企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(3篇)_第1頁(yè)
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(3篇)_第2頁(yè)
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(3篇)_第3頁(yè)
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企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(3篇)_第5頁(yè)
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企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話同志?們:今天?,我們?cè)谶@?里隆重召開?___年安?全生產(chǎn)工作?大會(huì),這次?會(huì)議,既是?傳達(dá)貫徹局?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議精神?的大會(huì),也?是我們認(rèn)真?總結(jié)___?安全生產(chǎn)工?作、表彰先?進(jìn)、安排部?署___年?安全生產(chǎn)工?作的會(huì)議。?剛才,會(huì)?議表彰了_?__年度安?全生產(chǎn)先進(jìn)?單位、先進(jìn)?班組和先進(jìn)?個(gè)人,我謹(jǐn)?代表礦領(lǐng)導(dǎo)?班子向獲得?先進(jìn)的單位?、班組、個(gè)?人表示熱烈?的祝賀,對(duì)?全礦廣大干?部職工、特?別是剛才受?表彰的先進(jìn)?___、班?組、個(gè)人一?年來(lái)在安全?生產(chǎn)戰(zhàn)線上?的辛勤付出?表示衷心的?感謝。并通?過(guò)你們向全?礦的職工家?屬致以誠(chéng)摯?的問(wèn)候。下?面,我就_?__年安全?生產(chǎn)工作講?幾點(diǎn)要求。?一、明確?責(zé)任與嚴(yán)肅?紀(jì)律并重。?安全生產(chǎn)?工作是個(gè)系?統(tǒng)工程,保?證這個(gè)系統(tǒng)?良性運(yùn)轉(zhuǎn),?必須以明確?責(zé)任作基礎(chǔ)?,以嚴(yán)肅紀(jì)?律為保障,?形成政令暢?通、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、嚴(yán)格落?實(shí)的___?體系。一?是強(qiáng)化安全?責(zé)任意識(shí)。?安全生產(chǎn)事?關(guān)職工群眾?的生命、財(cái)?產(chǎn)安全,從?小的方面來(lái)?說(shuō),關(guān)系到?家庭幸福和?子女的成長(zhǎng)?。從大的方?面說(shuō),事關(guān)?我礦改革、?發(fā)展和穩(wěn)定?的大局。保?障職工群眾?生命財(cái)產(chǎn)安?全和維護(hù)社?會(huì)安全穩(wěn)定?,是我們各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各?級(jí)部門義不?容辭的神圣?職責(zé)。如果?一個(gè)單位老?是事故不斷?,這個(gè)單位?就不得安寧?,在這方面?我們是有沉?痛教訓(xùn)的。?因此,各單?位、各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部,要?從落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀的高?度,充分認(rèn)?識(shí)安全生產(chǎn)?工作的__?_重要性、?長(zhǎng)期性、復(fù)?雜性、緊迫?性,不斷強(qiáng)?化為官一任?、保一方平?安的責(zé)任意?識(shí),以對(duì)黨?和廣大職工?高度負(fù)責(zé)的?精神,以如?履薄冰、如?臨深淵的事?業(yè)心和責(zé)任?感,高度重?視和切實(shí)加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作,真正?做到思想認(rèn)?識(shí)到位、安?全措施到位?、責(zé)任落實(shí)?到位、安全?監(jiān)管到位,?有效預(yù)防和?減少事故發(fā)?生,確保職?工群眾生命?財(cái)產(chǎn)安全。?二是建立?明確的責(zé)任?體系。安全?生產(chǎn)工作是?實(shí)行行政領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)制,?要建立責(zé)權(quán)?明確的責(zé)任?體系,一級(jí)?抓一級(jí),層?層抓落實(shí)。?各單位、各?部門、各隊(duì)?段、各班組?的___作?為本單位安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任人,?要時(shí)刻把安?全生產(chǎn)問(wèn)題?放在心上,?切實(shí)了解掌?握好本單位?、本部門安?全生產(chǎn)的狀?況和動(dòng)態(tài)(?范本),重?大問(wèn)題要靠?前指揮,親?自抓落實(shí)。?分管領(lǐng)導(dǎo)作?為具體責(zé)任?人,必須集?中精力抓,?經(jīng)常深入基?層、深入生?產(chǎn)一線抓好?安全管理、?安全制度的?落實(shí)。其他?領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)?分管工作范?圍內(nèi)的安全?生產(chǎn)切實(shí)負(fù)?起責(zé)任。希?望大家增強(qiáng)?責(zé)任感和事?業(yè)心,認(rèn)真?履行好自己?的職責(zé),盯?牢、看緊、?抓嚴(yán)各自的?工作。三?是嚴(yán)格責(zé)任?追究制。抓?好安全生產(chǎn)?工作必須以?嚴(yán)格的紀(jì)律?作保障,做?到政令暢通?、令行禁止?。如果抓得?不嚴(yán)、落實(shí)?不力,導(dǎo)致?事故發(fā)生,?就必須嚴(yán)肅?查處,而且?必須從嚴(yán)、?從重,依照?四不放過(guò)原?則,一查到?底。二、?強(qiáng)化安全責(zé)?任與嚴(yán)格安?全監(jiān)管并重?。基層單?位是我礦安?全生產(chǎn)的責(zé)?任主體。安?全生產(chǎn)工作?必須面向基?層,堅(jiān)持從?基層抓起,?打好安全設(shè)?施、安全制?度、安全規(guī)?范、安全投?入及安全教?育培訓(xùn)的基?礎(chǔ),通過(guò)法?律規(guī)范、政?策引導(dǎo)、監(jiān)?督管理、經(jīng)?濟(jì)制約、宣?傳教育等多?種手段,督?促基層部門?、班組建立?自我約束、?自我完善、?自我提高的?安全生產(chǎn)自?律機(jī)制。?一是切實(shí)加?強(qiáng)基層和現(xiàn)?場(chǎng)管理。事?實(shí)證明,安?全生產(chǎn)能不?能搞好,關(guān)?鍵在基層在?現(xiàn)場(chǎng)。如果?各項(xiàng)法規(guī)和?制度在基層?單位得不到?落實(shí),那么?我礦的安全?生產(chǎn)就會(huì)成?為一句空話?。因此,必?須強(qiáng)化和落?實(shí)各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。各單位各?部門___?必須高度重?視安全生產(chǎn)?工作,把安?全生產(chǎn)作為?整體工作的?一個(gè)重要方?面來(lái)抓,而?且必須抓好?。要帶著感?情抓安全,?構(gòu)筑穩(wěn)定三?角形。帶著?感情抓安全?是踐行__?_重要思想?的必然要求?,是體現(xiàn)生?命價(jià)值的必?然要求,是?社會(huì)進(jìn)步的?必然要求。?面對(duì)朝夕相?處的同事、?工友,我們?必須帶著感?情切實(shí)抓好?安全工作。?對(duì)于一個(gè)企?業(yè)來(lái)說(shuō),有?一個(gè)成功的?三角形理論?,即生產(chǎn)、?效益為兩條?邊,安全是?底邊,沒有?安全這個(gè)底?邊的支撐,?這個(gè)三角形?是不成功的?。生產(chǎn)搞的?再好,效益?再好,沒有?安全就構(gòu)不?成一個(gè)穩(wěn)定?的三角形。?要完善本單?位(部門)?安全生產(chǎn)管?理管理網(wǎng)絡(luò)?,將安全生?產(chǎn)責(zé)任落實(shí)?到生產(chǎn)__?_過(guò)程中的?各個(gè)環(huán)節(jié)、?各個(gè)崗位。?加大投入改?善技術(shù)裝備?,強(qiáng)化職工?安全培訓(xùn),?使職工切實(shí)?做到遵規(guī)守?紀(jì)、按章操?作。二是?建立企業(yè)持?續(xù)投入機(jī)制?。安全生產(chǎn)?投入是安全?生產(chǎn)的基本?保障。今年?,按照局要?求我礦已根?據(jù)此辦法制?定了相應(yīng)的?實(shí)施細(xì)則,?在編制年度?預(yù)算過(guò)程中?,同時(shí)編制?了安全生產(chǎn)?費(fèi)用預(yù)算,?落實(shí)安全資?金,加強(qiáng)安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè),?加快安全技?術(shù)改造,為?安全生產(chǎn)創(chuàng)?造了有利條?件。三是?嚴(yán)格監(jiān)督管?理。當(dāng)前,?我們個(gè)別單?位的個(gè)別領(lǐng)?導(dǎo)還不同程?度存在著重?生產(chǎn)輕安全?的思想,這?就要求安全?監(jiān)管部門必?須嚴(yán)格監(jiān)督?管理,督促?基層單位抓?好安全生產(chǎn)?工作。特別?要加強(qiáng)監(jiān)督?檢查,對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,要制?定切實(shí)可行?的整改措施?,明確整改?要求和時(shí)間?,落實(shí)整改?責(zé)任,認(rèn)真?進(jìn)行整改,?絕不允許出?現(xiàn)弄虛作假?和走過(guò)場(chǎng)的?現(xiàn)象。對(duì)重?大隱患,要?堅(jiān)決采取停?產(chǎn)整頓措施?,確保不發(fā)?生任何問(wèn)題?。要通過(guò)檢?查促使各單?位落實(shí)安全?生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)?章制度,切?實(shí)整改隱患?,不斷完善?安全生產(chǎn)條?件,減少各?類事故的發(fā)?生。三、?機(jī)制體制創(chuàng)?新與科技興?安并重。?解決安全生?產(chǎn)問(wèn)題,關(guān)?鍵是要研究?治本措施,?通過(guò)體制機(jī)?制創(chuàng)新,建?立長(zhǎng)效機(jī)制?,并以科技?進(jìn)步來(lái)提升?安全生產(chǎn)水?平,從源頭?上消除事故?隱患,提高?企業(yè)安全生?產(chǎn)保障能力?。一是創(chuàng)?新機(jī)制體制?。要適應(yīng)安?全生產(chǎn)的新?形勢(shì),大力?推進(jìn)安全生?產(chǎn)監(jiān)管體制?、機(jī)制和安?全監(jiān)督管理?方式、手段?的創(chuàng)新,不?斷增強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?針對(duì)性和實(shí)?效性。二?是以利益機(jī)?制調(diào)動(dòng)安全?管理。各級(jí)?安全責(zé)任人?要關(guān)心安全?生產(chǎn)管理人?員的政治進(jìn)?步,支持各?級(jí)各專(兼?)職安全管?理人員,放?手讓他們大?膽開展安全?管理工作,?使他們真正?成為本單位?領(lǐng)導(dǎo)的有力?助手,同時(shí)?可適當(dāng)提高?他們的待遇?,專職安全?生產(chǎn)管理人?員的待遇還?要出臺(tái)相應(yīng)?政策,激發(fā)?其主動(dòng)加強(qiáng)?安全管理監(jiān)?督檢查工作?。三是實(shí)?施科技興安?戰(zhàn)略。各部?門、各單位?都必須牢固?樹立科技是?第一生產(chǎn)力?的觀念,大?力實(shí)施科技?興安戰(zhàn)略,?加大安全科?技投入,加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?科學(xué)技術(shù)的?研究和推廣?,把安全生?產(chǎn)科學(xué)技術(shù)?轉(zhuǎn)化為安全?生產(chǎn)力,提?高企業(yè)安全?生產(chǎn)科技水?平。要加快?淘汰危及安?全的落后技?術(shù)、工藝和?產(chǎn)品,積極?采用新技術(shù)?、新設(shè)備、?新工藝和新?材料,不斷?提高安全裝?備水平,預(yù)?防和減少安?全生產(chǎn)事故?的發(fā)生。?四、健全監(jiān)?管網(wǎng)絡(luò)與加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?并重。抓?好安全生產(chǎn)?工作需要健?全的監(jiān)管網(wǎng)?絡(luò),培養(yǎng)和?造就政治堅(jiān)?定、作風(fēng)過(guò)?硬、業(yè)務(wù)精?通、紀(jì)律嚴(yán)?明的安全管?理隊(duì)伍。通?過(guò)卓有成效?的安全管理?,使國(guó)家和?上級(jí)關(guān)于安?全生產(chǎn)的各?項(xiàng)部署和要?求落到實(shí)處?。一是繼?續(xù)完善安全?監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。?多年來(lái),我?礦已建成了?較為完備的?安全監(jiān)管網(wǎng)?絡(luò),但由于?各單位人員?相對(duì)減少,?個(gè)別單位的?安全管理人?員出現(xiàn)減少?傾向,希望?各單位鞏固?安監(jiān)隊(duì)伍建?設(shè)成果,不?允許隨意撤?減。專職安?全員不準(zhǔn)兼?管其他行政?業(yè)務(wù)和從事?本專業(yè)以外?的工作,要?保持安全專?職隊(duì)伍的相?對(duì)穩(wěn)定,不?能輕易調(diào)動(dòng)?或抽調(diào)做其?他臨時(shí)性工?作,真正做?到機(jī)構(gòu)、編?制、人員、?經(jīng)費(fèi)四落實(shí)?,確保安全?生產(chǎn)工作不?僅有人抓、?有人管,更?要管得住、?管得好。?二是提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。提?高安全監(jiān)管?隊(duì)伍監(jiān)管能?力是做好安?全生產(chǎn)工作?的前提和基?礎(chǔ)。要通過(guò)?崗位培訓(xùn)、?參觀學(xué)習(xí)、?實(shí)踐鍛煉等?各種形式努?力提高安全?監(jiān)管人員的?工作能力和?業(yè)務(wù)水平,?切實(shí)履行好?本崗位的職?責(zé),使各級(jí)?安全監(jiān)管人?員精通業(yè)務(wù)?,能夠真正?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和?處理問(wèn)題,?成為安全管?理的行家里?手。三是?改進(jìn)工作作?風(fēng)??偟囊?求就是嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)、快?四個(gè)字。所?謂嚴(yán)就是要?有嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度,少?一些慈悲為?懷,多一些?鐵石心腸,?要按照鐵心?腸、鐵臉孔?、鐵手腕要?求,嚴(yán)格監(jiān)?管,寧當(dāng)狠?人,不當(dāng)罪?人;所謂細(xì)?就是認(rèn)真細(xì)?致,不能馬?虎,特別是?安全檢查不?能放過(guò)任何?細(xì)微的隱患?;所謂實(shí)就?是要腳踏實(shí)?地,深入基?層、深入實(shí)?際、深入現(xiàn)?場(chǎng),特別要?敢監(jiān)管、敢?碰硬,勤檢?查、勤督促?、勤過(guò)問(wèn);?所謂快就是?在保質(zhì)保量?的基礎(chǔ)上,?雷厲風(fēng)行,?快節(jié)奏,高?效率。五?、以規(guī)范、?強(qiáng)化安全為?切入點(diǎn),促?進(jìn)整體管理?水平的提升?。安全生產(chǎn)?狀況的好壞?,直接反映?了一個(gè)企業(yè)?、一個(gè)單位?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理水平的高?低,一個(gè)事?故頻發(fā)、現(xiàn)?場(chǎng)雜亂的單?位,其管理?水平、管理?能力可想而?知,起碼在?安排布置工?作方面是無(wú)?序的,即便?是其效益較?好,也只是?暫時(shí)的,這?樣的企業(yè)最?終不能長(zhǎng)久?。因此,從?這個(gè)意義上?來(lái)講,安全?生產(chǎn)狀況、?安全生產(chǎn)工?作得到不斷?的改善、規(guī)?范和提高,?就意味著整?體管理水平?的提高。?安全生產(chǎn)的?實(shí)質(zhì)是什么?。是保障人?的生命健康?和安全,保?證國(guó)家、個(gè)?人財(cái)產(chǎn)不受?損失,零傷?害零損失是?我們追求奮?斗的目標(biāo)。?要實(shí)現(xiàn)這個(gè)?目標(biāo)靠什么?,靠把精細(xì)?化管理理念?貫穿于安全?生產(chǎn)的全過(guò)?程,靠嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)、快?的工作作風(fēng)?。我們就是?要把精細(xì)化?管理的理念?、嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)、快的工?作作風(fēng)融入?各項(xiàng)工作中?去,通過(guò)不?斷學(xué)習(xí),不?斷努力,團(tuán)?結(jié)協(xié)作,使?我礦管理水?平得到不斷?提升,取得?三個(gè)文明建?設(shè)新成績(jī)。?六、抓好?一季度安全?工作,確保?開好局起好?步。一年?之計(jì)在于春?。抓好一季?度的安全生?產(chǎn)工作,開?好局、起好?步,對(duì)于全?年工作將起?到積極地推?動(dòng)作用。一?季度,天氣?寒冷,節(jié)假?日多,職工?思想活躍等?問(wèn)題較為突?出,黨政工?團(tuán)各級(jí)__?_和各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部,要?認(rèn)真安排布?置好一季度?各項(xiàng)工作。?開展好安全?思想教育。?要加強(qiáng)值班?值宿,跟班?人員要盯在?現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)?處理解決實(shí)?際問(wèn)題。節(jié)?日期間,要?落實(shí)好機(jī)電?設(shè)備檢修和?收開工安全?檢查。節(jié)前?,安全生產(chǎn)?部要牽頭_?__有關(guān)部?門進(jìn)行一次?全面安全大?檢查,不留?死角,不走?過(guò)場(chǎng),對(duì)檢?查過(guò)的場(chǎng)所?要有記錄,?誰(shuí)檢查,誰(shuí)?簽字,出了?問(wèn)題就誰(shuí)負(fù)?責(zé),確保一?季度實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)開門?紅。同志?們,踏著新?年的腳步,?告別了滿載?成績(jī)的__?_年,我們?又將邁上_?__年新的?征程,讓我?們?cè)谛碌囊?年里,以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo),堅(jiān)持?以人為本,?安全第一,?綜合治理的?思想,堅(jiān)持?嚴(yán)細(xì)管理、?科學(xué)防治的?態(tài)度和勇于?探索的精神?,扎扎實(shí)實(shí)?地做好安全?工作,從零?開始,實(shí)現(xiàn)?我礦年重傷?以上事故為?零的奮斗目?標(biāo),再創(chuàng)我?礦安全生產(chǎn)?工作的新局?面。謝謝?大家。企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(二)同?志們:經(jīng)?開區(qū)管委會(huì)?決定今天下?午召開全區(qū)?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作會(huì)議?,主要目的?是對(duì)全區(qū)安?全生產(chǎn)進(jìn)行?再動(dòng)員、再?部署,進(jìn)一?步統(tǒng)一思想?、明確職責(zé)?、落實(shí)措施?,為進(jìn)一步?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理,防?范和化解安?全隱患,確?保人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)安?全和各企業(yè)?正常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng),實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)形勢(shì)?穩(wěn)定好轉(zhuǎn),?堅(jiān)決遏制重?特大事故發(fā)?生。我主要?講三點(diǎn)意見?。一、切?實(shí)提高對(duì)安?全生產(chǎn)__?_要性的認(rèn)?識(shí)隱患險(xiǎn)?于明火,防?范勝于救災(zāi)?,責(zé)任重于?泰山。安全?生產(chǎn)事關(guān)人?民生命安全?、事關(guān)企業(yè)?興衰存亡。?去年以來(lái),?發(fā)生的幾起?事故令人心?痛、令人警?醒,我們要?以如履薄冰?、如臨深淵?的危機(jī)感、?緊迫感、責(zé)?任感,下決?心、出重拳?,把安全生?產(chǎn)作為企業(yè)?業(yè)主必須履?行的責(zé)任,?切實(shí)抓緊抓?好。效益?和安全同為?企業(yè)成長(zhǎng)和?發(fā)展的生命?線。安全源?于謹(jǐn)慎,事?故發(fā)于瞬間?,在安全管?理上,決不?能抱有僥幸?心理和懈怠?情緒。企業(yè)?管理人員特?別是法定代?表人要牢固?樹立抓安全?就是抓生產(chǎn)?、抓安全就?是抓效益和?一崗雙責(zé)、?人人有責(zé)的?思想,把安?全工作貫穿?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和?管理工作的?各個(gè)環(huán)節(jié),?同設(shè)計(jì)、同?施工、同部?署、同檢查?、同考核。?各企業(yè)要建?立安全生產(chǎn)?___機(jī)構(gòu)?,落實(shí)人員?,明確責(zé)任?;要完善檢?查、考核、?獎(jiǎng)懲制度,?制定處理安?全事故的應(yīng)?急預(yù)案,并?嚴(yán)格執(zhí)行。?總體要求是?:以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?,牢固樹立?以人為本、?安全發(fā)展理?念,堅(jiān)持安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理的方?針,按照一?崗雙責(zé)的要?求,建立健?全企業(yè)安全?管理機(jī)構(gòu),?落實(shí)人員,?明確責(zé)任。?加大安全工?作人力物力?投入,采取?切實(shí)可行的?措施加強(qiáng)宣?傳教育、檢?查防范、整?改落實(shí)。建?立自我完善?、持續(xù)改進(jìn)?的企業(yè)安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)?制,夯實(shí)企?業(yè)安全生產(chǎn)?基層基礎(chǔ)工?作,杜絕重?特大事故發(fā)?生。二、?落實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任1.?加強(qiáng)宣傳教?育。充分利?用會(huì)議、廣?播、標(biāo)語(yǔ)、?板報(bào)等形式?對(duì)員工進(jìn)行?《___安?全生產(chǎn)法》?等法律法規(guī)?、本企業(yè)安?全生產(chǎn)管理?制度、安全?防護(hù)技能、?安全操作規(guī)?程、安全管?理紀(jì)律的宣?傳教育。以?本地或外地?企業(yè)安全事?故為教訓(xùn),?提高管理人?員和全體員?工敬畏法律?、尊重生命?的意識(shí)和遵?章守紀(jì)、安?全操作的自?覺性和安全?防范意識(shí);?在辦公區(qū)、?施工場(chǎng)地、?廠區(qū)、車間?醒目處張貼?懸掛安全警?示標(biāo)牌,做?到警鐘長(zhǎng)鳴?,有備無(wú)患?。要以《?___省安?全生產(chǎn)條例?》和《刑法?》修正案宣?傳貫徹為重?點(diǎn),加大宣?傳安全生產(chǎn)?的法律、法?規(guī),普及安?全生產(chǎn)知識(shí)?。突出以人?為本的宣傳?理念,貼近?企業(yè)、貼近?職工、貼近?群眾。督?促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?單位和職工?知曉安全生?產(chǎn)法定權(quán)利?義務(wù)。生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)單位要?加強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)的學(xué)習(xí),?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人要__?_制定本單?位學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范制度并親?自___落?實(shí)。要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)考核,?做好學(xué)習(xí)記?錄,建立學(xué)?習(xí)檔案。要?采取自學(xué)、?互學(xué)、研討?、請(qǐng)專家講?授和現(xiàn)場(chǎng)模?擬等方式,?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)學(xué)習(xí)教育?,做到全員?學(xué)法知法懂?法用法,明?確安全生產(chǎn)?法定義務(wù),?維護(hù)職工安?全生產(chǎn)權(quán)利?。2.建?立健全和嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度。企?業(yè)必須嚴(yán)格?執(zhí)行《安全?生產(chǎn)法》、?《___省?安全生產(chǎn)條?例》、《_?__省生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)單位安?全生產(chǎn)責(zé)任?規(guī)定》(省?政府___?號(hào))等安全?生產(chǎn)法律法?規(guī),健全完?善并嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安全?生產(chǎn)管理規(guī)?章制度和標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)?范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?行為,堅(jiān)持?不安全不生?產(chǎn)。3.?嚴(yán)格落實(shí)安?全生產(chǎn)崗位?責(zé)任制度。?企業(yè)必須建?立健全本單?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制度、?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理制度?,將安全生?產(chǎn)責(zé)任、目?標(biāo)分解落實(shí)?到所有內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)、車間?、班組、崗?位和領(lǐng)導(dǎo)班?子每個(gè)成員?、所有管理?人員、班組?長(zhǎng)和全體崗?位操作人員?,明確責(zé)任?人員、責(zé)任?內(nèi)容和考核?獎(jiǎng)懲要求,?嚴(yán)格考核,?逗硬獎(jiǎng)懲。?4.嚴(yán)格?執(zhí)行企業(yè)安?全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?分析和預(yù)警?制度。企業(yè)?要建立完善?安全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)(范本)?監(jiān)控及預(yù)警?預(yù)報(bào)體系,?每月進(jìn)行一?次本單位安?全生產(chǎn)全面?風(fēng)險(xiǎn)分析。?重要生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)環(huán)節(jié)?、敏感時(shí)段?和區(qū)域要進(jìn)?行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?分析,無(wú)安?全可靠保障?措施不準(zhǔn)開?展任何生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng),?發(fā)現(xiàn)事故征?兆要在第一?時(shí)間發(fā)布預(yù)?警信息,落?實(shí)防范和應(yīng)?急處置措施?。積極創(chuàng)?建安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?企業(yè)。繼續(xù)?深入落實(shí)《?國(guó)務(wù)___?加強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)工作?___》(?國(guó)發(fā)?__?_?___?號(hào))精神,?以《企業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化基本規(guī)范?》(aq/?t9006?—___,?可在網(wǎng)上下?載)為依據(jù)?,加快完善?企業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制?度規(guī)范,實(shí)?現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)?、專業(yè)達(dá)標(biāo)?和企業(yè)達(dá)標(biāo)?。各企業(yè)要?根據(jù)《規(guī)范?》要求積極?完善軟件資?料、硬件設(shè)?備,并申請(qǐng)?縣安監(jiān)局等?部門驗(yàn)收、?監(jiān)督,以此?促進(jìn)各企業(yè)?逐步形成安?全生產(chǎn)科學(xué)?化、規(guī)范化?、長(zhǎng)效化機(jī)?制。5.?嚴(yán)格執(zhí)行企?業(yè)隱患排查?治理制度。?前車之覆,?后車之鑒。?各企業(yè)要深?刻汲取近年?來(lái)發(fā)生的生?產(chǎn)安全事故?教訓(xùn),舉一?反三,剖析?深層次原因?,針對(duì)薄弱?環(huán)節(jié)和突出?問(wèn)題,采取?切實(shí)有效措?施,堅(jiān)決遏?制重特大事?故發(fā)生。?企業(yè)是安全?隱患排查治?理主體,要?采取有效措?施,嚴(yán)格過(guò)?程監(jiān)控監(jiān)管?,經(jīng)常性開?展安全隱患?排查,并切?實(shí)做到整改?措施、責(zé)任?、資金、時(shí)?限和預(yù)案五?到位。建立?以安全生產(chǎn)?專業(yè)人員為?主導(dǎo)的隱患?整改效果評(píng)?價(jià)制度,確?保整改到位?。突出重?點(diǎn),堅(jiān)持預(yù)?防為主,落?實(shí)日常隱患?排查制度,?從時(shí)間、地?域、崗位全?面覆蓋,做?到橫向到邊?、縱向到底?,不留盲區(qū)?死角,提前?發(fā)現(xiàn)、及時(shí)?排除安全隱?患。特別是?電力設(shè)備、?壓力容器、?液氨、高空?作業(yè)、塔吊?、有毒、易?燃___等?高危設(shè)施設(shè)?備和工作崗?位,更要加?強(qiáng)檢查防范?。各企業(yè)要?建立完善以?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人參加的?定期或不定?期安全檢查?整改獎(jiǎng)懲制?度,建立安?全工作臺(tái)帳?,建立隱患?掛牌整改銷?號(hào)制度,整?改不到位不?能恢復(fù)生產(chǎn)?。6.嚴(yán)?格執(zhí)行企業(yè)?負(fù)責(zé)人輪流?現(xiàn)場(chǎng)帶班制?度。企業(yè)主?要負(fù)責(zé)人和?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員要輪流現(xiàn)?場(chǎng)帶班。企?業(yè)主要負(fù)責(zé)?人每月不得?少于___?天現(xiàn)場(chǎng)帶班?。發(fā)生事故?而沒有領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)帶班的?,依法從重?追究企業(yè)和?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人的責(zé)任?。7.嚴(yán)?格執(zhí)行從業(yè)?人員安全培?訓(xùn)制度。工?欲善其事,?必先利其器?。各企業(yè)要?大力加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?工作,切實(shí)?提高全員的?安全生產(chǎn)意?識(shí)和技能。?一是要突出?培訓(xùn)重點(diǎn)。?各級(jí)企業(yè)主?要負(fù)責(zé)人要?帶頭接受安?全培訓(xùn),同?時(shí)要重點(diǎn)抓?好對(duì)安全管?理人員、特?種作業(yè)人員?、各類勞務(wù)?人員的安全?教育和培訓(xùn)?。二是要注?重培訓(xùn)效果?。要根據(jù)不?同類型、不?同層次人員?的崗位特點(diǎn)?和培訓(xùn)需求?,完善課程?設(shè)計(jì)和培訓(xùn)?內(nèi)容,不做?表面文章,?不圖形式,?不走過(guò)場(chǎng)。?企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人和安?全生產(chǎn)管理?人員、特種?作業(yè)人員必?須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格?培訓(xùn)考核,?按國(guó)家有關(guān)?規(guī)定持資格?證書上崗。?安全生產(chǎn)管?理人員必須?經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的?安全生產(chǎn)管?理培訓(xùn),企?業(yè)職工必須?全部按規(guī)定?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合?格,在熟練?掌握和應(yīng)用?本崗位的應(yīng)?知應(yīng)會(huì)知識(shí)?和技能后,?方可上崗。?8.嚴(yán)格?執(zhí)行企業(yè)安?全生產(chǎn)專項(xiàng)?投入制度。?企業(yè)要按規(guī)?定提取安全?專項(xiàng)費(fèi)用,?在制定財(cái)務(wù)?預(yù)算中必須?確定專項(xiàng)安?全資金投入?,滿足企業(yè)?安全生產(chǎn)管?理、宣傳教?育、安全條?件和措施的?落實(shí)、隱患?整改、安全?技術(shù)改造和?技術(shù)進(jìn)步等?方面的安全?經(jīng)費(fèi)支出需?要。加大?人力、物力?投入。各企?業(yè)要根據(jù)自?身實(shí)際,選?拔責(zé)任心強(qiáng)?、技術(shù)全面?、綜合素質(zhì)?好的人員充?實(shí)安全管理?工作崗位;?配備必要的?防火、防盜?、防電、防?水、防墜落?、防毒、防?爆炸等專用?設(shè)施設(shè)備和?勞動(dòng)防護(hù)設(shè)?備,并時(shí)常?檢查維護(hù),?確保數(shù)量充?足、狀態(tài)良?好,做到人?防、物防、?技防三結(jié)合?。9.嚴(yán)?格落實(shí)外包?工程等安全?管理制度。?城門失火,?殃及池魚。?對(duì)承包商和?分包隊(duì)伍的?安全管理一?旦出了問(wèn)題?,業(yè)主也有?不可推卸的?責(zé)任。凡?是將生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)?所、設(shè)施設(shè)?備發(fā)包或者?出租的單位?,應(yīng)當(dāng)履行?安全生產(chǎn)統(tǒng)?一協(xié)調(diào)、監(jiān)?督、管理職?責(zé),并與承?包單位、承?租單位簽訂?專門的安全?生產(chǎn)管理協(xié)?議,或者在?承包合同、?租賃合同中?約定有關(guān)的?安全生產(chǎn)管?理事項(xiàng)。未?簽訂安全生?產(chǎn)管理協(xié)議?或者未約定?安全生產(chǎn)管?理事項(xiàng),未?對(duì)承包(承?租)單位有?效履行安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)、?管理職責(zé),?發(fā)生事故的?,追究發(fā)包?或者出租單?位的相應(yīng)責(zé)?任。10?.嚴(yán)格落實(shí)?應(yīng)急處置預(yù)?案和救援演?練制度。凡?事預(yù)則立,?不預(yù)則廢。?各企業(yè)要進(jìn)?一步推進(jìn)安?全生產(chǎn)應(yīng)急?管理體系建?設(shè),形成了?縱向到底、?橫向到邊的?應(yīng)急預(yù)案體?系,為應(yīng)對(duì)?___提供?了基本保障?。企業(yè)必須?根據(jù)本單位?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的特點(diǎn)和?外圍情況,?制定科學(xué)、?完善的應(yīng)急?處置預(yù)案并?報(bào)應(yīng)急管理?部門和安全?生產(chǎn)監(jiān)管部?門備案。每?年至少__?_開展一次?應(yīng)急演練活?動(dòng)。11?.嚴(yán)格執(zhí)行?工傷事故死?亡職工一次?性賠償制度?。各類用人?單位應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行《工傷?保險(xiǎn)條例》?的有關(guān)規(guī)定?,參加工傷?保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)?籌。從__?_年___?月___日?起,依照《?工傷保險(xiǎn)條?例》的規(guī)定?,對(duì)因生產(chǎn)?安全事故造?成的職工死?亡,其一次?性工亡補(bǔ)助?金標(biāo)準(zhǔn)按全?國(guó)上一年度?城鎮(zhèn)居民人?均可支配收?入的___?倍計(jì)算,發(fā)?放給工亡職?工近親屬。?同時(shí),依法?確保工亡職?工一次性喪?葬補(bǔ)助金、?供養(yǎng)親屬撫?恤金的發(fā)放?。三、依?法監(jiān)管,防?患于未然?開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展局、規(guī)?劃建設(shè)分局?、縣欣誠(chéng)公?司要加強(qiáng)對(duì)?企業(yè)、各施?工工地安全?檢查,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)督?促整改。對(duì)?于長(zhǎng)期忽視?安全管理、?敷衍塞責(zé)、?隱患嚴(yán)重又?屢督不改的?,要依照《?安全生產(chǎn)法?》、《消防?法》等法律?法規(guī),提請(qǐng)?安監(jiān)、消防?、經(jīng)信、工?商、公安等?部門依法查?、罰、封、?停,并依法?追究企業(yè)主?要負(fù)責(zé)人和?相關(guān)責(zé)任人?的法律責(zé)任?。要落實(shí)?四條強(qiáng)制措?施。第一?,沒有安全?措施的項(xiàng)目?不能開工。?不能開工就?是不立項(xiàng)、?不能用地、?不能撥錢、?不能用電。?第二,達(dá)?不到安全生?產(chǎn)條件的企?業(yè)不能生產(chǎn)?。就是對(duì)這?類企業(yè)實(shí)行?斷水、斷電?及斷絕其他?生產(chǎn)要素供?給。第三?,安全生產(chǎn)?措施不到位?的,生產(chǎn)要?素不能供給?。特別是信?貸、銀信部?門也要考慮?信貸安全,?如果企業(yè)連?安全生產(chǎn)措?施都落實(shí)不?到位的銀信?部門還為其?提供信貸的?話,那信貸?風(fēng)險(xiǎn)肯定更?高,所以堅(jiān)?決不能為其?提供信貸,?這也是政府?對(duì)銀信部門?負(fù)責(zé)的表現(xiàn)?。第四,?安全事故責(zé)?任人員不容?姑息。一定?要旗幟鮮明?,對(duì)不尊重?生命、重生?產(chǎn)輕安全、?事故頻發(fā)的?企業(yè)業(yè)主和?實(shí)際控制人?要從重從快?追究法律責(zé)?任,要毫不?姑息的追究?經(jīng)濟(jì)責(zé)任,?對(duì)特別重大?事故負(fù)有主?要責(zé)任的企?業(yè)及其主要?負(fù)責(zé)人,要?懲罰其終生?不得擔(dān)任本?行業(yè)、企業(yè)?的礦長(zhǎng)及法?人代表,這?些也都是安?全生產(chǎn)法里?的明文規(guī)定?。對(duì)不重視?安全生產(chǎn)的?,不管其企?業(yè)有多大、?關(guān)系有多硬?,堅(jiān)決依法?嚴(yán)肅處理。?同志們,?當(dāng)前和今后?一個(gè)時(shí)期,?全區(qū)安全生?產(chǎn)工作的任?務(wù)還十分艱?巨,我們肩?負(fù)的責(zé)任十?分重大。希?望各企業(yè)要?以飽滿的工?作熱情,扎?實(shí)有效的工?作作風(fēng),扎?扎實(shí)實(shí)做好?今年的安全?生產(chǎn)工作。?我相信,只?要大家堅(jiān)定?共識(shí)、真抓?實(shí)抓、常抓?不懈,認(rèn)真?落實(shí)本次會(huì)?議的精神,?全區(qū)安全生?產(chǎn)的形勢(shì)一?定會(huì)持續(xù)好?轉(zhuǎn),讓我們?以更加扎實(shí)?的工作、更?加良好的績(jī)?確保一方平?安,確保各?企業(yè)健康、?快速、穩(wěn)定?發(fā)展。企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(三)同?志們:今?天我們按慣?例召開新一?年第一個(gè)全?員安全會(huì)議?,主要總結(jié)?___年安?全管理工作?的得失,對(duì)?今年的工作?進(jìn)行展望和?部署,為公?司新一年的?經(jīng)營(yíng)管理工?作建立良好?的發(fā)展環(huán)境?。剛才_(tái)_?_副總代表?公司安委_?__做的《?___年度?安全生產(chǎn)工?作報(bào)告》,?對(duì)安全工作?進(jìn)行了詳盡?客觀的總結(jié)?分析,對(duì)此?我完全同意?。希望全體?員工能夠認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)報(bào)告?的精髓,嚴(yán)?格按照要求?落實(shí)好各環(huán)?節(jié)的工作,?把安全生產(chǎn)?推向深入,?把公司經(jīng)營(yíng)?管理推向新?的高度。?同志們,_?__年的工?作剛剛過(guò)去?兩周,對(duì)于?全年的經(jīng)營(yíng)?管理成果,?我們歷歷在?目、恍如昨?日。一年來(lái)?,我們克服?了市場(chǎng)形勢(shì)?持續(xù)低迷的?態(tài)勢(shì),__?_創(chuàng)歷史最?高水平;我?們主動(dòng)出擊?,以高起點(diǎn)?、高標(biāo)準(zhǔn)的?要求完成_?__,成功?爭(zhēng)取___?投產(chǎn);我們?歷經(jīng)___?艱難申辦,?實(shí)現(xiàn)了__?_,并順利?完成了__?_;公司各?部門、單位?協(xié)同一致,?緊密銜接,?四季度連續(xù)?創(chuàng)造多項(xiàng)生?產(chǎn)作業(yè)的新?記錄……這?些成績(jī)的取?得,得益于?公司全體干?部員工堅(jiān)定?的精神意志?和面對(duì)困難?不服輸?shù)钠?搏韌勁,更?是得益于所?有默默守衛(wèi)?在安全管理?第一線的安?全衛(wèi)士的堅(jiān)?持。在此我?代表公司安?委會(huì),向奮?戰(zhàn)在公司安?全生產(chǎn)一線?的廣大干部?員工,表示?敬意和感謝?。同志們?,安全管理?是一項(xiàng)需要?長(zhǎng)期堅(jiān)持的?工作;安全?管理工作總?是在追求零?的目標(biāo)。如?果我們說(shuō)今?年我們發(fā)現(xiàn)?了多少多少?問(wèn)題、整改?了多少多少?隱患,恰恰?說(shuō)明了我們?安全管理工?作還遠(yuǎn)沒有?達(dá)到理想的?要求。__?_年,我們?在各方面取?得了矚目的?成績(jī),但并?不代表安全?管理工作就?做到了萬(wàn)無(wú)?一失。大家?不能忘記_?__事故和?___事故?,不該忽視?___等事?件,說(shuō)明了?公司的安全?生產(chǎn)管理工?作依舊形勢(shì)?嚴(yán)峻,要實(shí)?現(xiàn)長(zhǎng)治久安?,我們責(zé)無(wú)?旁貸。同?志們,__?_年是__?五的開局年?,是___?公司___?的關(guān)鍵之年?,各項(xiàng)工作?容不得半點(diǎn)?馬虎和紕漏?。今年,公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的主旨就是?一切圍繞_?__一個(gè)目?標(biāo)又好又快?地發(fā)展,但?務(wù)必首要堅(jiān)?守住安全生?產(chǎn)這條紅線?,才能實(shí)現(xiàn)?宏偉目標(biāo),?否則一切皆?為空談。結(jié)?合剛才的報(bào)?告,我對(duì)今?年安全管理?重點(diǎn)工作提?出幾點(diǎn)要求?。一、全?面實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?與管理體系?的結(jié)合安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)貫徹?落實(shí)一年來(lái)?,基本能夠?按照既定的?方針、計(jì)劃?開展好相關(guān)?的工作,但?是重心還是?局限于機(jī)關(guān)?部門、制度?完善和宣傳?教育幾個(gè)層?面,落實(shí)工?作還沒有得?到有效鋪開?,這與去年?安全生產(chǎn)會(huì)?上的要求有?差距。因此?,今年務(wù)必?做好兩方面?的工作。一?是盡快做好?安全標(biāo)準(zhǔn)化?體系和綜合?管理體系內(nèi)?核的融合。?安全標(biāo)準(zhǔn)化?是當(dāng)前公司?安全管理的?核心,也是?公司整體管?理工作的重?點(diǎn)之一。一?年來(lái),公司?相關(guān)部門在?安全規(guī)章制?度的建設(shè)方?面投入大量?的精力,各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?行為都在制?度的框架下?有效運(yùn)行,?取得了較好?的成效。但?安全標(biāo)準(zhǔn)化?體系與公司?管理體系還?存在兩條線?的問(wèn)題,沒?有得到有機(jī)?結(jié)合、形成?合力,多頭?管理、分散?執(zhí)行也造成?了資源的浪?費(fèi)。因此,?今年要著重?將安全標(biāo)準(zhǔn)?化體系和綜?合管理體系?進(jìn)行有效結(jié)?合,將共性?的內(nèi)容整合?在一個(gè)框架?內(nèi),服務(wù)于?生產(chǎn)和管理?。同時(shí),按?照綜合體系?的要求,進(jìn)?一步完善安?全標(biāo)準(zhǔn)化相?關(guān)制度文件?,形成規(guī)范?管理。二是?體系融合的?框架下,推?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作的落?實(shí)。去年,?公司在標(biāo)準(zhǔn)?化管理推進(jìn)?方面有所欠?缺,客觀原?因是生產(chǎn)工?藝改造、新?項(xiàng)目投產(chǎn)等?工作分散了?公司相當(dāng)多?的精力,相?關(guān)單位分身?乏術(shù),推進(jìn)?落實(shí)的節(jié)奏?沒有把握好?;主觀原因?還是在意識(shí)?認(rèn)識(shí)上沒有?提到應(yīng)有的?高度,后期?缺少檢查和?指導(dǎo)。今年?,公司要總?結(jié)教訓(xùn),建?立健全標(biāo)準(zhǔn)?化推進(jìn)的長(zhǎng)?效機(jī)制,做?好日常的指?導(dǎo)、檢查和?經(jīng)驗(yàn)總結(jié),?結(jié)合季度月?度績(jī)效評(píng)價(jià)?,把標(biāo)準(zhǔn)化?工作推向深?入。相關(guān)部?門要定期_?__好標(biāo)準(zhǔn)?化工作的督?促指導(dǎo)和檢?查考核,各?基層單位要?結(jié)合___?等有效的載?體,在年底?前至少建立?一個(gè)___?。二、切?實(shí)貫徹安全?風(fēng)險(xiǎn)管控和?___制度?的落實(shí)安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?是實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)的第二?道防線(第?一道是安全?意識(shí)的養(yǎng)成?)。___?年,公司舉?全力推進(jìn)落?實(shí)了___?制度,在制?度制定、風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、落?實(shí)推進(jìn)上下?了大力氣,?其重視程度?,相關(guān)部門?和基層單位?有目共睹。?___我們?要舉全公司?之力實(shí)行這?樣一個(gè)制度?。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)?管控和確認(rèn)?制與公司生?產(chǎn)管理各個(gè)?層面息息相?關(guān),是以最?低的成本、?最小的風(fēng)險(xiǎn)?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)的最佳手?段。只要對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行了有效的?辨識(shí)和控制?,就能基本?將安全事故?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?因此,事前?的管理永遠(yuǎn)?要比事后的?補(bǔ)救容易得?多。今年是?公司實(shí)現(xiàn)_?__的一年?,任何微小?問(wèn)題都會(huì)影?響整體大局?;同時(shí),今?年公司還將?面對(duì)___?等重重壓力?,安全管理?范圍和工作?量會(huì)增加,?更需要我們?嚴(yán)格落實(shí)好?風(fēng)險(xiǎn)管控和?確認(rèn)制工作?。一是要進(jìn)?一步抓好安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?工作,在目?前開展的_?__的基礎(chǔ)?上,對(duì)公司?___流程?再做梳理,?特別是對(duì)曾?經(jīng)發(fā)生過(guò)安?全生產(chǎn)和設(shè)?備事故的行?為、流程,?要重點(diǎn)做好?分析。二是?嚴(yán)格落實(shí)好?___制工?作,編制好?風(fēng)險(xiǎn)流程展?示板、風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)單的格?式和內(nèi)容,?緊貼生產(chǎn)實(shí)?際,起到積?極有效的主?動(dòng)防御作用?。三是繼續(xù)?無(wú)間斷、不?定期開展好?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)檢查和隱?患排查治理?,形成習(xí)慣?性工作。調(diào)?動(dòng)全員積極?性,共同參?與隱患的排?查和發(fā)現(xiàn),?動(dòng)員廣大干?部員工加入?到公司安全?管理的環(huán)境?中,共同保?證公司安全?生產(chǎn)的可控?形勢(shì)。三?、大力開展?安全生產(chǎn)管?理培訓(xùn)和創(chuàng)?新創(chuàng)效安?全生產(chǎn)、意?識(shí)先行,這?是我在去年?安全生產(chǎn)管?理會(huì)議上提?出的口號(hào),?今年我還要?再次強(qiáng)調(diào)它?。提高安全?意識(shí),在我?的理解中,?他是主觀意?識(shí)和客觀教?育的整合體?,是主觀客?觀相互輔助?,共同起到?的作用。先?說(shuō)主觀意識(shí)?,我們?cè)陂L(zhǎng)?期的___?管理中,對(duì)?于操作規(guī)程?、施工流程?監(jiān)管得比較?嚴(yán)格,但對(duì)?于___等?細(xì)節(jié)問(wèn)題卻?時(shí)常疏忽。?___,這?個(gè)要求規(guī)章?制度中有、?安全培訓(xùn)中?講、安全員?心中懂,但?就是落實(shí)不?到現(xiàn)實(shí)中。?想不到一定?做不到,思?想決定行為?,說(shuō)明了安?全意識(shí)的提?高必須要有?主觀能動(dòng)性?。我們?cè)僬f(shuō)?客觀教育。?公司每年投?入幾萬(wàn)元用?于安全生產(chǎn)?教育,但教?育工作的力?度、深度和?方式方法仍?有不足,偶?然還會(huì)發(fā)生?安全教育與?實(shí)際生產(chǎn)兩?層皮的問(wèn)題?。原因是多?方面的,既?有創(chuàng)新創(chuàng)效?方法

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