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文檔簡介
倉庫工作計劃模板匯總七篇時間飛逝,轉瞬間,做為一名鄂能化的員工已經有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氣氛和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲治理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極幫助協(xié)作下,倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數據精確、作業(yè)標準標準化、熱忱效勞高質量的目標開展工作。
由于倉庫人員配置少,以至于給我和另外一個倉庫治理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的治理。在這個過程中,我們學習到了不少新的學問,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
(一)這一年我們所學到的。
1、倉庫治理工作作為公司治理的一局部,必需放在公司整個治理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
2、做倉庫治理工作必需以事實為依據,以《規(guī)定》為準繩,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)。
3、做倉庫治理工作必需有一套持續(xù)的不連續(xù)的工作規(guī)劃,必需留下一套制度來進展標準制約,從而使得倉庫治理持續(xù)安康的向前進展。
(二)這一年我們所做的。
1、首先我們從整理倉庫開頭入手,依據物品的用途、品別進展歸類擺放,消退倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了根底。此后,潔凈干凈的倉儲容貌是我們工作的根底。
2、在領料單的轉變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。
3、對綜合庫房的貨位進展逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統(tǒng)的應用賣出第一步。
4、熟知了倉庫手持終端器的操作方法,并嫻熟的把握了手持終端應用系統(tǒng)的步驟。
5、完全應用了ERP倉庫治理模塊,進展正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。
6、這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬元,在此期間庫存值金額最高達3600萬元,本年度共累計入庫額為123,385,750。12億元,累計出庫額約98,972,742。50元。
(三)這一年我們所存在的缺乏。
1。由于溝通不準時,倉庫與其他使用單位消失觀點不和的現(xiàn)象。不過,沒有沖突也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作制造有利局面。
2。鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計治理當中。這也給倉庫造成肯定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務。打算明年工作規(guī)劃務必全面接收治理全部物資。
3。在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠仔細細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差掌握在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一局部,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低本錢為公司謀求更多的利潤。
回憶20xx年的倉庫治理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不行無視的。展望新的一年,倉庫治理工作還很重,特殊是要確保年度工作規(guī)劃順當完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
展望20xx年我們的工作:
1、適時的逐步的有效的將ERP先進的治理軟件應用到倉庫治理工作當中,以實現(xiàn)倉庫治理工作質的飛躍,從而長期的穩(wěn)固倉庫治理成果來效勞公司其他部門。
2、進一步完善ERP倉庫治理體系的應用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出的治理理念。
3、嚴把數據關,能夠供應給公司真實精確的庫存值報表,盡可能的削減庫存資金的占用。
4、隨著工程的結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及治理。
5、團結全都,為公司的投料試車積極主動的協(xié)作好各使用部門,始終以效勞為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫治理工作再上一個新臺階。
倉庫工作規(guī)劃篇2
倉庫是企業(yè)物資供給銷售體系的一個重要組成局部,是企業(yè)各種物資周轉儲藏的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通治理的多項業(yè)務職能。對于倉庫治理人員來說,必需做好倉庫各項工作規(guī)劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。安排協(xié)調人員的詳細工作等責任。
倉管的主要任務是:
保管好庫存貨物,做到數量精確,質量完好,確保安全,收發(fā)快速,面對銷售,效勞周到,降低費用。
一、倉庫治理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的根底
倉庫治理的目的
貨物的有序保管;庫存實時反應;
通過倉庫的調整使整個ERP系統(tǒng)能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給治理層決策供應支持
倉庫目前存在幾個問題
(1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清楚明白。
(2)貨物未按種類、型號進展有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。
(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未準時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種狀況下帳面數據很難反應實時庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)章不明確。對于貨物擺放始終沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,消失貨物是堆擺放的推斷由每個倉管自己來打算。
(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。
倉庫治理的目標
(1)帳、卡、物全都,到達最根本的保管作用;
(2)實時反響倉庫的備貨狀況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);
倉庫工作規(guī)劃篇3
為更好的把本部工作做到實處,有效的為公司治理好各項物資產品,保障物資產品使用和周轉,降低各項本錢。特擬定以下工作規(guī)劃!
一:根據公司人力資源配置方案,編制倉儲部組織架構圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,
同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。
二:依據本部門的實際狀況,擬定本部門人員的績效考核標準。
三:建立有效的電子臺賬,把入庫和為做驗收入庫的物資產品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng),以便公司領導核查。
四:繪制倉庫有效的平面庫存圖,根據平面圖來存放相關部門的物資產品,并做到區(qū)位明白,物資產品明細,根據區(qū)域劃分整齊擺放。
五:和相關部門協(xié)調,把7月份未入庫和出庫的單據整理簽署完畢,逐一登記錄入賬目。
六:加強早例會制度,時時督導和教育工人。
七:編制倉庫培訓資料,針對倉庫進展有效的崗位培訓,提高員工的工作技能和業(yè)務素養(yǎng)。
八:完善倉管的職責安排,實行每人定崗責任制度,安排夜班輪換。并對出入倉庫實行登記,做到人和物的各項安全。
九:加強物資產品驗收力度,入庫要保證精確無誤。入庫貨物必需嚴格質、按量驗收,并依據發(fā)票或收據記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格、金額進展核對后打印入庫單。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關。
十:建立健全定期盤點制度,實每天一小盤,一周一中盤,一月一大盤;準時結出月末庫存數上報財務。
十一:建立完善倉庫巡查制度,保障倉庫各項安全。
十二:協(xié)調公司相關部門,逐步完善和解決物資產品入庫事宜。
倉庫工作規(guī)劃篇4
本人參加XX這個大家庭已經近三年了,期間為公司付出了許多辛苦和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經理XXX的領導下,在全體同事的關心下漸漸成長為一個領導信任,同事認可的倉管員。同時也讓我熟悉到只要勤勤懇懇的專心去做好每件事,便肯定會獲得收獲。
一、堅持執(zhí)行倉庫治理員規(guī)章制度。
倉庫治理員的工作無需那么多簡單的技術要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當當是堅持就讓這份工作布滿了挑戰(zhàn)。
1、堅持收貨原則,對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如:X月份由我去驗收的xx特別教育學校的15個文件柜,當場發(fā)覺貨物有破損狀況且屬于三無產品,在第一時間回報領導后未予簽收。
2、堅持物盡其用原則,依據詳細狀況合理利用廢舊料,例如:X月份從XX(地方)撤除下來速印機配件“抱負小舉人切刀組件”在詢問技術員確認可用后將其出售到xx光明中學;xx教育局XX(工程名稱)工程驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一局部。
3、堅持出貨發(fā)貨原則,在嚴格執(zhí)行產品先進先出法的同時嚴格執(zhí)行貨物出庫流程,即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品,并準時錄入xx財務軟件之中。
4、堅持執(zhí)行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料準時通知商務退回供貨商。例如:xx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;xx教育局的智能手表,存在質量問題;xx教育局剩余下來的線材準時退回了xx及xx公司等;xx學校的AVHMC-200鵝頸式播送話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式播送話筒;對xx醫(yī)院的OKI5150打印機主板進展更換。
5、堅持根據公司的返修流程(見附表一)執(zhí)行返修工作。
6、堅持根據物流發(fā)貨流程表嚴格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。
二、積極組織開展公司文娛活動
為了充分調動公司員工工作積極性,活化工作氣氛,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、注意形象,積極參與公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的學習力量和業(yè)務力量,更好的完成公司下達的工作任務。
2、加強對庫存物品的清點工作,定期對庫存貨物進展盤點避開物品存放時間過長,提示相關部門對呆滯物品進展準時處理。
3、強化倉儲力量,對倉庫產品的分類擺放和保管工作進展改善,避開倉庫物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象消失,并對全部物品做到標識清楚、明確,提升倉儲數據的精確性。
4、仔細做好公司每一次活動的籌劃工作,爭取在公司規(guī)劃活動內做到低耗高效,用最少的資金開展最高質的活動內容。
來年,我必將在今年的工作根底之上連續(xù)努力,取長補短,以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。
倉庫工作規(guī)劃篇5
倉管的主要任務是:
保管好庫存貨物,做到數量精確,質量完好,確保安全,收發(fā)快速,面對銷售,效勞周到,降低費用。
一、倉庫治理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的根底
倉庫治理的目的
貨物的有序保管;庫存實時反應;
通過倉庫的調整使整個ERP系統(tǒng)能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給治理層決策供應支持倉庫目前存在幾個問題:
(1)庫管有人員職責范圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作范圍。
(2)貨物未按種類、型號進展有效的分類擺放。般運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。
(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未準時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種狀況下帳面數據很難反應實時庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)章不明確。對于貨物擺放始終沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,消失貨物是堆擺放的推斷由每個庫管自己來打算。
(5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。
倉庫治理的目標
(1)帳、卡、物全都,到達最根本的保管作用;
(2)實時反響倉庫的備貨狀況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);
(3)實時、系統(tǒng)地反應倉庫所能涉及到的.工廠、銷售相關數據;倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
倉庫治理目標實現(xiàn)的根底
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統(tǒng)反應出來;
(2)對倉庫相關的數據進展采集,盡量多地將各個相關流程上的數據反應出來;
相關的規(guī)劃和進度
1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。
(1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。
(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。
(3)解決全部人員對搬運不滿的問題,保證的協(xié)調。
2、對倉庫的區(qū)域進展明確,先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)省出更大的空間存放貨物;進展貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計。
3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū),對備料區(qū)嚴格掌握,對貨物區(qū)根據標準倉庫的模式治理,健全貨卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運工工作,將其作為貨物治理正規(guī)劃的根底,待運行正常后,將全部帳務處理全部交由記帳員實時處理;
倉庫主管的工作重點包括
1、盡量加快物資周轉,努力削減庫存容量占用,提高物資周轉率;
2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準時、精確、完整、清楚;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;
6、每三月對庫存物資進展一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。
倉庫工作規(guī)劃篇6
標準倉庫治理避開資產間接流失做到倉庫整齊干凈帳卡物全都,對現(xiàn)價段倉庫狀況做出以下幾點工作規(guī)劃:
一:問題總結
現(xiàn)階段倉庫凌亂,數據不清楚消失以下幾點問題:
1:倉庫區(qū)域規(guī)劃不明確,存貨區(qū)無材料或成品的標示牌,消失材料成品亂放倉庫凌亂不堪。
2:無正規(guī)的貨物進出流程。
3:帳卡物數據不精確,造成公司資產間接流失。
4:無消防器材,存在安全隱患。
5:倉管員無相關培訓
二:改善措施
針對上述問題做出以后倉庫的工作內容以及以下的改善措施:
1:倉庫區(qū)域的劃分
1):成品根據公司主推產品進展劃分區(qū)域,列如:天花燈類、筒燈類、模塊類、燈條類、燈管類、戶外照明內、外購成品內。在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標識做到倉庫貨物整齊標識明確。
2):材料區(qū)域劃分,例如:鋁材區(qū)、電源區(qū)、燈珠區(qū)、線材區(qū)、包材區(qū)、套件區(qū)、輔料區(qū)、膠水區(qū)等,在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標識做到倉庫貨物整齊標識明確。
2:制定倉庫的治理流程(含進出成品、材料)標準成品、材料的進出倉做到任何成品、材料進出都有單據。
3:公司統(tǒng)一盤點,盤點產品馬上標卡寫明盤點日期盤點數量及盤點人,重新錄入ERP做到帳卡物全都,便利各部門查看倉庫現(xiàn)有的庫存狀況。
4:在每個倉庫放置4—6個滅火器,做好安全出口標識,防止意外發(fā)生。5:針對每個倉管員進展技能培訓做到倉庫整齊干凈標識明確,做到先進先出無單不出不進。
倉庫工作規(guī)劃篇7
夏季高溫降臨之際,為保障倉庫一線員工,特殊是裝卸工人的身體安康和操作安全,我們務必以高度的責任感做好今年的勞動愛護和防暑降溫工作。
一、總體規(guī)劃:
1、提前預防,加強倉庫一線員工防暑降溫的安全防范意識:總結前幾年防暑降溫工作的閱歷,7月份起提前做好預備工作,重點做好裝卸一線員工的防暑降溫安全防范,提高工人勞動愛護的意識和應變力量,杜絕違章作業(yè),防止中暑現(xiàn)象和其他疾病的發(fā)生,確保我物流中心儲運工作的正常開展;
2、作好后勤保障和效勞工作從關懷員工安康、保障正常工
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