蘇南公司“裝修四化”總結(jié)課件

蘇南萬科工程管理部

2010年7月

蘇南公司“裝修四化”總結(jié)

目錄裝修四化實(shí)施簡(jiǎn)介裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)裝修四化效益分析裝修四化后續(xù)建議

裝修四化實(shí)施簡(jiǎn)介工程概況進(jìn)度節(jié)點(diǎn)保障措施交付缺陷裝修四化實(shí)施簡(jiǎn)介——工程概況工程概況裝修總包：上海銀龍開工時(shí)間：2008年3月10日進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：2010年10月20日合同交付時(shí)間：2010年6月30日51#、52#樓共有210套；135、165、190三種房型，總面積約3.8萬平方米，裝修標(biāo)準(zhǔn)1400元。裝修實(shí)施主要節(jié)點(diǎn)：

2009年10月確定51#52#精裝修的中標(biāo)單位，11月1日上海銀龍現(xiàn)場(chǎng)開始深化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量12月1日水電管線排布開始，現(xiàn)場(chǎng)施工正式開始

3月10日~4月10日51#墻地磚鋪貼，濕作業(yè)完成

4月17日~5月15日櫥柜安裝

5月18日~6月4日木地板鋪裝6月25~27日交付裝修四化實(shí)施簡(jiǎn)介——進(jìn)度節(jié)點(diǎn)裝修四化保障措施：2009年9月底，工程、成本聯(lián)合對(duì)投標(biāo)單位就集中加工、現(xiàn)場(chǎng)要求分別交底，確保招標(biāo)有效2009年9月初工程管理部組織到長(zhǎng)春公司考察基礎(chǔ)上，10月24日組織施工單位及監(jiān)理到長(zhǎng)春深化學(xué)習(xí)取經(jīng)11月份項(xiàng)目部與總包合作完成《精裝修項(xiàng)目管理策劃書》；所有策劃內(nèi)容，向班組及監(jiān)理交底，并有交底效果驗(yàn)證措施。每個(gè)分項(xiàng)實(shí)施前，對(duì)界面交接標(biāo)準(zhǔn)、分項(xiàng)工程施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收方案進(jìn)行交底，并提供書面交底記錄。裝修四化實(shí)施簡(jiǎn)介——保障措施裝修四化實(shí)施簡(jiǎn)介——交付缺陷玲瓏灣交付缺陷情況交付戶數(shù)交付期間處理問題數(shù)戶均問題數(shù)（條/戶）交付遺留問題數(shù)交付戶均缺陷（條/戶）金色家園一期B3462510.73550.16玲瓏灣51#52#

134500.37140.1交付期間應(yīng)急維修量大幅減少，交付不再依賴突擊搶修

產(chǎn)品細(xì)部質(zhì)量、成品保護(hù)等工作質(zhì)量提升,交付問題數(shù)大幅減少交付問題說明裝修四化實(shí)施簡(jiǎn)介——交付缺陷在集中加工后，因?yàn)槭┕げ坏轿灰鸬拿娲u空鼓、涂料墻面開裂不平等缺陷占比下降；材料缺陷所占問題比例上升；由于操作面不再進(jìn)行材料加工，對(duì)成品保護(hù)壓力減輕，材料損壞情況略有好轉(zhuǎn)。金色家園一期B玲瓏灣51#52#集中交付處理問題數(shù)25150空鼓裂縫、墻面不平等施工問題10514占總問題數(shù)的比例41.8%28%色差、裂紋、門扇開啟等材料部品問題2613占總問題數(shù)的比例17.8%26%成品保護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致材料缺損527占總問題數(shù)的比例20.7%14%

裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)觀感品質(zhì)通病控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工可控性小結(jié)集中加工瓷磚成品質(zhì)量：現(xiàn)場(chǎng)倒角留43度成品磚裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——觀感品質(zhì)集中加工瓷磚尤其陰陽(yáng)角品質(zhì)尤為突出集中加工吊頂龍骨安裝展示：

集中加工龍骨安裝后品質(zhì)更加出色裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——觀感品質(zhì)集中加工木制品品質(zhì)：現(xiàn)場(chǎng)防腐、防火涂料的涂刷裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——觀感品質(zhì)防火涂料的涂刷質(zhì)量可靠集中加工石膏板安裝品質(zhì)展示：集中加工石膏板品質(zhì)出色裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——觀感品質(zhì)櫥柜安裝：按照統(tǒng)一尺寸加工的櫥柜安裝后，與墻面契合好，調(diào)節(jié)板也基本一致裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——觀感品質(zhì)集中加工門套安裝品質(zhì)出色門貼臉、踢腳線與基層貼合品質(zhì)展示：

門貼臉、踢腳線安裝品質(zhì)出色裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——觀感品質(zhì)玻化磚粘貼空鼓控制：為防止配比不勻?qū)е驴展?，原來要求?yán)禁粘結(jié)劑兌水泥；采用集中攪拌后，可以實(shí)現(xiàn)精確計(jì)量，適當(dāng)摻加水泥，統(tǒng)一配比裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——通病控制吊頂轉(zhuǎn)角板開裂控制：在控制吊筋分布、轉(zhuǎn)角板采用整板的措施后，轉(zhuǎn)角開裂大幅減少；仍有的開裂，統(tǒng)一采用進(jìn)口纖維布角部加強(qiáng)，嚴(yán)控裂縫裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——通病控制涂料施工污染控制：圖紙深化將設(shè)計(jì)變更要求提前釋放，返工減少管理可視化表控制無序施工，降低工序倒置，減少穿插和反復(fù)膩?zhàn)蛹屑庸?，減少污染裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——通病控制集中加工瓷磚堆放展示：

瓷磚堆放整齊有序裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——現(xiàn)場(chǎng)文明集中加工吊頂龍骨展示：吊頂龍骨加工裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——現(xiàn)場(chǎng)文明集中加工木質(zhì)品展示：木門套、窗簾盒集中加工裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——現(xiàn)場(chǎng)文明集中加工石膏板展示：石膏板集中加工裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——現(xiàn)場(chǎng)文明傳統(tǒng)作業(yè)，膩?zhàn)釉诂F(xiàn)場(chǎng)攪拌，樓面會(huì)殘留較多膩?zhàn)訔壛霞屑庸づc傳統(tǒng)作業(yè)的比較膩?zhàn)蝇F(xiàn)場(chǎng)無污染裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——現(xiàn)場(chǎng)文明集中加工與傳統(tǒng)作業(yè)的比較施工單位切身感受——裝修單位項(xiàng)目經(jīng)理說：

金色家園2萬m2——25人——疲于奔命、罰款不斷；玲瓏灣八區(qū)4萬m2——15人——清清爽爽、屢受表?yè)P(yáng)；傳統(tǒng)做法的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面磚鋪裝的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——現(xiàn)場(chǎng)文明工序合理，為品質(zhì)提升創(chuàng)造條件：圖紙深化減少過程設(shè)計(jì)變化，為施工連續(xù)性提供保證；為過程產(chǎn)品保護(hù)提供條件；集中加工對(duì)二次加工材料的品質(zhì)提供保障，為最終產(chǎn)品品質(zhì)提升創(chuàng)造條件；管理可視化為合理安排工序，并為合理工序開展提供一種好的過程監(jiān)控工具；

裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——施工可控性標(biāo)準(zhǔn)化為工期縮減帶來可能：施工條件統(tǒng)一：同樣的基層條件（尺寸相同\彈線），同樣的施工材料（集中加工面磚、粘結(jié)劑等）施工方法一致：對(duì)于工人來說，只需掌握面磚鋪貼上墻的方法，以及簡(jiǎn)單的讀圖能力在界面統(tǒng)一提供后，工期緊張情況下，批量引進(jìn)工人，全面展開施工成為可能；更為重要的是：工期縮減的品質(zhì)未必降低由于施工材料加工操作分離，污染減少，傳統(tǒng)的工序安排也可以突破裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——施工可控性裝修四化現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)——小結(jié)裝修四化在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方面帶來的變化影響程度集中加工，產(chǎn)品觀感有改善，與傳統(tǒng)工藝標(biāo)準(zhǔn)相比，變化不是很明顯材料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)且穩(wěn)定，設(shè)計(jì)工作前置，對(duì)空鼓、裂縫、污染等通病的改善明顯現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況改善，工作環(huán)境優(yōu)化，成品保護(hù)可靠工序控制更有效，工期縮減且品質(zhì)不下降成為可能裝修四化效益分析維修減少材料工效對(duì)比合作方反饋小結(jié)施工單位自述：——“裝修四化帶來的實(shí)質(zhì)性利好是：無論過程維修還是交付搶修，以及交付后的保修，數(shù)量都明顯降低”；裝修四化效益分析——維修減少面積/套數(shù)搶修工人（油漆工）效果金色家園二期2.3萬M2

/150套8人工作強(qiáng)度大玲瓏灣51#52#3.8萬M2

/240套15人實(shí)際3人干活交付搶修：過程維修：——金色家園二期安排3大工2小工專職從事維修，歷時(shí)1月；玲瓏灣項(xiàng)目基本未安排專職維修人員在施工過程中，墻面磚鋪裝、吊頂石膏板安裝因?yàn)椴捎眉屑庸すに?，缺陷問題大幅下降金色家園一期B（10#、13#）玲瓏灣51#52#比較結(jié)果標(biāo)段總戶數(shù)150210墻面磚空鼓問題692610戶均問題數(shù)4.61條/戶2.90條/戶減少37%石膏板吊頂裂縫問題13153戶均問題數(shù)0.87條/戶0.25條/戶低于以前的1/3玲瓏灣51#52#與金色家園一期B為相同施工單位，由相同細(xì)部檢查小組跟蹤檢查。玲瓏灣細(xì)部檢查情況分析:裝修四化效益分析——維修減少裝修四化效益分析——材料工效對(duì)比瓷磚集中加工經(jīng)濟(jì)工效分析:8個(gè)廚房間墻磚施工的數(shù)據(jù)對(duì)比:編號(hào)加工方式損耗率工效工期質(zhì)量缺陷率現(xiàn)場(chǎng)安裝人員分配（廚房+主衛(wèi)+客衛(wèi)）1手工加工15

%21小時(shí)/間/人3-4處每套房間3個(gè)大工+1個(gè)小工2集中加工7%

18小時(shí)/間/人1處每套房間3個(gè)大工吊頂集中加工龍骨經(jīng)濟(jì)工效分析：龍骨加工對(duì)比分析表（單套統(tǒng)計(jì)）序號(hào)品名手工加工損耗率集中加工損耗率1主龍骨6%5%2副龍骨3%2%龍骨安裝工效分析品名單位手工加工人安裝工效集中加工安裝功工效吊頂龍骨安裝M2/人/天13~1415~16裝修四化效益分析——材料工效對(duì)比集中加工膩?zhàn)庸ばХ治觯杭庸し绞皆牧习b單價(jià)（元/KG）現(xiàn)場(chǎng)出料情況現(xiàn)場(chǎng)人員分配材料損耗率現(xiàn)場(chǎng)施工功效手工加工25KG/包0.35手動(dòng)電轉(zhuǎn)攪拌每次拌制1桶耗時(shí)10分鐘10個(gè)油漆工+1個(gè)攪拌工5%130-150M2/天/人集中加工50KG/包0.30機(jī)械每攪拌機(jī)一次出料20桶耗時(shí)30分鐘（共1噸料）30個(gè)油漆工+1個(gè)攪拌工1%160-180M2/天/人市場(chǎng)上材料小包原材料嚴(yán)重短斤少兩裝修四化效益分析——材料工效對(duì)比裝修四化效益分析——合作方反饋FROM：方太櫥柜供貨商工序：櫥柜分劃圖提交總包——總包提供標(biāo)準(zhǔn)尺寸——備料下單，安排生產(chǎn)——復(fù)核安裝——減少測(cè)量時(shí)間，提高下單效益工況：總包統(tǒng)一排版，煙道、開關(guān)插座、水位點(diǎn)，基本都無偏差?！r的良好，對(duì)進(jìn)場(chǎng)安裝起到關(guān)鍵的作用倉(cāng)儲(chǔ)——材料在總包及分包倉(cāng)庫(kù)集中排放，集中管理?！獋}(cāng)庫(kù)條件及環(huán)境明顯提高，集中管理安全性高安裝：工況良好，進(jìn)場(chǎng)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，安裝按計(jì)劃執(zhí)行，干擾少——計(jì)劃在前，落實(shí)在后，安裝效率高保護(hù)：每天由專業(yè)人員進(jìn)行保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)一致，無走動(dòng)現(xiàn)象，不脫落。沒有交叉作業(yè)，保護(hù)便利——工序理順，保護(hù)加強(qiáng)后，損壞材料減少；門板劃傷維修比例由常規(guī)的10%降為5%裝修四化的合作方反應(yīng)FROM：地板供貨商工序：作為最后一道工序進(jìn)行施工，無交叉施工現(xiàn)象——減少后期返修工況：地坪由裝修總包施工，平整度控制較好；廠家提前介入驗(yàn)收整改?！鶎恿己茫佈b進(jìn)展順利色差：改變封樣方式，確定色變范圍；廠內(nèi)分色包裝，現(xiàn)場(chǎng)二次分色——鋪裝工藝簡(jiǎn)化，加強(qiáng)關(guān)注色差安裝：基層工況良好，挑色減少，過程干擾減少——20個(gè)施工人員，1萬㎡地板鋪裝由20個(gè)工作日降為12個(gè)工作日，每個(gè)工作日人均由25㎡提高到41㎡保護(hù)：沒有交叉作業(yè)，保護(hù)便利——工序理順，保護(hù)加強(qiáng)，加工相對(duì)集中后，損壞材料減少；35%的返修改為10%裝修四化的合作方反應(yīng)裝修四化效益分析——合作方反饋裝修四化效益分析——小結(jié)裝修四化在經(jīng)濟(jì)效益方面帶來的變化影響程度因?yàn)楫a(chǎn)品缺陷產(chǎn)生的維修費(fèi)用大幅降低材料的損耗率降低，同時(shí)因?yàn)楣S化加工帶來原材料批量進(jìn)貨的規(guī)模效益大型機(jī)械集中加工，專業(yè)分工，操作工人工效明顯提高基層標(biāo)準(zhǔn)化，甲分包單位合理安排生產(chǎn)及運(yùn)輸，工效及物流效益大大提高裝修四化后續(xù)實(shí)施建議

裝修四化策劃裝修四化的界面移交裝修四化的成本因素裝修四化的改進(jìn)裝修四化后續(xù)實(shí)施建議

周密策劃對(duì)于裝修四化的順利實(shí)施至關(guān)重要，將直接影響施工單位對(duì)于裝修四化的接受度。裝修策劃的要點(diǎn)包括：標(biāo)準(zhǔn)尺寸確定與圖紙深化集中加工點(diǎn)的選址與設(shè)計(jì)加工與配送流程現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)工序移交與可視化管理辦法裝修四化策劃

裝修進(jìn)場(chǎng)后作業(yè)面存在許多交叉，如果界面移交不清，將給后續(xù)管理帶來諸多麻煩：裝修與土建的移交：在工程體量較大，工期條件限制時(shí)，會(huì)采取分段移交加快進(jìn)度；但考慮集中加工的需要，必須統(tǒng)一測(cè)量，設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保上下一致；裝修與分包的移交：分包在介入前期圖紙深化后，已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)的確定，因此后期進(jìn)場(chǎng)施工，基層尺寸的驗(yàn)證是必不可少的；水電的移交：與室內(nèi)不同，公共部位的水電沒有統(tǒng)一（多媒體向、配電箱）的接口，必須分專業(yè)確定移交界面，以保證相互接洽；對(duì)于室內(nèi)線管，事先明確總包保障預(yù)埋線管的通暢。裝修四化的界面移交裝修四化后續(xù)實(shí)施建議裝修四化的成本因素：采用集中加工，加工區(qū)設(shè)施及機(jī)械等固定投入成本是剛性的，由于分工細(xì)化導(dǎo)致人力成本增加也是確定的；總體而言，推行裝修四化增加的成本是顯性的；固定設(shè)施投入可以通過利用地下車庫(kù)、商鋪等現(xiàn)有建筑作為加工區(qū)以降低成本；并盡可能采用多標(biāo)段滾動(dòng)施工，以降低攤銷成本；如玲瓏灣加工區(qū)將作為3個(gè)標(biāo)段的加工區(qū)分?jǐn)傎M(fèi)用，其他項(xiàng)目也此為基本考慮點(diǎn)；新