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文檔簡介
倉庫主管個人年終工作總結(jié)7篇一、工作總結(jié)
堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當天工作規(guī)劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題。準時收發(fā)物料,并不定期進展自盤;催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,輸單員準時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進展了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進展了整改?,F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。退供給商不良品的準時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進,在相關(guān)部門的幫助下,不良品得到了準時的處理。
二、存在的缺乏以及改良措施
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比擬多的事物,比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏規(guī)劃性;在工作過程中,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作規(guī)劃,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達事半功倍的效果。
三、明年工作規(guī)劃
保證工作順當開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到準時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉庫人員的多方面力量,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員,作好人員儲藏,為以后的工作打根底。建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進展重新分類擺放。
倉庫主管個人年終工作總結(jié)2
20xx年年年年年不知不覺在指尖漸漸逝去,新的一年迎面而來,回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚,馬上過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。
一、工作回憶及感想
本人主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及規(guī)劃配送,由于有些構(gòu)造件物料依據(jù)包裝進入倉儲,依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程,當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括,這三個字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全,每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦,仔細,認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料,為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來的工作當中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進展倉庫技能培訓(xùn),而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進展整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。
每個星期一是倉儲大構(gòu)造件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點,精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進展自盤,以此來發(fā)覺工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財務(wù)對倉儲進展年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算準時精確的得到根底信息,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我積極幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進展徹底、精確、無誤盤查。
二、企業(yè)文化
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠。
三、明年工作規(guī)劃
團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做;注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正;協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。
倉庫主管個人年終工作總結(jié)3
馬上過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備?,F(xiàn)將20xx年倉管工作總結(jié)如下:
一、工作職責
本人主要是負責幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及規(guī)劃配送。由于有些構(gòu)造件物料依據(jù)包裝進入倉儲,依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。
做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦,仔細,認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料。為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來的工作當中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。
二、技能培訓(xùn)
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進展倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進展整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。
三、明年工作規(guī)劃
團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。
倉庫主管個人年終工作總結(jié)4
回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對,對工作的閱歷進展總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,治理水平進入新的篇章?,F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
一、倉儲規(guī)劃和備料
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料治理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理。
避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這?一缺陷進展了整改。現(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的狀況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的掌握,倉儲依據(jù)規(guī)劃排程,為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事,要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進展打包防護。
二、除塵和封存
物料現(xiàn)場全部庫存物料進展除塵工作,特殊是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及局部暴露在外的,全部準時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵治理。為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)治理,對全部物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的`物料全部根據(jù)尾數(shù)治理執(zhí)行,全部物料發(fā)料完成后,肯定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
三、做好資料匯總
為了使財務(wù)在成品核算準時精確的得到根底信息,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉儲全部人員積極協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料進展徹底、精確、無誤盤查。為了準時了解倉儲工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息治理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作特別信息跟進匯總。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進展一次自盤,
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
倉庫主管個人年終工作總結(jié)5
在過去的一年工作中,我漸漸熟識了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫治理工作流程。在新年馬上到來之際,我對今年工作進展總結(jié),力爭在明年年做得更好。
一、做好驗收與復(fù)核工作
產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給產(chǎn),實行相應(yīng)措施。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標志清晰,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。
二、制定規(guī)劃,遵循原則
依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的效勞發(fā)貨工作。根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
三、留意安全,做好效勞
對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的效勞。
四、按時發(fā)貨,加強治理
協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問和技能。
加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈,美觀、防潮。努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。
倉庫主管個人年終工作總結(jié)6
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,面對眼前,展望將來!現(xiàn)對今年倉庫治理工作進展以下總結(jié)。
一、做好總結(jié),完成任務(wù)
堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當天工作規(guī)劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題。準時收發(fā)物料,并定期進展自盤;催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,輸單員準時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉庫工作做到日清日畢。
二、找準定位,做好整改
調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進展了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進展了整改?,F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。
三、其他工作
退供給商不良品的準時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進,在相關(guān)部門的幫助下,不良品得到了準時的處理。加大了物料的追蹤工作;對馬上斷貨的物料進展合理追蹤,并和選購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料準時。降低生產(chǎn)滯留。
四、存在的缺乏以及改良措施
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比擬多的新事物,比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
缺乏規(guī)劃性;在工作過程中,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作規(guī)劃,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達事半功倍的效果。
倉庫主管個人年終工作總結(jié)7
20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了今年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將今年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見
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