倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)報(bào)告本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門(mén)倉(cāng)管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及規(guī)劃配送.由于有些構(gòu)造件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車(chē)間,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人事變動(dòng),我于6月份正式接收五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫(kù),物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及特別狀況的處理.由于平常沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過(guò)程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)覺(jué)即時(shí)實(shí)行措施把物料追回,但是通過(guò)此次大事,使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括.這三個(gè)字看似簡(jiǎn)潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對(duì)備好的物料.為了避開(kāi)內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來(lái)的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)展倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)全部物料進(jìn)展整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類(lèi)擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快精確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大構(gòu)造件安全庫(kù)存盤(pán)尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此大事的盤(pán)點(diǎn)，精確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)展自盤(pán)，以此來(lái)發(fā)覺(jué)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次治理：先進(jìn)先出進(jìn)展物料發(fā)放，此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中消失易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到內(nèi)疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)治理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量治理。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)展年終物料盤(pán)查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我積極幫助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)展徹底、精確、無(wú)誤盤(pán)查……

倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫忙、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，根據(jù)公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、治理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)工作，按操作程序和治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，協(xié)作各部門(mén)的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。

二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供給作為倉(cāng)庫(kù)首要的、根本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作，我把治理的重點(diǎn)放在物資選購(gòu)規(guī)劃的編制、下達(dá)和掌握上;協(xié)作各部門(mén)物料的申購(gòu)工作，準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單，了解物料入庫(kù)狀況及緣由;與各部門(mén)研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來(lái)，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，物資供給較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供給，沒(méi)有因物資供給不準(zhǔn)時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

三、把降低物資選購(gòu)本錢(qián)作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一局部精力和時(shí)間都放在了如何降低物資選購(gòu)價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢(xún)價(jià);依據(jù)各種物資的詳細(xì)狀況，削減庫(kù)房租用、嚴(yán)格掌握選購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在選購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。

四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部治理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性、制造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、根底的工作來(lái)抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)治理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各物料的掌握，以舊換新，精打細(xì)算。

五、從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)和治理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己，以自己的榜樣帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能的學(xué)習(xí)，主動(dòng)自學(xué)和參與企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作力量和水平;二是以“認(rèn)仔細(xì)真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延;

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)力量也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多缺乏，對(duì)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進(jìn)一步的提高。但我信任，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事的熱度幫忙下，我將會(huì)更加努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自己的理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、加強(qiáng)思想道德建立，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)

倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)報(bào)告3

回首過(guò)去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”供應(yīng)效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來(lái)為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿(mǎn)足!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好缺乏之處：沒(méi)有跟各部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系

2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)治理制度，防止收發(fā)料過(guò)失消失。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);爭(zhēng)取20xx年改良這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種類(lèi)、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。

4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧/盤(pán)盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

缺乏之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢(qián)方面的治理。

⑴標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原來(lái)的根底上細(xì)劃物料本錢(qián)的治理，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用治理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)本錢(qián)。為各部門(mén)物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。

⑶仔細(xì)執(zhí)行低本錢(qián)高效益的治理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)本錢(qián)掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)展審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)掌握根底工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間，但未真正了解本錢(qián)核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢(qián)降到最低點(diǎn)，給公司制造更大的效益。

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料狀況。積極協(xié)作各部門(mén)查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。

倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)報(bào)告4

一、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效效勞，全力做好客戶(hù)效勞工作

我們的工作本職是效勞，效勞客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)效勞，得到了客戶(hù)的認(rèn)可?？蛻?hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效效勞，對(duì)于客戶(hù)的電話(huà)詢(xún)問(wèn)，我都急躁解釋并賜予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能準(zhǔn)時(shí)解答和解決。

(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論學(xué)問(wèn)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線(xiàn)的進(jìn)展，交錯(cuò)成面的擴(kuò)張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己

在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事?tīng)?zhēng)論改良方法。爭(zhēng)論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)潔的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化治理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)急躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。

(四)仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)寶，條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿(mǎn)，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶(hù)給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財(cái)寶。

(五)心態(tài)打算一切

對(duì)環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認(rèn)為全部的.工作轉(zhuǎn)變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。疑心、埋怨、無(wú)所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會(huì)有懶散的思想。

二、工作回憶

(一)不畏艱辛、克制困難，全力做好本職工作

我是**年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，布滿(mǎn)了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)潔的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識(shí)了入庫(kù)操作、在庫(kù)治理、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參加三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)治理，至今順當(dāng)完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)展馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參加新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能精確、準(zhǔn)時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽(tīng)從上級(jí)、公司的工作安排和治理制度。

(二)對(duì)本職工作的熟悉

1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熟悉：熟識(shí)馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)根本狀況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對(duì)流程的熟悉：熟識(shí)馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

3、對(duì)治理的熟悉：較好地熟識(shí)了5S治理;倉(cāng)庫(kù)安全治理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢(qián)節(jié)省;人員安排等;

4、對(duì)職責(zé)的熟悉：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。

三、存在問(wèn)題及規(guī)劃

在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟識(shí)和順當(dāng)完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶(hù)對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和熟悉，對(duì)物流專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)也有很大的缺乏。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新進(jìn)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;

通過(guò)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，做到與