證券作業(yè)-上海上港課件

上海上港股票分析

組長：羅明明組員：張健祁玉林

許照

王世文如何看投資足球后的發(fā)展上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司

上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司是我國大陸最大的港口企業(yè)。集團(tuán)先后經(jīng)歷了上海港務(wù)局、上海國際港務(wù)（集團(tuán)）有限公司改制，由上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、招商局集團(tuán)"招商國際"等五家單位作為發(fā)起人發(fā)起設(shè)立，經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)，于2005年6月28日正式成立。集團(tuán)于2006年10月26日在上海證券交易所正式掛牌上市。集團(tuán)股票自上市以來市值穩(wěn)步攀升，市場反映良好。目前，正按照股份制企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。簡要信息介紹1、中文名上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司2、正式成立2005年6月28日3、改制上海港務(wù)局、上海國際港務(wù)4、發(fā)起設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會5、公司戰(zhàn)略長江戰(zhàn)略6、公司戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略整體信息介紹

腹地主要是長江三角洲和長江流域。主業(yè)領(lǐng)域包括港口集裝箱、大宗散貨和件雜貨的裝卸生產(chǎn)，以及與港口生產(chǎn)有關(guān)的引航、船舶拖帶、理貨、駁運(yùn)、倉儲、船貨代理、集卡運(yùn)輸、國際郵輪服務(wù)等港口服務(wù)以及港口物流業(yè)務(wù)。企業(yè)目標(biāo)

上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司依托上海市和長江三角洲腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，積極應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和航運(yùn)變化的趨勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展空間，以建成世界性跨國碼頭經(jīng)營公司為目標(biāo)，積極參與國內(nèi)外港口投資建設(shè)，通過港口資源整合、老港區(qū)功能轉(zhuǎn)換和港口市場的開發(fā)，逐步形成以碼頭和集裝箱經(jīng)營為主體，輻射國內(nèi)外國際市場的跨地區(qū)、跨國經(jīng)營格局。公司上市

上港集團(tuán)前身為上海國際港務(wù)（集團(tuán)）有限公司，系經(jīng)上海市人民政府以滬府[2003]6號《關(guān)于同意上海港務(wù)局改制為上海國際港務(wù)（集團(tuán)）有限公司的批復(fù)》，由原上海港務(wù)局于2003年4月4日改制成立，成立時注冊資本為50億元。2005年5月，經(jīng)中華人民共和國商務(wù)部（以下簡稱“商務(wù)部”）以商資批[2005]880號《關(guān)于同意設(shè)立上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司的批復(fù)》批準(zhǔn)，上海國際港務(wù)（集團(tuán)）有限公司改制為股份有限公司，并取得商務(wù)部商外資資審字[2005]0150號《中華人民共和國外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。改制后

上港集團(tuán)的股本總額為1，856，898.298萬元，其中：上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“上海市國資委”）、上海同盛投資（集團(tuán)）有限公司、上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司和上海大盛資產(chǎn)有限公司以上海國際港務(wù)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)評估后的凈資產(chǎn)1，299，828.809萬元出資，并分別持股50%、19%、0.5%和0.5%；招商局碼頭（上海）有限公司（以下簡稱“招商局碼頭”）以外幣現(xiàn)匯折合人民幣557，069.489萬元出資，持股30%。2005年6月22日，安永大華出具了安永大華業(yè)字[2005]第0676號驗(yàn)資報(bào)告。2005年6月27日，上港集團(tuán)召開創(chuàng)立大會暨第一次股東大會。2005年7月8日，上港集團(tuán)取得由上海市工商行政管理局換發(fā)的企股滬總字第038738號企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。證券簡稱:上港集團(tuán)，證券代碼：600018，證券類別：上海A股。經(jīng)營范圍

國內(nèi)外貨物（含集裝箱）裝卸（含過駁）、儲存、中轉(zhuǎn)和水陸運(yùn)輸；集裝箱拆拼箱、清洗、修理、制造和租賃；國際航運(yùn)、倉儲、保管、加工、配送及物流信息管理；為國際旅客提供候船和上下船舶設(shè)施和服務(wù)；船舶引水、拖帶，船務(wù)代理，貨運(yùn)代理；為船舶提供燃物料、生活品供應(yīng)等船舶港口服務(wù)；港口設(shè)施租賃；港口信息、技術(shù)咨詢服務(wù)；港口碼頭建設(shè)、管理和經(jīng)營；港口起重設(shè)備、搬運(yùn)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備及配件的批發(fā)及進(jìn)出口（涉及行政許可的憑許可證經(jīng)營）股本結(jié)構(gòu)股本結(jié)構(gòu)和股東人數(shù)主要股東

十大流通股東上港集團(tuán)足球俱樂部

上海上港集團(tuán)足球俱樂部（ShanghaiSIPGFootballClub），原名為上海東亞足球俱樂部（ShanghaiEastAsiaFootballClub），是一支位于中國上海的職業(yè)足球俱樂部，主場位于上海市徐匯區(qū)。根據(jù)冠名合同，其一線隊(duì)于2013賽季起以上海上港集團(tuán)足球隊(duì)的名義征戰(zhàn)中超聯(lián)賽，此前的2012賽季曾被冠名為上海特萊士隊(duì)。上港集團(tuán)足球俱樂部前身上海東亞足球俱樂部始建于2005年12月25日，由上海東亞（集團(tuán)）有限公司和上海根寶足球基地有限公司共同出資成立，由中國著名的上海本土教練徐根寶擔(dān)任公司董事長和俱樂部主席。

2014年11月18日下午，上港集團(tuán)足球俱樂部成立儀式暨新聞發(fā)布會在上海港國際客運(yùn)中心“一滴水”舉行，正式宣告上港集團(tuán)完成了對上海東亞足球俱樂部的整體收購。儀式上，上海副市長趙雯與上港集團(tuán)董事長陳戌源共同為上港足球俱樂部揭牌，標(biāo)志著上港足球俱樂部正式成立。新聞發(fā)布會上，上港集團(tuán)足球俱樂部宣布瑞典籍名帥埃里克森為球隊(duì)新一任主教練，中方教練為奚志康，聘請徐根寶為俱樂部總顧問。

上港俱樂部的大手筆投入，得益于背后國企上港集團(tuán)的支持。上港集團(tuán)官網(wǎng)信息顯示，其是目前我國最大的港口股份制企業(yè)，上海港的貨物吞吐量、集裝箱吞吐量均居世界首位。 2015年1月9日，上港集團(tuán)發(fā)布了2014年業(yè)績快報(bào)顯示，去年上港集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入287億元，較上年同期增長1.9%；歸屬上市公司股東的凈利潤為66.8億元，較上年同期增長27%。投入背景數(shù)據(jù)智能點(diǎn)評上港集團(tuán)一年K線分時行情五日走向轉(zhuǎn)會市場投資過億上港集團(tuán)“任性”玩足球

“足球概念股”軍團(tuán)正漸漸清晰

于2014年底收購上海東亞足球俱樂部，并將其更名為上港集團(tuán)足球俱樂部的上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司。不過，相較于上港足球俱樂部揮動著支票簿在轉(zhuǎn)會市場上引發(fā)的瞠目驚嘆，以及上港集團(tuán)董事長陳戌源在多個場合對足球俱樂部的宣傳，上市公司層面卻顯得格外安靜——收購上海東亞足球俱樂部甚至都未發(fā)公告。 市場對待這一足球概念股似乎也偏理性：2月27日足球改革方案出臺后的兩個交易日，上港集團(tuán)股價兩連跌，并未因站在“風(fēng)口”被吹起。 分析認(rèn)為，已經(jīng)頻頻跨界的上港集團(tuán)現(xiàn)在投資足球俱樂部，可能是為了追逐市場熱點(diǎn)，提升股價；但跨界收購風(fēng)險(xiǎn)較大，一段時間內(nèi)難以為公司帶來客觀利益。轉(zhuǎn)行的風(fēng)險(xiǎn)與效益

對于上港集團(tuán)的此次跨界行為，中投顧問咨詢顧問崔瑜認(rèn)為，對于一個港口行業(yè)的公司而言，其投資足球俱樂部的目的可能是，一方面為了追逐市場熱點(diǎn)，體育改革尤其是足球改革近期炒作較熱，上港集團(tuán)參與其中對其股價提升將有一定幫助；另一方面，上港集團(tuán)的某些重要領(lǐng)導(dǎo)有較深的足球情結(jié)，看好中國足球未來的發(fā)展。上港集團(tuán)這個跨界收購行為風(fēng)險(xiǎn)較大，短時間內(nèi)將難以為公司帶來可觀效益。上港集團(tuán)玩足球

項(xiàng)莊舞劍意在沛公

為品牌，還是為賺錢？

實(shí)際上，企業(yè)借足球賽事賺品牌、借勢營銷不在少數(shù)。今年1月份，綠地集團(tuán)100%掌控申花股權(quán)，接手上海申花，賺足了廣告品牌效應(yīng)；6月初，馬云斥資12億元入股廣州恒大足球俱樂部，為上市造勢。一時間，資本對足球俱樂部的追捧成為熱點(diǎn)。 據(jù)《2013中超聯(lián)賽商業(yè)價值報(bào)告》的數(shù)據(jù)，2013年，中超俱樂部虧損2.64億，創(chuàng)下了歷史新高。16家俱樂部中，14家虧損，只有恒大和遼足2家盈利，其中恒大盈利8590萬元，遼足盈利1795萬元。其中虧損最多的俱樂部為富力，虧損額為1.53億元。 投資足球俱樂部是一個燒錢的行當(dāng)，能玩得起的也只有那些財(cái)大氣粗“不差錢”的大公司，高風(fēng)險(xiǎn)必然帶了高回報(bào)，如果經(jīng)營得力，廣告效益和品牌效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于俱樂部的盈利分紅。例如恒大冰泉礦泉水便是成功的案例。 據(jù)上港方面表示，進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)并不是短期行為。根據(jù)目前效果來看，確實(shí)得到媒體報(bào)道和用戶傳播，在未來，品牌如何得到最大成溢價，我們只好拭目以待了。從去年開始，作為上海唯一整體上市的國有企業(yè)，上港集團(tuán)推出員工持股計(jì)劃，目前相關(guān)方案已在證監(jiān)會審批。陳戍源介紹，根據(jù)這一方案，集團(tuán)有72%的員工、約16000余人認(rèn)購非定向增發(fā)股票。他認(rèn)為，盡管這一方案距離實(shí)現(xiàn)還剩最后一步，但幾個月以來，企業(yè)內(nèi)部初步顯現(xiàn)出了聯(lián)動效應(yīng)?！叭司鲑Y10萬元，從今以后既是員工也是股東，明顯表現(xiàn)出了對企業(yè)發(fā)展的自覺關(guān)切?！标愂凑f，通過這一改革，股權(quán)、勞動成果和公司利益緊緊地捆綁在了一起，盡管3年后才會兌現(xiàn)，但很多員工開始對公司二級市場的價值高度關(guān)注。對于員工持股計(jì)劃后，上港集團(tuán)的進(jìn)一步改革方向，陳戍源表示，要形成更好的商業(yè)化、市場化和國際化的運(yùn)行體制機(jī)制，建立更好的法人治理結(jié)構(gòu)?！艾F(xiàn)在國