下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大型中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院巡查細(xì)則巡查內(nèi)容與要求巡查方法檢查要點三、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢3.3護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致。病房護(hù)理人員與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例不低于0.4:1;ICU護(hù)理人員與床位數(shù)的比例不低于2.5-3:1;手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)間之比不低于3:1,護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓(xùn)(培訓(xùn)時間≥100學(xué)時)的比例≥70%;深入科室實地巡查:當(dāng)日住院人數(shù)與護(hù)士之比;通過查閱手術(shù)登記本等;護(hù)理人員中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓(xùn)的計劃落實情況等5.重點??平ㄔO(shè)成效明顯,中醫(yī)優(yōu)勢病種以中醫(yī)治療為主,臨床療效顯著,具有創(chuàng)新能力,發(fā)揮示范帶動作用。查看原始記錄,并訪談護(hù)士長和護(hù)士如何開展護(hù)理查房和護(hù)理評價等;1、訪談護(hù)士長:查房的目的2、訪談護(hù)士:參加查房的收獲3、查看原始記錄7.積極開展中醫(yī)護(hù)理辨證施護(hù)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新工作,病區(qū)開展具有中醫(yī)特色的健康教育和康復(fù)指導(dǎo),形成有中醫(yī)特色的??谱o(hù)理服務(wù)。7.1至少選擇15個疾病的中醫(yī)護(hù)理方案組織實施,體現(xiàn)辨證施護(hù);7.2科室至少開展4項以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù),應(yīng)用人次逐年上升;7.3開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新和護(hù)理科研工作;7.4病區(qū)開展具有中醫(yī)特色的健康教育和康復(fù)指導(dǎo),包括:生活起居、飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、情志調(diào)理、康復(fù)指導(dǎo)等。訪談三個病區(qū)的護(hù)士長和護(hù)士對本病區(qū)的優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案的掌握情況和實施推廣狀況;有相關(guān)的管理規(guī)定,有總結(jié)有分析;跟隨護(hù)士實際進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作(科室隨機(jī))1、隨機(jī)抽取病例,查看中醫(yī)護(hù)理方案效果評價表的執(zhí)行情況。2、訪談護(hù)士對該病例患者的辨證施護(hù)情況。3、如:主要癥狀、主要的辨證施護(hù)方法、中醫(yī)特色治療護(hù)理(藥物治療、康復(fù)護(hù)理、特色技術(shù))、健康指導(dǎo)(生活起居護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理)效果評價等。4、跟隨護(hù)士做中醫(yī)護(hù)理技術(shù),考察護(hù)理人員真實的操作能力,包括患者安全意識、患者的舒適意識、溝通技巧等。四、醫(yī)院管理7.擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。7.1醫(yī)院有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實施方案,有推進(jìn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機(jī)制;7.2開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的病區(qū)數(shù)達(dá)到100%;7.3根據(jù)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式,體現(xiàn)護(hù)理人員工作中的責(zé)任制,護(hù)理人員掌握相關(guān)的知識,并結(jié)合患者實際情況實施護(hù)理;7.4按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位,明確崗位職責(zé),完善護(hù)理人員崗位管理制度。從晨交班開始,通過護(hù)士交班、護(hù)士長點評、訪談患者等,全面考察對新病人、重癥患者的護(hù)理問題及護(hù)理措施的落實情況保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量,體現(xiàn)全程、全面、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。1、晨交班:專家之前來到科室,查看前一天的新病人、重病人,夜間病情發(fā)生變化的病人。通過晨交班了解當(dāng)班護(hù)士對上述患者的了解程度,護(hù)士交班的重點是否突出;醫(yī)生或主任的重點交班內(nèi)容;護(hù)士的床頭交接重點是否突出(皮膚、管路、治療、病情);護(hù)士長的重點點評水平等等。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度保安人員請假管理制度合同范本2篇
- 2024民商法學(xué)碩士學(xué)位論文答辯評審服務(wù)合同3篇
- 2024年緊急事故應(yīng)急救援合同3篇
- 2025版高品質(zhì)家禽養(yǎng)殖場租賃經(jīng)營合同范本3篇
- 2025版高性能工程玻璃采購及安裝服務(wù)合同范本3篇
- 2024-2025年中國無線充電手機(jī)行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年RoHS環(huán)保產(chǎn)品市場推廣與銷售合同
- 2025年預(yù)制件項目可行性研究報告
- 2025年度紡織品包裝運輸服務(wù)協(xié)議3篇
- 2020-2025年中國公寓式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告
- 《水電站建筑物》課件
- 9-XX人民醫(yī)院樣本外送檢測管理制度(試行)
- 場地硬化合同范文
- 智力殘疾送教上門教案
- 2024北京市公安局平谷分局勤務(wù)輔警人員招聘筆試參考題庫含答案解析
- 單位信息化建設(shè)IT建設(shè)項目后評估報告(模板)
- 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實驗教程資料
- 抖音團(tuán)購培訓(xùn)
- 刑事訴訟法綜合實訓(xùn)報告
- 部編版五年級上冊語文第七單元《-即景》作文500字【9篇】
- JJG 703-2003光電測距儀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論