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危險源辨識與評估目的和范圍除或降低風險,減少人身傷害和財產(chǎn)損失。案實施的控制。相關(guān)術(shù)語危險源可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。風險某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。可容許風險根據(jù)組織的法律義務(wù)和安全方針,已降至組織可接受程度的風險。相關(guān)方與組織的安全績效有關(guān)的或受其安全績效影響的個人或團體。職責公司安全部負責本程序的編制、修改和實施過程中的監(jiān)督檢查。理方案”。工作程序源辨識與風險評價活動。危險源辨識與風險評價的步驟:選擇生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境;(3)對危險源進行風險評價,編制“工作危害分析評價記錄”;(4)匯總、分析、確定重大風險,編制“重大風險清單”。選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)公司生產(chǎn)特點,從以下四方面選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù):(1)原材料采購、貯存和運輸;(2(3)安全技術(shù)管理;根據(jù)所選擇的活動、產(chǎn)品和服務(wù)編制適宜的工藝流程。危險源辨識根據(jù)編制的工藝流程識別危險因素。辨識危險源應(yīng)覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。公司范圍內(nèi)的危險因素存在于以下幾個環(huán)節(jié):(1)管理:工程技術(shù)、操作規(guī)程、人員技能培訓、教育過程控制;(2)人員素質(zhì):人員意識、操作規(guī)程、經(jīng)驗;(3)安全條件:現(xiàn)場作業(yè)安全與條件;(4)消防;(5)其他危害。(1)工藝流程識別法;(2)現(xiàn)場觀察;(3)詢問與交流;(4)查詢有關(guān)記錄;(5)安全檢查表法;(6)獲取外部信息。風險評價方法對作業(yè)過程中的風險評價采用直接判斷法與作業(yè)條件危害評價法相結(jié)合員傷亡危害的大小。三個因素是:L——發(fā)生事故的可能性大小EC——發(fā)生事故可能造成的后果評價公式:D=L*E*C注:D——危害分值L——將L0.1100.1~10表:E——將E0.5~10C——把需要救護的輕微傷害規(guī)定為1,把造成多人死亡的可能性值規(guī)定為1001~100D720720>R≥240240>R≥150風險,有顯著的危害性,需要及時整改??偡衷?50>R≥70分之間為低風險,一般危害,需要注意。危害等級劃分如表所示:分值風險程度標志色≥720極高紅色720>R≥240高橙色240>R≥150中等黃色150>R≥70低藍色危害等級的劃分是憑經(jīng)驗判斷,難免帶有局限性,應(yīng)用時可根據(jù)實際情況予以修正。判定重大風險和控制計劃的制定(1>160分的,也評價為重大風險。風險控制控制方法:(1(2)制定管理程序;(3)培訓與教育;(5(6)保持現(xiàn)有措施。危險源與重大風險的評審、修訂價工作:(1)當法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時;(2)當本組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時;(3)公司經(jīng)營宗旨和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標發(fā)生重大變更時。安全部每年應(yīng)至少組織一次危險源和重大風險的重新評價工作。工作檢查公司安全部至少每半年一次對本程序的執(zhí)行情況進行
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