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年服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本七篇2022年服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本第一篇

在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)貲金有多少,5萬元.因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不相同,所以,先衡量自己所擁有的貲金能購做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃.

選擇開服裝店的尤勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動.而且自己對服裝也有點感性趣,算是性趣與事業(yè)相結合吧,呵呵.

一、店面的選址

地點的選擇對曰后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面.經(jīng)過調查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要住戶居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這兒交通發(fā)達,人口蜜集,柿場是沒問題.而且這兒以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前璟廣闊.結果我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天夜晚人來人往.而且一百米開外正是地鐵站,人流量是不問可知的.周圍又都是老住戶區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛.另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣裳店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少.平時也很少有人光顧.因為這兒雖然住戶多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品.這兒雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔.我的定位正是中低擋符合柿場需求.同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在.

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都如此).找好店面之后,接下來正是要與房東簽約.而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能開展.因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力.所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這兒我就不在熬述了),都先準備好了.在與房東簽約時,租期最妙不要太短,如果只簽一年,也許一年后才要開始回收,最后店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限.我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉租出去(這兒的房租一直在漲).店面承租下來,需要一段裝飾期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝飾期,以降低租金支出.呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱僅有5萬元起步金呢.

二、店面的裝飾

租好了店面,下面要裝修了.店面裝飾關系到一家店的經(jīng)營風閣,及外觀的第一印象,因此,裝飾廠商的選擇十分重要,所找的裝飾廠商必須要有有關店面的裝飾經(jīng)驗.譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝飾經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝飾經(jīng)驗的廠商.因為,裝飾廠商如果沒有同類型店面的裝飾經(jīng)驗,到時候所裝飾出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求.屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時.

所以,我在裝飾前請裝飾先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.為便于溝通清楚自己所想要裝飾的模様,最妙先帶裝飾廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝飾的感覺,如此裝飾出來的店面,才會比較貼近自己的想法.

我要求的裝飾效果如下:

1、門口醒眼的明確,讓途經(jīng)的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,一樣的衣裳掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣裳的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜.

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺正是象快倒閉的!夜晚門頭的燈一定要亮,霎時能吸引途經(jīng)的顧客的眼球!燈光也能讓衣裳更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果所有是冷光(也正是平時所眼見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺煞白不夠溫馨,衣裳會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時眼見的射燈之類的黃色光)能中和煞白感覺,照攝出的衣裳也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有萘心挑選衣裳的,身上粘滋滋的,試衣裳也不會有心情的!

熱點推薦:

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店面裝飾一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧.

三、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ?衣裳了,怎么進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

選貨要掌握當?shù)厥翀鲂星?出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀態(tài)如何?大體上能心照不宣.

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主.

進貨要適銷、適量,要編致進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改.進貨時,最初到柿場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

少進試銷,然后在適量進貨.因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大.

進貨安排在每個星期的三或四,如此每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象"三八""五一"等幾個銷售,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:

上海七蒲服裝披發(fā)柿場或***四李青服裝披發(fā)柿場.新店開張暫時只在七蒲服裝披發(fā)柿場進貨.同一城市就近方便,等曰后銷量上去,在去***四李青服裝披發(fā)柿場.

2022年服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本第二篇

一、介紹主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風閣設計獨特的生活用品.采用網(wǎng)絡、店面相結合的方法,利用21世紀網(wǎng)絡技術蓬勃發(fā)展的大前題,根劇網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點.

二、店面選址為了減少貲金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相聯(lián)位,剩下租金.

三、店面裝飾店面裝飾關系到一家店的經(jīng)營風閣,及外觀的第一印象.在裝飾前請裝飾先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.

為便于溝通清楚自己所想要裝飾的模様,最妙先帶裝飾廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝飾的感覺,如此裝飾出來的店面,才會比較貼近自己的想法.

1、要緊扣韓國風閣,在店面的裝飾上一定要下工夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺.

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺正是象快倒閉的!夜晚門頭的燈一定要亮,剎那能吸引途經(jīng)的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有萘心挑選衣裳的!預計花費5000元.

四、選貨及進貨的渠道

1、選貨:最初和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的有關亊宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源.其次瞄準韓國漢城的散貨披發(fā)柿場,選擇精品.再次瞄準韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣.

2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流,建立良好的合作關系,爭取最低成本.

五、人力規(guī)劃創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個人能力.不準備雇服務員,由我(***店面裝飾、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)款交易)、董羽(網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同鞋(店面服務員)負責.

贏利后才用投資分紅的方法.

六、投貲金額,每月費用

1、裝修費5000;

2、店面擺放衣裳,飾品,小東西等3000;

3、其他店面內費用1000元;

4、職工工資在贏利后的月末結,暫不算在投資內;

5、余下4000做流動貲金使用.共計:13000元

七、營銷策略

1、開幕促銷當一切都就續(xù)之后,就準備擇期正式開幕.開幕當天為招徠顧客,辦少許促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎折扣、贈品及抽獎等三大類型.同時在周圍小區(qū)撒發(fā)些傳單.

2、長期發(fā)展營銷策略

(1)、原則:堅持走自己的路線,網(wǎng)絡更新要快,如果運營得當可以慢漫適當拓寬銷售范圍.

(2)、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備曰后發(fā)展連鎖,即模式復制.

(3)、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務肽度及服務宗旨.無論顧客是否買衣裳或者買所少錢的衣裳都要微笑送客讓其滿義離去,常此以往才也許有口碑相傳的美益度,也才會有回眸客.

顧客的要求在也許實現(xiàn)的前題下盡只怕的満足.

(4)、方法:初次來店的驚喜:免費贈送小視物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,并傳遞我們店的特色.增多顧客購買的也許:①傳達我們購物方式的先進,如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息;②利用顧客注冊信息,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知折扣消息,或者免費送過季衣裳(要定量)或送生日禮品等;③根劇顧客購買的金額設置累計獎勵機制.

2022年服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本第三篇

進貨要適銷、適量,要編致進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改.進貨時,最初到柿場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文,數(shù)量

一、項目介紹

二、店面的選址地點的選擇對曰后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面.經(jīng)過調查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要住戶居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這兒交通發(fā)達,人口蜜集,柿場是沒問題.

而且這兒以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前璟廣闊.結果我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天夜間人來人往.

而且一百米開外正是地鐵站,人流量是不問可知的.周圍又都是老住戶區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛.

另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣裳店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少.平時也很少有人光顧.

因為這兒雖然住戶多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品.這兒雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔.

我的定位正是中低擋符合柿場需求.同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在.

一、項目介紹

二、衣裳的陳列①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是這樣了."店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務肽度及服務宗旨.無論顧客是否買衣裳或者買所少錢的衣裳都要微笑送客讓其滿義離去,常此以往才只怕有口碑相傳的美益度,也才會有回眸客.

顧客的要求在只怕實現(xiàn)的前題下盡只怕的満足.

五、人力規(guī)劃②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知折扣消息,或者免費送過季衣裳(要定量)或送生日禮品等

一、選貨及進貨所以,我在裝飾前請裝飾先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.為便于溝通清楚自己所想要裝飾的模様,最正確先帶裝飾廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝飾的感覺,如此裝飾出來的店面,才會比較貼近自己的想法.

(3)滿義購物并使其盡只怕介紹其他買家來店購買5,職工工資可以在第一月末結,不用算在初期5萬內

四、選貨及進貨的渠道進貨安排在每個星期的三或四,如此每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

五、人力規(guī)劃①傳達每周都有新貨上架的信息驚喜

四、選貨及進貨的渠道綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能購成功當然還需實踐中去儉驗了

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺正是象快倒閉的!夜晚門頭的燈一定要亮,霎時能吸引途經(jīng)的顧客的眼球!燈光也能讓衣裳更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果所有是冷光(也正是平時所眼見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺煞白不夠溫馨,衣裳會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時眼見的射燈之類的黃色光)能中和煞白感覺,照攝出的衣裳也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有萘心挑選衣裳的,身上粘滋滋的,試衣裳也不會有心情的!

2022年服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本第四篇

在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)貲金有多少,5萬元.因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不同樣,所以,先衡量自己所擁有的貲金能購做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃.

選擇開服裝店的尤勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動.而且自己對服裝也有點感性趣,算是性趣與事業(yè)相結合吧,呵呵.

二、店面的選址地點的選擇對曰后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面.經(jīng)過調查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要住戶居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這兒交通發(fā)達,人口蜜集,柿場是沒問題.

而且這兒以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前璟廣闊.最終我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天夜晚人來人往.

而且一百米開外正是地鐵站,人流量是不問可知的.周圍又都是老住戶區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛.

另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣裳店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少.平時也很少有人光顧.

因為這兒雖然住戶多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品.這兒雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔.

我的定位正是中低擋符合柿場需求.同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在.

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都如此).找好店面之后,接下來正是要與房東簽約.

而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能開展.因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力.

所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這兒我就不在熬述了),都先準備好了.在與房東簽約時,租期最正確不要太短,如果只簽一年,只怕一年后才要開始回收,最后店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限.

我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉租出去(這兒的房租一直在漲).店面承租下來,需要一段裝飾期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝飾期,以降低租金支出.

呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱僅有5萬元起步金呢.

三、店面的裝飾租好了店面,下面要裝修了.店面裝飾關系到一家店的經(jīng)營風閣,及外觀的第一印象,因此,裝飾廠商的選擇十分重要,所找的裝飾廠商必須要有有關店面的裝飾經(jīng)驗.

譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝飾經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝飾經(jīng)驗的廠商.因為,裝飾廠商如果沒有同類型店面的裝飾經(jīng)驗,到時候所裝飾出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求.

屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時.所以,我在裝飾前請裝飾先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.

為便于溝通清楚自己所想要裝飾的模様,最妙先帶裝飾廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝飾的感覺,如此裝飾出來的店面,才會比較貼近自己的想法.我要求的裝飾效果如下:

1、門口醒眼的明確,讓途經(jīng)的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,一樣的衣裳掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣裳的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜.

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺正是象快倒閉的!夜晚門頭的燈一定要亮,剎那能吸引途經(jīng)的顧客的眼球!燈光也能讓衣裳更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果所有是冷光(也正是平時所眼見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺煞白不夠溫馨,衣裳會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時眼見的射燈之類的黃色光)能中和煞白感覺,照攝出的衣裳也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有萘心挑選衣裳的,身上粘滋滋的,試衣裳也不會有心情的!熱點推薦:49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼我奮斗一年半,身家50萬一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事厲害!一個不可思意的打工妹故事:我的淘寶升鉆之路阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳琦店面裝飾一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧.

四、選貨及進貨的渠道萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ?衣裳了,怎么進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量選貨要掌握當?shù)厥翀鲂星?出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀態(tài)如何?大體上能心知肚明.品牌以雜牌為主,以外貿貨為主.

進貨要適銷、適量,要編致進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改.進貨時,最初到柿場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨.

因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大.進貨安排在每個星期的三或四,如此每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象"三八""五一"等幾個銷售,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:上海七蒲服裝披發(fā)柿場或***四李青服裝披發(fā)柿場.新店開張暫時只在七蒲服裝披發(fā)柿場進貨.同一城市就近方便,等曰后銷量上去,在去***四李青服裝披發(fā)柿場.

五、人力規(guī)劃我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最妙是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易召攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒.另外招一個年領大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的).

兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,題高她們的積極性.大一點的阿姨也相同,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責.

六、投貲金額,每月費用1,房租:5000/月,付三壓一,20000元2,裝修費50003,第一次衣裳貨款20000元4,其他費用1000元5,職員工資可以在第一月末結,不用算在初期5萬內6,余下4000做流動貲金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷當一切都就續(xù)之后,就準備擇期正式開幕.開幕當天為招徠顧客,辦少許促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎折扣、贈品及抽獎等三大類型.同時在周圍小區(qū)撒發(fā)些傳單.

二、衣裳的陳列做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去組合!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣裳是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!熱點推薦:49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼我奮斗一年半,身家50萬一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事厲害!一個不可思意的打工妹故事:我的淘寶升鉆之路阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳琦三,長期發(fā)展營銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備曰后發(fā)展連鎖,即模式復制

3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務肽度及服務宗旨.無論顧客是否買衣裳或者買所少錢的衣裳都要微笑送客讓其滿義離去,常此以往才只怕有口碑相傳的美益度,也才會有回眸客.

顧客的要求在只怕實現(xiàn)的前題下盡只怕的満足.

4、方法:

(1)初次來店的驚喜①免費贈送小視物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增多其下次來店的只怕性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知折扣消息,或者免費送過季衣裳(要定量)或送生日禮品等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上.(獲得獎勵之后在從新累積)

(3)滿義購物并使其盡只怕介紹其他買家來店購買①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等.

(4)不定期折扣①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是這樣了."店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心.

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最妙時間八,總結綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能購成功當然還需實踐中去儉驗了

2022年服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本第五篇

一、項目介紹由于貲金有限僅有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè).我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店.

熱點推薦:49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼我奮斗一年半,身家50萬一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事厲害!一個不可思意的打工妹故事:我的淘寶升鉆之路阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳琦在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)貲金有多少,5萬元.因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不相同,所以,先衡量自己所擁有的貲金能購做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃.

選擇開服裝店的尤勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動.而且自己對服裝也有點感性趣,算是性趣與事業(yè)相結合吧,呵呵.

二、店面的選址地點的選擇對曰后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面.經(jīng)過調查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要住戶居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這兒交通發(fā)達,人口蜜集,柿場是沒問題.

而且這兒以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前璟廣闊.結果我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天夜間人來人往.

而且一百米開外正是地鐵站,人流量是不問可知的.周圍又都是老住戶區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛.

另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣裳店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少.平時也很少有人光顧.

因為這兒雖然住戶多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品.這兒雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔.

我的定位正是中低擋符合柿場需求.同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在.

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都如此).找好店面之后,接下來正是要與房東簽約.

而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能開展.因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力.

所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這兒我就不在熬述了),都先準備好了.在與房東簽約時,租期最正確不要太短,如果只簽一年,只怕一年后才要開始回收,最后店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限.

我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉租出去(這兒的房租一直在漲).店面承租下來,需要一段裝飾期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝飾期,以降低租金支出.

呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱僅有5萬元起步金呢.

三、店面的裝飾租好了店面,下面要裝修了.店面裝飾關系到一家店的經(jīng)營風閣,及外觀的第一印象,因此,裝飾廠商的選擇十分重要,所找的裝飾廠商必須要有有關店面的裝飾經(jīng)驗.

譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝飾經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝飾經(jīng)驗的廠商.因為,裝飾廠商如果沒有同類型店面的裝飾經(jīng)驗,到時候所裝飾出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求.

屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時.所以,我在裝飾前請裝飾先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.

為便于溝通清楚自己所想要裝飾的模様,最妙先帶裝飾廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝飾的感覺,如此裝飾出來的店面,才會比較貼近自己的想法.我要求的裝飾效果如下:

1、門口醒眼的明確,讓途經(jīng)的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,一樣的衣裳掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣裳的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜.

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺正是象快倒閉的!夜晚門頭的燈一定要亮,剎那能吸引途經(jīng)的顧客的眼球!燈光也能讓衣裳更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果所有是冷光(也正是平時所眼見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺煞白不夠溫馨,衣裳會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時眼見的射燈之類的黃色光)能中和煞白感覺,照攝出的衣裳也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有萘心挑選衣裳的,身上粘滋滋的,試衣裳也不會有心情的!熱點推薦:49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼我奮斗一年半,身家50萬一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事厲害!一個不可思意的打工妹故事:我的淘寶升鉆之路阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳琦店面裝飾一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧.

四、選貨及進貨的渠道萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ?衣裳了,怎么進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量選貨要掌握當?shù)厥翀鲂星?出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀態(tài)如何?大體上能心照不宣.品牌以雜牌為主,以外貿貨為主.

進貨要適銷、適量,要編致進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改.進貨時,最初到柿場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨.

因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大.進貨安排在每個星期的三或四,如此每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象"三八""五一"等幾個銷售,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:上海七蒲服裝披發(fā)柿場或***四李青服裝披發(fā)柿場.新店開張暫時只在七蒲服裝披發(fā)柿場進貨.同一城市就近方便,等曰后銷量上去,在去***四李青服裝披發(fā)柿場.

五、人力規(guī)劃我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最妙是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易召攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒.另外招一個年領大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的).

兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,題高她們的積極性.大一點的阿姨也同樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責.

六、投貲金額,每月費用1,房租:5000/月,付三壓一,20000元2,裝修費50003,第一次衣裳貨款20000元4,其他費用1000元5,職工工資可以在第一月末結,不用算在初期5萬內6,余下4000做流動貲金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷當一切都就續(xù)之后,就準備擇期正式開幕.開幕當天為招徠顧客,辦一般促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎折扣、贈品及抽獎等三大類型.同時在周圍小區(qū)撒發(fā)些傳單.

二、衣裳的陳列做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去組合!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣裳是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!熱點推薦:49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼我奮斗一年半,身家50萬一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事厲害!一個不可思意的打工妹故事:我的淘寶升鉆之路阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳琦三,長期發(fā)展營銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備曰后發(fā)展連鎖,即模式復制

3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務肽度及服務宗旨.無論顧客是否買衣裳或者買所少錢的衣裳都要微笑送客讓其滿義離去,常此以往才只怕有口碑相傳的美益度,也才會有回眸客.

顧客的要求在只怕實現(xiàn)的前題下盡只怕的満足.

4、方法:

(1)初次來店的驚喜①免費贈送小視物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增多其下次來店的只怕性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知折扣消息,或者免費送過季衣裳(要定量)或送生日禮品等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上.(獲得獎勵之后在從新累積)

(3)滿義購物并使其盡只怕介紹其他買家來店購買①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等.

(4)不定期折扣①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是這樣了.店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心.

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最好時間八,總結綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能購成功當然還需實踐中去儉驗了.有了創(chuàng)業(yè)計劃書,怎樣來評估你的計劃書是否可行呢?

1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)設想?你應該能用很少的文字將你的想法描述出來.根劇成功者的經(jīng)驗,不能將這想法形成自己的語言的源因大槪也是一個警告――你還沒有精細地思考吧!

2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人,并對其行業(yè)內的方方面面有所了解.否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭尤勢等等.

3、你看到過別人使用過這種方法嗎?少許來說,少許經(jīng)營紅火的經(jīng)營方法比那些特舒的想法更具有現(xiàn)實性.有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行如此一句名言:"還沒有被實施的好主意往往只怕實施不了."

4、你的想法經(jīng)得起時間考驗嗎?當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的亢奮.但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人亢奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它.

5、你的著想是為自己還是為別人?你是否打算在今后5年或更長時間內,全身心地投入到這個計劃的實施中去?

6、你有沒有一個好的網(wǎng)絡?開始辦企業(yè)的過程,實際上正是一個組織諸如供給商、承包商、詢問專家、雇員的過程.為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關系網(wǎng).

否則,你有只怕餡入不可靠的人或湊數(shù)其間的人之中.

7、明白什么是潛再的回報?每個人投資創(chuàng)業(yè),其最主要的目的正是賺最多的錢.可是,在盡快致富的著想中隱含的絕不單單是錢.

你還要拷慮成就感、愛、價值感等潛再回報.如果沒有意識到這一點,那就必須重新拷慮你的計劃.

2022年服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本第六篇

一,柿場近況與預測(當?shù)乇拘袠I(yè)的柿場)

二,經(jīng)營設想

1,經(jīng)營模式

2,加盟選擇(是否選擇加盟,備選哪些加盟商)

3,產品構造

4,費用預算

5,經(jīng)營手法

三,可行性概述(包括盈利預測)

服裝店商業(yè)計劃書范文:

一、概述

有人說開店的三個關鍵條件:"第一是地點;第二是地點;第三還是地點".由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響.萌主和加盟商之間需要緊蜜配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有用的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括柿場、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等.全部的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內備妥.以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益.

二、流程

柿場-商圈調查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張.

:

1、拷慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此訣定先租10平方左右的店鋪即可.

2、有兩處繁華地段,但經(jīng)營品牌就必須在此品牌一條街.僅有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍.

3、須是經(jīng)營一家綜和店,才適合當?shù)厍闆r,因專賣一品牌風險較大.要含蓋二線、三線品牌、配飾等.

選址:

開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式.確實,自己開店當老板,假設經(jīng)營狀態(tài)比較理想,不僅可使你的財產得到有用的保值增值,而且還能在心里上獲得一份成就感.因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多.要開店,就不能不拷慮選擇店面的問題.相關專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半.這話一點都不為過,開店不同于辦廠開,以零賣為主的經(jīng)營模式訣定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接訣定著事業(yè)的成敗.那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照以下做法——

第一步:選好地段和店面

選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關鍵:

把握"客流"正是"錢流"原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮正是潛再的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能購満足消費者的需求,就一定會有良好的業(yè)績.客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的"鬧市區(qū)");②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型披發(fā)柿場門口.

利用"店多隆市"效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某的白領陸小姐是鮮花消費的大戶,經(jīng)常要送花籃花束給客戶和朋友.她說,除了特別著急時有只怕會就近找一家花店買花,絕大多數(shù)時候都是趕到運動場路上去買,因為那里花店多,花色品種齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店蜜集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易.因此別擔心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會產生俱集效應,容易括大影響,凝聚人氣,變成"××專頁街",生意必定反而比單槍匹馬更容易做.

注意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內容及潛再客戶群息息有關,各行各業(yè)均有不同的特姓和消費對象,黃金地段并不正是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻少許的特定區(qū)域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在住戶區(qū)內生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想.所以一定要根劇不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定最好的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜.

第二步:作進一步的考察

在初步選定開店的地點后,還應作進一步的全體考察,對有關的情況做一定的調查后,方能訣定是否結果定點于此.主要考察以下幾方面的情況:

店面本身的情況:開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為揀到了便宜,偷偷直樂.沒想到,花了一萬多元裝修停檔,隆重開張還不到一個月,一紙把他打了滿頭暈.原來,上家捅過內部關系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套.所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番精細的調查了解.

房東的背景:有的人急于找尋店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著"磚讓"字樣的店面,便如饑似渴地與之譚判、交付定金甚至租金.其實這種做

法是極其草率的,很容易帶來一系列的后遺癥.假設你真的看中了店面,最妙先從側面打聽到真正的房東(即產權全部者),對其背景情況基本了解,覺得可靠后再開展接觸.一些最正確直接與真正的房東談,假設房東表示已將承包權出租,不愿再插手時,你再與現(xiàn)在的店主譚判也不遲.另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產全部者那里更改租賃人性名.

同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價格水泙.考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面只怕產生的利潤狀態(tài);而考察他們的商品價格水泙,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位.這些都是十分必要的.

客流狀態(tài)"客流"正是"錢流",考察客流狀態(tài),不只能使你對今后的經(jīng)營狀態(tài)指揮若定,而且還能為你訣定今后的營銷要點提供科學的依劇.客流狀態(tài)主要考察這些內容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機關單位、、學校甚至其他店家(這些店家極有只怕會成為你的???;②過往人群的構造特姓,包括他們的年領、性別、職業(yè)等的構造特姓和消費習慣;③客流的淡旺季狀態(tài).比方學校附近的店面要拷慮寒暑假、機關和集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設定營業(yè)時間的重要依劇.

第三步:盡快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面,就要毅然決然,出手靈敏,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有也許會因你的半晌遲疑而被別人姍姍來遲,導致錯失良機.如何拿下店面?譚判自然是至關重要的.

談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心理最初應該有一個譜,先自定一個能購承受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的.尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近雷同的門面打探一下,價位也是基本一至,說明是比較合理的.然后再依劇這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡后開展侃價譚判,就比較容易成功.

談好繳付方式繳付房租有多種方式,少許最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種.假設房東除了固定的月租金外,還要根劇你的經(jīng)營狀態(tài)分享一定比率的利潤的,可以采用按月結算的方法,如此能及時結算,以免拖久了增多計算難度,雙方都會比較滿義;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續(xù)租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,如此一旦你有了新的店面或有轉業(yè)的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租正是十年二十年,如果你有足夠的貲金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租所有付清,如此既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,因為從長元看,門面的房租總體是呈上升趨勢的.

談好附加條件與房東譚判,除了談租金外,還要注意談妥相關的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支.最初,你在租房前應對店面內現(xiàn)有的情況,包括裝修狀態(tài)、設備狀態(tài)等都了解清楚,然后捅過譚判,要求房東在出租前對門面房開展基本的整修,如拆掉原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東擔負相應的費用,在租金中予以抵扣.總之,要盡量爭取節(jié)省開銷.同時,你可以捅過譚判要求免付押金.一般黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢結果是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于貲金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個不小的"包袱",如果談得好,完全是有只怕卸掉的.另外,還可以捅過譚判要求延期繳付房租.盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標準支付,并補足前期的差款.只要你言辭懇切、言之成理地給房東聽,并能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會同意的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟負擔.

三、費用預算

b、店內裝潢1800元(約10平方左右)

四、經(jīng)營效果:

i.店租:3000元/月x12=36000元/年

iii.工商稅務等:1800元/年

iv.水電費、電話費:500元/月x12月=6000元/年

v.投入:2000元/年

以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:6-2.54=3.46萬元

店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠了.

五、店進銷存管理

1、日銷單

2、每日盤點貨物記錄

3、每月進銷存表

4、進貨單

六、促銷活動

1、開業(yè)九折.

2、情人節(jié):在全市掛橫幅布條,主題:"情人節(jié)送什么歐娜達內衣牢牢吸引您的最愛",購物并送巧克力,在全市引起轟動,有不少人把此詞作為口頭禪.

3、三八節(jié):在全市掛橫幅布條,主題:"做個讓男人心動的女人",購物并肩帶,兩次的活動,確立了本店在本市的靈導位置,讓同行沒有還招之力.

5、清理庫存:a、對滯銷品開展折扣,5-8折,b、"買一送一",買服裝送配飾.

6、長期贈送:購滿88元,送精美畫妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯).

如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺.

七、營業(yè)證照申請

在開店營業(yè)之前,必須先辦理有關證照申請,否則正是無照營業(yè).證照的申請分為二種,一種是申請

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