會(huì)計(jì)主管業(yè)績總結(jié)

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今年的工作分兩個(gè)方面：

〔一〕在籌劃財(cái)務(wù)部的工作，我在公司籌劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)本金費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、專心審核原始憑證，編制記帳憑證。專心執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)根基工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算手段(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)全體本金費(fèi)用按部門、工程舉行歸集分類，月底將共同費(fèi)用舉行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極合作審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題舉行解答。

3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，舉行了大量的前期打定工作，年初按工程、部門對(duì)收入、本金制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格操縱各項(xiàng)本金、費(fèi)用，為績效考核小組供給實(shí)時(shí)、切實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，實(shí)時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是舉行快速回響、解決。實(shí)時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，留神對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)觀法，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，實(shí)時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作，我在承擔(dān)核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟諳了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)視。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地舉行本金費(fèi)用操縱。定期對(duì)本金費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門供給合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的處境下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，純熟地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌管的學(xué)識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的切實(shí)錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在慌張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作那么，除了熟諳業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)概括的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的處境下，我負(fù)責(zé)了很大一部份概括工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大扶助。

6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問題實(shí)時(shí)賦予解決。

2022年在全行員工繁忙和緩的工作中又鄰近歲尾。年初是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。由于回憶這一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都不碌碌無為、荒度時(shí)間。只管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的進(jìn)展做出付出?，F(xiàn)將全年的工作處境向全行職工作以匯報(bào)：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度

今年是我們商業(yè)銀行存在轉(zhuǎn)折意思的一年，經(jīng)過六年的打拼跟積聚，我行的羽翼已經(jīng)逐步充實(shí)，打定更名掛牌，開頭新的征程。然而，假設(shè)要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)才能。我行會(huì)計(jì)出納部時(shí)常組織員工舉行實(shí)際學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、告知都專心貫徹。讓員工樹立仆人翁精力，在工作中不推、不等、不靠，踴躍主動(dòng)的實(shí)現(xiàn)本人的本職工作。我部始終堅(jiān)持向時(shí)光要效益、向工作要品德。在核算上無重大過錯(cuò)事變。

二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安好警惕工作

我部的內(nèi)部軌制是對(duì)比健全的，各項(xiàng)工作都有領(lǐng)會(huì)分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)時(shí)請(qǐng)假。

在保險(xiǎn)防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)肅做到每日下庫留存;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明白柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)市行苦求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)上報(bào);隨時(shí)進(jìn)步機(jī)警，杜絕詐騙。總之，咱們要將全體防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)重中謀進(jìn)展。

三、培訓(xùn)員工操作才能，順?biāo)焱ㄟ^柜員測(cè)驗(yàn)

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核乞求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)聯(lián)到了每個(gè)員工的親自好處。行里不想讓任何一個(gè)職工落后，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順?biāo)斓耐ㄟ^考試，率領(lǐng)員工們運(yùn)用工作之外全體所能應(yīng)用的時(shí)間，積極打定考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的根本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心舉行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面累贅都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思維包袱很重。為扶助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)常彼此交流思想，一起研討考試的命題，采納才干快的同志，細(xì)心的給其余同志講解。表達(dá)出了團(tuán)結(jié)同道的精神，更讓員工們感想到了行內(nèi)大家庭的和暖?？荚囙徑陂g，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書，但行里的各項(xiàng)工作是不成能終止的。時(shí)間是自己的生命，由于這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的性命，由于有那么多的客戶需要咱們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的抉擇了后者。在考試期間，不人由于自己的利益，延誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可惡之處。

四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向結(jié)果一季要成果

在鄰近年初的結(jié)果一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)成支行，支行下到各科部。我部全體職工都在第一時(shí)間踴躍的舉措起來，合作行里實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。誠然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，然而我部員工只有有機(jī)遇就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣揚(yáng)新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世當(dāng)前，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力不勝任的奉獻(xiàn)。行引導(dǎo)屢屢強(qiáng)調(diào)，存款是任務(wù)，不是義務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思維，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為能源，當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí)，我們也感到了義務(wù)的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再怨恨責(zé)任繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

五、積累教訓(xùn)實(shí)時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打器重實(shí)效

這一年的工作和考察，又使我部員工得到了好多教訓(xùn)，當(dāng)然也有良多教訓(xùn)。我們始終重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大片面職工的工作品質(zhì)都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平錯(cuò)落不齊的氣象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成確定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)局部的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更報(bào)告就實(shí)時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，裁減核算錯(cuò)誤。

六、在工作之中也存在好多缺乏，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度僵直，