力達(dá)科技有限公司

力達(dá)科技有限責(zé)任公司——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2012.3.7參賽組員：郜宇爽、榮進(jìn)、孫劼、檀忠意、包思思、張鵬、吳婷婷、李俊丹指導(dǎo)老師：鄭金桔、陳曉平寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品產(chǎn)品與服務(wù)介紹231風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和發(fā)展目標(biāo)5公司管理3財(cái)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)策略4市場(chǎng)分析目錄寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品圖為繁瑣的扳手工具寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部空間狹小，需要特殊的扳手完成小角度下的工作寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品在緊急情況下（高速公路上等），快速拆卸輪胎很有必要寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品扳手市場(chǎng)特點(diǎn)生產(chǎn)生活不可或缺未來(lái)前景廣闊市場(chǎng)需求量大市場(chǎng)上扳手缺陷多市場(chǎng)分析近幾年內(nèi)扳手的需求量值以及預(yù)測(cè)值扳手行業(yè)活力系數(shù)分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品市場(chǎng)分析生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)需求市場(chǎng)分布在東北的扳手需求量較大，但是其生產(chǎn)量卻不大。因此可以主要開(kāi)拓東北市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)于扳手需求量較大的區(qū)域也應(yīng)該大力推廣。市場(chǎng)分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品創(chuàng)新性多功能扳手行星加速齒輪握動(dòng)式循環(huán)手柄立方體芯可調(diào)套筒產(chǎn)品介紹寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品行星加速齒輪：手柄轉(zhuǎn)動(dòng)帶動(dòng)行星齒輪機(jī)構(gòu)的行星輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，行星齒輪帶動(dòng)太陽(yáng)輪轉(zhuǎn)動(dòng)，其傳動(dòng)比的計(jì)算公式：，通過(guò)改變套筒的齒數(shù)和軸承齒輪的齒數(shù)就可以調(diào)節(jié)傳動(dòng)比的大小，能快速擰上或下螺栓類(lèi)構(gòu)件。產(chǎn)品介紹寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品產(chǎn)品介紹握動(dòng)式循環(huán)手柄工作時(shí)只需握緊手柄（1）與握柄（2），手柄（1）上的齒輪帶動(dòng)齒輪（4）的上的小齒輪，齒輪（4）上的大齒與卡齒裝置（5-①）嚙合并帶動(dòng)卡齒高速轉(zhuǎn)動(dòng)，卡齒裝置上的小爪卡住卡盤(pán)裝置（5-②），帶動(dòng)其一齊轉(zhuǎn)動(dòng)，便實(shí)現(xiàn)了卡軸（7）的高速轉(zhuǎn)動(dòng)，卡軸（7）的齒與齒輪盤(pán)（8）嚙合，帶動(dòng)齒輪盤(pán)（8）的快速轉(zhuǎn)動(dòng)，齒輪盤(pán)（8）與棘輪裝置（9）連接，從而帶動(dòng)棘輪裝置（9）快速擰下螺栓類(lèi)工件。寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品立方體芯可調(diào)套筒工作時(shí)，立方體內(nèi)芯裝嵌在外筒體內(nèi)，可以取下內(nèi)芯更換使用面，從而達(dá)到型號(hào)可調(diào)的功能。立方體內(nèi)芯有六個(gè)面，每個(gè)面上開(kāi)有一個(gè)正六邊形內(nèi)槽，與六種型號(hào)的螺栓尺寸對(duì)應(yīng)，這樣一個(gè)內(nèi)芯相當(dāng)于可以完成六種規(guī)格的螺栓套筒的功能。產(chǎn)品介紹寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品產(chǎn)品介紹寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品與傳統(tǒng)扳手相比普通扳手：要求較大的使用空間；換向效率較差；承載負(fù)荷一般；工作效率低（15秒/個(gè)）；攜帶較為繁瑣。多功能高效扳手：在任何空間內(nèi)均可使用；換向效率優(yōu)良；承載負(fù)荷較大；工作效率高（5秒/個(gè)）；攜帶較為便捷。寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品產(chǎn)品介紹公司簡(jiǎn)介力達(dá)科技有限責(zé)任公司主要從事以創(chuàng)新型扳手為核心的機(jī)械類(lèi)小工具的研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，并不斷嘗試?yán)靡浦矂?chuàng)新方式對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械類(lèi)工具進(jìn)行改進(jìn)。本公司秉著追求客戶(hù)至上、不斷創(chuàng)新的服務(wù)理念，不斷為客戶(hù)提供產(chǎn)品、信息、技術(shù)等多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品專(zhuān)業(yè)管理能力技術(shù)經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)成功核心核心公司簡(jiǎn)介創(chuàng)業(yè)者投資，40%風(fēng)險(xiǎn)投資：60%共融資200萬(wàn)元融資分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品成本預(yù)估元/套市場(chǎng)零售價(jià)元/套原材料成本30

75直接人工7.5制造費(fèi)用8.65總計(jì)46.15初期產(chǎn)品定價(jià)表財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入750.001460.002380.003465.004400.00減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本553.80885.601436.502049.152540.61主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加12.7524.8240.4658.9174.80二:產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)183.45549.58903.041356.951784.59減：管理費(fèi)用120.00223.20357.00521.40720.00

銷(xiāo)售費(fèi)用100.00186.00297.50434.50600.00

財(cái)務(wù)費(fèi)用20.0037.2059.5086.90120.00三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-56.55103.18189.04314.15344.59加：投資收益

補(bǔ)貼收入

營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出四：利潤(rùn)總額-56.55103.18189.04314.15344.59減：彌補(bǔ)虧損56.55所得稅28.3647.1251.69五、凈利潤(rùn)-56.5546.63160.68267.02292.90利潤(rùn)表單位：萬(wàn)元財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目期初第一年第二年第三年第四年第五年凈現(xiàn)金流量NCF-200.00-27.95113.89201.21321.18374.24累計(jì)凈現(xiàn)金流量值-200.00-227.95-114.0787.14408.32782.56折現(xiàn)系數(shù)1.000.910.830.750.680.62凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-200.00-25.4194.13151.17219.37232.37累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-200.00-225.41-131.2819.88239.25471.62可行性分析凈現(xiàn)值NPV=734.39>0，從凈現(xiàn)值來(lái)看項(xiàng)目是可行的；靜態(tài)回收期=3-1+114.07/201.21=2.57年，從投資回收期來(lái)看項(xiàng)目是可行；投資報(bào)酬率ROI=89%，大于期望值，項(xiàng)目可行;內(nèi)含報(bào)酬率IRR=50.7%，大于資金成本，項(xiàng)目可行。財(cái)務(wù)分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品項(xiàng)目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷(xiāo)售利潤(rùn)率—0.070.080.090.08銷(xiāo)售毛利率—0.070.080.090.08銷(xiāo)售增長(zhǎng)率—0.950.630.460.27總資產(chǎn)報(bào)酬率—0.490.660.830.85重要比率及趨勢(shì)分析財(cái)務(wù)分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品第四步第三步第二步第一步依靠各種渠道，比如來(lái)自學(xué)校、政府的幫助，協(xié)助我們推廣產(chǎn)品做好自己的產(chǎn)品，公司加大廣告宣傳力度，吸引客戶(hù)樹(shù)立品牌意識(shí)，注重信譽(yù)，廣泛吸收客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品提供客戶(hù)免費(fèi)體驗(yàn)使用，讓客戶(hù)切身體驗(yàn)我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在營(yíng)銷(xiāo)策略寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)做好自己的產(chǎn)品，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，完善售后服務(wù)簽訂的合同盡可能完善制定盡量完善的融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃保護(hù)自己的專(zhuān)利權(quán)益，防止技術(shù)盜用。并不斷完善自己的內(nèi)部技術(shù)，不斷創(chuàng)新發(fā)展市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研和分析對(duì)公司聘用的每位員工都要進(jìn)行嚴(yán)格篩選風(fēng)險(xiǎn)分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品發(fā)展前期（1-3年）發(fā)展中期（4-8年）發(fā)