


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
銷售是市場策略的核心,而銷售相關(guān)人員又是銷售策略的執(zhí)行者,銷售相關(guān)人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司制定出針對銷售相關(guān)人員的激勵薪酬方案,以激勵銷售相關(guān)人員創(chuàng)造佳績。一、新企業(yè)員工激勵規(guī)章制度1、開門紅獎:新企業(yè)員工在入職一個月內(nèi)能新簽合同協(xié)議,并且合同協(xié)議總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”,現(xiàn)金5()()元;2、開拓者獎:新企業(yè)員工在入職一個月內(nèi),業(yè)務(wù)員拜訪量最多者(100個為基數(shù)),獎勵車補200元;.業(yè)務(wù)主管拜訪量最多者(120個為基數(shù)),獎勵車補300元;3、千里馬獎:新企業(yè)員工在入職二個月內(nèi),業(yè)績第一名且合同協(xié)議金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現(xiàn)金1000元。4、晉升獎:公司根據(jù)市場的調(diào)控需要,新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個月的時間內(nèi),業(yè)績名列前茅,考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管;新入職的主管在2?3個月的時間內(nèi),業(yè)績名列前茅,考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵規(guī)章制度1、每月團隊業(yè)績合同協(xié)議金額(以團隊任務(wù)為基數(shù))第一名的團隊,獎勵現(xiàn)金1000元,發(fā)流動紅旗;2、團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。三、月、季度和全年業(yè)績獎勵規(guī)章制度1、每月業(yè)績前3名者,且當(dāng)月底線合同協(xié)議金額在任務(wù)線以上,分別給予300元、200元、100元的獎勵;2、每季度業(yè)績前3名者,且合同協(xié)議金額在任務(wù)線以上,分別給予8()()元、600元、400元的獎勵,并和總經(jīng)理共進晚餐;3、年度業(yè)績前3名者,且完成了年度任務(wù),分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。四、重大業(yè)績重獎獎勵1、在規(guī)定的期限內(nèi),超額完成指標(biāo)的團隊或個人,給予重獎(根據(jù)現(xiàn)實情況而定);2、銷售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個人給予重獎(不低于現(xiàn)金10()()元)。3、業(yè)績突出,考核結(jié)果優(yōu)秀的相關(guān)人員,作為儲備相關(guān)人員優(yōu)先給予晉升。五、長期服務(wù)激勵獎金服務(wù)滿二年的銷售相關(guān)人員(合同協(xié)議內(nèi))每年提取總業(yè)績的0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據(jù)其服務(wù)年限,可支付的賬戶總額的比例如下。檔次服務(wù)年限可支取賬戶比例(%)關(guān)鍵備注12以下0225033604470558065以上100六、增員獎金銷售相關(guān)人員任職二個月后可以引進銷售相關(guān)人員,經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用,老企業(yè)員工可獲取以下增員獎金。員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。2?老企業(yè)員工可獲取所引進相關(guān)人員第一年業(yè)績總和的0.5%作為伯樂獎。七、銷售相關(guān)人員福利1、合同協(xié)議銷售相關(guān)人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。2、入職后根據(jù)職務(wù)不同,享受每月不低于20()元的交通補助,不低于100元的相關(guān)公司正式正式生效方法補助。4、經(jīng)理級別以上相關(guān)人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。6、銷售相關(guān)人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%,享受旅游表彰:即國內(nèi)旅行一次,旅行補助2000元。7、銷售相關(guān)人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%,享受旅游表彰:即國外旅行一次,旅行補助50()()元。8、表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)員工,可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。(比如:企業(yè)員工結(jié)婚、直系親屬去世,以及總經(jīng)理認(rèn)可的其它情況)八、每位銷售相關(guān)人企業(yè)員工作一年以上者,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具拆卸搬運合同范本
- 點火系統(tǒng):點火開關(guān)競爭策略分析報告
- 中醫(yī)護理質(zhì)量自查報告
- 個人股份協(xié)議書
- 個人租房合同簡易版
- 廈門運輸合同范例
- 賣煤提成合同范例
- 丑小鴨閱讀心得體會
- 廠房裝修材料合同范本
- 廚房櫥柜合同范本
- 行政法學(xué)基礎(chǔ)講義
- 中建專項施工升降機安裝專項施工方案
- 錄用通知書offer錄取通知書
- Oracle數(shù)據(jù)庫安全配置基線
- PMC部績效考核表
- 功率測量模塊的軟件設(shè)計方案與實現(xiàn)
- 中考英語高頻單詞專項訓(xùn)練題配套答案
- 火龍罐療法經(jīng)典課件
- 應(yīng)用寫作(第六版) 課件 第1-4章 應(yīng)用寫作概述-行政事務(wù)應(yīng)用文
- 破傷風(fēng)的預(yù)防及救治措施課件
- GB/T 3884.18-2023銅精礦化學(xué)分析方法第18部分:砷、銻、鉍、鉛、鋅、鎳、鎘、鈷、鉻、氧化鋁、氧化鎂、氧化鈣含量的測定電感耦合等離子體原子發(fā)射光譜法
評論
0/150
提交評論