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嚴(yán)禁復(fù)制嚴(yán)禁復(fù)制嚴(yán)禁外傳中鐵大橋局集團(tuán)有限公司管理體系文件MBEC/GT—010中鐵大橋局集團(tuán)有限公司管理體系文件MBEC/GT—010MBEC項目管理標(biāo)準(zhǔn)(手冊)附表2014年8月28日發(fā)布中鐵大橋局集團(tuán)有限公司發(fā)布目錄項目業(yè)主基本情況調(diào)查表(MBEC-02-01) 7項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表(MBEC-02-02) 8項目投標(biāo)評審表(MBEC-02-03) 9項目投標(biāo)總結(jié)表(MBEC-02-04) 11合同評審記錄表(MBEC-02-05) 12項目策劃任務(wù)表(MBEC-03-01) 13項目全過程動態(tài)管理表(MBEC-03-02) 14直屬項目部成立申請表(MBEC-04-01) 16授權(quán)項目部成立申請表(MBEC-04-02) 17授權(quán)項目部項目經(jīng)理報批表(MBEC-04-03) 18授權(quán)項目部項目總工報批表(MBEC-04-04) 19在建工程臺賬(MBEC-04-05) 20項目部主要管理人員審批表(MBEC-04-06) 21項目進(jìn)度總體計劃編制表(MBEC-07-01) 22項目進(jìn)度年度計劃編制表(MBEC-07-02) 23項目進(jìn)度季度計劃編制表(MBEC-07-03) 24項目進(jìn)度月度計劃編制表(MBEC-07-04) 25施工技術(shù)文件編、審、批進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-07-05) 26施工設(shè)施設(shè)計進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-07-06) 27主體結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-07-07) 28年月勞動防護(hù)用品申請計劃表(MBEC-07-08) 29年月職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保教育培訓(xùn)計劃表(MBEC-07-09) 30年月職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保技術(shù)交底計劃表(MBEC-07-10) 31年月危險性較大分項分部工程(工序)監(jiān)控計劃表(MBEC-07-11) 32年月職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保檢查計劃表(MBEC-07-12) 33年月職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保人員配備計劃表(MBEC-07-13) 34職業(yè)健康安全及環(huán)保方案編制計劃表(MBEC-07-14) 35年月職業(yè)健康安全及環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演練計劃(MBEC-07-15) 36項目部全員配備計劃表(MBEC-07-16) 37項目部管理人員配備計劃表(MBEC-07-17) 38項目部勞務(wù)人員配備計劃表(MBEC-07-18) 39分工號主要物資設(shè)計數(shù)量明細(xì)表(MBEC-07-19) 40主要物資需用限(定)額數(shù)量總計劃表(MBEC-07-20) 41主要物資總量控制臺賬(MBEC-07-21) 42主要物資月(季)度需用量計劃表(MBEC-07-22) 43主要物資月(季)度采購(申請)計劃表(MBEC-07-23) 44年月(季)度物資資金申請計劃表(MBEC-07-24) 45年月度物資調(diào)整計劃(MBEC-07-25) 46項目主要機(jī)械設(shè)備配備計劃表(MBEC-07-26) 47項目年度資金計劃表(MBEC-07-27) 48項目月度資金計劃表(MBEC-07-28) 49征地拆遷需求計劃(報告)表(MBEC-07-29) 50管線遷改需求計劃(報告)表(MBEC-07-30) 51產(chǎn)值預(yù)算表(MBEC-08-01) 52勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算表(MBEC-08-02) 53材料采購費(fèi)預(yù)算表(MBEC-08-03) 54機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)預(yù)算表(MBEC-08-04) 55項目工資薪酬費(fèi)預(yù)算表(MBEC-08-05) 56總成本預(yù)算明細(xì)表(MBEC-08-06) 57年度成本預(yù)算表(MBEC-08-07) 58項目全周期總預(yù)算表(MBEC-08-08) 59項目年度預(yù)算表(MBEC-08-09) 61工程項目合同管理報表(MBEC-09-01) 63鐵路工程項目Ⅰ類變更設(shè)計跟蹤表(MBEC-09-02) 64鐵路項目概算清理情況統(tǒng)計表(季度報表)(MBEC-09-03) 65勞務(wù)合同管理臺賬(MBEC-09-04) 66項目資金總預(yù)算表(MBEC-10-01) 67工程保函(保險)管理計劃表(MBEC-10-02) 68規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單(MBEC-11-01) 69設(shè)計文件審核記錄(MBEC-11-02) 70設(shè)計文件審核臺帳(MBEC-11-03) 71工程數(shù)量復(fù)核臺帳(MBEC-11-04) 72變更設(shè)計動態(tài)管理臺賬(MBEC-11-05) 73施工組織設(shè)計(專項施工方案)管理臺帳(MBEC-11-06) 74施工組織設(shè)計(專項施工方案)編制審批計劃表(MBEC-11-07) 75技術(shù)交底書(MBEC-11-08) 76技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表(MBEC-11-09) 77施工過程監(jiān)督檢查記錄表(MBEC-11-10) 78技術(shù)文件總目錄(MBEC-11-11) 79技術(shù)文件發(fā)放臺帳(MBEC-11-12) 80項目新技術(shù)開發(fā)或應(yīng)用計劃表(MBEC-11-13) 81節(jié)能減排報表管理臺帳(MBEC-11-14) 82項目能耗月度臺賬(MBEC-11-15) 83工程驗工計量管理臺帳(MBEC-11-16) 84收方結(jié)算工程數(shù)量管理臺帳(MBEC-11-17) 85物資供方調(diào)查審批表(MBEC-12-01) 86物資供方定期復(fù)評表(MBEC-12-02) 87年月招標(biāo)計劃表(MBEC-12-03) 88進(jìn)場/入庫物資驗收登記簿(MBEC-12-04) 89進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備試驗委托單(MBEC-12-05) 90物資送檢臺賬(MBEC-12-06) 91材料收發(fā)存卡片(MBEC-12-07) 92物資消耗追溯臺賬(MBEC-12-08) 93材料盤點(diǎn)記錄(MBEC-12-09) 94分部分項工程主要物資核銷表(MBEC-12-10) 95工程主要物資核銷匯總表(MBEC-12-11) 96周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具收、發(fā)、存卡片(MBEC-12-12) 97周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具分戶帳卡片(MBEC-12-13) 98剩余和廢舊物資對外處理計劃申請表(MBEC-12-14) 99年月度物資申請計劃(MBEC-12-15) 100項目主要機(jī)械設(shè)備配置計劃表(MBEC-13-01) 101外租合同項目內(nèi)審表(MBEC-13-02) 102外租合同公司評審表(MBEC-13-03) 102外租設(shè)備供應(yīng)商名冊表(MBEC-13-04) 103設(shè)備進(jìn)場檢查表(MBEC-13-05) 103項目主要機(jī)械設(shè)備臺賬(MBEC-13-06) 104項目特種設(shè)備臺賬(MBEC-13-07) 105項目特種設(shè)備操作人員臺賬(MBEC-13-08) 105設(shè)備交接記錄表(MBEC-13-09) 106項目機(jī)械設(shè)備隱患整改表(MBEC-13-10) 107機(jī)械設(shè)備退場交驗表(MBEC-13-11) 107項目機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)匯總表(MBEC-13-12) 108項目機(jī)械設(shè)備安全評估表(MBEC-13-13) 109項目機(jī)械設(shè)備成本評估表(MBEC-13-14) 110勞務(wù)企業(yè)注冊登記表(MBEC-14-01) 111勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)審查表(MBEC-14-02) 112勞務(wù)企業(yè)骨干人員一覽表(MBEC-14-03) 113開工通知書(MBEC-14-04) 114勞務(wù)企業(yè)季度考評表(MBEC-14-05) 115勞務(wù)企業(yè)年度履約(綜合)評價表(MBEC-14-06) 117勞務(wù)企業(yè)年審表(MBEC-14-07) 118合同封賬協(xié)議(MBEC-14-08) 119計量結(jié)算工程數(shù)量管理臺賬(MBEC-14-09) 120進(jìn)度計劃及完成進(jìn)度表(MBEC-16-01) 121項目成本控制及措施計劃表(MBEC-17-01) 122工程數(shù)量復(fù)核臺賬(MBEC-17-02) 123項目成本管理情況信息表(MBEC-17-03) 124項目責(zé)任成本盈虧情況表(MBEC-17-04) 125項目成本狀況表(MBEC-17-05) 126專兼職質(zhì)量管理人員臺賬(MBEC-18-01) 127質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃分解匯總表(MBEC-18-02) 128施工工序質(zhì)量責(zé)任簽字表(MBEC-18-03) 131工程質(zhì)量管理資料檢查表(MBEC-18-04) 132施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查表(MBEC-18-05) 135過程產(chǎn)品取樣送檢通知單(MBEC-18-06) 137取樣送檢樣品標(biāo)識牌(MBEC-18-07) 138材料檢驗臺賬(MBEC-18-08) 139計量器具配置計劃表(MBEC-18-09) 140計量器具臺賬(MBEC-18-10) 141計量器具日常保養(yǎng)、維修記錄表(MBEC-18-11) 142計量器具安裝調(diào)試記錄(MBEC-18-12) 143新建(購置)固定資產(chǎn)驗收交接記錄(MBEC-18-13) 144固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥接收移交記錄表(MBEC-18-14) 145設(shè)備封存申請單(MBEC-18-15) 146設(shè)備啟封申請單(MBEC-18-16) 147固定資產(chǎn)報廢、報損申請單(MBEC-18-17) 148“三類”人員管理臺賬(MBEC-19-01) 149適用的安全(職業(yè)健康)法律法規(guī)及其他要求清單(MBEC-19-02) 150安全培訓(xùn)登記臺賬(MBEC-19-03) 151班前班后安全活動記錄(MBEC-19-04) 152安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃表(MBEC-19-05) 153安全生產(chǎn)費(fèi)用使用登記臺賬(MBEC-19-06) 154特種作業(yè)人員管理臺賬(MBEC-19-07) 156安全日志(MBEC-19-08) 157火工品管理臺賬(MBEC-19-09) 158特種設(shè)備管理臺賬(MBEC-19-10) 159施工船舶安全管理臺賬(MBEC-19-11) 160消防器材使用管理臺賬(MBEC-19-12) 161環(huán)境因素識別評價表(MBEC-20-01) 162重要環(huán)境因素清單(MBEC-20-02) 163員工職業(yè)健康體檢臺賬(MBEC-20-03) 164項目收尾工作計劃表(MBEC-22-01) 165撤銷項目應(yīng)上報資料清單(MBEC-22-02) 166項目資料歸檔表(MBEC-22-03) 168建設(shè)項目檔案驗收審批表(MBEC-22-04) 170工程維修記錄表(MBEC-22-05) 171項目部管理總結(jié)計劃表(MBEC-22-06) 172項目完工總結(jié)報告(MBEC-22-07) 173項目完成報告書(MBEC-22-08) 176項目黨群工作季度報告(MBEC-23-01) 177項目工會考核驗收檢查考核標(biāo)準(zhǔn)(MBEC-23-02) 178項目部綜合事務(wù)管理計劃編制表(MBEC-23-03) 179項目部非生產(chǎn)性主要辦公設(shè)備購置審批單(MBEC-23-04) 180項目部辦公設(shè)備登記表(MBEC-23-05) 181項目部辦公設(shè)備報廢申請單(MBEC-23-06) 182項目部辦公設(shè)備移交清單(MBEC-23-07) 183項目部辦公車輛使用登記表(MBEC-23-08) 184項目部重要活動管理計劃表(MBEC-23-09) 185項目部月度(季度、年度)報告(MBEC-24-01) 186主體結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-24-02) 187施工設(shè)施設(shè)計進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-24-03) 188施工技術(shù)文件編審批設(shè)計進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-24-04) 189職業(yè)健康安全管理報表(更新至年月)(MBEC-24-05) 190質(zhì)量管理報表(更新至年月)(MBEC-24-06) 193環(huán)境保護(hù)管理報表(更新至年月)(MBEC-24-07) 195建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表(MBEC-24-08) 198項目部全員配備報告(MBEC-24-09) 199項目部管理人員年度報告(MBEC-24-10) 200項目部勞務(wù)人員配備報告(MBEC-24-11) 201項目物資采購供應(yīng)情況統(tǒng)計表(MBEC-24-12) 202設(shè)備管理報告統(tǒng)計匯總表(MBEC-24-13) 203年度資金計劃對照表(MBEC-24-14) 204月度資金計劃對照表(MBEC-24-15) 205項目經(jīng)營報表(MBEC-24-16) 206待解決事項報表(更新至年月)(MBEC-24-17) 207工程項目審計動態(tài)信息表(MBEC-25-01) 208員工季度績效考核備案表(MBEC-26-01) 209項目季度考核系數(shù)備案表(MBEC-26-02) 210員工年度績效考核備案表(MBEC-26-03) 211項目部員工限額性獎勵備案表(MBEC-26-04) 212項目部基金性獎勵備案表(MBEC-26-05) 213特殊獎勵申請表(MBEC-26-06) 214
項目業(yè)主基本情況調(diào)查表(MBEC-02-01)表格編號MBEC-02-01項目名稱項目地址項目規(guī)模及用途投資額度項目類別預(yù)計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會信譽(yù)合作方評價業(yè)主資金情況資金來源有無墊資要求資金到位情況墊資數(shù)額支付條件有無預(yù)付款進(jìn)度款支付方式投標(biāo)保證金額履約保證的方式及數(shù)額建設(shè)方對承包商要求與建設(shè)方接觸情況描述競爭對手與業(yè)主關(guān)系描述工程設(shè)計情況建設(shè)方傾向性項目所在地政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境分析建設(shè)方供物資的情況調(diào)查建設(shè)方指定分包的調(diào)查制表人審核人批準(zhǔn)人時間時間時間(注:必要時附加詳細(xì)的分析說明材料)項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表(MBEC-02-02)表格編號MBEC-02-02項目名稱項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機(jī)構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境簡圖施工現(xiàn)場總體評價現(xiàn)場施工時可能遭遇的疑難問題制表人審核人批準(zhǔn)人時間時間時間(注:可附加必要的照片或衛(wèi)星圖片等影視資料、分析說明)
項目投標(biāo)評審表(MBEC-02-03)表格編號MBEC-02-03項目名稱項目基本情況項目風(fēng)險評估評估內(nèi)容風(fēng)險程度可采取的措施低中高12345一、商務(wù)及合同風(fēng)險評估1業(yè)主背景(如國有背景應(yīng)低)2產(chǎn)權(quán)背景(如國有背景應(yīng)低)3財經(jīng)能力(如財政資金應(yīng)低)4業(yè)主人員態(tài)度、文化、手段及合作5如工程不能完成對企業(yè)的社會影響6合同無定量或要承包商算量的風(fēng)險7合同藍(lán)本采用風(fēng)險8合同條文苛刻程度9履約保證金、質(zhì)保金、違約金等10設(shè)計責(zé)任風(fēng)險(設(shè)計施工總承包時采用)11指定分包商/材料商管理風(fēng)險12工程變更后處理風(fēng)險13可索賠風(fēng)險,包括工期等14被指定分包商/材料商索賠風(fēng)險15結(jié)算風(fēng)險二、工程管理、進(jìn)度、技術(shù)風(fēng)險1對管理人員資質(zhì)要求2對質(zhì)量、安全、環(huán)保要求3工期是否合理4分期交工時,分段完工工期風(fēng)險5需要特別技術(shù)的風(fēng)險6施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的風(fēng)險7施工周邊環(huán)境及布局存在的風(fēng)險8項目驗收時環(huán)境因素影響程度(如地下連續(xù)墻、地庫等)9現(xiàn)有地下設(shè)施的風(fēng)險10斜坡、土壤、堤壩等風(fēng)險11特殊建筑材料定貨及規(guī)格風(fēng)險12運(yùn)輸及場外制作的風(fēng)險13施工圖紙不齊引起的風(fēng)險14工程完工交工前的成品保護(hù)風(fēng)險15業(yè)主對修補(bǔ)工作要求的風(fēng)險項目預(yù)測毛利率安全、質(zhì)量、進(jìn)度的保障程度資金流能否保證需要綜合性結(jié)論參評人員會簽營銷副總經(jīng)理意見注:公司根據(jù)項目風(fēng)險程度,結(jié)合項目預(yù)測毛利率和安全、質(zhì)量、進(jìn)度的保障程度以及資金流能否保證需要,得出項目風(fēng)險評估的綜合性結(jié)論。
項目投標(biāo)總結(jié)表(MBEC-02-04)表格編號MBEC-02-04項目名稱項目地址建設(shè)單位質(zhì)量要求工期要求中標(biāo)單位開標(biāo)日期業(yè)主限價測算成本擬任項目經(jīng)理擬任總工投標(biāo)情況總結(jié)參加投標(biāo)單位投標(biāo)總價(萬元)備注合計經(jīng)濟(jì)標(biāo)排名技術(shù)標(biāo)排名評標(biāo)辦法履約形式及金額中標(biāo)/未中標(biāo)原因分析制表人審核人批準(zhǔn)人時間時間時間
合同評審記錄表(MBEC-02-05)表格編號MBEC-02-05項目名稱合同編號評審性質(zhì)評審時間主持人評審意見評審相關(guān)部門負(fù)責(zé)人:審批意見公司分管領(lǐng)導(dǎo):年月日經(jīng)辦人日期年月日
項目策劃任務(wù)表(MBEC-03-01)表格編號MBEC-03-01項目名稱及編碼項目基本情況項目策劃依據(jù)序號項目前期工作事項完成程度生成時間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項目招標(biāo)書2項目投標(biāo)書3項目中標(biāo)通知書4項目合同及合同談判資料5項目設(shè)計文件6項目建設(shè)方調(diào)查7項目施工調(diào)查8項目投標(biāo)成本測算9類似工程的歷史數(shù)據(jù)10其它項目策劃工作安排序號策劃項目要點(diǎn)責(zé)任部門/人員完成期限實際完成1項目管理目標(biāo)2項目產(chǎn)品清單3項目管理責(zé)任矩陣4現(xiàn)金流分析及資金計劃5責(zé)任成本預(yù)算6機(jī)構(gòu)和部門責(zé)任書7員工績效考核辦法8管理模式和分包模式9進(jìn)度計劃10主要施工方案及大臨工程11勞動力組織12分包采購13物資采購及周轉(zhuǎn)料14施工機(jī)械、設(shè)備配置15安全質(zhì)量管控重點(diǎn)及措施16成本管理17變更索賠策劃18征拆工作19風(fēng)險分析與對策20其它制表審核批準(zhǔn)時間時間時間
項目全過程動態(tài)管理表(MBEC-03-02)表格編號MBEC-03-02主管部門及人員啟動時間竣工時間一、項目概況工程名稱及編碼項目位置(國家)(省、自治區(qū)、市或幫)(縣、區(qū)、市)建設(shè)單位鏈接業(yè)主調(diào)查表(MBEC-02-01)工程現(xiàn)場情況鏈接現(xiàn)場調(diào)查表(MBEC-02-02)監(jiān)理單位設(shè)計單位項目基本情況信息合同金額長度結(jié)構(gòu)類型主橋跨度建筑用途投標(biāo)范圍計劃開工計劃竣工時間項目基本特性項目類別投資主體施工難度工程屬性二、項目投標(biāo)及簽約階段(時間:
年月日~年
月
日)承包方式□工程總承包□設(shè)計施工總承包□施工總承包□外部分包□內(nèi)部分包
□其它:資金情況來源:□政府撥款
□自籌+撥款+貸款+其它
□全部自籌□已籌齊
□資金不齊但無墊資要求
□需墊資:%,約萬元付款方式預(yù)付款:%進(jìn)度款:%保修金:%預(yù)期收益率
社會效應(yīng)□大□中□小保函要求□投標(biāo)保函
□預(yù)付款□履約保函
□質(zhì)保與競爭對手比較□有信譽(yù)優(yōu)勢
□無信譽(yù)優(yōu)勢
□有技術(shù)優(yōu)勢
□無技術(shù)優(yōu)勢招標(biāo)方式□公開招標(biāo)
□邀請招標(biāo)□獨(dú)家發(fā)包
□其它質(zhì)量要求獎項要求安全文明施工要求獎項要求投標(biāo)項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書投標(biāo)時間中標(biāo)時間合同簽訂時間1、招標(biāo)評審2、投標(biāo)文件3、投標(biāo)總結(jié)4、合同評審記錄表(M鏈桔(MBEC-02-03)鏈結(jié)投標(biāo)文件鏈桔(MBEC-02-04)鏈桔(MBEC-02-05)三、項目策劃階段(時間:
年月日~年
月
日)1、營銷交底2、施工調(diào)查3、管理交底4、項目策劃書鏈接營銷交底報告鏈接施工調(diào)查報告鏈接管理交底報告鏈接MBEC-03-01四、項目實施階段(時間:
年月日~年
月
日)1、項目計劃控制鏈接《MBEC-07-01~30)10、項目進(jìn)度管理鏈接(MBEC-16-01)2、項目預(yù)算管理鏈接(MBEC-08-01~09)11、項目質(zhì)量管理鏈接(MBEC-18-01~18)3、項目成本管理鏈接(MBEC-17-01~05)12、項目安全情況鏈接(MBEC-19-01~12)4、合同管理鏈接(MBEC-09-01~04)13、項目環(huán)保情況鏈接(MBEC-20-01~03)5、項目分包管理鏈接(MBEC-14-01~09)14、節(jié)能減排鏈接(MBEC-11-14~15)6、項目物資管理鏈接(MBEC-12-01~15)15、綜合事務(wù)管理鏈接(MBEC-23-01~09)7、項目機(jī)械管理鏈接(MBEC-13-01~14)16、現(xiàn)場考核情況鏈接(MBEC-23-01~06)》8、項目技術(shù)管理鏈接(MBEC-11-01~17)18、項目管理報告鏈接(MBEC-24-01~18)9、財務(wù)管理鏈接(MBEC-10-01~02)五、項目竣工交付及保修階段(時間:
年月日~年
月
日)1、項目收尾計劃鏈接(MBEC-22-01)4、項目總結(jié)鏈接(MBEC-22-06~08)2、上報資料清單鏈接(MBEC-22-02)5、項目竣工結(jié)算鏈接《工程竣工結(jié)算》3、項目竣工檔案鏈接(MBEC-22-03~04)6、項目最終考核鏈接《考核報告》7、工程保修鏈接(MBEC-22-05)六、工程使用階段(時間:
年月日~年
月
日)1、項目回訪計劃鏈結(jié)《回訪計劃》4、主體結(jié)構(gòu)每10年回訪記錄2、項目回訪記錄鏈結(jié)《回訪記錄》5、工程設(shè)計使用壽命期滿通知3、項目保修期滿通知
直屬項目部成立申請表(MBEC-04-01)表格編號MBEC-04-01項目全稱擬成立項目部名稱建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位簽約合同金額合同開竣工日期機(jī)構(gòu)抄送單位籌備單位意見:年月日工程管理部意見:年月日(蓋章)勞資社保部意見:年月日(蓋章)注:此表由籌備單位填報,工程管理部初審,勞資社保部審核下機(jī)構(gòu)令。授權(quán)項目部成立申請表(MBEC-04-02)表格編號MBEC-04-02項目全稱擬成立項目部名稱建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位簽約合同金額合同開竣工日期機(jī)構(gòu)抄送單位申請單位意見:年月日(蓋章)工程管理部意見:年月日(蓋章)勞資社保部意見:年月日(蓋章)注:此表由申請授權(quán)管理的子(分)公司填報,工程管理部初審,勞資社保部審核下機(jī)構(gòu)令。授權(quán)項目部項目經(jīng)理報批表(MBEC-04-03)表格編號MBEC-04-03姓名性別年齡工齡學(xué)歷專業(yè)職稱職稱證書編號建造師證書等級及專業(yè)建造師證書編號身份證號碼政治面貌與投標(biāo)承諾是否一致聯(lián)系電話擬成立項目部名稱工作簡歷及主要業(yè)績:工程管理部意見年月日(蓋章)人力資源部意見年月日(蓋章)注:1、此表由申請授權(quán)管理的子(分)公司填報,人員業(yè)績必須如實填寫;2、此表由工程管理部初審,由人力資源部審核下令。授權(quán)項目部項目總工報批表(MBEC-04-04)表格編號MBEC-04-04姓名性別年齡工齡學(xué)歷專業(yè)職稱職稱證書編號建造師證書等級及專業(yè)建造師證書編號身份證號碼政治面貌與投標(biāo)承諾是否一致聯(lián)系電話擬成立項目部名稱工作簡歷及主要業(yè)績:工程管理部意見年月日(蓋章)人力資源部意見年月日(蓋章)注:1、此表由申請授權(quán)管理的子(分)公司填報,人員業(yè)績必須如實填寫;2、此表由工程管理部初審,由人力資源部審核下令。在建工程臺賬(MBEC-04-05)表格編號MBEC-04-05工程名稱建設(shè)單位工程類別工程性質(zhì)設(shè)計單位項目地址監(jiān)理單位施工單位聯(lián)系電話開工時間項目經(jīng)理聯(lián)系電話總工期項目總工聯(lián)系電話竣工時間項目調(diào)度聯(lián)系電話工程概況存在問題其它項目部主要管理人員審批表(MBEC-04-06)表格編號MBEC-04-06工程名稱及編碼項目基本情況擬任人員基本情況序號崗位擬任人員姓名姓別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當(dāng)前崗位1項目經(jīng)理234項目副經(jīng)理5項目總工程師6項目總經(jīng)濟(jì)師7項目總會計師8招標(biāo)文件/合同及建設(shè)方關(guān)于項目部主要人員的要求1、對項目經(jīng)理的要求2、對項目總工的要求3、其它要求有關(guān)說明事項評審意見市場營銷部意見工程管理部意見人力資源部意見公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)意見項目進(jìn)度總體計劃編制表(MBEC-07-01)表格編號MBEC-07-01項目名稱合同工期合同額工程概況項目進(jìn)度總體計劃年度形象進(jìn)度計劃產(chǎn)值計劃計劃開累編制審核批準(zhǔn)時間時間時間
項目進(jìn)度年度計劃編制表(MBEC-07-02)表格編號MBEC-07-02項目名稱合同工期合同額工程概況年度項目進(jìn)度計劃季度形象進(jìn)度計劃產(chǎn)值計劃計劃開累一季度二季度三季度四季度編制審核批準(zhǔn)時間時間時間
項目進(jìn)度季度計劃編制表(MBEC-07-03)表格編號MBEC-07-03項目名稱合同工期合同額工程概況年季度項目進(jìn)度計劃月度形象進(jìn)度計劃產(chǎn)值計劃計劃開累月月月編制審核批準(zhǔn)時間時間時間
項目進(jìn)度月度計劃編制表(MBEC-07-04)表格編號MBEC-07-04項目名稱合同工期合同額工程概況年月項目進(jìn)度計劃日期形象進(jìn)度計劃產(chǎn)值計劃計劃開累第一周第二周第三周第四周第五周編制審核批準(zhǔn)時間時間時間施工技術(shù)文件編、審、批進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-07-05)表格編號MBEC-07-05序號編碼科目名稱方案/施組/工藝名稱版本
編號計劃完成審批時間編制進(jìn)展審批進(jìn)展?fàn)顟B(tài)責(zé)任人完成
時間項目部子分公司集團(tuán)公司專家評審監(jiān)理單位建設(shè)單位審查日期審查意見審查日期審查意見審查日期審查意見審查日期審查意見審查日期審查意見審查日期審查意見
施工設(shè)施設(shè)計進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-07-06)表格編號MBEC-07-06序號編碼設(shè)計內(nèi)容設(shè)計單位督辦單位督辦責(zé)
任人最晚需
求時間設(shè)計文件進(jìn)展供圖時間版本號圖號份數(shù)分發(fā)情況存在問題主體結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)展報表(更新至年月)(MBEC-07-07)表格編號MBEC-07-07序號編碼設(shè)計圖紙內(nèi)容設(shè)計單位建設(shè)單位負(fù)責(zé)部門督辦責(zé)任人最晚需
求時間設(shè)計文件進(jìn)展備注供圖時間版本號份數(shù)分發(fā)情況圖紙會審狀態(tài)設(shè)計交底狀態(tài)年月勞動防護(hù)用品申請計劃表(MBEC-07-08)表格編號MBEC-07-08填報單位:填報日期:序號產(chǎn)品名稱規(guī)格說明單位數(shù)量交貨時間其他要求1安全帽棉質(zhì)頂塑料頂2安全網(wǎng)P-3×6張P-1.5×6張ML-1.8×10A級張3安全帶大掛鉤鎖扣條沖壓件鎖扣條4救生衣背心式件氣脹式件5防護(hù)用品手套雙工作服套工作鞋雙……6其他……編制:復(fù)核:年月職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保教育培訓(xùn)計劃表(MBEC-07-09)表格編號MBEC-07-09填報單位:填報日期:序號培訓(xùn)單位時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式編制:復(fù)核:說明:1、時間為大概時間;
2、培訓(xùn)對象為管理人員、協(xié)力隊伍人員、特種作業(yè)人員、督導(dǎo)隊員、群安員等;
3、培訓(xùn)類別為崗前教育、再培訓(xùn)、季節(jié)性培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等;
4、培訓(xùn)方式為集中授課、觀看錄像、現(xiàn)場實踐等;
5、培訓(xùn)內(nèi)容包括文明施工、環(huán)境保護(hù)。
年月職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保技術(shù)交底計劃表(MBEC-07-10)表格編號MBEC-07-10填報單位:填報日期:序號交底單位交底時間交底對象交底內(nèi)容交底工序交底方式編制:復(fù)核:備注:1、交底時間為大概時間;
2、交底對象為管理人員、協(xié)力隊伍人員、特種作業(yè)人員、督導(dǎo)隊員、群安員等;
3、交底類別為一級(項目部、設(shè)計等)、二級(分部)、三級(班組長)、四級(作業(yè)人員)等;
4、培訓(xùn)方式為集中交底和現(xiàn)場交底;
5、交底內(nèi)容包括質(zhì)量、技術(shù)方案交底。
年月危險性較大分項分部工程(工序)監(jiān)控計劃表(MBEC-07-11)表格編號MBEC-07-11填報單位:填報日期:序號分部分項工程名稱重大危險因素可能導(dǎo)致的安全事故涉及相關(guān)方安全對策及控制措施責(zé)任人監(jiān)控記錄附注12345678編制:復(fù)核:
年月職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保檢查計劃表(MBEC-07-12)表格編號MBEC-07-12填報單位:填報日期:序號檢查時間檢查類別檢查內(nèi)容組織部門備注123456編制:復(fù)核:備注:1、檢查時間為大概時間;
2、檢查類別為綜合檢查(月度、月中等)、專項檢查,日常巡查不列入;
3、項目部(分部)組織綜合檢查,部門組織專項檢查;
4、檢查內(nèi)容包括文明施工、環(huán)境保護(hù)。年月職業(yè)健康安全、質(zhì)量及
環(huán)保人員配備計劃表(MBEC-07-13)表格編號MBEC-07-13填報單位:填報日期:序號名稱數(shù)量附注1現(xiàn)場管理和施工人員總和2其中:管理人員3施工人員4專職安全管理人員5兼職安全管理人員6注冊安全工程師7持安全B證人員8持安全C證人員9安全督導(dǎo)隊員10群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員11青年安全監(jiān)督崗12文明施工專職人員13質(zhì)檢工程師14質(zhì)檢員15環(huán)保管理人員16環(huán)保專職人員17181920編制:復(fù)核:說明:1、管理人員為項目部全體人員;
2、施工人員為協(xié)力隊伍全體人員。年月職業(yè)健康安全及環(huán)保方案編制計劃表(MBEC-07-14)表格編號MBEC-07-14填報單位:填報時間:序號方案名稱編制
完成時間完成
審批時間最后審批單位預(yù)案演練時間自審監(jiān)理專家建設(shè)123456789101112編制:復(fù)核:日期:說明:1、完成時間為最后審批單位審批完成時間;
2、最后審批單位為該方案程序要求的最后審批單位;
3、該計劃包括應(yīng)急演練預(yù)案的編制。年月職業(yè)健康安全及環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演練計劃(MBEC-07-15)表格編號MBEC-07-15填報單位:填報時間:序號演練項目演練類型演練時間演練地點(diǎn)參演單位參演人數(shù)投入資金備注123456789101112編制:復(fù)核:日期:說明:1、演練項目為演練項目名稱;
2、演練類型為桌面演練和實戰(zhàn)演練兩類;項目部全員配備計劃表(MBEC-07-16)表格編號MBEC-07-16工程名稱及編碼項目基本情況月份管理人員外聘人員架子隊協(xié)力隊伍合計備注計劃人數(shù)實際人數(shù)計劃人數(shù)實際人數(shù)計劃人數(shù)實際人數(shù)計劃人數(shù)實際人數(shù)計劃人數(shù)實際人數(shù)項目經(jīng)理:審核:制表:報告時間:項目部管理人員配備計劃表(MBEC-07-17)表格編號MBEC-07-17工程名稱及編碼項目基本情況序號崗位姓名進(jìn)場時間預(yù)計退場時間備注1部長2副部長3部員14部員25部員36部長7副部長8部員19部員210部員3……項目經(jīng)理:審核:制表:報告時間:項目部勞務(wù)人員配備計劃表(MBEC-07-18)表格編號MBEC-07-18工程名稱及編碼項目基本情況報告編號年月報告本次報告時間序列編碼項目名稱計劃周期合同形式完成招標(biāo)確定的協(xié)力隊伍名稱合同名稱進(jìn)退場時間進(jìn)場人數(shù)合同要求的自帶材料、設(shè)備等情況備注開始時間結(jié)束時間時長招標(biāo)/代建/委托計劃時間實際時間計劃進(jìn)場實際進(jìn)場計劃退場實際退場計劃數(shù)實際數(shù)項目經(jīng)理:審核:制表:
分工號主要物資設(shè)計數(shù)量明細(xì)表(MBEC-07-19)表格編號MBEC-07-19工程項目名稱:工號(單位工程):序號工程部位盤條圓鋼螺紋鋼螺紋鋼砼水泥……HPB300HPB300HRB400HRB400C25(m3)P.O42.5(t)8mm(t)10mm(t)12mm(t)14mm(t)總工:工程部長:編制人:物機(jī)部接收人:日期:年月日注:本表為工程技術(shù)部門按施工圖及施工組織設(shè)計填列設(shè)計數(shù)量,提交物資部門后,用于統(tǒng)計分勞務(wù)分包隊限額供應(yīng)數(shù)量;工程部位按以下示例進(jìn)行填列:①橋梁:樁基(墩號+樁號)、承臺(分墩號)、墩身(分墩號)、梁(編號)、橋面系(里程);②隧道:里程;③涵洞:墊層、底板、涵身、頂板、八字墻④路基:里程;⑤水工構(gòu)筑物:墊層、底板(分區(qū))、隔墻、池壁。主要物資需用限(定)額數(shù)量總計劃表(MBEC-07-20)表格編號MBEC-07-20項目名稱:序號物資名稱型號規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求計量單位損耗率(%)主要物資需用數(shù)量合計工號1工號2工號3工號4工號5……技術(shù)負(fù)責(zé)人:物機(jī)部長:編制人:日期:年月日注:1、本表根據(jù)《分工號主要物資設(shè)計數(shù)量明細(xì)表》編制。2、損耗率由項目部結(jié)合實際情況制定,但不得高于上級單位指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。3、需用數(shù)量=設(shè)計數(shù)量*(1+損耗率)。主要物資總量控制臺賬(MBEC-07-21)表格編號MBEC-07-21編制單位:序號物資名稱型號規(guī)格計量單位總需求數(shù)量年月年月年月……開累采購數(shù)量開累消耗數(shù)量開累采購數(shù)量開累消耗數(shù)量開累采購數(shù)量開累消耗數(shù)量注:本表按月填寫,作為整個項目物資采購、消耗的總控目標(biāo)。主要物資月(季)度需用量計劃表(MBEC-07-22)表格編號MBEC-07-22項目名稱:年月份序號物資名稱型號規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求計量單位需用數(shù)量進(jìn)場時間備注合計工號1工號2工號3工號4工號5……技術(shù)負(fù)責(zé)人:審核人:編制人:日期:年月日注:本表根據(jù)《主要物資需用限(定)額數(shù)量總計劃表》及月度施工生產(chǎn)計劃按工號匯總后填列,用于編制《主要物資月(季)度采購(申請)計劃表》。主要物資月(季)度采購(申請)計劃表(MBEC-07-23)表格編號MBEC-07-23項目名稱:年月(季)度序號物資名稱型號規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求計量單位計劃單價需用數(shù)量庫存數(shù)量儲備數(shù)量采購數(shù)量計劃金額計劃進(jìn)場時間備注編制人:物機(jī)部部長:工程部部長:財務(wù)部部長:日期:年月日注:本表根據(jù)《主要物資月度需用量計劃表》、庫存盤點(diǎn)單、市場調(diào)查情況填列。年月(季)度物資資金申請計劃表(MBEC-07-24)表格編號MBEC-07-24編制單位:類別序號供應(yīng)商材料類別單位債務(wù)總額本月計劃備注前期債務(wù)總額按合同約定本期應(yīng)付金額本月計劃采購金額本月按合同約定申請金額本月采購資金計劃1供應(yīng)商12供應(yīng)商23供應(yīng)商34供應(yīng)商45供應(yīng)商56…小計前期債務(wù)情況1供應(yīng)商12供應(yīng)商23供應(yīng)商34供應(yīng)商45供應(yīng)商56…小計總計項目經(jīng)理:財務(wù):物資:編制:編制日期:年月日注:“當(dāng)月采購資金計劃”欄“債務(wù)總額”部分不填,“前期債務(wù)情況”欄“本月計劃”部分不填。年月度物資調(diào)整計劃(MBEC-07-25)表格編號MBEC-07-25編制單位:序號材料名稱規(guī)格型號單位采購數(shù)量參考單價調(diào)整后金額調(diào)整說明原計劃數(shù)量調(diào)整后數(shù)量123456789101112項目經(jīng)理:總工:財務(wù):工程:物資:編制:編制日期:年月日項目主要機(jī)械設(shè)備配備計劃表(MBEC-07-26)表格編號MBEC-07-26工程項目部:總體/分部工程:編制日期:序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號計劃進(jìn)場時間計劃退場時間計劃使用費(fèi)(萬元)機(jī)械來源用途審批意見編制人:項目部總工程師:項目部經(jīng)理:項目年度資金計劃表(MBEC-07-27)表格編號MBEC-07-27編制單位:年度金額單位:萬元序號項目年度全年合計1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1一、期初現(xiàn)金余額2二、現(xiàn)金流入預(yù)計31.業(yè)主撥預(yù)付款42.業(yè)主撥工程款53.利息收入64.其他經(jīng)營性現(xiàn)金流入7三、現(xiàn)金流出預(yù)計81.勞務(wù)支出92.材料采購支出103.機(jī)械使用費(fèi)支出114.其他直接費(fèi)12其中:繳安質(zhì)基金135.項目部現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)支出14其中:繳固定資產(chǎn)折舊費(fèi)15繳工資附加費(fèi)166.稅費(fèi)支出177.各類上繳款18其中:繳上級管理費(fèi)198.其他支出20四、經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量21五、資本性現(xiàn)金支出22六、資金余缺23七、借入調(diào)劑資金24八、支付調(diào)劑款利息25九、償還調(diào)劑資金26十、期末現(xiàn)金余額制表
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