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招聘專員崗位職責(zé)與內(nèi)容商日131第五組一、招聘工作流程123456確定招聘需求招聘確定渠道發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評估7職員試用期考核招聘工作流程

一、確定招聘（需求）標(biāo)準(zhǔn)

由人力資源部根據(jù)人員需求的種類、要求以及來源，選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：公司內(nèi)部選拔、媒體招聘（網(wǎng)絡(luò)、報刊）、現(xiàn)場招聘、招聘洽談會、校園招聘、人才中介（職業(yè)介紹所、獵頭公司）、職員自薦或推薦以及公司人才庫檢索等，進(jìn)行信息發(fā)布和招募。二、確定招聘渠道一、招聘渠道分類招聘渠道外部招聘內(nèi)部競聘互聯(lián)網(wǎng)、人才市場、人才交流會、院校、社會職介機(jī)構(gòu)、廣告媒體等招聘渠道鼓勵和提倡員工向公司推薦各類優(yōu)秀人才，詳見《XX公司內(nèi)部員工“舉賢薦才”獎勵管理辦法》。對于通過常規(guī)渠道難以招聘到的高級管理人才及專業(yè)技術(shù)人才，可通過獵頭公司進(jìn)行招聘。人力資源需求計劃以及補(bǔ)充計劃中所列的擬聘人員，能夠通過公司內(nèi)部招聘獲得時，可采用內(nèi)部競聘上崗形式。詳見《XX公司內(nèi)部員工競（選）聘管理辦法》。一、確定應(yīng)聘人員的面試辦法

人力部應(yīng)根據(jù)崗位的任職資格，設(shè)置不同的人才選拔辦法，并做好合理的分工。

四、人員甄選二、招聘渠道選擇原則招聘渠道選擇原則為實(shí)現(xiàn)最佳招聘效益-成本比,由公司人力資源部對外部招聘渠道統(tǒng)一管理。綜合考慮渠道有效性和經(jīng)濟(jì)性,即以較小的招聘成本，取得較好的招聘效果。招聘信息中有關(guān)所需職位的描述，必須與職位說明書相一致,并在發(fā)布信息的同時積極為公司做宣傳。三、擬定招聘簡章和發(fā)布招聘信息（一）招聘簡章的基本內(nèi)容（二）招聘簡章的基本要求五、職員錄用

六、招聘評估一、在每學(xué)期招聘結(jié)束后一個月內(nèi)，人力資源部進(jìn)行本次招聘活動的總結(jié)與評估，并提出招聘改進(jìn)建議。

二、評估的內(nèi)容包括：總招聘效果的評估及每種招聘

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