華為進(jìn)軍新興市場(chǎng)

進(jìn)軍新興市場(chǎng)

華為全力領(lǐng)航認(rèn)識(shí)華為全球領(lǐng)先

信息

通信

供應(yīng)商1987深圳民營(yíng)

任正非寬帶無(wú)線(xiàn)移動(dòng)光網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信民營(yíng)500強(qiáng)Number1世界500強(qiáng)NoListedCompany150國(guó)家1/3人口300DollorRevenue如何拓展新興市場(chǎng)？愿景使命營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)機(jī)商業(yè)策略開(kāi)拓難題拓展舉措VISION

Enrichlifethroughcommunications

MISSIONFocusingonourcustomer’schallengesandpressures,providingcompetitivecommunicationsnetworksolutionsandservices,andconsistentlyprovidingcustomerswithmaximumvalue.MarketingMotivation中東、非洲、拉美、亞太以及東歐的大部分國(guó)家，被統(tǒng)稱(chēng)為新興市場(chǎng)新興市場(chǎng)擁有全球約85%的人口，然而這些區(qū)域的平均移動(dòng)滲透率卻相對(duì)較低預(yù)計(jì)未來(lái)全球10億移動(dòng)用戶(hù)將主要來(lái)自于新興市場(chǎng)ComercialStrategy為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力與友商共同發(fā)展開(kāi)拓難題新興市場(chǎng)政策上的不穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪新興市場(chǎng)拓展舉措創(chuàng)新--以客戶(hù)為中心本土化經(jīng)營(yíng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、政府建立長(zhǎng)期、鞏固的合作伙伴關(guān)系

新興市場(chǎng)

--以3G運(yùn)營(yíng)為例1.實(shí)行終端補(bǔ)貼與終端定制2.優(yōu)選3G業(yè)務(wù)3.簡(jiǎn)單靈活的資費(fèi)設(shè)計(jì)

新興市場(chǎng)如何開(kāi)展3G運(yùn)營(yíng)？實(shí)行終端補(bǔ)貼與終端定制

運(yùn)營(yíng)商在終端上給予補(bǔ)貼，是獲得新用戶(hù)，并把新技術(shù)推向市場(chǎng)的重要途徑通過(guò)量身訂制的終端，可以更好地為運(yùn)營(yíng)商所推廣的業(yè)務(wù)和服務(wù)優(yōu)選3G業(yè)務(wù)移動(dòng)音樂(lè)移動(dòng)轉(zhuǎn)賬和移動(dòng)銀行移動(dòng)電視移動(dòng)寬帶接入與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單靈活的資費(fèi)設(shè)計(jì)增值業(yè)務(wù)定價(jià)原則限量包月原則免費(fèi)試用原則

什么是成功?經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。

華為沒(méi)有成功,只是在成長(zhǎng)。

——任正非攜手華為，贏(yíng)銷(xiāo)新興市場(chǎng)