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安全管理沒有完成時,只有進行時!成績屬于過去未來仍需努力2危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃:步驟二意圖生產(chǎn)過程的某一部分希望如何運轉(zhuǎn)原因發(fā)生偏離的原因。一旦顯示出一種偏離,一定有其可信的或?qū)嶋H的原因后果所發(fā)生偏離的結(jié)果危險具有引起破壞、傷害或損失的后果偏離與意圖相背離HAZOP3危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃:步驟二意圖通過安全事故案例分析,警示、借鑒、避免同樣或類似的問題出現(xiàn)原因???后果沒有引起重視,沒有實施改進和預(yù)防危險同樣或類似的事故依舊發(fā)生,造成傷害偏離與意圖相背離今天的視頻會議偏離的第一個原因“學(xué)習(xí)金字塔(ConeofLearning)”是由美國學(xué)者埃德加.戴爾(EdgarDale)1946年率先提出的,也有人翻譯成“經(jīng)驗之塔”。美國緬因州的國家訓(xùn)練實驗室做過類似的研究,并提出了學(xué)習(xí)金字塔(LearningPyramid)理論,結(jié)論跟戴爾差不多,只是把閱讀和聽講交換了次序,認(rèn)為閱讀比聆聽記住的東西更多,這個結(jié)論與我們的經(jīng)驗更加貼近一些。偏離的第一個原因俄亥俄州立大學(xué)教育學(xué)院教授,著名教育家、課程理論家,視聽教學(xué)理論的集大成者,1900年出生于美國明尼蘇達州的Benson市,早年就讀于UniversityofNorthDakota,先后獲得學(xué)士(1921)和碩士(1924)學(xué)位,其后就讀于芝加哥大學(xué),師從著名教育家、杜威的學(xué)生、課程理論先驅(qū)查特斯(W.W.Charters)。1946年,EdgarDale出版了《教學(xué)中的視聽方法》一書。在這本書中,他提出了著名的經(jīng)驗之塔,對視聽教學(xué)的理論與實踐進行了系統(tǒng)總結(jié),因而成為視聽教學(xué)運動的集大成者。偏離的第一個原因提高培訓(xùn)老師的能力和水平創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果完善安全培訓(xùn)的內(nèi)容對培訓(xùn)效果及時進行檢驗偏離的第一個原因安全生產(chǎn)法(中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議于2014年8月31日通過,自2014年12月1日起施行)第十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(七)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃偏離的第一個原因偏離的第一個原因偏離的第一個原因偏離的第一個原因二戰(zhàn)期間的英國戰(zhàn)火飄搖。大西洋商務(wù)船隊屢遭德國人襲擊,許多英方年輕海員因為缺乏臨戰(zhàn)經(jīng)驗葬身海底,而逃生回來的不一定是身強力壯的,但都是意志力特別堅強、求生欲望特別強的人,這些人有豐富的生存經(jīng)驗,有很多不一樣的品質(zhì),包括團隊的協(xié)調(diào)和配合??坪玻↘urtHahn)在這里找到了用武之地。1934年,科翰和其他人創(chuàng)辦了GordonstounSchool,培訓(xùn)年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,明顯提高了海員的生存率。戰(zhàn)爭結(jié)束后,體驗式培訓(xùn)的獨特創(chuàng)意和培訓(xùn)方式逐漸被推廣開來,培訓(xùn)對象由海員擴大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。培訓(xùn)目標(biāo)也由單純體能、生存培訓(xùn)擴展到心理培訓(xùn)、人格培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。1941年,科翰在威爾士建立OutwardBound戶外學(xué)校。OutwardBound已成為世界最知名的體驗培訓(xùn)機構(gòu)?!癟hereismoreinyouthanyouthink”(你的擁有超過你意識到的)偏離的第一個原因體驗式培訓(xùn)的本質(zhì)有以下四個主要特質(zhì):學(xué)習(xí)者對于正在發(fā)生的學(xué)習(xí)及過程是察覺的。學(xué)習(xí)者是投入于省思的體驗中。那些體驗和內(nèi)容是獨具個人意義的:對當(dāng)事人而言,學(xué)到了什么和如何學(xué)到的,對個人而言有特別的重要性。過程牽涉到完整的自己--身體、想法、感覺和行動,不是只關(guān)于心智,換句話說,學(xué)習(xí)者是整個人全然投入的。偏離的第一個原因道場,梵文Bodhimanda的意譯,音譯為菩提曼拏羅。如《大唐西域記》卷八稱釋迦牟尼成道之處為道場。后借指供佛祭祀或修行學(xué)道的處所。如中國佛教五大名山,分別為文殊菩薩、普賢菩薩、地藏菩薩、觀音菩薩、彌勒菩薩的道場。也泛指佛教、道教中規(guī)模較大的誦經(jīng)禮拜儀式。如水陸道場、慈悲道場、天師道場等。偏離的第一個原因十大傳播效應(yīng)(3)樂池理論:什么樣的事件容易引起人們集體關(guān)注?傳播學(xué)中的“樂池理論”認(rèn)為,一個人說我能解決中東問題,另一個人在演出時不小心掉進了樂池,誰更容易引起關(guān)注?誰更容易成為網(wǎng)絡(luò)的熱點話題?顯然是后者。所以,注意力和傳播力大小,往往并非由事件的重要性決定,而是由事件的戲劇性程度決定的。(4)尖叫效應(yīng):人們是否接受一個信息受很多非理性因素的影響。比如,人們傾向于相信負(fù)面消息;人們傾向于相信多次重復(fù)的消息;傾向于相信那些形象生動有趣的消息;傾向于相信那些能夠驚嚇或者激怒人的信息等等。(5)壞消息法則:壞消息總比好消息傳播得快。你告訴大家一個有關(guān)某個熟人的好消息,知道好消息人最多告訴兩三個人就不再提了;如果你告訴他們一個有關(guān)那個熟人的壞消息,哪怕是不起眼的壞消息,接到這個消息的人也會很快把它告訴看見的大部分人。有學(xué)者指出,人們之所以更加容易關(guān)注負(fù)面新聞,是因為在漫長的演化中,人類只有擁有了超強的危險感知能力才能生存,而“壞消息”往往意味著危險。生活在社會中底層的大多數(shù)人,他們的焦慮感和不安感更加強烈,所以也就越對危險信息更加敏感。所以,危機預(yù)防比危機應(yīng)對更重要。(6)感嘆號心態(tài):在網(wǎng)絡(luò)傳播行為中,相當(dāng)部分人會自覺不自覺地遵從“感嘆號”心態(tài),即在極短的時間里跟著感覺走,選擇那些更“刺激”人們情感和情緒的信息進行轉(zhuǎn)發(fā),而那些更為完整、理性、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔?,往往在網(wǎng)絡(luò)的眾聲喧嘩中沉沒在信息汪洋的底層。偏離的第二個原因災(zāi)難報道中新聞倫理的缺失:漠視生命價值過于直接地復(fù)現(xiàn)受災(zāi)現(xiàn)場的血腥場面侵?jǐn)_悲痛,對災(zāi)難相關(guān)人群造成“二次傷害”偏離的第二個原因美國2005年卡特里娜颶風(fēng)與媒體報道——搶劫和強奸數(shù)量被夸大十倍,無人追究媒體標(biāo)題黨!編造歪曲事實!對血腥暴力的過分渲染!尊重人權(quán):生命健康權(quán)、姓名權(quán)、名稱權(quán)、肖像權(quán)、名譽權(quán)、榮譽權(quán)、隱私權(quán)尊重個體生命和人格尊嚴(yán)莊重和適度,注重人文關(guān)懷,喚起人們對生命的永恒追求,穩(wěn)定民心偏離的第二個原因心理應(yīng)激是指人對外界有害、威脅、挑戰(zhàn)經(jīng)認(rèn)識評價后,知其將危害個人的生存和地位時,所產(chǎn)生的生理、心理和行為的反應(yīng)。心理應(yīng)激是有機體在某種環(huán)境刺激作用下由于客觀要求和應(yīng)付能力不平衡所產(chǎn)生的一種適應(yīng)環(huán)境的緊張反應(yīng)狀態(tài)。一個人在一定的社會環(huán)境中生活,總會有各種各樣的情境變化或刺激對人施以影響,作用刺激被人感知到或作為信息被人接收,一定會引進主觀的評價,同時產(chǎn)生一系列相應(yīng)的心理生理的變化。通過信息加工過程,就對刺激作出相應(yīng)的反應(yīng)。如果刺激需要人作出較大的努力才能進行適應(yīng)性反應(yīng),或這種反應(yīng)超出了人所能承受的適應(yīng)能力,就會引進機體心理、生理平衡的失調(diào)即緊張反應(yīng)狀態(tài)的出現(xiàn)。偏離的第三個原因偏離的第三個原因十大傳播效應(yīng)(1)羅密歐—朱麗葉效應(yīng):逆反心理,即一個人內(nèi)心所激發(fā)出心理抗拒,是網(wǎng)絡(luò)輿論應(yīng)對與引導(dǎo)中常見的現(xiàn)象。逆反心理也叫“羅密歐—朱麗葉效應(yīng)”,即家族的反對反而促進了他們的結(jié)合。心理學(xué)家認(rèn)為,逆反心理是為了宣示自己的存在感和自由感。如果在交流中過分強調(diào)己方的意見,就會引起對方心里不適,對方就會本能地產(chǎn)生逆反心理。好奇心也可以產(chǎn)生逆反心理。越是禁止的,人們越是好奇。另外,過分夸張和言過其實也會產(chǎn)生逆反心理。一些個人和機構(gòu)在解決危機中如果使用過多空泛的大話套話,就很容易引起逆反心理。(2)態(tài)度比事實更重要(8)雙面?zhèn)鞑ィ?)回音室效應(yīng)(10)“定時炸彈”效應(yīng)逆反心理:社會心理現(xiàn)象之一,指客觀環(huán)境要求與主體需要不相符合時所產(chǎn)生的一種強烈的反抗心態(tài)。超限逆反,指個體過度接收某種刺激之后出現(xiàn)的逃避反映。它是自然的保護反應(yīng)。一種剌激無論怎樣富有意義,過多重復(fù)都會使其成為無意義的消極剌激。此時這種刺激不會引起個體的積極態(tài)度反應(yīng),而是引起消極反應(yīng)。自我價值保護逆反,指外界的勸導(dǎo)或影響威脅到人們的自我價值時,人們都會有意無意地進行自我價值保護。禁果逆反,指不充分的禁止反而會激發(fā)人們更強烈的探究欲望。社會心理學(xué)家Aronson'8以嚴(yán)格的實驗證明,對一件事物的禁止越是嚴(yán)格,它對人們的吸引了就越大。這意味著,禁止本身可能會增加人們對事物的關(guān)注和吸引力,并增加人們犯禁的可能性。偏離的第三個原因沃爾特·李普曼(WalterLippmann,1889-1974)美國新聞評論家和作家。傳播學(xué)史上具有重要影響的學(xué)者之一,在宣傳分析和輿論研究方面享有很高的聲譽。這位世界上最有名的政治專欄作家在其1922年的著作《公眾輿論》中,開創(chuàng)了今天被稱為議程設(shè)置的早期思想。此書被公認(rèn)為是傳播學(xué)領(lǐng)域的奠基之作。人們總是選擇性的記憶。比較美好的東西更容易被記住,而痛苦的東西則更容易被遺忘。這種現(xiàn)象在科學(xué)上稱之為選擇性知覺,用沃爾特李普曼的話說就是“我們不是先看見再定義,而是先定義再看見?!蔽覀兝鲜菚匆娮约侯A(yù)期會出現(xiàn)的事物,并且認(rèn)為那個理所當(dāng)然,但是往往事實并非如此。偏離的第三個原因偏離的第三個原因從眾效應(yīng):從眾效應(yīng)(conformity),也稱樂隊花車效應(yīng),是指當(dāng)個體受到群體的影響(引導(dǎo)或施加的壓力),會懷疑并改變自己的觀點、判斷和行為,朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化。也就是指:個體受到群體的影響而懷疑、改變自己的觀點、判斷和行為等,以和他人保持一致。也就是通常人們所說的“隨大流”。偏離的第三個原因僥幸心理,就是無視事物本身的性質(zhì),違背事物發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律,違反那些為了維護事物發(fā)展而制定的規(guī)則,想根據(jù)自己的需要或者好惡來行事就能使事物按著自己的愿望發(fā)展,直至取得自己希望的結(jié)果。僥幸心理就是妄圖通過偶然的原因去取得成功或避免災(zāi)害,成了許許多多失敗、丑陋、悲慘生活的罪魁禍?zhǔn)走^于自信,或者叫樂觀主義偏差(Optimismbias)。研究表明,這類現(xiàn)象是普遍存在的。吸煙的人都相信自己不太可能得肺癌等疾病,酒駕的人都相信「喝酒出事的都是別人,我就沒有關(guān)系」。Svenson做過一項研究,讓受試者評價自己的駕駛水平,90%的人都說自己的駕駛技術(shù)在平均水平以上。然而根據(jù)定義顯然應(yīng)該只有大約50%的人是這樣的。還有類似的調(diào)查,例如調(diào)查發(fā)現(xiàn)68%的民事訴訟律師都認(rèn)為自己代理的一方會贏得訴訟(然而事實上一定只有50%)。行為陷阱——現(xiàn)實生活中的行為陷阱太多了:延期陷阱,最典型的就是減肥和吸煙,短暫的滿足快感總是會打敗肥胖將來會造成的諸多生活和健康方面的損失。所以大多數(shù)人選擇把減肥和戒煙一直拖延下去。無知陷阱,在塑料剛出來的時候,因為成本低廉,方便實用,它被大量的使用,而造成現(xiàn)在我們恐怖的白色污染。而到現(xiàn)在我們幡然醒悟過來的時候,其實已經(jīng)晚了,一切都是因為當(dāng)時我們的無知。投入陷阱,更好解釋了。你已經(jīng)在一個賭桌上輸了很多的錢,而驅(qū)動你繼續(xù)玩下去的原因很可能是“既然已經(jīng)投入了這么多”,那么繼續(xù)投下去直到回本,即使這是非常不理性的行為。同樣的道理適用于投資,適用于失敗的產(chǎn)品,你非理性的繼續(xù)堅持在泥潭,是因為你已經(jīng)深陷了投入陷阱。惡化陷阱,最典型的就是吸毒。為了解毒癮,人們不得不去吸食更多,反而讓毒癮越來越重。這個道理也適用在吸煙。斯科特·普勞斯(ScottPlous)是韋斯利安的大學(xué)心理學(xué)教授,他所教授的科目是決策與判斷、社會心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué),以及研究方法。偏離的第三個原因11:30—13:30史上最嚴(yán)的……史上最嚴(yán)的……史上最嚴(yán)的……史上最嚴(yán)的……楊棟梁說……五是提高了對事故查處懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。老的安全生產(chǎn)法對企業(yè)的最高罰款到500萬,新的安全生產(chǎn)法提到了2000萬。而且這次增加了一個內(nèi)容,對發(fā)生事故企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人有了處罰的條款,從上一年工資收入的40%

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