醫(yī)院主任競聘演講稿開頭

第71頁共71頁醫(yī)院主任競聘演講稿開頭醫(yī)院主任競聘演講稿開頭。更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個時機。如今我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要英勇地說：“我要干！”我愿意承受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的表達(dá)。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資部副主任崗位的挑戰(zhàn)。1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱辛勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會先進(jìn)個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)心和同事們的支持、幫助下，于1998年6月榮耀參加中國*。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的考慮方法：習(xí)慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和別人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的根底上積極效勞醫(yī)院，不計較個人得失。1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協(xié)會局部工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、諒解和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。XX-XX年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀*員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為別人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原那么，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經(jīng)歷應(yīng)該也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的根本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，理論中積累了較為豐富的經(jīng)歷，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。如今，我想說聘后的設(shè)想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地效勞醫(yī)院，效勞職工是我長久以來一直在考慮和追尋的：假設(shè)這次我能競聘上醫(yī)院人力資部副主任崗位，我將施行以下設(shè)想和思路。第一、樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更興隆，經(jīng)濟(jì)更增長，個人收入更進(jìn)步，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美妙。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事,其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必需要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。充分運用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實事，促進(jìn)軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理效勞意識。在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時，在不違犯原那么的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必需要對每位職工的才能有所分析^p，對職工在哪些方面最有開展?jié)摿τ幸粋€清楚的認(rèn)識?？傊?，讓每一位職工從事與其個性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運用不同的鼓勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現(xiàn)自我價值的化，并實現(xiàn)我院人力資配置的化、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的化?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選演講稿閱讀醫(yī)院主任競聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開學(xué)致辭發(fā)言稿我非?？鞓房梢詤⒓釉簝?nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志提供了一個展示自識與才能的時機。本人***年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，***年擔(dān)任主管會計，***年獲助理會計師職稱，**年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。我在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作理論，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成局部，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算嚴(yán)密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了大量工作，獲得了一定成績，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)展了會計核算，提出了財務(wù)分析^p報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了親密的聯(lián)絡(luò)，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。5.財務(wù)人員素質(zhì)有所進(jìn)步。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)理論，如今本人已能純熟使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。2023年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假設(shè)我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮局部珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益進(jìn)步了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)進(jìn)步市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)展有效嘗試，其次是節(jié)支。假設(shè)說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動本錢。在固定本錢方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)展出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定方案，做到按需購置，按方案購置，按標(biāo)準(zhǔn)購置，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動本錢方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，防止喪失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進(jìn)一步進(jìn)步工作效力;要以身作那么，加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長，經(jīng)歷不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和理論，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的開展作出大的奉獻(xiàn)。謝謝大家!醫(yī)院副院長競聘演講稿開頭更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的時機,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月光陰,我從一個走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師。我于xxxx年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，大學(xué)學(xué)歷，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作，于xxxx年x月調(diào)至市藥檢所工作，現(xiàn)為副主任藥師職稱，民革黨員。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：一是比較扎實的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多考慮，不斷豐富自己，進(jìn)步自己，用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇，其中一篇登載在刊物上，三篇登載在省級刊物上，主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所科研立項兩項。參與過省藥檢所的多項進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。二是對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過程中，我可以一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。年，受所里的委派，我去省藥檢所進(jìn)修三個月，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實驗技能和工作經(jīng)歷，同時得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，在三個月的進(jìn)修期滿后，被借調(diào)至省所工作三個月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和理論經(jīng)歷都有了較大程度的進(jìn)步和進(jìn)步。三是有較為豐富的工作經(jīng)歷參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個科室工作過，積累了豐富的工作經(jīng)歷，特別是在色譜理論方面有較深化的學(xué)習(xí)和鉆研，可以有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題，可以純熟操作我所現(xiàn)有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精細(xì)儀器，同時對儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)展了大量的鉆研和學(xué)習(xí)，可以處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名，其中本科生三名、?？粕拿?。都獲得了良好的結(jié)果，得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研，撰寫了《關(guān)于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎。四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)歷我先后在多個科室工作過，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的復(fù)核、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實驗儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)。假設(shè)我中選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作(一)、建立標(biāo)準(zhǔn)、完善的實驗室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從標(biāo)準(zhǔn)做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立標(biāo)準(zhǔn)和完善的實驗室管理制度開始。(二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和照顧，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳到達(dá)科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到互相支持、互相學(xué)習(xí)，有疑難問題向大家請教，共同討論、共同進(jìn)步。(三)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實的理論根底上開始新的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己可以盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到進(jìn)步。“學(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。謝謝大家!我的演講完畢。系主任競聘演講稿開頭更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進(jìn)展競聘演講。我競聘的崗位是：護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得時機。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建立的設(shè)想傳遞給大家。我在護(hù)理教研室工作了十二年，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生缺乏200人變成了今日的XX人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大局部在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個個成了教學(xué)能手，學(xué)院對教研室的建立也進(jìn)展了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建立還是育人環(huán)境上都有了明顯的進(jìn)步和打破。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建立、理論和理論教學(xué)、師資建立以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會的廣泛贊譽;護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲，如今它要由室改系了，這真是一個令人振奮改變!對于護(hù)理系將來的開展，我滿懷憧憬!說實話，我一直認(rèn)為自己是個沒有遠(yuǎn)大志向的人，凡事隨意而安，盡力而為就好。對于從事管理工作，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋€共同的開展目的，互相理解，互相支持，和學(xué)校同呼吸、共命運。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氣氛讓我陶醉。在這個大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng)意、有***，實現(xiàn)了人生價值的化。這深深地感染了我，鼓勵了我!這次學(xué)校又拿出8個中層干部的職位來競聘，為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的氣氛，在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺，舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人，要有勇氣去表達(dá)自己，要想去見識更大的世界，不去試試，將來一定會感到遺憾。競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭能遏制____，競爭能使優(yōu)秀人材脫穎而出。我在系主任崗位主持工作近四年。我這次競爭的職位是機電工程系主任，四年來，由于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了比較寬松、和諧的環(huán)境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，為機電系的跨越式開展奉獻(xiàn)了我的一份力量。這次之所以選擇這一崗位,是因為我深知機電系作為全院沒有一點根底的工科系部，是師資力量、根底設(shè)施最薄弱的系部。但也是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位。我之所以選擇這一崗位,還因為我有信心、有決心、有才能、有優(yōu)勢干好這項工作。我認(rèn)為,選擇這一職位,我有八個明顯優(yōu)勢。優(yōu)勢之一：管理對口，業(yè)務(wù)純熟。機電工程系從建系到如今一切從零起步，我主持工作以后制定了機電工程系《教學(xué)質(zhì)量管理制度》等10個常規(guī)管理制度，按照制度抓管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)過程。確保了工作有序開展。形成了良好的開局。通過近四年來努力，機電系不管從軟件還是硬件都獲得了長足的開展。實驗室建立由零起步開展到各類專業(yè)實驗室12個，校外實習(xí)基地開展到20多個。優(yōu)勢之二：熟悉系里情況，雖來系里工作僅兩年時間，但這兩難剛好是機電系開展壯大的兩年，我見證了困難，見證了艱辛，見證了坐班加班，見證了面對工作的無從下手，但同時我也看到了我們隊伍的壯大，也看到了我們在每次小成績面前的喜悅，因此我覺得這兩年的經(jīng)歷可以指導(dǎo)我在效勞崗位上去怎樣工作，怎樣和大家交流與理解。優(yōu)勢之三;幾年來的努力根本上將機電系辦出了特色，自招收首屆學(xué)生開始，就一直堅持工學(xué)結(jié)合，教、學(xué)、做一體化的教學(xué)方法，培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才，尤其重視培養(yǎng)學(xué)生的理論技能，每學(xué)期安排學(xué)生進(jìn)展校內(nèi)實訓(xùn)2周以上，學(xué)生在第四學(xué)期暑假開始安排到企業(yè)實習(xí)5個月，使學(xué)生在進(jìn)入頂崗實習(xí)--準(zhǔn)就業(yè)”“工作崗位時就已掌握本專業(yè)的根本職業(yè)技能，從而使學(xué)生畢業(yè)以后能迅速適應(yīng)工作崗位，得到用人單位的充分肯定，學(xué)生還未畢業(yè)，用人單位就到學(xué)校提早招聘。____學(xué)生就業(yè)率均為100%。優(yōu)勢之四：有一定的組織協(xié)調(diào)才能與寫作才能，在兩年里熟悉了學(xué)院的各個部門，與同事關(guān)系融洽，同時參與多項院系各類文件的起草與修訂工作。優(yōu)勢之五;有較強的教育教學(xué)管理才能，一是連續(xù)兩年承擔(dān)了托管在北校區(qū)五年制醫(yī)學(xué)類三分之二的學(xué)生管理，每屆學(xué)生都平安送到了東校區(qū)。二是狠抓教學(xué)質(zhì)量管理，2023年學(xué)院教務(wù)處對第一屆托管在北校區(qū)的五年制醫(yī)學(xué)類的14班學(xué)生進(jìn)展全面統(tǒng)考中，我系管理的10個班獲得了總評第一的優(yōu)異成績。14個班參加統(tǒng)考，我系10個班，除第三名外其余前9名均名被我系獲得系主任競聘演講稿。優(yōu)勢之六：可以較快進(jìn)入角色，近一年以來，受兩位主任的委托，參與了系里局部工作，假設(shè)這次可以中選，相信能在短時間交接任務(wù)，盡快投入到迫在眉睫的評估工作中。建工作七，帶著全系一班人“白加黑，____”的加班加點，使第一、第二階段學(xué)院檢查評比中我系整體工作名列前茅，受到學(xué)院表彰。優(yōu)勢之八：四年的主持機電系工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、擅長考慮、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。假設(shè)我競爭上了機電工程系主任這一崗位,我將再接再厲,更加努力,積極履行職責(zé),堅決不辱使命。我的奮斗目的是：繼續(xù)打造機電工程系的工學(xué)結(jié)合、理實一體的辦學(xué)特色。進(jìn)一步加強校企合作的辦學(xué)形式，挑選、優(yōu)化校外實訓(xùn)基地，進(jìn)步合作質(zhì)量。使機電工程系成為全市培養(yǎng)電工技術(shù)和汽車維修技術(shù)人員的搖籃。我的設(shè)想與工作思路如下：一、搶抓機遇、加快開展。汽車制造業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)前及今后開展活力的產(chǎn)業(yè)。我國汽車產(chǎn)量位居世界第三，銷量位居世界第二，汽車擁有量的迅猛增長，帶來的維修市場人才需求的劇增，為機電工程系的開展提供了千載難逢的開展機遇。因此我有信心和決心辦好這些專業(yè)。我的工作重點是加大汽修與供電兩個重點專業(yè)的建立力度，使其在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有地位。積極籌備創(chuàng)辦汽車營銷、應(yīng)用電子技術(shù)兩個新專業(yè)，著力進(jìn)步專業(yè)的總體實力。二、繼續(xù)加大實驗實訓(xùn)室的建立力度，全面進(jìn)步學(xué)生的技術(shù)技能。繼續(xù)爭取學(xué)院投入，三年內(nèi)再建專業(yè)實驗室四個。繼續(xù)加大教學(xué)改革力度，使理論課與實習(xí)理論課開出比例到達(dá)5比5，力爭做到教學(xué)實習(xí)實訓(xùn)與學(xué)生上崗就業(yè)“零間隔”。著力進(jìn)步學(xué)生的就業(yè)競爭力。三、加強師資隊伍建立，大力培養(yǎng)青年教師、教學(xué)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人。大力開展教學(xué)改革和教學(xué)研究活動，全面啟動本系的“教學(xué)名師”工程，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。四、加強學(xué)科與教材建立，鼓勵專業(yè)骨干教師編寫校本教材。要在現(xiàn)有的骨干和特色專業(yè)中，三年內(nèi)建成院級課程5門。并力爭在省級或課程建立上有所打破。五、采取多種手段加大招生宣傳力度，一是充分利用學(xué)院網(wǎng)站宣傳：二是發(fā)動全系教師宣傳;三是利用本系學(xué)生宣傳。力爭在2023年沖破生缺乏制約我系開展的這個瓶頸。也是對我以后工作的新挑戰(zhàn)和考驗。將來的工作重點我把它們總結(jié)為“兩個突出、兩個優(yōu)化、三個加強”。鑒于時間關(guān)系，我只能對它們進(jìn)展簡單的陳述?！皟蓚€突出”：第一突出就是護(hù)生的專業(yè)信仰，我們可以開展以護(hù)理系為單位的專業(yè)講座、優(yōu)秀護(hù)士的經(jīng)歷分享以及聘請臨床的護(hù)理專家來校講學(xué)，以強化護(hù)生的專業(yè)信仰，并使之轉(zhuǎn)化為強大的學(xué)習(xí)動力;第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練，我們可以在強化現(xiàn)有的根底和專科護(hù)理實驗開出率的根底上進(jìn)一步加強社區(qū)護(hù)理實驗室的建立，在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生效勞的方式來強化護(hù)生的安康教育和社區(qū)護(hù)理效勞才能?！皟蓚€優(yōu)化”：第一優(yōu)化就是課程建立，本著“以人的安康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用、實用”的原那么，護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程構(gòu)造上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時數(shù)，另外，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)歷，我們可選擇一至兩課程申報課程，以帶動其他學(xué)科的課程建立。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動式教學(xué)、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評判性思維才能。我所說的“三個加強”指的是：第一、加強護(hù)理科學(xué)研究。隨著學(xué)院對科研工作越來越重視，護(hù)理系的科研工作也一定會尋找到新的打破點。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基、內(nèi)、外、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學(xué)等多個領(lǐng)域，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式，邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與。第二、加強護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺建立。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會各界理解我院護(hù)理專業(yè)，讓網(wǎng)上的教學(xué)資成為師生互動的平臺，同時也為護(hù)理系的內(nèi)涵建立拓展了新的空間。第三、加強特色護(hù)理教育。近年來，隨著很多大醫(yī)院對男護(hù)士的需求越來越迫切，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升，XX級到達(dá)了近50人，對男護(hù)的培養(yǎng)形式不能與女護(hù)完全雷同。我們要結(jié)合男護(hù)的特點和優(yōu)勢，在穩(wěn)固其專業(yè)思想、培養(yǎng)理論技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對男護(hù)生進(jìn)展專門培養(yǎng)系主任競聘演講稿。各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),我是以平常心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機,重在過程,不在結(jié)果;重在耕耘,不在收獲。假設(shè)我條件成熟,請各位領(lǐng)導(dǎo)投我一票,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作工作的無窮動力,永遠(yuǎn)鼓勵我拼搏奮斗。假設(shè)認(rèn)為我條件不成熟,請各位領(lǐng)導(dǎo)也毫不留情地給我投反對票。我將一如既往,安安心心地當(dāng)好一名普通教師。我的演講完了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委教導(dǎo)主任競聘演講稿開頭更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!此時此刻，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師，為我們創(chuàng)造了這次時機!假設(shè)我有幸當(dāng)上教導(dǎo)主任，我將堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾效勞的原那么，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞創(chuàng)新與管理兩大主題，突出師德建立和業(yè)務(wù)素質(zhì)建立。我的根本思路和打算是：一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為根本框架，堅持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本，全面推進(jìn)課程改革，加強課堂教學(xué)微觀研究，努力進(jìn)步課堂效率。以求真務(wù)實的態(tài)度，努力促使教師的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)生的學(xué)習(xí)效益穩(wěn)步進(jìn)步。二、重點工作1.積極探究新世紀(jì)新階段未成年人思想道德建立的規(guī)律，構(gòu)建科學(xué)、有效的道德教育體系，實在進(jìn)步德育工作的實效性，努力創(chuàng)始德育工作新場面。1、認(rèn)真組織施行“十一五”課題方案，把好質(zhì)量關(guān)，寓新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式于常規(guī)教學(xué)管理中，積極推動創(chuàng)立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，努力創(chuàng)立出一支研究型的師資隊伍。2.全面推進(jìn)初中課程改革，以改變課堂為重點，突出學(xué)生的主體作用，促進(jìn)學(xué)生全面開展。2、深化到課堂、教師、學(xué)生中間，理解教學(xué)情況，誠懇聽取教師建議及聽取學(xué)生心聲，，協(xié)助合作改進(jìn)教學(xué)方法，指導(dǎo)教師引導(dǎo)學(xué)生積極開展綜合理論活動，創(chuàng)造性的使用教材，有效施行校本課程，組織教師扎扎實實的進(jìn)展課程改革。3.以青年教師培養(yǎng)為重點，抓住關(guān)鍵(師德和業(yè)務(wù))，著力加強師資隊伍建立，促使教師專業(yè)化程度開展。3、認(rèn)真開展多種形式的教研活動和練兵活動，務(wù)實創(chuàng)新，深化解決課改理論中出現(xiàn)的問題和困惑，開展教師的素質(zhì)才能，完善教師業(yè)務(wù)成長檔案，推動教師專業(yè)化成長進(jìn)程，使青年教師早日成長為骨干教師，骨干教師成長為市級、省級優(yōu)秀教師。4.加強尖子學(xué)生的培養(yǎng)力度，扎實有效地搞好九年級畢業(yè)班工作。積極探究和加強根底年級教育教學(xué)質(zhì)量管理，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4、積極關(guān)注學(xué)生的安康成長與開展，引導(dǎo)教師落實全面的育人觀，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，及時理解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，加強師生的溝通，與學(xué)生的平等對話。5.標(biāo)準(zhǔn)制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格要求，全程管理，努力實現(xiàn)教育教學(xué)管理向有序化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化開展。5、繼續(xù)完善與建立學(xué)生的成長記錄檔案，及時關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點滴進(jìn)步。加強對學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。6、對學(xué)生進(jìn)展心理安康、抗挫折才能及平安教育，努力進(jìn)步學(xué)生的心理安康程度，教育學(xué)生學(xué)會保護(hù)自己，學(xué)會對突發(fā)事件的應(yīng)對解決方法，有效進(jìn)步學(xué)生的平安自護(hù)意識。7、加強校園環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作，為早日實現(xiàn)我?；▓@式學(xué)校目的的實現(xiàn)而努力奮斗。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。假設(shè)我能榮幸的被聘任，我將繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點，抑制我的缺乏，協(xié)助副校長與全體教師一道，把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度，為我校教育事業(yè)的開展做出新的奉獻(xiàn)。三、詳細(xì)工作(一)加強對教學(xué)的管理課堂是素質(zhì)教育的主陣地,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂，而課堂教學(xué)是一個系統(tǒng)工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、修改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評價等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚?1)備課：要做到，“六備”(備目的、備提問、備板書、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在每個月對教案進(jìn)展檢查，作為對教師考核的一項內(nèi)容，學(xué)期中間對局部教師的教案進(jìn)展不定期的抽查。提倡寫教后記和反思。提倡鼓勵創(chuàng)新的備課方式。(2)上課：本學(xué)期，利用課改的契機，要求每位教師大膽嘗試科學(xué)的符合我校實際的教學(xué)方法，逐漸改變傳統(tǒng)教學(xué)方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚，多樹典型。教導(dǎo)處隨堂聽課時的課堂評價更加側(cè)重于學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽;加強課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。①組織機構(gòu)：建立課堂教學(xué)督導(dǎo)小組，成員有校長、教導(dǎo)處主任、年級組長。②形式：深化課堂隨堂聽課。③目的：催促指導(dǎo)教師進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量，準(zhǔn)確評價教師課堂教學(xué)程度。④標(biāo)準(zhǔn)：教師每學(xué)期聽課10節(jié)，分管教學(xué)負(fù)責(zé)人20節(jié)。(3)作業(yè)：對知識的掌握乃至靈敏的運用，很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量。教導(dǎo)處檢查作業(yè)：一查作業(yè)量、二查修改是否及時、三查修改是否認(rèn)真(定期與不定期檢查相結(jié)合)。(4)考試：平時單元檢測或練習(xí)各學(xué)科要盡量統(tǒng)一，月考仍然采用課任教師閱卷的方式，大力加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建立，進(jìn)一步進(jìn)步監(jiān)考和閱卷質(zhì)量，組織教師開好成績分析^p會，總結(jié)、交流經(jīng)歷，尋找差距，改進(jìn)教學(xué)，進(jìn)步成績。(二)明確職責(zé)，樹立為學(xué)校負(fù)責(zé)、為校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的意識校長是學(xué)校的核心，校長的辦學(xué)、治校思想是學(xué)校的靈魂，中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)應(yīng)該是踐行學(xué)校的詳細(xì)工作，在態(tài)度上積極主動，率先務(wù)實，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng)新;在方法策略上團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重別人、集思廣益、作風(fēng)民主。在落實工作的過程中，抑制按部就班、形式、高耗低效、極端偏激的思想與做法，站在領(lǐng)導(dǎo)安排的角度、工作需要的角度、教師樂于承受的角度落實工作、創(chuàng)新工作，抑制工作中的等靠思想、畏難情緒，做到上對校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、下對教師和學(xué)生負(fù)責(zé)，限度地發(fā)揮好職能作用，凡事不能使校長親自躬親，使校長在詳細(xì)工作的開展上，處在應(yīng)管和不應(yīng)管之間，擺正自己的位置，當(dāng)好學(xué)校管理的配角。(三)抓好全程，注重抓好九年級畢業(yè)班。七年級抓好起始。七年級任課教師，在教學(xué)中一定要注意知識的銜接，在教學(xué)中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好根底。要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和可以做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(標(biāo)準(zhǔn))張貼上墻，催促學(xué)生遵照執(zhí)行。教導(dǎo)處將加強對七年級學(xué)生的成績跟蹤。抓好九年級畢業(yè)班。全校上、下一條心，扎扎實實抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作，所有的工作成效應(yīng)表達(dá)在中考成績上，要求2023年中考我校成績保持穩(wěn)中有升，中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標(biāo)。詳細(xì)措施：(1)成立九年級畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3)召開新、老畢業(yè)班教師教學(xué)研討會;(4)有條件將組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5)注意對中考信息的搜集;(6)定期召開九年級教師工作例會;(7)加強對有體育藝術(shù)特長學(xué)生的培養(yǎng);九年級教學(xué)工作思路：面向全體，力保重點，注重課堂，強化根底，突出才能，進(jìn)步得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作，狠抓特色，普遍開花。(四)依靠教師，落實以研促教、以學(xué)促教的思想社會的開展對教師的工作提出越來越高的要求，我們不能用昨天的知識教今天的學(xué)生，效勞于學(xué)生的明天，傳統(tǒng)的教研在教師的成長中雖然起了一定的作用，但它的形式和層次較淺，在教育改革的今天教導(dǎo)處應(yīng)把教師的培養(yǎng)當(dāng)作自己的重任，積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動，在完成繼續(xù)教育、課題研究、骨干培養(yǎng)等根本教研任務(wù)的前提下，把新課改的推行責(zé)無旁貸地當(dāng)做自己的職責(zé)，有方案、有目的地組織教師學(xué)習(xí)課改理論、踐行理論活動，促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的轉(zhuǎn)變，在新型師生關(guān)系、合作探究才能、現(xiàn)代教育技術(shù)、電子備課、資整合、教學(xué)反思等方面不斷學(xué)習(xí)，開展自己。同時加強備課組、教研組、史生地教學(xué)、初三年級的工作等方面指導(dǎo)與研究，真正在以研促教的路子上邁出新的一步。(五)強化對教研組的管理。抓好教研組“以研促教”，為了防止教研組活動流于形式，本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。定期召開教研組長會議，本學(xué)期要求各教研組：①每學(xué)期每人至少上一節(jié)全校公開課;②每人設(shè)計一篇優(yōu)秀教案;③參加學(xué)校組織的培訓(xùn);④每人出一份高質(zhì)量的試卷;⑤組織好集體備課，程序標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)期要求各教研組每兩周至少活動一次，教研組活動要求定時間，定內(nèi)容，活動有記錄。堅持集體備課，備課要求做到四個統(tǒng)一：統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一重難點，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一考試，備課組活動記錄學(xué)期末交教導(dǎo)處。(六)完善教學(xué)管理制度，表達(dá)以鼓勵為本的管理理念無規(guī)矩不成方圓，交通規(guī)那么中，沒有紅綠燈的約束就不會有道路的暢通，但制度只能解決不可這樣做，而不能解決怎樣做才能更好的問題。因此，在教學(xué)管理中，既要重視制度對人的約束作用，更主要地是要看重教師的主觀能動性，鼓勵人才是的要求，管理工作應(yīng)根據(jù)教育本身的規(guī)律、結(jié)合學(xué)校的實際，按照有利于教師開展的思路：開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手，探究鼓勵性的師生評價方式，限度地調(diào)動教師工作的積極性，收到好的管理效應(yīng)。(七)抓好師資隊伍建立，造就高素質(zhì)的骨干教師群體。教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體，本學(xué)年對師資隊伍建立實行“分別要求，分類推進(jìn)，分層評價”。青年教師的要求：快速成長，迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師：學(xué)者型、教研型教師開展;老年教師：發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。積極參加論文評選和教學(xué)比賽，全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想，充分用好電教設(shè)備。建立教師業(yè)務(wù)檔案，對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況實行監(jiān)控，建立業(yè)務(wù)檔案，作為評優(yōu)、評先和晉級的主要根據(jù)。(八)采取措施，激活教和學(xué)的積極因素教育以人為本，學(xué)校以教師為本，教師以學(xué)生為本，學(xué)校因?qū)W生而美麗，學(xué)生因個性而獨特，教師因激情而奉獻(xiàn)。隨著社會的開展，教師、學(xué)生越來越有主見、有個性，教師應(yīng)當(dāng)保護(hù)學(xué)生的自尊、尊重學(xué)生的個性、喚醒學(xué)生的潛能，學(xué)校應(yīng)當(dāng)尊重教師的勞動、關(guān)心教師的生活、促進(jìn)教師的成長。因此教學(xué)管理應(yīng)致力于教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，通過勤學(xué)教育、成才教育、素質(zhì)展示、生命的價值等主題教育活動，讓學(xué)生明白勤奮學(xué)習(xí)是幸福人生的根底，幸福人生是生命開展的主題這一永久的道理。通過一些課余文體活動，緩解教師工作的壓力，放松他們的身心，讓教師把笑臉帶進(jìn)學(xué)校、帶進(jìn)課堂，從而實現(xiàn)課堂活起來、校園動起來，這樣一個變學(xué)堂為樂園的目的，煥發(fā)校園的活力與活力，進(jìn)步教學(xué)成果的轉(zhuǎn)化率教導(dǎo)主任競聘演講稿。(九)、其它工作1、完善校實驗室、微機室、體育器材室等管理工作，為教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)效勞。2、認(rèn)真做好學(xué)校的勞動教育、藝術(shù)教育、社會理論活動等工作，全面進(jìn)步學(xué)生的綜合素質(zhì)。3、繼續(xù)做好農(nóng)遠(yuǎn)工程，利用好農(nóng)遠(yuǎn)資，利用好多媒體和網(wǎng)絡(luò)資。4、繼續(xù)做好實驗室工作，開齊開足實驗。上好心理安康、勞技、音樂、體育、美術(shù)等課程。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我對教導(dǎo)主任工作的幾點粗淺的認(rèn)識，我相信有了各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師的關(guān)心和支持，我一定能把教導(dǎo)主任工作做好、做出色。謝謝大家!競聘醫(yī)院工會主任演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗的時機。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義，應(yīng)該說是一項使命、一種責(zé)任和一份榮耀，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任，也是我如今的職位。我今天演講的內(nèi)容分為四個局部：一是我的工作簡歷；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設(shè)想。我于1977年8月參加工作，1979年9月分配到本院。擔(dān)任了10年護(hù)士，經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作，曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務(wù)，6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)心和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的護(hù)士，成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負(fù)責(zé)人。二、任期三年工作的匯報：自我擔(dān)任工會辦主任工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任根本素質(zhì)和要求，在為領(lǐng)導(dǎo)和職工效勞過程中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡到了自己的努力，獲得了一定的成績。我擁護(hù)黨的道路、方針、政策，有堅決正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違紀(jì)國法行為，保持了一個____員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽，只求進(jìn)步。并不斷的加強學(xué)習(xí)力度和工作理論，具有踏實奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務(wù)知識，較強的工作才能和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。1、充分發(fā)揮工會組織的作用。幾年來，工會作為職代會的工作機構(gòu)，健全和完善了職代會制度，做到了一年至少一次召開職代會，將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過，貫徹施行；積極開展院務(wù)公開工作，配合醫(yī)院黨政進(jìn)一步健全和完善了院務(wù)公開的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫(yī)院民主制度建立，院務(wù)公開已形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部，我結(jié)實樹立群眾利益無小事的思想，把效勞工作做到實處，盡力維護(hù)職工的利益，表達(dá)以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院的思想，表達(dá)醫(yī)院的關(guān)心，工會組織的溫暖，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵。幾年來，凡遇職工生病住院我都及時前往慰問，職工結(jié)婚、生子到場祝賀；職工或家屬去世，上門進(jìn)展慰問，做好治喪工作；經(jīng)常深化到困難職工家中理解情況，幫助他們；遇有家庭矛盾的職工，能配合有關(guān)部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作，化解矛盾。通過我的努力，架起職工和工會之間聯(lián)絡(luò)的橋梁，把工會組織的關(guān)心和關(guān)心送到職工的心坎上，成為職工的貼心人。3、積極開展建立職工之家活動。根據(jù)上級工會關(guān)于開展建立職工之家活動的工作部署，制定了醫(yī)院建立職工之家活動施行方案。以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識型職工活動為目的，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書月活動，努力營造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氣氛。針對醫(yī)院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)立巾幗示范崗的活動。通過活動的開展，進(jìn)步了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和效勞程度，為廣闊人民群眾安康提供良好的醫(yī)療保障。4、大力加強醫(yī)院文化建立。以形式多樣文明安康的文體活動為載體，不斷陶冶職工的情操，提升職工的文化綜合素質(zhì)，增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下，工會屢次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽，每年三八婦女節(jié)組織女職工春游，大大豐富了職工的文體生活，增進(jìn)了科室和職工的互相理解、增進(jìn)了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動，我都精心籌劃、周密安排，協(xié)調(diào)組織，熱情效勞，力爭花最少的經(jīng)費，獲得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓(xùn)班，深受廣闊職工的歡迎和積極參與。5、精心做好離退休職工的管理工作。工會擔(dān)負(fù)著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增，人數(shù)越來越多，工作難度越來越大。我堅持上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁，熱情為同志效勞，對老同志提出的問題和困難，做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié)，不忘看望老同志，帶去組織的關(guān)心和慰問；作為離退休支部委員，積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署，協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際，組織離退休職工召開迎春座談會；在重陽節(jié)，組織離退休職工郊游；市老干部局有文體活動及形勢報告會時，積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活，促進(jìn)了身心安康，展現(xiàn)了安康向上的精神風(fēng)貌。6、認(rèn)真做好方案生育工作。方案生育是我國的一項根本國策。我認(rèn)真貫徹上級有關(guān)人口與方案生育工作的指示精神，做好全院職工和流動人口方案生育工作，經(jīng)常深化科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理方案生育、新生兒入戶等各種證件，積極開展方案生育知識講座，使方案生育知識深化人心。三、競爭上崗我的理由和優(yōu)勢我認(rèn)為，我有以下四個方面的理由：第一，我有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，熱愛退干科和工會工作。第二，我有尊老敬賢、敬重長輩、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神。第三、我非常熟悉有關(guān)工會和退干科工作的政策法規(guī)，熟悉我院工會工作和離退休職工情況。第四、我有幾十年來積累的豐富的理論工作經(jīng)歷，并具備擔(dān)任該職務(wù)所應(yīng)有的根本素質(zhì)、學(xué)識程度和工作才能。我認(rèn)為，我擁有以下三個有利條件：1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位，如今已經(jīng)干出了一定的成績。三年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下，醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進(jìn)單位；醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進(jìn)單位；連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予方案生育目的管理一等獎；醫(yī)院女工委員會被評為市級巾幗示范崗；在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上，我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績；在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的安康衛(wèi)士文藝匯演中，我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進(jìn)個人；我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑，高度的評價。我用自己的行動告訴大家，我成功了！雖苦雖累，我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福！2、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作，與上至市、局退干辦、工會辦，下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系，有著和諧的工作氣氛，為以后工作的開展打下了良好的堅實的根底。3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，不計較個人得失；工作上既能組織協(xié)調(diào)，又能身體力行，工作作風(fēng)扎實，講求辦事效率，擅長做人的工作，擅長團(tuán)結(jié)同志，對工作干一行、愛一行，精一行，所以，我認(rèn)為我適應(yīng)退干科和工會這兩個崗位，勝任這份工作。大家知道，無論做什么事，喜歡它，永遠(yuǎn)是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責(zé)任大，權(quán)利小，盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事，很多人不愿意干這項工作，但我卻對此工作情有獨鐘，熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè)，崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)做出了重大奉獻(xiàn)的老前輩。我愿一直堅持做下去，為醫(yī)院的工會和老齡工作奉獻(xiàn)自己一份力量！四、詳細(xì)工作思路與措施假設(shè)我競崗成功，我將加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，進(jìn)步工作程度，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力做好以下工作：1、在院黨委和工會____的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會根本職能，圍繞醫(yī)院中心工作制定工作方案并組織施行。2、進(jìn)一步進(jìn)步職工的素質(zhì)。認(rèn)真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策的學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，搞好崗位練兵，技術(shù)比武，使廣闊職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的三醫(yī)人。3、進(jìn)一步完善民主管理工作。推進(jìn)院務(wù)公開，發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。4、進(jìn)一步堅持維護(hù)的根本職能。關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，及時反映職工要求，排憂解難，關(guān)心弱勢，使工會成為愛心之家。5、進(jìn)一步辦好職工之家，積極開展安康向上的文體活動，增強工會的凝聚力。6、進(jìn)一步增強工會自身建立。以更強的組織才能、更扎實的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的效勞水準(zhǔn)完成黨聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁紐帶作用。7、進(jìn)一步做好離退休離任工管理工作。作為一名女性，我將用我女性的仁慈和細(xì)致，去體察老同志的疾苦，為他們的生活排憂、解難；我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、保護(hù)離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深化退休職工家中，理解思想、安康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音，件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)心和溫暖。我身體安康，精力充分，可以承擔(dān)老同志上傳下達(dá)，聯(lián)絡(luò)感情，組織學(xué)習(xí)，開展活動等多種工作，并力爭把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會到老有所養(yǎng)、老有所樂，安度晚年。領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持，是我前進(jìn)的動力。請院領(lǐng)導(dǎo)相信，我一定會展示更加亮麗的風(fēng)采，做出更大的成績，為和諧醫(yī)院的開展再立新功，為醫(yī)院爭光！最后，我想用這句話來完畢今天的發(fā)言：你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向醫(yī)院和諧開展之路，使退干工作更上一層樓，把工會辦成職工最溫馨的家。醫(yī)院院長競聘演講稿精彩開頭熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點?？平ⅹ劇?，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項，市科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻(xiàn)獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會秘書長、ｘｘ市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、ｘｘ市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學(xué)術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學(xué)才能。6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的程度，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責(zé)，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？?、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，獎罰清楚應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違犯制度必究。(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞。(4)進(jìn)一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)步患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速效勞功能。(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢效勞臺：內(nèi)配微機，免費供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進(jìn)步搶救、監(jiān)測及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來。(乾書網(wǎng))(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進(jìn)步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，進(jìn)步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。謝謝大家！醫(yī)院科主任競聘演講稿作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、老實守信、厚道做人。只有要求自己以身作那么、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與鼓勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊，讓院榮我榮，院衰我恥的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們非凡的業(yè)績，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在考慮的一個問題，為自己制定一個目的，為自己制定一份方案，為科室設(shè)計一個將來，讓管理變成嚴(yán)肅的愛讓創(chuàng)新變成最大的福利，是我一直努力的方向，因為時機只屬于有準(zhǔn)備的人。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進(jìn)取、永不言敗、是我們這個團(tuán)隊的工作目的。第一方面:以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:一位農(nóng)民小伙子說救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團(tuán)隊，用真情和愛心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的安康與安寧。第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速開展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，承受新信息，掌握新技術(shù)，增強效勞技能，進(jìn)步專業(yè)程度，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。第三方面:以身作那么精誠團(tuán)結(jié)處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶?，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生宏大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團(tuán)隊。第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對劇烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)、特色的效勞內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在進(jìn)步社會效益的同時，進(jìn)步科室的經(jīng)濟(jì)效益。第五方面:責(zé)任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的開展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊。/yanjianggao/jingzhiyj/2704911醫(yī)院主任崗位競聘演講稿醫(yī)院主任崗位競聘各位干部、各位與我共事多年的伙伴，感謝大家給我一個站在這個平臺演講的時機，在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培育下，我度過了在工作崗位上十多年的歲月光陰，我從一個走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師，在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。我于年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，大學(xué)學(xué)歷，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作，于年月調(diào)至市藥檢所工作，現(xiàn)為副主任藥師職稱，民革黨員。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：一是比較扎實的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多考慮，不斷豐富自己，進(jìn)步自己，用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇，其中一篇登載在國家級刊物上，三篇登載在省級刊物上，主持完成市級科研立項一項；參與完成市級科研立項一項；參與中檢所科研立項兩項。參與過省藥檢所的多項進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。二是對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過程中，我可以一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。年，受所里的委派，我去省藥檢所進(jìn)修三個月，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實驗技能和工作經(jīng)歷，同時得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，在三個月的進(jìn)修期滿后，被借調(diào)至省所工作三個月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和理論經(jīng)歷都有了較大程度的進(jìn)步和進(jìn)步。三是有較為豐富的工作經(jīng)歷參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個科室工作過，積累了豐富的工作經(jīng)歷，特別是在色譜理論方面有較深化的學(xué)習(xí)和鉆研，可以有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題，可以純熟操作我所現(xiàn)有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精細(xì)儀器，同時對儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)展了大量的鉆研和學(xué)習(xí)，可以處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名，其中本科生三名、專科生四名。都獲得了良好的結(jié)果，得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研，撰寫了《關(guān)于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)歷我先后在多個科室工作過，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的復(fù)核、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理；在化學(xué)室工作期間完成實驗儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)。假設(shè)我中選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作〔一〕、建立標(biāo)準(zhǔn)、完善的實驗室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從標(biāo)準(zhǔn)做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立標(biāo)準(zhǔn)和完善的實驗室管理制度開始?！捕?、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和照顧，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳到達(dá)科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行；同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到互相支持、互相學(xué)習(xí)，有疑難問題向大家請教，共同討論、共同進(jìn)步?！踩场⒉粩鄬W(xué)習(xí)、不斷進(jìn)齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實的理論根底上開始新的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己可以盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到進(jìn)步。“學(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方，我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下；在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下；在在座的諸位同事的幫助下，我在不斷的獲得進(jìn)步，接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn)，我希望我還可以像過去一樣可以得到你們的幫助和支持。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都會一如既往的踏踏實實的工作；無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都要在此感謝你們，謝謝大家！競聘醫(yī)院科主任演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫xxx，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點?？平ⅹ劇罚?985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項，市科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”；榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“xx市優(yōu)秀專家”獎，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆xx市科技興市突出奉獻(xiàn)獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學(xué)才能。6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的程度，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是xx市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責(zé)，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色?？疲蜎]有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？?、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理〔1〕醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，獎罰清楚應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違犯制度必究。〔2〕護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)〔三分治療，七分護(hù)理〕。推廣整體護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變?！?〕后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞?！?〕進(jìn)一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)步患者對醫(yī)院的信任度?！?〕急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速效勞功能?！?〕建立導(dǎo)醫(yī)咨詢效勞臺：內(nèi)配微機，免費供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)?！?〕醫(yī)技科室：逐步進(jìn)展“目的管理”?！?〕職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干?！?〕醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進(jìn)步搶救、監(jiān)測及診治才能。〔10〕改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題?！?1〕建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來。〔12〕關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進(jìn)步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，進(jìn)步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。謝謝大家！醫(yī)院副主任競聘演講稿醫(yī)院副主任競聘演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!很快樂能站在這個講臺向各位匯報我的工作。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕信譽社主任競聘隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)歷，我站在了這個演講臺上。今天，我申請晉升的是副主任護(hù)師。人最重要，人的安康最重要，為人類安康效勞的醫(yī)務(wù)人員最重要。________和總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對人類安康的關(guān)注。用所學(xué)的護(hù)理知識，有效的預(yù)防院內(nèi)穿插感染，為人類的安康效勞，是我的愿望。一、個人根本情況：我叫，今年歲，中共黨員，年畢業(yè)于第二軍醫(yī)大學(xué)護(hù)理本科專業(yè)，年月晉升為主管護(hù)師，現(xiàn)任辦公室主任競聘演講稿整形醫(yī)院院感科主任兼疾病控制科科長。年被評為整形醫(yī)院醫(yī)院感染管理先進(jìn)個、石景山區(qū)防非先進(jìn)工作者、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院抗SARS先進(jìn)個人、北京市醫(yī)院感染管理先進(jìn)個人;年被通知準(zhǔn)備上述材料，收錄為醫(yī)科院年鑒人物，同時被評為石景山區(qū)先進(jìn)個人。二、工作經(jīng)歷：年至年月在整形醫(yī)院北一病房任護(hù)士，年月被指派籌建整形醫(yī)院院感科，成為院感辦公室副主任競聘演講稿專職護(hù)士，年至年任院感科副主任，年至今任院感科主任，年至今任院感科主任兼疾病控制科科長。三、重要社會兼職：主要承擔(dān)北京市衛(wèi)生局和石景山區(qū)衛(wèi)生局賦予的社會工作。年擔(dān)任石景山區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)辦公室主任，年被聘為北京市醫(yī)療廢物管理巡查員，成為全北京市名巡查員之一。年至今任北京市醫(yī)療整形美容質(zhì)量控制和改進(jìn)中心院感護(hù)理組委員，先后被聘任為石景山區(qū)院感專家組、公共衛(wèi)生專家組成員、院感專家組組長、衛(wèi)生法學(xué)專家。多年來，堅持利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。通過了行政管理本科課程、熟悉掌握流行病學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、英語口語、計算機等相關(guān)專業(yè)知識。年獲得北京市醫(yī)院感染管理崗位合格證書，同年獲得北京市醫(yī)院感染監(jiān)測管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用合格證書。成為北京市第一批具有管理資質(zhì)的院感副主任競聘演講稿管理人員。工作才能和主要業(yè)績表達(dá)在臨床護(hù)理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、區(qū)質(zhì)控辦工作、非典期間工作、等方面。臨床護(hù)理工作方面。在護(hù)理崗位工作年。牢記我是護(hù)士，要為病人效勞的宗旨，設(shè)身處地為病人著想，用自己的愛心、熱心、誠心對待每一位病人，曾屢次受到表揚。期間，工作敬業(yè)、技術(shù)求精、勤奮鉆研業(yè)務(wù)知識，為日后做好院感管理工作打下了堅實的業(yè)務(wù)根底和理論根底。四、院感科工作表現(xiàn)。年月，我服從院領(lǐng)導(dǎo)安排，專職開展院感管理工作，科室設(shè)置兼職科主任人。院感科正式掛牌成立。我也從一名平凡的護(hù)理人員正式成為一名院感管理專職護(hù)士，為我院的院感管理工作走向正規(guī)化付出了全部的心血和努力。組織編寫了《醫(yī)院感染管理制度及職責(zé)》、《整形醫(yī)院臨床科室消毒隔離制度》、《整形醫(yī)院醫(yī)技后勤科室消毒隔離制度》、組織制定并開展施行了《整形醫(yī)院醫(yī)院感染質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核制度》，建立和完善醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和三級管理體系編寫院感規(guī)章制度，設(shè)計院感流程，年，編寫《醫(yī)院感染管理制度及職責(zé)》、《整形醫(yī)院臨床科室消毒隔離制度》、《整形醫(yī)院醫(yī)技后勤科室消毒隔離制度》，年，將制度職責(zé)復(fù)印整理成冊。多頁逐頁整理，裝訂成冊，下發(fā)到各相關(guān)科室。完畢了本院無院感規(guī)章制度的現(xiàn)狀，年編寫完成《老干辦副主任競聘演講稿》、《整形醫(yī)院醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價體系》，院感考核制度初步形成。年逐步完善《整形醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，在原有條制度根底上，保存條，廢除條，修改條，新增條。形成制度、職責(zé)、流程等較完備的院感管理規(guī)章。年編寫完成《整形醫(yī)院抗生素使用標(biāo)準(zhǔn)》。年，根據(jù)衛(wèi)生部公布的年號《醫(yī)院感染管理方法》及主管院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，對我院院感規(guī)章制度進(jìn)展第次修訂。目前已初步成稿，共計完成字。本次修改后的院感規(guī)章制度分為篇局部，涵蓋了醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)院感染控制技術(shù)、院感科其他管理專項、醫(yī)院感染管理流程等內(nèi)容。為方便臨床院感管理小組成員有效開展工作，年編輯寫完成《社會保障部效勞中心副主任競聘演