，防止設(shè)備事故的發(fā)生。四、人員培訓(xùn)中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識、理論知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。五、平安管理在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“消費再忙，平安不忘，平安一忘，消費白忙”。這句話。同時通過班組平安活動也多向每位員工灌輸這種平安意識，使他們從根上認(rèn)識到平安工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查催促標(biāo)準(zhǔn)停送電制度，限度防止平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進展抽檢。最后假設(shè)我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任五、操作控制管理適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整消費步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化消費，強化各方面管理，實現(xiàn)消費效益的化，是煤氣廠日常消費運行的主題。牢牢抓住消費工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t消費管理有機融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤本錢，強化在單爐效益中的化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。加強焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，只有日常操作的標(biāo)準(zhǔn)化才能保證焦?fàn)t運行的正?；＜訌姞t體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦?fàn)t管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個表達(dá)；因此，標(biāo)準(zhǔn)日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進展有方案性的噴補，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保消費的一個方面。加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常消費中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面詳細(xì)表達(dá)。制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染；平煤時必需要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！公司后勤主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我。。。，目前負(fù)責(zé)。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有時機站在演講席上競聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤效勞人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假設(shè)我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶著后勤全體員工本著“一切為廣闊員工效勞”的宗旨，圍繞熱情效勞、周到效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤效勞團隊。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：1、進步溝通才能，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學(xué)會溝通、擅長溝通，做好下行溝通〔員工溝通〕、平行溝通〔各部門溝通〕、上行溝通匯報〔領(lǐng)導(dǎo)溝通〕，通過有效的溝通，不斷完善后勤效勞質(zhì)量和程度，為后勤效勞的高質(zhì)量提供保障；同時，在原那么制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學(xué)會調(diào)發(fā)開工的積極性，營造一個融洽的工作氣氛，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，進步后勤工作的質(zhì)量及效率。2、增強效勞意識，進步滿意度：傳統(tǒng)意識中的效勞行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤效勞回訪為契機，不斷搜集廣闊員工的珍貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見，不斷進步后勤管理程度和效勞質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的效勞換來廣闊員工的滿意。3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及效勞意識等方面不斷滿足公司員工的效勞需求，同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的理解，以獲得廣闊員工的支持和理解。4、完善物資采購驗收流程，確保飲食平安：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原那么，嚴(yán)把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)絡(luò)進展維修，確保食品原材料的新穎，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，防止因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生平安。5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效施行獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，實在進步自己專業(yè)技能程度，更好的進步駕馭才能?？傊?，假設(shè)我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和效勞工作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工一個滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工監(jiān)視、支持。謝謝!競聘人：。。。。。。年。。月公司質(zhì)量主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好！首先，非常感謝公司給我這樣一個時機，來競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，我叫綿長，1982年生人，大學(xué)本科學(xué)歷，制藥工程專業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。知人者智，自知者明。說句心里話，能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀(jì)輕、社會經(jīng)歷缺乏，身上仍有這樣那樣的缺點，但是正因為這樣，我才更加迫切的要進步自己，跟上公司快速開展的步伐，用我的努力去做一個配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人！同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接將來的挑戰(zhàn)！記得美國富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我正是希望自己能為推動公司的質(zhì)量開展獻(xiàn)出微薄之力而來。下面，我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認(rèn)識和理解。本人XX年進入公司，7月-8月在發(fā)酵車間實習(xí)，9月-XX年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經(jīng)歷了檢測中心國家實驗室認(rèn)可，擔(dān)任業(yè)務(wù)受理員；自XX年3月在質(zhì)保部擔(dān)任體系管理員，一年多的時間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)視工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個體系的運行程序和運行情況，參與過屢次藥品現(xiàn)場核查、各體系認(rèn)證監(jiān)視審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時通過公司培訓(xùn)和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)歷。本人認(rèn)同公司價值觀、遵守公司各項規(guī)章制度，性格開朗，積極向上，做事有方案、適應(yīng)性強。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)，都有很多詳細(xì)細(xì)致的工作，面對繁雜的工作，我會很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)歷，做到辦事井井有條，從而進步工作效率。同時具有很好的團隊精神，平時在工作中注意與部室其別人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮，從宏觀處著眼、細(xì)微處著手，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實詳細(xì)、貫徹始終。此外，在以往的工作中通過領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán)，健全了我的職業(yè)品格，進步了我的宏觀駕馭才能和組織推動才能。在歷練中使我深知，過硬的業(yè)務(wù)才能、積極安康的心態(tài)、良好的個人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要慎重、工作要勤奮。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感謝與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。公司自XX年成立以來，迅速崛起，每年以驚人的速度開展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會各界的認(rèn)可，這離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開勤勤懇懇的員工?？墒沁@迅速的開展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！質(zhì)量就是生命已經(jīng)不再是社會的口號，而是實實在在進步一個企業(yè)核心競爭力的泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的開展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，站在今天的講臺上，我可以沉著而自信地對大家說，面對競爭，我已做好準(zhǔn)備，因為我的目的是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！假設(shè)我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動：第一，找準(zhǔn)定位。做到辦事不越權(quán)、不越位；工作不拖沓、不模糊；矛盾不上交、不下壓；責(zé)任不躲避、不推諉。要擅長調(diào)解，敢于承擔(dān)責(zé)任，推開工作，當(dāng)好部長的助手，讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，配合部長抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果，抓而落實。第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到三勤：一是身勤。遇到問題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，多與各部門做好溝通和配合，進步辦事效率?？照?wù)`事，實干興社。我深知自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能當(dāng)好一名稱職的質(zhì)量主管。古人言：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動事業(yè)而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。謝謝大家！公司主管競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿公司主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很快樂，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。非常感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘主管的時機，我想這樣的時機，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，可以更好的開展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的開展平臺，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對我的幫助以及關(guān)心，謝謝。假設(shè)我是一名主管我會從以下三點做起第一：統(tǒng)一思想統(tǒng)一目的《假設(shè)沒有思想，沒有目的團隊就沒有合力》為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目的?因為一個團隊目的都不統(tǒng)一，思想都不統(tǒng)一，那么這個部門十個人一半人想拿團隊，一半人就不想拿團隊，那么請問這個團隊能拿團隊嗎?說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想一個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動。終究哪個錯?哪個對?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個方向，沒有統(tǒng)一一個思想，所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰(zhàn)斗力，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目的。第二：多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問題及時解決溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監(jiān)和總監(jiān)，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達(dá)信息，交流思想，從而使公司內(nèi)部成員之間互動的把握自己和別人，與總體聯(lián)絡(luò)，從而增強凝聚力，并可及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。假設(shè)說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產(chǎn)生疑心，并且沒有及時溝通，最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來越遠(yuǎn)，導(dǎo)致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。第三：主要自己要以身作那么多學(xué)習(xí)才能協(xié)調(diào)整個部門身為一個主管必須以身作那么，從來人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立典范。而且必須不斷的學(xué)習(xí)，平時多學(xué)習(xí)一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。假設(shè)我是一名主管我一定會做到以上三點，并且在3個月之內(nèi)必須拿到團隊，多為經(jīng)理分擔(dān)事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。公司會計主管競聘演講稿公司會計主管競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個時機，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經(jīng)非常沖動，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到非常欣慰！2023年進展，做過儲蓄和會計崗位，如今是復(fù)核崗位。對于我，大家并不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷。2023年我進入銀行，成為一名正式的工作人員?；貞浲簦瑲q月如梭，不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學(xué)肯干的精神，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位：先后做過儲蓄工作和會計目前我在復(fù)核崗位工作，主要負(fù)責(zé)。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)歷日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)歷，工作也獲得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，創(chuàng)始將來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有才能擔(dān)任一名會計主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已獲得一定的成績，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！之所以有自信自己可以勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心，繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強的工作責(zé)任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與復(fù)核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)歷。這些都積攢了如今我的自信心！對于中層干部這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：首先，我明白、熟悉并履行會計主管的工作職責(zé)：1.按照《會計法》與有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會人員依法行使職權(quán)，辦理會計事務(wù)，進展會計核算，實行會計監(jiān)視工作，發(fā)揮會計機構(gòu)的核算職能、監(jiān)視職能、規(guī)劃職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能和評價職能的作用。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務(wù)制度和會計制度，并從本單位的實際出發(fā)，會同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理會計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規(guī)章制度，同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部會計機構(gòu)各崗位責(zé)任制，做到既明確職責(zé)范圍，又可以親密協(xié)作的工作規(guī)劃，并制定嚴(yán)格考核制度，以保證會計工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷進步銀行的工作質(zhì)量與效率。4.搞好市場容量預(yù)測、市場占有率預(yù)測和保本點預(yù)測、本錢預(yù)測、利潤預(yù)測、資金需要量預(yù)測等項財務(wù)預(yù)測，為進步企業(yè)的盈利才能、營運才能與減少損失獻(xiàn)計獻(xiàn)策。5.根據(jù)本單位的整體運營規(guī)劃，定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預(yù)算、本錢方案與相關(guān)的費用方案。6.負(fù)責(zé)對企業(yè)日常財務(wù)活動的管理。開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財務(wù)收支，經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。7.認(rèn)真研究稅法，催促足額上繳。催促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，做到按期足額完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。8.定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況，及時向有關(guān)方面報送會計報表，并負(fù)責(zé)認(rèn)真審查會計資料，確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實可靠。9.安排好有關(guān)崗位專門負(fù)責(zé)保管暫存于會計部門的會計檔案，并保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。10.監(jiān)視因調(diào)開工作或因故離任的會計工作人員，認(rèn)真辦理會計交接手續(xù)，確保會計記錄的連續(xù)性和會計資料的完好性。競聘公司營銷主管演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的時機。自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡淺薄薄弱的力。在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)歷，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信可以把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織才能。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，假設(shè)是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和才能，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家