二級學(xué)院學(xué)生工作探討(山永美)

學(xué)工系統(tǒng)培訓(xùn)

二級學(xué)院學(xué)生工作探討

重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生處山永美我校學(xué)生工作基本情況學(xué)生工作理念：

人文教育、人格塑造、人本管理、人性服務(wù)學(xué)生工作指導(dǎo)思想：

傳承、整合、規(guī)范、創(chuàng)新學(xué)生工作總體目標(biāo)：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以示范建設(shè)為標(biāo)桿，以素質(zhì)教育為目標(biāo)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以規(guī)范管理為突破點，以“四個人”為工作理念，以校園文化建設(shè)和社會實踐活動為載體，全方位做好學(xué)生教育管理服務(wù)工作。我校學(xué)生工作基本情況目前我校學(xué)工隊伍現(xiàn)狀：

學(xué)生處13人（處長3人，科長1人），團委9人，招生就業(yè)處14人，二級院系書記12人，輔導(dǎo)員71人，班主任31人。為深化校院兩級管理體制改革，我校正在積極探索校院兩級學(xué)生管理辦法、學(xué)分制下學(xué)生工作理念和方法的轉(zhuǎn)變。我校學(xué)生工作基本情況學(xué)生工作“五個結(jié)合”：

傳承與創(chuàng)新相結(jié)合常規(guī)管理與打造特色相結(jié)合理論研究與實際應(yīng)用相結(jié)合強化教育與完善管理相結(jié)合改革與發(fā)展相結(jié)合這里是你敞開心扉的驛站這里是你小憩心靈的港灣這里是你傳播友誼的平臺這里是你探尋知識的寶殿這里是你追求進步的階梯這里是你休養(yǎng)生息的搖籃

學(xué)生公寓標(biāo)語校院兩級管理校院兩級管理：

目的：是要解決高校發(fā)展的動力機制問題。

核心：就是降低管理重心，下放管理權(quán)力，調(diào)整管理跨度，規(guī)范管理行為，真正建立起學(xué)校宏觀調(diào)控學(xué)院自主辦學(xué)的高校運行機制，促進學(xué)科的整合和發(fā)展，激發(fā)各級組織的活力，切實提高辦學(xué)效益。校院兩級管理指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以激發(fā)學(xué)院活力為核心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以分層分類管理為重點，推進管理重心下移，力爭使學(xué)院成為自主辦學(xué)的主體，具有“自主發(fā)展權(quán)、自主理財權(quán)、自主用人權(quán)、自主支配物資資源權(quán)”，最大限度地調(diào)動學(xué)院自主辦學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，提升學(xué)校辦學(xué)實力。校院兩級管理改革的思路和步驟

兩級管理、重心下移、規(guī)范運作、長效機制、增強活力、提高績效。

按照“整體設(shè)計、分步實施，突出重點、全面推進”的思路展開和推進。校院兩級管理二級學(xué)院管理體制和運行機制的主要模式

中國計量學(xué)院等高校：實行的以“明確職責(zé)、健全機制、交叉任職、共同負責(zé)”為主要運行方式，以黨政聯(lián)席會議為最高決策機構(gòu)的二級學(xué)院管理體制和運行機制。這一制度既有利于行政開展工作又有利于黨組織發(fā)揮作用，黨政分工協(xié)作，共同負責(zé)。校院兩級管理二級學(xué)院管理體制和運行機制的主要模式

東北師范大學(xué)等高校：實行的以“教授委員會集體決策基礎(chǔ)上的院長負責(zé)制”為主要運行方式的二級學(xué)院管理體制和運行機制。這一制度是教授治學(xué)的體現(xiàn)，也是“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負責(zé)、教授治學(xué)、民主學(xué)管理、高校管理”模式的探索和嘗試。校院兩級管理二級學(xué)院管理體制和運行機制的主要模式

杭州電子科技大學(xué)等高校：實行的試行院長負責(zé)制并以黨政聯(lián)席會議為重大問題決策機構(gòu)的二級學(xué)院管理體制和運行機制。這一制度更多地明確了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負責(zé)的內(nèi)在關(guān)系。校院兩級管理二級學(xué)院管理體制和運行機制的主要模式

廣東工業(yè)大學(xué)等高校：實行的集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合。院長主持學(xué)院行政全面工作，書記主持學(xué)院二級黨組織全面工作，并以黨政聯(lián)席會議為決策形式的二級學(xué)院管理體制和運行機制。這一制度明確了二級學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作范圍。校院兩級管理二級學(xué)院管理體制和運行機制的主要模式

浙江海洋學(xué)院等高校：實行的試行院長負責(zé)制并以院務(wù)會議為重大問題決策機構(gòu)的二級學(xué)院管理體制和運行機制。這一制度更多地體現(xiàn)了二級學(xué)院行政權(quán)力的重要性

少數(shù)公安、司法類院校實行的二級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制。這一制度借鑒高校領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了二級黨組織與行政的領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)在關(guān)系。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)：院長負責(zé)制“院長負責(zé)、集體領(lǐng)導(dǎo)、分工合作”。校院兩級管理校級管理從過程管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變、從事務(wù)管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變、從集中管理向相對分散管理轉(zhuǎn)變。

校部各職能部門要逐步轉(zhuǎn)變職能，淡化微觀管理，強化監(jiān)督考核和服務(wù)，除保留必要的組織和審批事權(quán)外，主要行使宏觀規(guī)劃、規(guī)章制訂、考核評估、信息服務(wù)、協(xié)調(diào)督查、對外聯(lián)絡(luò)等六大職能。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生管理經(jīng)費

現(xiàn)在：每系每學(xué)年基數(shù)1萬，18元/年.生。初步測算全校各系的學(xué)生管理經(jīng)費24元/

年.生（平均）。今后：學(xué)生管理經(jīng)費占二級學(xué)院基金5%或每學(xué)年基數(shù)2-3萬，另外15元/年.生。

指導(dǎo)思想：學(xué)生管理經(jīng)費保證30元/年.生以上。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生管理經(jīng)費

二級學(xué)院學(xué)生管理經(jīng)費不包括:

檔案袋及郵寄學(xué)生資助：獎、貸、勤、減、免、補重大突發(fā)事件處理“星級文明寢室”評比寢室文化節(jié)活動

《學(xué)生手冊》、德育卡等公共資料學(xué)校統(tǒng)一安排的專項工作費用學(xué)校統(tǒng)一安排的值班津貼等今后迎新、畢業(yè)生離校學(xué)校不考慮餐費補助

二級學(xué)院下的學(xué)生工作重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作校院二級管理規(guī)定第一章總則第二章學(xué)生工作指導(dǎo)思想第三章校學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)第四章學(xué)生工作基本任務(wù)第五章學(xué)生工作部（處）職責(zé)

二級學(xué)院下的學(xué)生工作重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作校院二級管理規(guī)定第六章相關(guān)職能部門職責(zé)第七章二級學(xué)院職責(zé)第八章經(jīng)費劃分與管理第九章二級學(xué)院學(xué)生工作的考核

第十章附則二級學(xué)院下的學(xué)生工作重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作校院二級管理規(guī)定學(xué)生工作指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以激發(fā)二級學(xué)院活力為核心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以分層分類管理為重點，降低管理重心，下放管理權(quán)力，調(diào)整管理跨度，規(guī)范管理行為，最大限度地調(diào)動二級學(xué)院學(xué)生工作的積極性和創(chuàng)造性，提升學(xué)校學(xué)生工作整體水平。二級學(xué)院下的學(xué)生工作重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作校院二級管理規(guī)定校學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

研究制定學(xué)生工作的重大改革和重要規(guī)章制度，負責(zé)學(xué)校學(xué)生工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責(zé)重要專項工作的整體推進和重要事項的討論研究。組織開展二級學(xué)院學(xué)生工作的考核和獎懲。

二級學(xué)院下的學(xué)生工作重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作校院二級管理規(guī)定學(xué)生工作部（處）職責(zé):

負責(zé)統(tǒng)籌全校學(xué)生工作，為二級學(xué)院（系）學(xué)生工作提供指導(dǎo)和服務(wù)并開展督促、檢查、評比、表彰工作。學(xué)生工作部（處）的基本職責(zé)是：指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)理。學(xué)生工作部（處）的職能由過程管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變、從事務(wù)管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變、從集中管理向相對分散管理轉(zhuǎn)變。二級學(xué)院下的學(xué)生工作重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作校院二級管理規(guī)定二級學(xué)院職責(zé):

二級學(xué)院是學(xué)生工作的主體，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和要求下，負責(zé)本院獨立自主、科學(xué)合理地開展學(xué)生工作。

二級學(xué)院下的學(xué)生工作重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作校院二級管理規(guī)定經(jīng)費劃分與管理:

學(xué)生工作部（處）經(jīng)費：學(xué)校按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)劃撥日常辦公經(jīng)費到學(xué)工部戶頭，由學(xué)工部按學(xué)校相關(guān)要求管理使用。二級學(xué)院經(jīng)費：參見《重慶電子工程職業(yè)學(xué)院二級學(xué)院經(jīng)費分配及財務(wù)管理暫行辦法》。二級學(xué)院下的學(xué)生工作重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作校院二級管理規(guī)定二級學(xué)院學(xué)生工作的考核:

學(xué)生工作部（處）牽頭負責(zé)對二級學(xué)院學(xué)生工作考評，具體辦法按《重慶電子工程職業(yè)學(xué)院二級學(xué)院學(xué)生工作目標(biāo)量化及考核辦法》執(zhí)行。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作機構(gòu)書記：1—2名學(xué)工辦（學(xué)管科）：主任（科長）1名學(xué)管秘書（干事）1—2名團總支書記1名（小的學(xué)院學(xué)工辦主任和團總支書記由1人擔(dān)任）輔導(dǎo)員、班主任若干名。此外：二級學(xué)院還有院辦、教務(wù)（教學(xué)）科等二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作職責(zé)的變化

理念設(shè)計、制度建設(shè)、黨團建設(shè)、隊伍建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級建設(shè)、社團組織建設(shè)、素質(zhì)拓展基地建設(shè)、校園文化建設(shè)、信息化建設(shè)、學(xué)生教育、公寓管理、活動開展、安全穩(wěn)定等各二級學(xué)院結(jié)合實際獨立開展。

學(xué)生檔案任然實行兩級管理。

二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作職責(zé)的變化

學(xué)生處負責(zé)留校察看及以上違紀學(xué)生的紀律處分，負責(zé)學(xué)生各類投訴申訴的處理；負責(zé)記過及以下違紀學(xué)生的紀律處分，并報學(xué)工部備案。

學(xué)生資助（獎、貸、勤、減、免、補）方面：學(xué)生處統(tǒng)籌，各二級學(xué)院應(yīng)建立資助體系。

學(xué)生管理秘書（學(xué)生干事）、輔導(dǎo)員、班主任、素質(zhì)拓展及職業(yè)指導(dǎo)教師的選聘、培養(yǎng)、使用、考核、管理由二級學(xué)院負責(zé)。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作職責(zé)的變化

二級學(xué)院獨立開展學(xué)生教育管理工作。如學(xué)生思想政治教育、時事政策教育、理想信念教育、心理健康教育、道德誠信教育、法制法規(guī)教育、安全防范教育、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育等。

組織實施本學(xué)院學(xué)生心理健康教育工作，探索建立學(xué)生心理輔導(dǎo)站，及時掌握學(xué)生心理健康狀況，在學(xué)校學(xué)生心理健康教育咨詢中心的指導(dǎo)下開展各項工作。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作職責(zé)的變化

管理學(xué)生在校期間形成的檔案材料，主要有綜合測評材料、學(xué)習(xí)成績、社會實踐成果、發(fā)表論文以及獎懲材料，尤其是核準(zhǔn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和評優(yōu)成績，按時按質(zhì)完成有關(guān)材料歸檔工作。組織實施本學(xué)院學(xué)生綜合測評、評優(yōu)推先和學(xué)生政審及鑒定工作。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作職責(zé)的變化

組織和落實本學(xué)院學(xué)生的報到注冊、學(xué)費催繳、檔案管理、學(xué)生證件管理、學(xué)生考勤、班級管理、公寓管理、迎新、軍訓(xùn)及國防教育、畢業(yè)生離校等日常管理工作。負責(zé)辦理學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)及轉(zhuǎn)專業(yè)等相關(guān)手續(xù)。今后畢業(yè)生離校手續(xù)盡量在二級學(xué)院就可以辦理完。如不欠費就不需到財務(wù)處簽字，退還學(xué)生證就在本學(xué)院。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作職責(zé)的變化

公寓管理：重心下移學(xué)生處：學(xué)生公寓的資源劃分和調(diào)節(jié)及宏觀管理。負責(zé)公寓紀律、安全、衛(wèi)生等檢查、巡查、抽查、考核、評比及重大違紀處理及突發(fā)事件處理等工作。負責(zé)“星級文明寢室”的評比和寢室文化建設(shè)工作。負責(zé)學(xué)生公寓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（如公寓入住、寢室調(diào)換、公寓會客、物品出入、維修服務(wù)、畢業(yè)離校、水電氣卡充費、公物損壞鑒定等）的制定與實施。負責(zé)與大正物業(yè)公司的協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理工作。負責(zé)公寓信息化建設(shè)與管理工作。負責(zé)學(xué)生處宿管會及各院(系)宿管會的宏觀管理。負責(zé)學(xué)工人員公寓值班的考核管理工作。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作職責(zé)的變化

公寓管理：重心下移二級學(xué)院：學(xué)生以學(xué)院為單位相對集中。建立公寓管理辦公室。成立宿管會。建立配套制度。搞好紀律、安全、衛(wèi)生、文化建設(shè)。二級學(xué)院下的學(xué)生工作二級學(xué)院學(xué)生工作職責(zé)的變化

關(guān)于輔導(dǎo)員（班主任）隊伍建設(shè)問題學(xué)校正在起草《輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)劃》

來源、學(xué)生配備、職稱、晉升、待遇、管理、轉(zhuǎn)崗等有新的規(guī)定。二級學(xué)院下的學(xué)生工作學(xué)生工作苦中有樂苦中尋樂苦中作樂苦中常樂二