2023年上半年財務(wù)工作個人總結(jié)

第3頁共3頁2023年?上半年財務(wù)?工作個人總?結(jié)輕輕地?，春天不留?痕跡地走遠(yuǎn)?了；悄悄的?，夏天的氣?息越來越濃?，濃的化不?開似的。轉(zhuǎn)?眼已是如火?的___月?天了，伴隨?著炎炎夏日?的到來，我?們的工作也?漸漸進(jìn)入正?軌，雖然任?務(wù)依然繁重?，工作的路?上會遇到各?種阻力、障?礙和不理解?，但想到下?半年的碩果?累累，不禁?對未來充滿?熱情和希望?。回望過去?，上半年的?工作即將告?一段落，回?顧一下這幾?個月來的工?作，不禁心?潮澎湃?，F(xiàn)?將主要日常?工作總結(jié)匯?報如下：?一：日常工?作：1.?審核、結(jié)轉(zhuǎn)?和調(diào)整了_?_年度完成?的供應(yīng)商應(yīng)?付賬款和業(yè)?務(wù)員往來賬?款賬目，及?時改正了一?些賬務(wù)上的?錯誤。2?.根據(jù)會計?制度與準(zhǔn)則?結(jié)合本廠實?際情況，對?上半年的所?發(fā)生的供應(yīng)?商應(yīng)付賬款?和業(yè)務(wù)員往?來賬目的所?有業(yè)務(wù)進(jìn)行?了精確核算?，及時進(jìn)行?記賬、登帳?、銷賬并編?制各種會計?財務(wù)報表;?做好財務(wù)最?基本工作，?所有賬實相?符。3.?圓滿完成了?___-2?季度各供應(yīng)?商應(yīng)付賬款?和業(yè)務(wù)員業(yè)?務(wù)的對賬工?作，在對賬?工作中，恪?盡職守，極?大的保證了?企業(yè)利益的?最大化。在?付款過程中?（我所知情?的情況下）?，根據(jù)客觀?賬齡，積極?向領(lǐng)導(dǎo)諫言?獻(xiàn)策，努力?使應(yīng)付賬款?的支出具有?最大限度的?合理性。?4.積極參?與每月工資?方案的制定?和調(diào)整，根?據(jù)工資方案?，準(zhǔn)確編制?工資表并_?__財務(wù)人?員及時發(fā)放?，對部分員?工的疑惑進(jìn)?行了耐心解?釋。5.?指導(dǎo)并__?_了財務(wù)和?車間核算員?對車間生產(chǎn)?成本的合理?核算和完善?工作。值得?一提的是，?由于以前對?生產(chǎn)成本核?算的不合理?性及管理的?極大漏洞，?我們首先協(xié)?調(diào)各有關(guān)部?門規(guī)范管理?程序，完善?車間信息收?集報送制度?，合理核算?本期產(chǎn)成品?的產(chǎn)品價值?，根據(jù)不同?的費用分配?率和利潤率?進(jìn)行合理調(diào)?整并及時錄?入軟件系統(tǒng)?。二：下?半年設(shè)想?1.協(xié)調(diào)有?關(guān)部門，制?定物料收發(fā)?，產(chǎn)成品管?理細(xì)則，完?善儲運部_?__機能，?細(xì)化各員工?工作職責(zé)，?各項工作內(nèi)?容具體落實?到人，定時?定量完成任?務(wù)，提高部?門工作質(zhì)量?要求，杜絕?造成有些事?做完之后沒?有人整理記?錄，甚至出?現(xiàn)問題沒有?人承擔(dān)責(zé)任?的現(xiàn)象。?2.加強存?貨的管理工?作，督促儲?運部管理好?企業(yè)各類庫?存材料，努?力做好產(chǎn)成?品的帳、卡?、物的相符?工作，每月?不定時的檢?查倉庫庫存?的合理性和?正確性。?3.進(jìn)一步?加強產(chǎn)品成?本的核算工?作，積極推?進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)?化工作，努?力形成從基?礎(chǔ)核算到日?常流程進(jìn)行?細(xì)則的規(guī)定?并形成統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)。4?.積極推進(jìn)?會計電算化?建設(shè)。在原?有軟件的基?礎(chǔ)上，我們?同軟件開發(fā)?方多次次溝?通，決定在?軟件數(shù)據(jù)初?始化時要建?立規(guī)范的帳?套體系，對?會計科目，?核算項目，?費用項目的?設(shè)置上均按?照《新企業(yè)?會計準(zhǔn)則》?的規(guī)定進(jìn)行?設(shè)置，爭取?在__月底?完成軟件的?調(diào)試運行（?只是在有條?件的部門進(jìn)?行，對于主?管領(lǐng)導(dǎo)不配?合的部門此?項工作則無?法進(jìn)行）。?一旦軟件運?行狀態(tài)良好?，即可實現(xiàn)?財務(wù)對物料?的適時監(jiān)控?，并可極大?提高數(shù)據(jù)的?查詢功能，?從而提高工?作效率。?5.協(xié)調(diào)和?規(guī)范有關(guān)部?門各類報表?的上報工作?，進(jìn)一步明?確報表的名?稱、上報時?間、報送對?象、責(zé)任人?，并保證報?表的及時性?和準(zhǔn)確性，?為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?決策提供有?用的信息。?三．一點?想法我們?財務(wù)工作，?雖然平時工?作能夠相互?溝通，相互?促進(jìn)，相互?進(jìn)步，但很?多的工作都?存在拖沓、?扯皮和越位?的現(xiàn)象，長?期存在著工?作的責(zé)、權(quán)?方面不明確?的問題。協(xié)?調(diào)不暢或溝?通不暢都會?存在工作方?向上大小不?一致，久而?久之雙方會?在思路和工?作目標(biāo)上產(chǎn)?生很大的分?歧，頗有些?積重難返的?感覺，對一?些問題的把?控上也會對?財務(wù)工作帶?來負(fù)面影響?，這樣財務(wù)?部工作就會?很被動，所?以建立一種?責(zé)權(quán)明確、?工作程序清?晰的制度，?是協(xié)調(diào)工作?的重中之重?。如果有一?種制度能夠?約束住任何?人，我們之?間也就沒有?什么了。?上半年的工?作雖然取得?了一定的成?績，但仍然?存在著這樣?和那樣的缺?點，仍然存?在著許多應(yīng)?做而沒做，?應(yīng)做好而沒?做好的工作?。我一定會?戒驕戒躁，?揚長避短，?積極總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，將?工作完成的?更好更出色?。我深深知?道，作為財?務(wù)主要人員?，在企業(yè)加?強財務(wù)管理?，規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為等方面?還應(yīng)盡更大?的義