企業(yè)招標會發(fā)言稿2023

第43頁共43頁企業(yè)招標會發(fā)言稿2023企業(yè)招標會發(fā)言稿2023。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主：大家好!首先，感謝xx小區(qū)業(yè)委會給予我公司展示的時機和舞臺。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理總經(jīng)理。我今天所要講的主要內(nèi)容分三個部分：一是介紹我公司的根本情況;二是xx小區(qū)物業(yè)管理效勞工程管理方案;三是中標后的承諾。第一部分公司的根本情況。回憶公司近年來的情況，可以說是年年有變化，年年有開展。我公司成立于XX年7月，注冊資金50萬元，具有國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位。是一家完全市場化運作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標準、全方位的物業(yè)效勞。現(xiàn)管理的物業(yè)工程已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。現(xiàn)受委托管理的物業(yè)工程有：市住房和城鄉(xiāng)建立局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國人民財產(chǎn)保險公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè).新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿(mào)城、陽光花園等二十余個工程的物業(yè)效勞。公司弘揚自我學習、終身學習、重視培訓(xùn)價值的培訓(xùn)文化，實行全員年度輪訓(xùn)，平安護衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開，見義勇為、助人為樂、拾金不昧，奉獻社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有才能、有信心承擔起xx龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。接收后的小區(qū)物業(yè)效勞總要體思路;1、在長新社區(qū)居民委員會的指導(dǎo)下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資，把小區(qū)創(chuàng)立為平安文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機結(jié)合起，更好的為廣闊業(yè)主效勞。2、針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關(guān)單位進展有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題，限度的為業(yè)主辦實事。3、介于小區(qū)多方因素質(zhì)，本著對小區(qū)業(yè)主高度負責的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費用納入社區(qū)財務(wù)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)效勞工作正常有序。第二部分xx小區(qū)物業(yè)管理效勞工程管理方案。xx小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑,物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的使用功能,使其保值增值.物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”,為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、平安、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對xx小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：1、xx小區(qū)物業(yè)管理效勞按照普通住宅物業(yè)管理公共效勞三級標準要求;2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，施行對保安、保潔、綠化、機電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理本錢，力爭為業(yè)主提供物超所值的效勞，使業(yè)主真正受益;3、結(jié)合xx小區(qū)小區(qū)的實際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的構(gòu)造、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況，結(jié)合業(yè)主的意見以及我公司的成功經(jīng)歷，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟、高效的效勞，以進步業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。4、xx小區(qū)小區(qū)日常管理目的1、小區(qū)管理處各部門具有各項管理制度;2、管理處健全xx小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;3、管理處秉承文明且標準的效勞;4、管理處所有員工均經(jīng)過崗前培訓(xùn);5、物業(yè)效勞無重大投訴;6、業(yè)主滿意率達95%。第三部分中標后的承諾。假設(shè)我公司中標，承諾在不漲原有每平方物管費的根底上，效勞不低于原效勞水準，假設(shè)我們中標，我們不僅履行承諾，我們將更加超越承諾。我們的追求是：讓xx小區(qū)物業(yè)因我們更有價值、讓長新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主，我的發(fā)言完畢了，謝謝!集團公司招標會議發(fā)言稿通過這次會議，我們一定可以進一步進步對招標工作的認識，統(tǒng)一思想、以發(fā)奮有為的精神推進招標工作再上新臺階，為集團公司全面深化改革、實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)開展作出積極奉獻。這里，我談四方面意見。一、關(guān)于近年來招標工作獲得的成績集團公司2023年開始大力推行工程、物資和效勞統(tǒng)一招標管理，202_年召開第一次招標管理工作會議，開啟了招投標依法合規(guī)管理和運作的行程。這幾年，大家都深切感受到了招標工作發(fā)生的深化變化。我們深化貫徹國家《招標投標法》，落實集團公司黨組的要求和部署，堅持“守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏”理念，按照“四二一”工作思路，瞄準“四有一創(chuàng)”工作目的，一步一個腳印向前邁進，獲得了顯著成績。一是強化統(tǒng)一歸口管理，推進了招標業(yè)務(wù)安康開展。出臺《集團公司招標管理方法》等一系列制度，明確界定各級管理層面及權(quán)限，整合招標資，理順“監(jiān)、管、辦”的關(guān)系，初步形成了“統(tǒng)一管理、分級負責、結(jié)合監(jiān)視”的管理體制，完善了“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化施行”的管理形式，較好地解決了各自為政、規(guī)那么各異、躲避招標、監(jiān)管缺失等問題。在此根底上，物資招標持續(xù)標準，工程和效勞招標逐漸步入標準軌道，招標范圍不斷擴大，招標工程數(shù)量和金額大幅增加，招標質(zhì)量穩(wěn)步進步。202_年，招標工程共15萬個，總體招標率到達64.4%，專業(yè)化招標率接近60%，公開招標率到達45%。二是優(yōu)化運行機制，增強了根底實力。持續(xù)完善招標管理配套制度，標準業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標準，堅持招標公開化、專業(yè)化兩個導(dǎo)向，同步優(yōu)化招標管理和施行兩個層面，提升了招標專業(yè)化才能。目前，集團公司招標管理方面已形成1個管理方法、3項配套制度和相關(guān)標準標準、業(yè)務(wù)流程、招標文件示范文本，構(gòu)建了較為完善的制度標準體系。不斷加強招標監(jiān)管體系建立，推進依法合規(guī)操作，強化過程監(jiān)視和效能監(jiān)察，促進了“資在市場中配置、權(quán)利在陽光下運行”。大力推進專業(yè)化招標機構(gòu)建立、招標從業(yè)人才隊伍建立、專家?guī)旖⒑托畔⑵脚_建立，夯實了招標工作根底。目前，集團公司共有招標專業(yè)機構(gòu)29家，各類專家23000余名，從事招標業(yè)務(wù)人員將近7800人，系統(tǒng)內(nèi)有480人獲得國家招標師職業(yè)資格，招標信息平臺根本建成。三是拓展工作思路，促進了招標作用的有效發(fā)揮。以“三集中”采購為契機，加大招標在兩級物資采購中的理念傳播和推廣應(yīng)用力度，推進了集中采購由量變向質(zhì)變的升華，實現(xiàn)了招標資與其它資的協(xié)同利用，有效發(fā)揮了集團公司整體優(yōu)勢。大力推進公開招標，積極推行電子招標，進步了招標過程的公開度、透明度，提升了對質(zhì)量、價格和效勞三個要素的掌控才能。近年來，通過招標實現(xiàn)總體節(jié)資率超過4%，降本增效成果顯著。在招標過程中，充分利用國家指定媒體和中國石油招標投標網(wǎng)等電子平臺，推進了信息公開，促進了市場開放，保證了投標人信息對稱和充分公平競爭，得到了相關(guān)方及合作伙伴的認可和好評，表達了負責任的公司形象。應(yīng)當說，這些年集團公司上下對招標工作的認識還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、施行還在深化進展，招標工作在推進過程中遇到不少困難，獲得這些成績實屬不易，從事招標工作的干部員工確實也不容易。我們要倍加珍惜來之不易的成果。二、關(guān)于加深對招標工作重要性的認識說起招標工作的重要性，我們其實已經(jīng)有了比較深化的認識。我在202_年8月召開的招標管理工作視頻會上，也從國家要求、公司開展需要和降低運營本錢手段等三方面進展了分析^p和闡述。這里為什么還要強調(diào)就是要進一步加深認識，形成一個統(tǒng)一概念：招標是必須做的事，而且必須標準做、好好做，這是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的，是社會市場經(jīng)濟開展及企業(yè)持續(xù)安康開展的必然要求。改革開放以來，黨中央一直在探究開展社會市場經(jīng)濟，從黨的十四大到十八大的報告都對此有過重要闡述。十八屆三中全會對社會市場經(jīng)濟規(guī)律有了認識上的重大飛躍，明確提出要“使市場在資配置中起決定性作用”。市場決定資配置，本質(zhì)上就是運用市場手段引導(dǎo)資配置符合供求規(guī)律、價值規(guī)律、競爭規(guī)律，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系是使市場在資配置中起決定性作用的根底，關(guān)鍵是建立公平開放透明的市場規(guī)那么，完善主要由市場決定價格的機制。從招投標的概念來看，它是一種商品交易行為，是商品經(jīng)濟高度開展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟的方法，發(fā)揮市場經(jīng)濟競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先，通過招標可以保障信息公開對稱、降低交易本錢。市場經(jīng)濟要求市場主體行為標準，并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標首要的特點就是公開，交易時機公開，交易信息公開，使競爭更加充分，使交易雙方節(jié)約大量有關(guān)價格形成、防止欺詐、討價還價及信譽保證等方面的本錢，進步了資配置效率。其次，通過招標可以保障有序競爭、培育良性市場氣氛。競爭是招標的根本內(nèi)涵，也是招標最具市場機制意義的特性。招標具有標的物和交易條件的公開性和事先約定性，以及嚴格的程序設(shè)計，在招標過程中，市場主體按照既定的規(guī)那么參與競爭，防止了無序競爭，創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境。招標規(guī)那么下的競爭是一種有效的、安康的競爭，充分表達市場決定價格的機制，使“尋租”活動無從展開，最終可以發(fā)揮市場對資配置的決定性作用。從法制層面看，國家關(guān)于招投標的法律法規(guī)日趨完善，監(jiān)管也越來越嚴格。2000年國家公布了《招標投標法》，有關(guān)部委和地方政府相繼出臺了一系列法規(guī)、規(guī)章。202_年國家正式出臺《招標投標法施行條例》，對于增強招投標法律可操作性和約束力、推進招投標規(guī)那么完善和統(tǒng)一、加強行政監(jiān)視和管理、促進展業(yè)自律和誠信開展都具有重要意義。招投標法律法規(guī)的主要目的是標準招投標市場行為、維護市場秩序。無論是個人還是企業(yè)，守法是最根本的底線。只有每一個市場主體都守法，才能增強招投標活動標準性，發(fā)揮市場作用，促進公平競爭。我們企業(yè)只有守法，才能構(gòu)建標準有效的招標管理體系，才能解決招投標領(lǐng)域突出問題、預(yù)防和懲治腐化，才能樹立良好的企業(yè)形象。十八屆三中全會對全面深化改革作出了重要部署，特別是強調(diào)要“以標準經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、進步企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔社會責任為重點，進一步深化國有企業(yè)改革”。當前，集團公司正處于從注重規(guī)模開展向更加注重質(zhì)量效益開展的關(guān)鍵時期，全面深化改革既是中央的要求，也是企業(yè)自身開展的需要。集團公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署，“建立完善市場化機制”是六大主攻方向之一，推進內(nèi)部市場化改革是今年九項重點任務(wù)之一。從市場化的角度看，強化招標管理無疑是完善競爭機制、標準內(nèi)部市場、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資、發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢的重要手段。今年集團公司工作會議明確提出，到2023年全面建成世界程度綜合性國際能公司。也就是說，我們要瞄準世界程度，提升引領(lǐng)行業(yè)開展和參與全球資配置的才能，增強競爭才能和盈利才能。但是，集團公司開展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾仍然突出，資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)濟效益下滑，投資回報降低。要解決這些問題關(guān)鍵還在自身，必需要眼睛向內(nèi)，強化管理，進步效率，降低運營本錢。集團公司每年的投資額到達數(shù)千億元，其中工程工程、物資采購占了很大比重。通過標準招標促進降本增效，成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。近年來，招投標成為反腐化的重點領(lǐng)域，社會各界的關(guān)注度日益增加，國家進一步加大了審計監(jiān)察力度。實事求是地講，我們在招投標領(lǐng)域的一些問題和矛盾仍然比較突出，對招標工作認識還不到位，招標管理體制機制還需完善，招標專業(yè)機構(gòu)才能程度難以滿足需要，特別是招標法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，應(yīng)招標未招標、虛假招標、招標過程不標準、招標結(jié)果未嚴格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析^p產(chǎn)生這些問題的原因，有才能層面的問題，因為制度標準、管理體系、體制機制出了問題，沒有才能做好；更深層次是文化層面的原因，因為道德、精神、價值理念出了問題，主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的權(quán)利觀、價值觀發(fā)生扭曲，把招投標作為權(quán)利尋租的手段和途徑。我們都知道，權(quán)利可以支配資，可以產(chǎn)生利益，但根據(jù)資稀缺性原理，再大的權(quán)利可支配的資、所能產(chǎn)生的利益都是有限的。可是人們的利益需求是無限的，有限的權(quán)利滿足不了無限的需求。擁有權(quán)利的人假設(shè)不能正確行使權(quán)利，不僅會損害國家利益、企業(yè)利益和員工利益，還往往面臨來自企業(yè)內(nèi)外部的宏大壓力，得到不合理利益的集團或個人會更有資本和條件提出新的、更多的要求，沒有得到合理、不合理利益的集團或個人會投入更多資，付出更大的努力，千方百計找到或打破各種關(guān)系來提出要求。當一個人擁有絕對的、最終的決定權(quán)時，會被各種公關(guān)所包圍，就擁有了絕對的煩惱，擁有的權(quán)利越大煩惱就越多，最終總是沒有才能平衡各種利益關(guān)系，陷入權(quán)利困境。要擺脫權(quán)利困境、解除權(quán)利煩惱，就要用制度標準權(quán)利，從由少數(shù)人、個人決定事項向由機制決定事項轉(zhuǎn)變，形成制度化、程序化、民主化的決策機制，并且對內(nèi)對外都有足夠高的透明度。招標機制正是這樣的機制，是擺脫工程、物資、效勞等領(lǐng)域權(quán)利困境的好方法，有利于解決采購工作中的根本問題，有利于保護相關(guān)人員的從業(yè)平安。三、關(guān)于抓好招標工作形成正確的認識不容易，把正確的認識變成行動更難，始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團公司招標工作要到達央企一流程度，就必須始終堅持守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏的理念，深化推進改革創(chuàng)新，在完善體制機制、加強迫度建立、強化管理措施等方面狠下功夫。一是完善招標管理體制。這幾年，集團公司招標工作一直按照管辦分開的思路在運作，總的方向沒錯，但還需要考慮、探究、解決運行中的問題，做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面，需要進一步明確集團公司和地區(qū)公司層面的管理職責、界面、定位等問題。管理職責在《集團公司招標管理方法》中已經(jīng)很明確了，關(guān)鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責范圍制訂相關(guān)制度標準，為執(zhí)行制度標準提供效勞和指導(dǎo)、給予必要的資支持，并依靠制度加強管理、提升管控才能，同時做好招標領(lǐng)域內(nèi)知識、經(jīng)歷的集中、共享、傳播和有效利用，總結(jié)經(jīng)歷、完善制度、進步標準，指導(dǎo)新的理論。要研究加強招標統(tǒng)一歸口管理的問題，集團公司招標管理辦公室還要加強力量、進步才能；地區(qū)公司要按照“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化施行”的管理形式，從招標業(yè)務(wù)開展需要出發(fā)完善____，結(jié)合實際應(yīng)當把招標放到統(tǒng)一的部門管理，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)及其職責，人員崗位盡量專職，兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機構(gòu)方面，集團公司招標中心要進一步加強職能建立，明確職能定位，發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個地區(qū)公司都要設(shè)置招標專業(yè)機構(gòu)，工作量大、條件成熟、確實需要的可以設(shè)置。要按照“整合資、合理布局、控制數(shù)量、進步質(zhì)量”的思路，研究整合內(nèi)部招標專業(yè)機構(gòu)，適時推進區(qū)域招標中心建立，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和整體優(yōu)勢。二是構(gòu)建科學有效的工作機制。首要的是持續(xù)健全完善制度標準。按照《集團公司招標管理方法》，圍繞招標工作中出現(xiàn)的新問題，深化開展調(diào)查研究，制定出臺招標投標程序和方式的審批、招標人投標人誠信承諾制度、保密制度、評標過程監(jiān)管評價制度等規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的招標文件標準文本和評標標準，細化招標、投標、開標、評標、定標等各個環(huán)節(jié)的流程標準。相關(guān)部門要加強迫度標準制定的統(tǒng)籌管理，保證招標制度標準與其它制度標準的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保招標結(jié)果的有效執(zhí)行。在此根底上，著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)視、責任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不進去，無法干預(yù)里面的人做事，也無法影響房子內(nèi)部情況；“房子”里面的人假設(shè)沒有標準做事，就會被外面的人發(fā)現(xiàn)，會被質(zhì)疑、被揭露，會受到責任追究以致被剝奪進入“房子”、從事相關(guān)工作的權(quán)利。這樣，就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事，也會有力地促進廉潔從業(yè)。三是培育標準安康的市場環(huán)境。沒有良好的環(huán)境，招標不可能標準運作，也就不可能促進競爭，市場對資配置的決定性作用難以有效發(fā)揮。依靠保護無法實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)安康開展，越保護越落后，越保護越會失去改革動力和創(chuàng)新壓力。我們要依靠改革創(chuàng)新，建立完善市場化機制，逐步解決內(nèi)部保護、競爭不充分、誠信體系不完善等問題，形成統(tǒng)一開放、誠信自律、競爭有序的市場環(huán)境。著力建立公平開放透明的市場規(guī)那么，穩(wěn)步推進內(nèi)部市場開放，鼓勵各類企業(yè)同臺競爭。按照國家法律法規(guī)要求，打破條塊分割，杜絕以不合理的條件限制競爭，為外部企業(yè)提供公平競爭的平臺。推行戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略合作，在時間和空間上集中集團公司全部的資和市場，使合作伙伴充分認識到中石油的宏大市場規(guī)模、成長潛力和合作時機，吸引有實力的優(yōu)秀企業(yè)參與競爭，實現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動適應(yīng)市場化社會化國際化趨勢，適應(yīng)招標的交易方式，在競爭中提升素質(zhì)才能、增強開展活力。要著力搭建促進公平競爭的平臺，建立好統(tǒng)一的招標信息系統(tǒng)，推進信息和資共享，進步工作效率和溝通質(zhì)量，增加透明度，促進所屬企業(yè)、相關(guān)團隊的自律，保證不同團隊的招標結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠信體系，強化招標人、招標專業(yè)機構(gòu)、投標人等市場主體的自律意識，杜絕無序競爭、虛假招標等現(xiàn)象；加強招投標和合同履行過程的監(jiān)管，推進中石油投標市場信譽體系建立，標準市場主體的行為，營造誠信鼓勵、失信懲罰的市場氣氛。四是把握招標核心要素。招標結(jié)果的好壞，主要取決于人、市場、規(guī)那么三個核心要素。“專業(yè)的人”是招投標活動的施行主體，“標準的市場”是招投標活動的依托根底，“科學的規(guī)那么”是招投標活動的機制保障。市場因素前面已經(jīng)說過。人的因素是最重要的，事業(yè)因人而興，企業(yè)因人而開展。我們既要通過文化建立解決不愿做好、不做好的問題，也要通過才能建立解決沒有才能做好的問題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā)，通過進步制度質(zhì)量，加強外在約束力量，使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的利益；從文化角度真正把員工當作主人，做到以人為本，致力于將員工變成優(yōu)秀員工，強化內(nèi)在鼓勵約束，解決員工忠誠問題，使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益；還要通過建立有效的利益機制，優(yōu)勝劣汰，使員工差的變好、好的更好，積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價值。解決好人的問題，關(guān)鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬石油員工的共同思想道德根底、是中石油價值觀的集中表達，“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強大的生命力，“三老”是立身之本、“四嚴”是做事之基，這都是我們必須堅守的。同時要守本開新，把社會意識、市場觀念、效勞理念融入進來，使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)那么因素主要是指招標文件中訂立的規(guī)那么。要歸納總結(jié)招標工作中的各種案例，注重知識經(jīng)歷積累，融入到制度標準、標準文本、操作流程中，并進展固化和推廣，用知識管理的理念，逐步實現(xiàn)招標文件標準化、標準化，不斷提升招標質(zhì)量和專業(yè)化程度。五是積極推進電子招標。目前，集團公司根本建成電子招標平臺，中國石油招標投標網(wǎng)已實現(xiàn)招標公告、公示招標結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開標，其中八個品種進展了全流程電子招標的運行。要總結(jié)經(jīng)歷，進一步完善電子招標平臺的功能，認真做好中國石油招標投標網(wǎng)驗收和認證等工作，確保系統(tǒng)平安可靠，保證電子招標符合國家標準標準和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標，推行信息公開，推進陽光操作、綠色招標，減少人為因素干擾，降低招投標本錢，實現(xiàn)招標標準有效、科學合理、公開透明、平安保密。四、關(guān)于加強招投標監(jiān)管體系建立中央反腐壞力度加大，為我們進一步強化招標工作監(jiān)管、標準招投標行為提供了難得機遇和良好環(huán)境，也從深層次上促進企業(yè)持續(xù)安康開展。從集團公司來看，招標工作既要強化。[集團公司招標會議發(fā)言稿]政府采購招標會議的致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來賓：今天，我們***政府采購中心受——****湯河鄉(xiāng)人民政府的委托，在這里主持召開“****湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程招標會”，對此，在這里我謹代表***政府采購中心，對前來參加招標會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和遠道而來的縣內(nèi)外的各供應(yīng)商，表示熱烈歡迎和誠摯的感謝！根據(jù)采購單位——***湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程技術(shù)要求，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第26、30條，《中華人民共和國招投標法》第10條之規(guī)定，本次招標采購活動采用“邀請招標”方式進展。我們將嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的“公開、公正、公平和誠信”的原那么進展，忠于職守、堅持原那么、盡職盡責，努力工作，依法標準政府采購行為，為保護國家利益、社會公共利益和招投標雙方活動當事人的合法權(quán)益、進步采購資金的更大效益、促進廉政建立，確保采購設(shè)備的優(yōu)質(zhì)價廉，為各家投標單位在“公平”的前提下，建立一個良好的競爭平臺，是各家投標單位在這個“公平”的平臺上，展示各自的企業(yè)技術(shù)實力和良好的施工效勞承諾。在采購活動中，我們將依法維護“評審小組”的權(quán)威性、公正性和獨立性。同時自覺承受有關(guān)部門的監(jiān)視，堅決杜絕不正當行為，使政府采購真正成為“陽光采購工程”！我們相信，在各家投標單位的積極參與和工程單位親密配合下，在有關(guān)部門的全程監(jiān)視下，以“誠信”的態(tài)度，用真誠達成共識，用信譽促成合作，使本次招標活動一定會獲得圓滿成功！完畢語各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來賓：剛剛經(jīng)過各位投標單位的積極參與和評委們的認真評審，在監(jiān)視部門及有關(guān)人員的共同努力下，本著“公平、公正、公開”的原那么，是各家投標企業(yè)和工程單位及有關(guān)部門人員本著“誠信”的態(tài)度，經(jīng)過公平競爭，最終是：被確定為湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程的中標單位，對此，我代表***政府采購中心，向貴單位表示熱烈祝賀，同時對前來參加招標活動的各家投標單位的積極參與表示衷心的感謝！同時，對各位評委的辛勤工作和認真工作態(tài)度感到欽佩。希望中標的企業(yè)在詳細施工中，認真履行一切承諾，嚴格按照施工合同協(xié)議落實有關(guān)條款，堅持科學施工，在確保質(zhì)量的前提下，加快工程進度，使該工程盡早的發(fā)揮社會和經(jīng)濟效益，同時希望工程單位，為中標企業(yè)創(chuàng)造一個良好的寬松的施工環(huán)境，為工程的順利施行，互相配合，互信互利！最后預(yù)祝與會人員工作順利、萬事如意！謝謝大家！工程工程招標會主持詞范文下面我宣布(工程工程名稱)開標會議如今開始。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家午好!感謝光臨(招標人名稱)招標的(工程工程名稱)開標會議，出席今天開標會議的有：招標人代表,參加投標的投標人,現(xiàn)場監(jiān)視部門代表.受招標人委托，公司代理本工程招標工作，并主持開標會議。本人是代理組長，我叫：,拆標人,唱標人,記錄人。(工程工程名稱)于年月日至日在江蘇建立工程招標網(wǎng)、宿遷市招標投標網(wǎng)、泗洪縣招標投標網(wǎng)、泗洪縣招標投標效勞中心電子大屏幕等媒體上發(fā)布了招標公告，共有個投標人報名主持人：如今宣布會場紀律：請大家自覺保持會場安靜，不得大聲喧嘩，不得隨意走動、進出會場，不得接打，請將通訊工具調(diào)在靜音狀態(tài)，如今請大家檢查。開標過程中，如有疑問，請舉手示意。對干擾會議正常進展的，視情節(jié)輕重，給予警告、取消參會資格或投標資格。以上紀律請大家共同遵守。主持人：在投標截止時間前遞交投標文件的投標人一共有家，分別是：。主持人：下面請各投標人法人代表或授權(quán)委托人檢查投標文件及投標光盤等資料密封情況(假設(shè)投標人較多，可抽取幾家)。檢查如無異議，請簽字確認，如有異議，請舉手示意并當場提出，否那么，視為密封完好。主持人：下面進展投標人資格審查。資格審查分為現(xiàn)場審查和評標委員會審查兩個部分，現(xiàn)場審查主要內(nèi)容有法人代表或授權(quán)委托人、專職交易員和工程負責人到場情況。如今請各投標人按照我讀到的順序由參會本人將法人委托書及本人身份證(法人代表參加的請?zhí)峁┓ㄈ俗C書和身份證)、專職交易員證、工程負責人證書等資料提交至招標人處審查。經(jīng)審查，除單位因原因不符合要求外，其余家投標單位均符合要求。如今請所有投標人按照招標文件要求將需要提供應(yīng)評標委員會審查的原件資料統(tǒng)一裝好并提交到工作人員處，請各投標單位仔細核查，開標過后一律不接收，也不接收補充提交。主持人：下面按照標書送達時間順序開啟投標人投標文件、核對標書份數(shù)并宣讀投標文件主要內(nèi)容，請記錄人做好記錄。******公司投標報價為元人民幣，工期為日歷天，質(zhì)量標準。所有投標人投標文件宣讀完畢，請各投標人認真核對開標記錄，無誤后，請在開標會議記錄上簽字確認。主持人：下面宣布本工程工程標底價(限價)。主持人：下面，我宣布工程經(jīng)理辯論安排。請各投標人工程經(jīng)理在此等候，其別人請到休息區(qū)休息，并保持暢通。如因聯(lián)絡(luò)不上，導(dǎo)致對其評標結(jié)果產(chǎn)生不利影響，后果自負。大概在午時宣布結(jié)果，請各投標人準時參加。主持人：評標期間招標人、投標人、招標代理機構(gòu)非工程組成員未經(jīng)招投標監(jiān)管部門安排、批準不準進入評標區(qū)，(工程名稱)開標會議到此完畢，謝謝大家!會議主持詞：招標會議主持詞(公開招標資格預(yù)審)主持人：投標文件遞交截止時間已到，如今停頓接收新的投標文件。下面我宣布(工程工程名稱)開標儀式正式開始。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家午好!感謝光臨(招標人名稱)招標的(工程工程名稱)開標會議，受招標人委托，公司代理本工程招標工作，并主持本次開標會議。(工程工程名稱)于年月日至日在江蘇建立工程招標網(wǎng)、市招標投標網(wǎng)、市招標投標效勞中心電子大屏幕等媒體上發(fā)布了招標公告，并于年月日進展了資格預(yù)審。下面，我介紹一下參加本次開標會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：招標人代表有：;現(xiàn)場監(jiān)視部門代表有：。擔任本次開標會議的開標人是(公司名稱)及人員姓名、唱標人是、記錄人、公證人為。主持人：下面，按照規(guī)定程序進展開標會議議程。首先，進展會議第一項議程，請市招管辦宣讀開標會議紀律，大家歡迎!主持人：下面，進展會議第二項議程。由我宣布本次開標會議按時遞交投標文件的投標人，并介紹本次招標工程根本情況。主持人：下面，進展會議第三項議程。請各投標人法人代表或授權(quán)委托人及公證人員檢查投標文件及投標光盤等資料密封情況。檢查過程中如有異議，請舉手示意并當場提出，否那么，視為密封良好。主持人：下面，進展會議的第四項議程。檢查投標人出席開標會議情況及投標保證金交納情況。請各投標人法人代表或授權(quán)委托人及工程經(jīng)理持身份證明、投標保證金收據(jù)至招標人處核驗。下面，請******公司提交資料核驗，請******公司做好準備。主持人：下面，進展會議的第五項議程。請開標人按照標書送達時間順序開啟投標人投標文件及電子光盤。主持人：下面，進展會議的第六項議程。唱標及導(dǎo)入電子光盤，順序與開標一致。******公司投標報價為元人民幣，工期為日歷天，質(zhì)量標準。下面，導(dǎo)入******公司投標電子光盤。電子光盤已成功導(dǎo)入評標系統(tǒng)。(電子光盤無法導(dǎo)入評標系統(tǒng)，請記錄人記入開標記錄，提交評標委員會評審)請******公司認真核對，無誤后，請在開標會議記錄上簽字確認。主持人：下面，我宣布本工程工程標底價(限價)。主持人：下面，我宣布工程經(jīng)理辯論安排。請各投標人工程經(jīng)理在此等候，并保持暢通。主持人：(工程名稱)開標儀式到此完畢，謝謝大家!(公開招標資格后審)主持人：投標文件遞交截止時間已到，如今停頓接收新的投標文件。下面我宣布(工程工程名稱)開標儀式正式開始。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家午好!感謝光臨(招標人名稱)招標的(工程工程名稱)開標儀式，受招標人委托，公司代理本工程招標工作，并主持開標會議。(工程工程名稱)于年月日至日在江蘇建立工程招標網(wǎng)、市招標投標網(wǎng)、市招標投標效勞中心電子大屏幕等媒體上發(fā)布了招標公告。下面，我介紹一下參加本次開標會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：招標人代表有：;現(xiàn)場監(jiān)視部門代表有：;。擔任本次開標會議的開標人是(公司名稱)及人員姓名、唱標人是、記錄人、公證人為。主持人：下面，按照規(guī)定程序進展開標會議議程。首先，進展會議第一項議程，請市招管辦宣讀開標會議紀律，大家歡迎!主持人：下面，進展會議第二項議程。由我宣布本次開標會議按時遞交投標文件的投標人，并介紹本次招標工程根本情況。主持人：下面，進展會議第三項議程。請各投標人法人代表或授權(quán)委托人及公證人員檢查投標文件及投標光盤等資料密封情況。檢查過程中如有異議，請舉手示意并當場提出，否那么，視為密封良好。主持人：下面，進展會議的第四項議程。投標人資格審查。資格審查共分為現(xiàn)場審查和資格審查材料遞交評標委員會審查兩個部分。提交的資料有：。下面，請各投標人按照我念到的順序?qū)①Y料提交至招標人處審查。主持人：下面，進展會議的第五項議程。請開標人按照標書送達時間順序開啟投標人投標文件及電子光盤。主持人：下面，進展會議的第六項議程。唱標及導(dǎo)入電子光盤，順序與開標一致。******公司投標報價為元人民幣，工期為日歷天，質(zhì)量標準。下面，導(dǎo)入******公司投標電子光盤。電子光盤已成功導(dǎo)入評標系統(tǒng)。(電子光盤無法導(dǎo)入評標系統(tǒng)，請記錄人記入開標記錄，提交評標委員會評審)請******公司認真核對，無誤后，請在開標會議記錄上簽字確認。主持人：下面，我宣布本工程工程標底價(限價)。主持人：下面，我宣布工程經(jīng)理辯論安排。請各投標人工程經(jīng)理在此等候，并保持暢通。主持人：(工程名稱)開標儀式到此完畢，謝謝大家!2023企業(yè)年會發(fā)言稿范文篇一：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：下午好!律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!202_年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會成功召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司開展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動，開節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進展苦練內(nèi)功、強化培訓(xùn)、進步技能，把握機遇，創(chuàng)新開展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了安康、穩(wěn)步持續(xù)的開展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目的。所有這些成績的獲得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬事如意!展望202_年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!我相信202_年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定可以攜起手來，共度難關(guān)，在劇烈的市場競爭中求得新的開展，公司一定會有更美妙的將來!最后祝我們的年會圓滿成功!謝謝大家!篇二：各位來賓、各位同仁，大家好!今天，是個很快樂的日子，在龍年即將到來之際，也是公歷202_年的新年，我在這兒，代表深圳光耐爾科技先向大家拜個年了!勿容置疑，202_年我們獲得了不菲的成績，而之所以能獲得這些成績，全賴于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在這里，我要代表深圳光耐爾科技，向你們表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了光耐爾202_靚麗的風采!(淺鞠躬)我更相信，因為你們，龍年里的光耐爾一定會是飛龍在天，再創(chuàng)輝煌!(揮手)古人曾說：良士在堂，役車其休，今我不樂，日月其慆。這意思是說，這么多優(yōu)秀的人士，都坐在這里了，恰好是在我們該休息放松、歡聚的時候，假設(shè)這時候我都不及時快樂，那太陽和月亮都要陰暗了。所以，今天站在這里的我，是帶著快樂的心情說話的，我相信大家也都是快樂的，是不是?我們今天的快樂還遠不止這些，我們等下還要快樂的看到：我們當中那些特別優(yōu)異的員工，得到他們應(yīng)得的榮譽!我們還要載歌載舞，送別玉兔，迎接飛龍的到來!當然，這肯定少不了我們還得舉杯暢飲，歡度春節(jié)!“好樂無荒”。我相信，我們今天的歡悅，并不是就意味著我們忘記了自己的使命，而是我們歡悅后更加倍的努力，換來下一個更大的歡樂!讓我們一起努力吧!我的同仁、我的朋友們!光耐爾會見證我們，也會記住我們的!謝謝大家!篇三：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁，大家下午好!今天是xx公司2023年年會，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有開展!有進步!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!我的名字叫xx，來自江蘇揚州。1974年12月，來到總參管理局當兵，2023年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時以內(nèi)多干點，8小時以外再干點。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量;用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點。完善當天的工作，做好明天的方案，如同教師提早備課，寫好教案。再那么，上級領(lǐng)導(dǎo)布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當水擊三千里。我在QQ空間里寫有一篇日志，題目是：“希望擁有一個與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在考慮，我就會堅決地說：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗!”在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。內(nèi)退以后，我先后進入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認同：一是他們?nèi)狈φ\信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氣氛中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧分開了。去年，我來到xx。憑心而論，xx使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司確實有良好的企業(yè)文化，有深沉的文化底蘊。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信譽、重承諾、有擔當。正是由于這個重要的原因，所以，我決定加盟xx。與xx人一道，去創(chuàng)造xx明天的輝煌!明天的傳奇!來到xx以后，我在懷柔中科院工程擔任兩個工程的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程工程是一座研究生院，是當今中國的高等學府，監(jiān)理工作意義重大，任務(wù)榮耀而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴格監(jiān)理，熱情效勞，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批準我為總監(jiān)理工程師。這是對我的的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽。在工程監(jiān)理部的內(nèi)部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因為我記住了大詩人李白的名句：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。為了我的榮耀與夢想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為，被周圍的人們所認同，我感到莫大的滿足!王國維先生曾經(jīng)說過：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路?！蔽业膱?zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩頉]有動搖過，我堅信，我能贏。第三種境界，“夢里尋他千*，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!”今天，如今，我要說，那個人就是xx!就是xx的朋友們，同事們!謝謝大家!篇四：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!感謝您們在繁忙之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學習、我非?？鞓?首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市西昌。我認識xx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓教師、段梅教師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。成功教師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對教師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的開展機遇，借力成就我們的事業(yè)。孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的此岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品，根本上沒有學習。在向別人介紹產(chǎn)品時，客人一句話你用過嗎?沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結(jié)經(jīng)歷，經(jīng)常學習，知道付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結(jié)經(jīng)歷。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。我門先前的失敗，根本上是以守舊的目光，無知的理解，消極的心態(tài)，疑心的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結(jié)果。在信息時代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?；酁樯衿?，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金!以堅決的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)xx更加輝煌!2023年企業(yè)年會發(fā)言稿但行好事，莫問前程尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好：我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問前程。人說三十而立，當是激情萬丈奮力拼搏之時，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。對于國家而言空談?wù)`國，對于企業(yè)而言空談也必將危害深遠，有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作，更是為了找到一個展示才華、成就自我的廣闊舞臺，讓我的人生伴隨著企業(yè)的開展不斷獲得升華、實現(xiàn)飛躍，同時用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強。在其位謀其事，而今對擔當董事長助理一職深感榮幸，并且時刻誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職，做好吳總的助手和大家的伙伴。2023年是我們的啟夢之年、是我們第三個三年方案的開局之年，這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，企業(yè)開展的決心卻無比堅決，為了順利實現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目的，我們必須全面*以前的工作狀態(tài)，持續(xù)改進我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不管涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目的的達成必將一律進展立即調(diào)整，在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實作風，否那么我們的目的終將遙不可及、遠在天邊。接下來我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項營銷政策，開展產(chǎn)品品質(zhì)提升方案，推行厲行節(jié)約的工作方案，逐步推進企業(yè)制度化管理進程，并對各項工作方案的落實和推行速度進展理解和匯報，及時開展溝通和交流，修正我們的方向和行為。在履行董事長助理的職務(wù)過程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準那么，并以身作那么推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對于企業(yè)開展的問題一定知無不言言無不盡，對于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團體的活動。同時堅決奉行嚴謹扎實的工作風格，絕不沒有原那么的講大話、講空話、說好話。在這里請大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻分開企業(yè)，我今天仍然會是有原那么的我。謝謝大家!2023年企業(yè)年會發(fā)言稿范文但行好事，莫問前程尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好：我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問前程。人說三十而立，當是激情萬丈奮力拼搏之時，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。對于國家而言空談?wù)`國，對于企業(yè)而言空談也必將危害深遠，有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作，更是為了找到一個展示才華、成就自我的廣闊舞臺，讓我的人生伴隨著企業(yè)的開展不斷獲得升華、實現(xiàn)飛躍，同時用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強。在其位謀其事，而今對擔當董事長助理一職深感榮幸，并且時刻誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職，做好吳總的助手和大家的伙伴。2023年是我們的啟夢之年、是我們第三個三年方案的開局之年，這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，企業(yè)開展的決心卻無比堅決，為了順利實現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目的，我們必須全面*以前的工作狀態(tài)，持續(xù)改進我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不管涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目的的達成必將一律進展立即調(diào)整，在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實作風，否那么我們的目的終將遙不可及、遠在天邊。接下來我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項營銷政策，開展產(chǎn)品品質(zhì)提升方案，推行厲行節(jié)約的工作方案，逐步推進企業(yè)制度化管理進程，并對各項工作方案的落實和推行速度進展理解和匯報，及時開展溝通和交流，修正我們的方向和行為。在履行董事長助理的職務(wù)過程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準那么，并以身作那么推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對于企業(yè)開展的問題一定知無不言言無不盡，對于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團體的活動。同時堅決奉行嚴謹扎實的工作風格，絕不沒有原那么的講大話、講空話、說好話。在這里請大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻分開企業(yè)，我今天仍然會是有原那么的我。謝謝大家!2023年企業(yè)年會發(fā)言稿大全【2023年企業(yè)年會發(fā)言稿(一)】現(xiàn)場所有的xx新老朋友們，大家晚上好!我叫xxx，___年前，大學期間，我和身旁這位小伙子相愛了。畢業(yè)后走入社會才發(fā)現(xiàn)，相隔兩地的我們，除了擁有彼此的愛情和一份夢想之外，幾乎一無所有。為了能走在一起，我們太需要時機。偶然間，我們認識了xx。10年前，也好似今晚xx的表彰晚會，有幸，我被一位好朋友邀約到了現(xiàn)場，作為一名觀眾，整晚我在感受每位上臺承受表彰的成功者，欣賞著他們的成就，感染著他們的熱情，聆聽了后面嘉賓精彩的分享，我被刺激了。我太羨慕他們的生活，也很渴望像他們一樣擁有一份屬于自己的事業(yè)。于是，一場晚會的震撼，一份夢想的支撐，我們走進了xx。光陰流轉(zhuǎn)間，一晃，十年過去了。這十年，對我們而言，是非比尋常的十年。伴隨著xx在中國的開展和壯大，我們也從當年20出頭的單純和幼稚到今天有成長有了成熟!除此之外，我們還收獲了對xx企業(yè)文化的深度理解以及面對創(chuàng)業(yè)的一些感受：十年中，我們感受了一個人要想收獲必定先要付出的道理;十年中，我們體會了給予別人正是給予自己;十年中，我們學習著人生該如何定位才得以圓滿!假設(shè)你問我十年的收獲，在我看來，這些正是我收獲的真正的財富!它更為我們下一個十年奠定了堅實的根底!十年前，我們也很想拿出實際行動去孝順父母，可我們沒有絲毫的才能。因為十年的努力，我們?yōu)楦改纲I了他們喜歡的房子，我知道這沒有什么，但當我感覺父母的那份喜悅時，我覺得這條路，我們走的很值得!也因為十年的努力，我們也很屢次被公司邀請，走出國門，去領(lǐng)略了世界的精彩!更因為十年的努力，我們身旁志同道合的朋友越來越多，我們珍惜著每一位，因為創(chuàng)業(yè)十年的路途，讓我們明白良師益友對于我們生命以及事業(yè)的意義!今天，我們可以由衷的說，xx，不僅是我們愛情的紐帶，更是我們事業(yè)的橋梁!感謝xx!人生路上沒有永遠的成功，只有永遠的奮斗!今天對我們而