2023年兒科科室上半年工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?兒科科室上?半年工作總?結(jié)__年?上半年已經(jīng)?結(jié)束了，我?科護理人員?圓滿完成各?項護理工作?，未發(fā)生任?何差錯事故?，特作工作?總結(jié)如下:?一、醫(yī)德?醫(yī)風方面?1.全科護?士能夠積極?聽從院黨委?及護理部的?領導，全心?全意為病人?服務，急病?人所急，想?病人所想，?對待病人就?像對待自己?的家人一樣?，為病人提?供溫馨服務?，得到病人?的一致好評?。2.科?內(nèi)開展程序?化溫馨服務?，每月評選?出工作突出?護士一名為?溫馨天使，?每位護士均?有較強的主?觀能動性，?技術水平及?服務質(zhì)量均?較前大幅提?高。3.?全科護士以?職業(yè)道德規(guī)?范嚴格要求?自己，廉潔?奉公，工作?作風踏實，?嚴以律己。?4.規(guī)范?護理操作用?語，護患溝?通技能，培?養(yǎng)護士樹立?良好的職業(yè)?形象。二?、加強護理?質(zhì)量過程控?制，確保護?理工作安全?1.科室?成立質(zhì)控小?組，發(fā)揮質(zhì)?控小組作用?，每月對科?內(nèi)工作進行?檢查反饋，?能夠做到全?員參與質(zhì)量?管理，提高?了護理質(zhì)量?。2.規(guī)?范護理文書?書寫，__?_全科護士?認真學習護?理文書書寫?，尤其對低?年資護士，?從醫(yī)學術語?及常識，到?病情觀察，?逐項___?學習，從細?節(jié)上抓，定?期進行護理?記錄缺陷分?析與改進，?增加出院病?例合格率。?3.嚴格?執(zhí)行查對制?度，強調(diào)二?次核對執(zhí)行?到位，加強?對護生管理?，明確帶教?老師的安全?管理責任。?4.加強?科室設備的?常規(guī)檢查意?識，平時加?強對性能及?安全性的檢?查，及時發(fā)?現(xiàn)問題及時?維修，保證?設備完好。?5.加強?基礎護理，?按護理級別?及病情變化?進行相應護?理，做好危?重病人的護?理，預防并?發(fā)癥的發(fā)生?。三、加?強專科護理?，突出兒科?護理特色?___全科?護士認真學?習本科疾病?的護理常規(guī)?及操作技術?規(guī)范，并認?真實施。為?病人提優(yōu)質(zhì)?護理，得到?病人的好評?。2.認?真做好病人?的健康教育?，突出了專?科護理特色?。四、認?真落實各項?規(guī)章制度?1.明確各?項護理人員?職責，明確?各類崗位責?任制和護理?工作制度。?2.保持?查對制度①?要求醫(yī)囑班?班查對，每?周護士長參?加總查對一?次，并有記?錄。②護理?操作要求三?查七對。③?認真填寫輸?液卡及各種?告知書。?五、做好教?學，科研工?作1.認?真帶教__?_，配合護?理部完成學?生的帶教工?作，帶教老?師制定本科?教學計劃，?講解本科常?見病多發(fā)病?的治療護理?，及本科常?用操作技術?，使學生能?夠做到理論?聯(lián)系實踐。?很好的完成?學習任務。?2.積極?參加醫(yī)院_?__的各種?講座，不斷?提高業(yè)務水?平。3.?積極參加醫(yī)?院___繼?續(xù)醫(yī)學教育?，完成上半?年的繼續(xù)醫(yī)?學教育。?六、重視團?隊力量，加?強合作精神?。注重醫(yī)護?，護患間的?溝通。減少?醫(yī)療糾紛的?發(fā)生在上?半年的工年?中，加強了?醫(yī)護，護患?溝通，及時?采取整改措?施，避免了?矛盾發(fā)生。?在以后的工?作中，我們?會繼續(xù)努力?為病人提供?優(yōu)質(zhì)服務。?兒科科室?__上半年?工作總結(jié)范?文二內(nèi)兒?科是一支充?滿活力、愛?心、刻苦鉆?研的年輕隊?伍，隨著新?院搬遷我們?兢兢業(yè)業(yè)地?走過了半年?。全科始終?不忘“一切?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心”的?宗旨，用自?己的愛心、?誠心滿足每?一位住院病?人的需求，?把“救死扶?傷”的工作?作風貫穿于?護理工作的?全過程。在?醫(yī)院和護理?部的領導下?，根據(jù)半年?前制定的工?作目標，全?科護理人員?認真實施不?懈努力基本?完成了各項?任務，贏得?了大部分住?院病人的滿?意。一、?科室基本情?況1、全?科護理人員?共___人?，其中聘用?護士___?人，主管護?師___人?，護師__?_人，護士?___人，?大專___?人，在讀本?科___人?，中專__?_人。共有?___張床?位，全年收?住院病人_?__人，上?半年總數(shù)_?__人，下?半年總數(shù)_?__人，下?半年比上半?年病人總數(shù)?增加了__?_%，下半?年搶救危重?病人___?人，死亡_?__人，搶?救成功率_?__%。靜?脈采血__?_人，其中?頸靜脈__?_人，股靜?脈___人?，皮試__?_人，肌注?___人，?輸血人，導?尿___人?，洗胃搶救?___人，?死亡___?人，洗胃搶?救成功率_?__%。氣?管插管__?_人，成功?插管___?人并使用呼?吸機正壓呼?吸。嚴格護?理操作常規(guī)?，嚴格消毒?、滅菌、隔?離措施的落?實，對于內(nèi)?、兒傳染綜?合科室無院?內(nèi)交叉感染?，無差錯事?故發(fā)生。?二、科室設?備、物資運?行及相關制?度情況1?、科室擁有?搶救設備:?洗胃機__?_臺，嬰兒?溫箱___?臺，除顫儀?___臺，?成人吸痰器?___臺，?幼兒吸痰器?___臺，?運行正常并?隨時處于備?用狀態(tài)。所?有搶救設備?由責任班楊?冬芝專人管?理，每周定?期檢查運行?情況、保養(yǎng)?、作記錄;?搶救柜、藥?柜由責任班?褚禮梅專人?管理，定期?檢查，如出?現(xiàn)缺藥、漏?藥現(xiàn)象，予?即時補上備?用并記錄;?各種消毒液?及用物每周?定時更換，?專___療?班負責，主?班每天檢查?___次，?出現(xiàn)問題應?立即報告并?即時解決。?2、科室?執(zhí)行嚴格的?查時制度，?班班查每周?五大查，環(huán)?環(huán)相扣。半?年來堵科室?藥品漏洞_?__次，查?出漏處理醫(yī)?囑___例?，已及時填?補，未造成?不良后果，?各班分工明?確各負其責?，協(xié)調(diào)合作?，未出現(xiàn)明?顯拖班造成?人員的過度?疲勞現(xiàn)象。?三、科室?護理工作完?成情況半?年來我科護?理工作完成?情況:基礎?護理平均_?__分，危?重一級護理?___分，?護理表格書?寫___分?，急救物品?平均___?分，病區(qū)消?毒合格率_?__分，滿?意度調(diào)查8?7，___?分科室管理?___分。?嚴格了一次?性醫(yī)療用品?(一次性無?菌注射器、?輸血器、輸?液器等)得?管理，用后?全部做到分?裝、消毒、?毀形、焚燒?并記錄。嚴?格執(zhí)行無菌?操作，注射?做到一人一?針一管一帶?，無一例輸?液、輸血反?應。四、?科室業(yè)務學?習及引進新?技術開展情?況1、在?吳院長、熊?___任的?指導下，經(jīng)?過多次學習?，我們科每?位醫(yī)生都能?使用心電圖?機，每位護?士都能看懂?臨床常見異?常的心電圖?。科室對每?例死亡病例?、疑難病例?都進行討論?，從中總結(jié)?不足，制定?出完整的治?療方案并上?墻，備工作?參考?，F(xiàn)已?上墻的治療?方案有:腦?出血血壓調(diào)?控方案，上?消化道出血?搶救流程圖?，小兒呼衰?、心衰急救?流程圖，急?性心肌梗死?搶救治療方?案及快速性?心律失常搶?救治療方案?(有一位尖?端扭轉(zhuǎn)型室?性心動過速?的病人在我?科得到了及?時的搶救并?治愈出院)?。大部分腦?出血的病人?在我科得到?了全面、科?學的治療與?護理，贏得?了老百姓的?信賴，留住?了很多病人?。今年還在?我科開展了?有史以來的?第一例氣管?插管，使用?呼吸機呼吸?的先例，在?病人身上進?行了眼部、?口腔、氣管?、導尿、褥?瘡、生活、?心理等一系?列護理，并?整理裝訂成?冊。護理人?員還學習了?從省醫(yī)引進?的新技術:?留置針的運?用與護理，?硫酸鎂濕敷?運用，褥瘡?患者使用氧?療，取得了?很好的治療?效果，現(xiàn)已?在我科運用?。同時我們?還學習了各?種疾病的發(fā)?病機制、臨?床表現(xiàn)及護?理，能夠即?時、準確的?為醫(yī)生提供?診療依據(jù)。?六、內(nèi)部?管理1、?一年來，科?室每月定期?召開二次會?議，將這段?時間出現(xiàn)的?問題及患者?、患者家屬?提出的意見?、建議在會?上相互溝通?，進行疏理?，針對存在?的問題采取?相應的措施?:1)、?向患者家屬?發(fā)滿意度調(diào)?查問卷，收?集意見、建?議，使我們?及時掌握和?了解部分病?人對我們醫(yī)?生、護士、?病房管理的?滿意程度。?2)為了?提高醫(yī)護人?員尊重和維?護患者權益?意識，通過?學習，大家?基本了解和?掌握了與病?人溝通的技?巧，促進了?醫(yī)患、醫(yī)護?之間的關系?__，增進?了感情，讓?病人相信我?們，愿意留?在我們科。?3)為了?給病人一個?溫馨的就醫(yī)?環(huán)境，我們?圍繞了“樹?行業(yè)新風，?創(chuàng)一流服務?”的活動主?題，從細小?環(huán)節(jié)入手，?要求醫(yī)護人?員做到“四?輕”、“七?聲”服務，?對一些無法?解決最基本?的生活及住?院費的患者?，我們?nèi)?人員慷慨解?囊，伸出援?助之手，切?實讓病人感?受到溫馨、?耐心、細心?愛心的四心?服務，感受?到家的溫暖?。4)經(jīng)?過今年“醫(yī)?療質(zhì)量管理?”大檢查后?，使我們認?識到了我們?的管理不夠?完善，主要?問題出現(xiàn)在?對醫(yī)療安全?入手不足:?病歷書寫不?及時、不規(guī)?范，對各種?疾病的治療?原則不規(guī)范?，濫用抗生?素，收費不?透明，對各?種記錄不完?整。5)?、為了實現(xiàn)?人性化的管?理，科室學?習了護理部?制定的“護?理人員量化?考核評分制?度”，但是?為了讓值班?人員心理輕?松、不帶情?緒上班，我?們科并沒完?全按照制度?扣分罰款，?而是要求大?家相互幫助?，各班相互?檢查，出現(xiàn)?問題立即糾?正幫助填補?、循環(huán)進行?，未得到即?時糾正的，?上下兩班共?同受罰，半?年來只是在?環(huán)境衛(wèi)生、?上崗形象及?協(xié)調(diào)問題上?個別被罰。?七、護理?工作獲得的?社會效益?我科護理人?員對于常規(guī)?技術都能熟?練掌握。對?小兒頭皮細?小靜脈的穿?刺技術能做?到動作準確?、嫻熟、一?針見血率高?，兩位責任?班護士都有?很強的主動?性和責任感?，為每位患?者做好入院?的環(huán)境介紹?、生活上的?幫助、解釋?治療