醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講

第86頁共86頁醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。十多年來，我的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在如今的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱號。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。1994年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了XX年。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：假設(shè)我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分理解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響,爭獲得到支持,使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更適宜病人的需求;其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,互相支持與合作;第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。三、抓好患者的安康教育，進(jìn)步患者的滿意度。安康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的安康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的安康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多安康知識，從而進(jìn)步對護(hù)士的滿意度，表達(dá)人性化的管理理念。四、以身作那么，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等，有方案地進(jìn)展根底護(hù)理知識、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理方案，在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：XX年的一線工作經(jīng)歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀私立醫(yī)院護(hù)士長競聘演講尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我參加競爭的職位是護(hù)士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的時機(jī)。下面，我對自己的根本情況向各位做一簡單的介紹。我叫，今年歲，本科學(xué)歷。年月的時候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院，至今個年頭了。在這期間，我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí)，自考完?？坪捅究茖W(xué)歷，在臨床中我用理論指導(dǎo)理論，再用理論來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。面對競聘護(hù)士長這個崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存幸運(yùn)，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次時機(jī)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)表達(dá)。二是責(zé)任意識較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不管是在哪個崗位工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建立，不斷進(jìn)步為患者效勞的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氣氛也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？三是業(yè)務(wù)純熟，成績突出。年來，我一直效勞于臨床一線，先后從事中醫(yī)科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、普內(nèi)科、普外科護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。我曾于2023年在南華附一進(jìn)修腫瘤科4個月。在這期間我純熟的掌握了腫瘤科的護(hù)理操作和護(hù)理技巧。在平時的工作中，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)才能，人際溝通才能，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時表現(xiàn)突出，工作才能強(qiáng)，理論操作考核成績優(yōu)秀，屢次獲得嘉獎。假設(shè)我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷?！扒Ю镏?，始于足下”我將通過以下四個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的護(hù)士長。假設(shè)我競聘成功了，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細(xì)工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上進(jìn)步效勞質(zhì)量。二是以人為本，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長，應(yīng)尊重，理解和保護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，進(jìn)步對工作的主觀能動性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個實(shí)干家，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目的和工作任務(wù)，整合集體資，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理鼓勵與懲罰的關(guān)系，積極運(yùn)用鼓勵原理管理護(hù)理工作，凡事要有個好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎罰清楚，以正面教育為主，對在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎勵；對違犯醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療過失責(zé)任事故的，要出以公心，根據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處分既要讓違規(guī)者知錯改錯，汲取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。四是注重經(jīng)營，節(jié)約科室開支。作為護(hù)士長，必須擅長進(jìn)展本錢效益核算，開節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置。盡可能開展新工程、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力進(jìn)步醫(yī)院的聲譽(yù)，進(jìn)步總體綜合效益。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價值，更好地為醫(yī)院工作，為病人效勞。我的演講完畢了，謝謝大家！醫(yī)院護(hù)士長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好我叫虞飛騰，大專學(xué)歷，執(zhí)業(yè)護(hù)士。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個公平競爭的平臺。感謝醫(yī)院的各位同仁給予我們護(hù)理工作的最大支持和鼓勵。今天，走上這個演講臺我的心情既忐忑不安又無比沖動。競聘護(hù)士長，我并不是為了一官半職，而是覺得人生應(yīng)礪煉，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。自從踏進(jìn)第三人民醫(yī)院的頭一天，我就把她當(dāng)成自己的家，這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐，我深愛著護(hù)理這個職業(yè)。各護(hù)士姐妹們并肩奮斗的每一個日夜，是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容，是我最好的名片。拿破侖說：“不相當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士也不是一個合格的護(hù)士。一個優(yōu)秀的護(hù)士長能帶出一批優(yōu)秀的護(hù)士，科護(hù)士首先是在總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)之下，是總護(hù)士長的好助手，現(xiàn)代醫(yī)院之間的競爭態(tài)勢主要表如今設(shè)備、技術(shù)、效勞戰(zhàn)略的競爭。效勞的競爭將成為競爭的主戰(zhàn)場，因?yàn)樵O(shè)備可以更新;技術(shù)可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得進(jìn)步。而要為患者提供全方位的效勞并非輕而易舉能到達(dá)目的的，優(yōu)質(zhì)的效勞就是最好的質(zhì)量，而效勞的最前沿就是護(hù)士，因此，我想從以下幾個方面來談?wù)勎覍ψo(hù)士長工作的理解：一、護(hù)士長是科室的一面旗幟：創(chuàng)始護(hù)理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩，他們的精神永放光芒，成為一個時代的領(lǐng)跑者。護(hù)士長應(yīng)該是科室的領(lǐng)跑者而不是跟隨者。二、護(hù)士長是醫(yī)院文化的傳承者：經(jīng)濟(jì)的背后是文化，文化是明日的經(jīng)濟(jì)，那么倡導(dǎo)一種前瞻性、時代性的，充滿開拓精神的“創(chuàng)新文化”是時代的需求;是醫(yī)院價值觀與時俱進(jìn)的必然產(chǎn)物。文化可以彌補(bǔ)制度的缺乏，降低管理本錢。護(hù)士長是醫(yī)院文化很好的發(fā)揚(yáng)者。三、護(hù)士長是責(zé)任的使者：對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協(xié)調(diào)。高度的責(zé)任心是讓科室和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的光滑劑。四、護(hù)士長是隱患危機(jī)的偵察者：俗話說：“失察是最大的瀆職”。對突發(fā)事件、應(yīng)急事件有高度的敏感性和洞察力。對護(hù)理過失和事故的發(fā)生要有預(yù)案、有討論分析^p、有整改措施、有結(jié)果上報，醫(yī)院靠我開展，我靠醫(yī)院生存，作為護(hù)士長，應(yīng)該意識到自身在醫(yī)院內(nèi)面臨的危機(jī)，同時還要意識到醫(yī)院開展存在的危機(jī)，一方面，我們都應(yīng)該時該要求自己在工作中努力進(jìn)取，不斷超越。另一方面我們更應(yīng)該做到團(tuán)結(jié)一致，與醫(yī)院共同前進(jìn)，只有這樣我們才能在創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的同時，為自己的生存建造更好的平臺。為自己的開展帶來更多的機(jī)遇。五、護(hù)士長是質(zhì)量的護(hù)航者：隨著醫(yī)學(xué)形式的轉(zhuǎn)變，護(hù)理改革是開展的動力，是護(hù)士生存的根底。只有改革才能適應(yīng)社會的開展。我們是去優(yōu)化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態(tài)投入到工作中去。1、以病人為中心，以病人的需求為導(dǎo)向，做好細(xì)節(jié)護(hù)理。2、把握溝通技巧，實(shí)現(xiàn)信任護(hù)理，走護(hù)士專業(yè)化、職業(yè)化道路，護(hù)士不僅僅是患者安康的管理者，更是患者安康知識的傳授者、指導(dǎo)者。3、完善用工機(jī)制，在護(hù)理人員的配置上，保障80%床位的護(hù)理人員編制，保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定。4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，確保護(hù)理平安，嚴(yán)把科控關(guān)，一次性耗材終未處置，血、體液終未處置，危重病人、搶救病人的護(hù)理，嚴(yán)把消毒隔離關(guān)，降低院感率。5、業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸納多學(xué)科知識，注重學(xué)習(xí)效果。缺什么，學(xué)什么，知法，守法，文明標(biāo)準(zhǔn)效勞，為病人創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。六、管家理財?shù)牟拍埽涸诟咝У秃牡慕?jīng)營核算上合理應(yīng)用，增收節(jié)支。在人生的旅程中，我不愿做爛泥一灘，雖然營養(yǎng)，但不會結(jié)出果實(shí)，XX年我充滿信心，不管這次競聘能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我堅(jiān)信，當(dāng)我把簡單的事情做好了，我就不簡單了。當(dāng)我把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我的演講完畢，謝謝大家。醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿第一篇:醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：下午好!首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的時機(jī)，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同時對我們醫(yī)院的將來也充滿信心。我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理根底理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。2023年9月通過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績通過了____語才能二級考試?？偨Y(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有才能將勝任護(hù)士長的工作。假設(shè)本次競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細(xì)工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度。2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資。鼓勵護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5.培養(yǎng)經(jīng)營意識，擅長進(jìn)展本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。6.做到對日常工作月有方案、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。不管我是否能成為一名護(hù)士長，我都會一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè)，結(jié)實(shí)樹立全心全意為患者效勞的思想，為我院的開展和繁榮值好每一班崗!謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!最后，借此難得的時機(jī)，祝大家端午節(jié)快樂!第二篇:醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機(jī)參加今天的護(hù)士長競職。我叫，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了___年。年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，獲得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，進(jìn)步了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)程度，很好地促進(jìn)了臨床工作。XX、XX年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。參加工作___年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。___年的一線工作經(jīng)歷，使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有才能做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競聘成功，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安，一是抓好對患者病情的掌握。只有理解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等，反復(fù)進(jìn)展根底護(hù)理知識、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理方案，在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將通過定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響,爭獲得到支持,使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更適宜病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,互相支持與合作。第三，用心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,使互相之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。第三篇:醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：非常感謝你們給我這樣一個時機(jī)來展示自己。我叫，今年歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。2000年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自2023年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。2023年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步，并獲得了一定的成績，曾屢次獲得優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀教師等榮耀稱號。這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的根底和優(yōu)勢：一是具備了相應(yīng)的理論根底。在大學(xué)期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識，在臨床工作中可以理論聯(lián)絡(luò)理論，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的根底。二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)歷。為了更好地效勞于患兒，減輕患兒的痛苦。我苦練根本功，對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并純熟掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作，可以做到隨叫隨到，任勞任怨。三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。在科室管理方面，我是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護(hù)理工作出謀劃策，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評。第四篇:醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，xx文化。xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xx年，我到xx進(jìn)修，通過x個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，進(jìn)步了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)程度，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有才能做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安，一是抓好對患者病情的掌握。只有理解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等，反復(fù)進(jìn)展根底護(hù)理知識、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理方案，在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代開展的需要。三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機(jī)。首先，我將通過定時召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響，爭獲得到支持，使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更適宜病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，互相支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使互相之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。五、以身作那么，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力。常言說：喊破嗓子不如做出樣子。可以說，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，凡能公開的一定公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識，以法效勞病人，以法保護(hù)自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深化，患方的法律意識不斷增強(qiáng)。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將有方案、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合詳細(xì)案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法效勞病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。假設(shè)我能有時機(jī)走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個溫馨、融洽、平安、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。假設(shè)我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)進(jìn)步、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。第五篇:醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿大家好!我可以在這里參加護(hù)士長這個職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的時機(jī)。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目的、新的起點(diǎn)，我愿在競聘中承受組織的考驗(yàn)和挑選。但無論成功與否，我都會沉著面對，笑容會像過去一樣燦爛。我是Xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，做一名ICU的護(hù)士的那天起，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著一切為了病人，為了病人的一切的效勞理念，以一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷拓寬自己的知識面，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的進(jìn)步與開展;與此同時，護(hù)士長的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷。在這五年時間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。我知道護(hù)士長的工作非常重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作非常辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我、鼓勵著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。假設(shè)我可以競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作:1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)展。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立一流的業(yè)績。2、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目的，用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，催促核心制度的落實(shí)，做到千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。結(jié)實(shí)樹立視院為家、以室為家的觀念，艱辛奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實(shí)際行動感染和帶動全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營造濃重的節(jié)約氣氛，既要進(jìn)步科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入。在節(jié)省節(jié)約的原那么下，既要干成事，又要干好事。同時，要積極探究以人為本的人性化管理效勞理念新思路，創(chuàng)立溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀效勞、溫馨知識效勞、溫馨護(hù)理效勞，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷進(jìn)步人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想，而詳細(xì)的證明將在將來的每一天。假設(shè)我這次可以競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時俱進(jìn)，為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量，我也會把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長。假設(shè)我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃開展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。以為爭位，以位促為是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者，事竟成!醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講范文醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好!我叫XXX，今年XX歲，本科學(xué)歷副主任護(hù)師。本人在畢業(yè)后一直效勞于我們的百年老院。從XX年進(jìn)院的那天起,我始終可以以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎，第一個在護(hù)理操作比賽中得總分值，第一個作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。由于工作積極，勤奮好學(xué)，工作七年就走上護(hù)理管理崗位成為全院最年輕的護(hù)士長。歷任急診科護(hù)士長、輸液室護(hù)士長(普外、腦外、胸外)綜合科護(hù)士長，腦外科,門診部護(hù)士長等，現(xiàn)任急診中心護(hù)士長。并屢次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、效勞標(biāo)兵等，所在科室也屢次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎，在當(dāng)年的二級醫(yī)院評審中，是一個未被扣分的護(hù)理單元。二十年護(hù)理生涯，使我積累了豐富的臨床?？谱o(hù)理知識，煉就了扎實(shí)的根本功。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修，屢次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。而___年的護(hù)士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種才能均得到進(jìn)步，具備一個護(hù)理管理者的起碼素質(zhì)。此次我竟聘的崗位是大外科護(hù)士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副安康的體魄，一個的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信心，有才能，有實(shí)力成為一名成功的科護(hù)士長。假設(shè)此次競聘成功，我的工作理念是：質(zhì)量第一，效勞至上。我會抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變觀念，“以人為本”，以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)那么為切入點(diǎn)，狠抓根底管理與?？谱o(hù)理建立，在干中學(xué)，在學(xué)中干，找出一條適宜本科的護(hù)理之路，打造我們百年老院的護(hù)理品牌。假設(shè)此次竟聘成功，我的工作目的是：在即將降臨的等級醫(yī)院評審中，一舉過關(guān)，成績優(yōu)秀，決不拉醫(yī)院的后腿;用自己的聰明和才智，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，在不遠(yuǎn)的將來為把我院建立成為蘇北地區(qū)有影響的醫(yī)院而努力。假設(shè)此次竟聘成功，我的工作重點(diǎn)是：以等級醫(yī)院評審細(xì)那么為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合大外科的工作特點(diǎn)，盡快找出問題癥結(jié)，制定實(shí)在可行的大外科護(hù)理工作方案，并立即組織施行，做到人員管理人性化，病區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)化，病員管理平安化。在最短的時間內(nèi)使大外科的護(hù)理工作到達(dá)三級醫(yī)院的要求。我會重視建章立制，加強(qiáng)催促檢查，把檢查的重點(diǎn)放在重點(diǎn)制度、重點(diǎn)人物的落實(shí)上，以理服人，以德感人，以制度來約束人，深化病區(qū)，調(diào)查理解，不斷修訂與改進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)，給領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，給下屬發(fā)出正確指令，通過制度的落實(shí)，保證科內(nèi)各工作在高程度上慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，良性循環(huán)。嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。同時我還要加強(qiáng)人員管理，重點(diǎn)做好護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)，合理調(diào)配使用科內(nèi)人員，配合各科開展的新工程、新技術(shù)，有目的、有重點(diǎn)的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓住護(hù)理骨干，以點(diǎn)帶面，全面開花，共同進(jìn)步，做到護(hù)理工作與醫(yī)療同步開展。讓有限的人力資，發(fā)揮出的效果。我深知年輕護(hù)士是醫(yī)院的將來，科研程度反映出醫(yī)院的護(hù)理程度，我會在完成各種任務(wù)的根底上，抓好教學(xué)與科研工作。做主任的好幫手，做護(hù)士的的貼心人。我會做到，根底與開展并重，教育與科研兼顧，使整個大外科護(hù)理工作上一個新的臺階。總之，我相信有了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，有了職能科室的關(guān)心與幫助，有了臨床科室的支持與理解，有了護(hù)士姐妹的大力支持。我一定會是一名合格、稱職、優(yōu)秀的大外科護(hù)士長。假設(shè)此次我不幸落選，說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距，不過，沒關(guān)系，我會以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)，我會繼續(xù)努力，我會在工作中學(xué)習(xí)，我會在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。這次不成功，不代表下次沒時機(jī)，我相信，是金子無論在那里都會發(fā)出耀目光芒。我的演講完了，謝謝大家。醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機(jī)!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，*預(yù)備黨員，大專文化程度，xx職稱。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。。假設(shè)我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假設(shè)我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：大家好!首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個珍貴的時機(jī)和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。XX年，我畢業(yè)于***衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后獲得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。202_年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。202_年，晉升為主管護(hù)師。202_年，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)展手術(shù)室的護(hù)理管理。今天，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動，是因?yàn)槲覒阎磺粚ぷ鞯臒釔壑椤１娝苤?，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣闊患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與平安的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好開展時機(jī)。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓屹立，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷，對美妙的將來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深沉的知名老院。而將來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。說實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理效勞質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時刻要做到“五心，六要，三到位”，落實(shí)護(hù)理部“五個一”的要求。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識。在此方面，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研，純熟掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。演講稿在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)歷，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)展手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)展科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了宏大的壓力。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。劉院長常說，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院開展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛心、有激情的護(hù)士長。面對這個崗位，我深知自身還有許多缺乏，但是，今天我還是英勇地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了!謝謝大家!護(hù)士長競聘演講稿：護(hù)士長競聘演講護(hù)士長競聘演講稿：護(hù)士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護(hù)士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時機(jī).我是外科護(hù)士XX，生于___年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評為護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)慎重語言，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中,隨著臨床護(hù)理的迅速開展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護(hù)師,能純熟掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護(hù)士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細(xì)工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進(jìn)步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流，隨著科室腔鏡開展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.醫(yī)院護(hù)士長競聘演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：下午好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的時機(jī)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。我，**，**歲,中國____預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于*曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中登載。我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機(jī)，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今___年，在這期間我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)理論，再用理論來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也進(jìn)步了我的效勞理念和對專業(yè)的興趣。5年來，我一直效勞于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，效勞態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)才能，人際溝通才能，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。2023年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。2000年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲憊對我說：“哎，不想治療了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持！別放棄希望！”，我的心經(jīng)常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……33床李老向我訴苦：“口干??！晚上要起來幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封。就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)歷，我希望能盡我的力量更好的為病友效勞，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。今年6月，SARS恫嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，積極報名參戰(zhàn)，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員，SARS最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。一份耕耘，一份收獲我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。2023年，2023年被評為優(yōu)秀護(hù)士，2023年被評為優(yōu)秀帶教教師，1999年，2000年被評為院先進(jìn)工作者，2000年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中屢次表揚(yáng)。榮譽(yù)屬于過去，將來正在創(chuàng)始，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要表達(dá)在以下幾方面：1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。2作為者，承上啟下，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要搜集有用的反響意見，及時匯報，便于工作的開展。3作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己才能范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長他們以身作那么，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了互相信任，團(tuán)結(jié)向上的氣氛。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天，我競聘放療11病室的護(hù)士長，假設(shè)成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。假設(shè)我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。以下是我的工作設(shè)想：一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定，并組織施行詳細(xì)工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上進(jìn)步效勞質(zhì)量。二，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)絡(luò)，定期反響評價臨床工作中的缺乏，使治療與護(hù)理工作能有方案，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的效勞理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。三以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量我理解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。a作為護(hù)士長，應(yīng)尊重，理解和保護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，進(jìn)步對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。B保證人力資合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮才能崗位因素及工作量，合理派班。C我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。四重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。平安重在防范。a開展平安憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。d制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反響，并提出整改措施。五培養(yǎng)經(jīng)營意識，擅長進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置。最后一點(diǎn)目的管理科室做到年有目的，月有方案。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目的是鼓勵護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文?？剖視ㄆ跇I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床，如論文檢索，，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)展科研根底知識的?？剖視M成英語興趣愛好小組，增強(qiáng)聽，讀，寫的才能，使護(hù)士的英語程度得到進(jìn)步。不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌！醫(yī)院骨科病區(qū)護(hù)士長競聘演講醫(yī)院骨科病區(qū)護(hù)士長競聘演講精彩導(dǎo)讀：護(hù)士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，防止感情用事、濫用職權(quán)，因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長與護(hù)士長，護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾?？谱o(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對工作的設(shè)想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護(hù)士，患者的問題無論大小都要非常重視，并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的方案和決策，增加透明度，強(qiáng)化群體意識、整體觀念，通過鼓勵手段，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動護(hù)士的主觀能動性。文章正文：我叫xx，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。1997年走上護(hù)士長崗位，一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長工作。二十年的臨床護(hù)理工作，十年的護(hù)理管理工作，培養(yǎng)了我的工作才能、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)歷，無論是在個人素質(zhì)、工作才能、人際溝通才能方面都有大幅度的進(jìn)步，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，我決定參加這次外科科護(hù)士長競聘。我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：1、熱保護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)2、有20年臨床護(hù)理和10年的護(hù)理管理經(jīng)歷，具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)程度和靈敏的管理方法。3、如今擔(dān)任工會外科支會____及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮才能。4、有解決問題的才能，能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。5.所帶著的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾屢次承受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查，均得到好評，并于2023及2023年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)心式護(hù)理病房”稱號，我本人也屢次被評為局、院先進(jìn)個人及先進(jìn)工作者。6、本人工作熱情高，也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長的工作職責(zé)。外科護(hù)士長崗位，在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想：1.正確運(yùn)用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動中，應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為，讓在實(shí)現(xiàn)組織目的的同時，自身得到全面開展。作為護(hù)理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長，調(diào)動護(hù)士的積極性，明確工作目的，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏向，讓護(hù)士參與管理，增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識和責(zé)任感、歸屬感，增強(qiáng)科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護(hù)士長不僅愿意傾聽你的意見，還會在適宜的時候幫助你解決問題，在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯誤時，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)展啟示、誘導(dǎo)、教育，使下屬產(chǎn)生平安感，要提倡換位考慮，到達(dá)互相理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建立一支和諧的團(tuán)隊(duì)。2充分調(diào)動護(hù)士的主觀能動性，做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，防止感情用事、濫用職權(quán)，因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長與護(hù)士長，護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾?？谱o(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對工作的設(shè)想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護(hù)士，患者的問題無論大小都要非常重視，并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的方案和決策，增加透明度，強(qiáng)化群體意識、整體觀念，通過鼓勵手段，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動護(hù)士的主觀能動性。3.強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度外科現(xiàn)有護(hù)理人員66名，其中主管護(hù)師占47%，護(hù)師占40%，護(hù)士占13%。加強(qiáng)對護(hù)士根底護(hù)理根本理論的學(xué)習(xí)和根本功的訓(xùn)練，進(jìn)步護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的才能，通過護(hù)理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式，幫助護(hù)士熟悉和掌握?？谱o(hù)理方法、技術(shù)，進(jìn)步護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，鼓勵護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，進(jìn)步自身素質(zhì)，以護(hù)士帶動護(hù)理工作的全面進(jìn)步。4.保障患者平安是護(hù)理質(zhì)量核心。在maslow的人類根本需要層次理論中，平安需要是僅次于生理需要的根本需要。平安的安康照顧和環(huán)境是個體生存的根本條件。對于患者而言，平安尤為重要。對醫(yī)院而言，保障患者平安更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不平安因素，及時采取防范措施，杜絕過失事故，做到有效防范，保障患者的平安。5.注意處理好以下關(guān)系：〔1〕正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán)，要有鐵的紀(jì)律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng)，管理程度才能進(jìn)步，過失事故才能減少。護(hù)士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理，施行人文關(guān)心。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常理解護(hù)理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長要主動與護(hù)士交朋友，做姐妹，營造一個溫馨的環(huán)境，把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加互相之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目的?！?〕正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長既要成為管理能手，又要是一個實(shí)干家。合格的護(hù)士長應(yīng)該合理分配干與管的比重，不能死干，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目的和工作任務(wù)，整合集體資，把護(hù)理工作管理得井井有條，要勤于考慮，擅長工作，調(diào)動每一個護(hù)士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護(hù)理工作的重要性，同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個職位，我看中的是這個職位后面帶給我工作的時機(jī)和樂趣。此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中，力爭在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下，通過自己的努力來不斷進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量，進(jìn)而到達(dá)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支持科護(hù)士長工作，立足本職，在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量。相關(guān)熱點(diǎn)【【關(guān)鍵詞】：^p】：：醫(yī)院副院長競聘演講稿急診科主任競聘演講稿消化內(nèi)科主任演講稿胃腸外科主任競聘演講稿肝膽外科主任競聘演講稿肛腸外科主任競聘演講稿心胸外科主任競聘演講稿泌尿外科主任競聘演講稿護(hù)士長競聘演講稿神經(jīng)外科主任競聘演講稿麻醉科主任競聘演講稿放射科主任競聘演講稿骨科主任競聘演講稿燒傷整形科主任競聘演講稿體檢中心主任競聘演講稿醫(yī)院人事處處長競聘演講稿醫(yī)院黨辦主任競聘演講稿醫(yī)院競聘護(hù)士長演講稿篇一：護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭時機(jī)！也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我，展示自我，檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的時機(jī)。下面請?jiān)试S我簡單的自我介紹，我叫柳薇，于1999年畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)，畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，工作過程中，我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，不斷提升和完善自己，先后獲得2023年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標(biāo)兵》和2023年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、安康同行知識競賽崗位標(biāo)兵》等榮耀稱號。并于2023年獲得了《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)》護(hù)理專業(yè)本科的畢業(yè)證書。同年以較優(yōu)異的成績進(jìn)升為主管護(hù)師。2023年是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我通過了筆試、面試、體檢等層層考核，進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院，在我院工作的五年中，我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)中，在同事們的理解和支持中，在我個人的不斷努力和學(xué)習(xí)中，我由一名精神科護(hù)理的新兵過渡到一名經(jīng)歷豐富的精神科護(hù)士。并連續(xù)四年獲得我院《護(hù)理效勞之星》連續(xù)三年獲得《先進(jìn)工作者》的榮耀稱號。于2023年被任命為助理護(hù)士長。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：1.___年護(hù)理工作的歷練，不同科室的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床經(jīng)歷，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì)，并屢次在我院舉辦的各項(xiàng)比賽中獲得優(yōu)異的成績。2．3年助理護(hù)士長崗位的鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。進(jìn)步了我的護(hù)理管理工作才能、心理承受才能和高效、有序處理問題的才能。3.在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開展試點(diǎn)、深化理論的過程中，積累了豐富的護(hù)理效勞理念和科學(xué)管理經(jīng)歷。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識才能進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。4.通過在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我無論從思想，還是專業(yè)技術(shù)都得到了一定程度的升華和進(jìn)步。開闊視野，開拓眼界，更新觀念。5.我明白作為護(hù)士長要具備吃苦耐勞的才能、無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有才能協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，假設(shè)競聘成功，我將擺正位置，當(dāng)好配角；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路，帶著科室護(hù)理人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)措施如下：1.敢于創(chuàng)新、勇于理論，探究精神障礙病人病區(qū)管理的新形式。2.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理施行方案和詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)效勞人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置標(biāo)準(zhǔn)化的目的。3.確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)安康開展，改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保障病人平安，進(jìn)步病人滿意率。4.對護(hù)理人員施行分層級管理，根據(jù)護(hù)士的工作才能、技術(shù)程度合理安排工作，充份表達(dá)能級對應(yīng)的科學(xué)管理形式。5.加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識，使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉可能出現(xiàn)的法律問題，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法保護(hù)自己。6.抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度，從而轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而詳細(xì)的證明將在將來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的時機(jī)。謝謝?。《^(qū)柳薇篇二：護(hù)士長競爭上崗演講稿尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我有幸參加我們醫(yī)院護(hù)士長職位競爭，這將是我終生難忘的一次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時機(jī)。我心懷忐忑，心懷感謝！如今我把我個人的根本情況和想法，向各位作個簡要的匯報。首先，簡單介紹一下本人。我于1973年3月出生，中共黨員，主管護(hù)師，***市***區(qū)人。1992年畢業(yè)于***醫(yī)學(xué)院，同年分配至****醫(yī)院工作，2023－20230年就讀**醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科專業(yè)，2023年晉升主管護(hù)師職稱，2023年擔(dān)任肛腸科護(hù)士長，2023年擔(dān)任婦產(chǎn)科護(hù)士長至今。二級醫(yī)院護(hù)士長是一個非常重要的崗位，直接效勞于來自各個層次的患者，除了必須具備執(zhí)業(yè)護(hù)士的一般要求之外，還要求具備較高的護(hù)理專業(yè)知識、管理素質(zhì)、效勞意識和奉獻(xiàn)精神。從我擔(dān)任婦產(chǎn)科護(hù)士長工作以來，一直在婦產(chǎn)科工作，承擔(dān)了科室護(hù)理綜合管理的主要工作任務(wù)。此次院領(lǐng)導(dǎo)再次給予我競聘護(hù)士長崗位的時機(jī)既是對我前幾年工作的業(yè)績的肯定，也是對我工作才能的檢驗(yàn)與考察。我認(rèn)為自己競爭這個崗位有以下幾個優(yōu)勢：1、具備比較豐富的工作經(jīng)歷。20年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷，4個不同的工作環(huán)境和工作崗位，讓我積累了比較豐富的工作經(jīng)歷。特別是2023擔(dān)任婦產(chǎn)科護(hù)士長以來，一直負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科的護(hù)理綜合管理工作，在醫(yī)院勤奮務(wù)實(shí)的工作氣氛中，進(jìn)一步促使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)新的良好習(xí)慣。2、具有良好的溝通才能和協(xié)調(diào)才能。我自2023年轉(zhuǎn)至婦產(chǎn)科之后，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等知識，加強(qiáng)護(hù)理管理才能訓(xùn)練，為病友熱情效勞，擅長與各類效勞對象較好地溝通，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾，盡最大努力關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，最大限度發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造，得到了大家的信賴。3、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能。我參加工作20年以來，從1名普通的護(hù)士到科室護(hù)士長，效勞對象有病患群體、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室等，工作中還經(jīng)常涉及到其他行業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門，我一直以謙遜的態(tài)度向同事們學(xué)習(xí)，始終能與其他部門、科室和同事通力協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)，互相配合，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。4、具備較好的管理才能。護(hù)士長在醫(yī)院綜合管理過程中，具備多層次、多角度、多方位、多類型特點(diǎn)，對進(jìn)步醫(yī)院綜合管理程度和效勞才能有著舉足輕重的作用。我一直堅(jiān)持以人為本的效勞理念，科室管理不搞“家長制”和“一言堂”，平時注重細(xì)節(jié)效勞，護(hù)理工作周方案、月安排、年方案環(huán)環(huán)相扣。始終堅(jiān)持優(yōu)化管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞的原那么，按照超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的管理思路，以護(hù)理質(zhì)量平安為重點(diǎn)，推行科學(xué)的日常護(hù)理管理形式，獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。確?？剖业恼w護(hù)理處于良性狀態(tài)。每周進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，以此作為量化管理，制定具有本科特色的管理方案，病人對科室團(tuán)隊(duì)效勞的滿意度較高。5、具備愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。我這些年來，對每個工作崗位，都可以做到愛崗敬業(yè)，可以很快熟悉每個工作崗位的工作要求，充分掌握專業(yè)知識和管理技能，都可以獨(dú)立勝任勇挑重?fù)?dān)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。平時自學(xué)了《衛(wèi)活力構(gòu)管理者崗位勝任力》《醫(yī)院文化管理》《醫(yī)院護(hù)士長職業(yè)化》等衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院綜合管理和計算機(jī)相關(guān)知識。在護(hù)士長工作崗位上，“填空補(bǔ)缺”，隨叫隨到，起早貪黑加班加點(diǎn)是家常便飯，但從來毫無怨言，我深知為病友和科室效勞是我的職責(zé)所歸。6、具備良好的心態(tài)和活潑的思維。多年來，不管是在執(zhí)業(yè)護(hù)士普通崗位上還是在相關(guān)科室護(hù)士長崗位上，我都能保持良好的心態(tài)，遇事冷靜，不畏懼、不退縮，細(xì)致耐心，與效勞對象建立起了良好的互動關(guān)系。平時也很擅長汲取醫(yī)院護(hù)理崗位前輩們與同事們的長處和優(yōu)點(diǎn)，擅長承受新理論和新事物，思想比較活潑，精力旺盛，工作中注重勇于創(chuàng)新，敢于開拓，可以為加強(qiáng)科室綜合管理不斷探尋到工作打破口。以上說了我的一些長處，但我深知，我自己還存在很多缺點(diǎn)與缺乏。假設(shè)這次競爭不成功，說明我離病友和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我會謙虛向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，取人所長補(bǔ)已之短，立足本職，端正態(tài)度，縮短差距，力求每天都有新進(jìn)步。假設(shè)這次競爭上崗成功，我會從以下三個方面更加努力工作。一是將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)科室的護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，促使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意汲取新知識，抓好護(hù)士的法律知識教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全科室醫(yī)務(wù)人員的法律意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，厲行節(jié)約，節(jié)省持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。三是做到四個創(chuàng)新：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任嚴(yán)密合作，帶著全體護(hù)士姐妹把科室建成全院、乃至全市的模范科室。以上幾點(diǎn)是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指導(dǎo)和支持。不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機(jī)，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步和完善自己，把自己的一生獻(xiàn)給衛(wèi)惹事業(yè)。請大家支持我。謝謝！篇三：護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：一位哲學(xué)家曾說過：“倘假設(shè)船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的春風(fēng)，使我這塊普通的帆布有時機(jī)站在演講臺上，承受你們的挑選。在這里，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，無論成功與否，我都衷心地感謝你們?yōu)槲姨峁┝巳绱穗y得的時機(jī)。今天，