醫(yī)院競(jìng)聘演講稿20篇

56/56醫(yī)院競(jìng)聘演講稿20篇我于1xx9年從甘肅省聯(lián)合中專，臨床專業(yè)畢業(yè)。同年七月分配到什川衛(wèi)生院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，2023年畢業(yè)于蘭州大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，大專，此刻函授就讀于甘肅省中醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科班。從事兒內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上進(jìn)取要求提高，在各方面嚴(yán)格要求自我，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。20xx年5月承蒙衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到隴川衛(wèi)生院從事醫(yī)院管理工作，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高。擔(dān)任醫(yī)院負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)еt(yī)院全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)院工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比擬圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年，正值黨的十八大之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以經(jīng)營(yíng)醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位，我自信有本領(lǐng)做好兒科科的工作，如果我競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的開展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走大保健、精臨床思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。2、認(rèn)真完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶著全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保110急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自我，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和管理本領(lǐng)，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。以上是我的競(jìng)聘條件和思路，期望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否中選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自我，為醫(yī)院出盡每一分力。多謝大家!醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔二〕：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好。十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今日的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去以往的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加完美的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有本領(lǐng)做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、禮貌效勞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情效勞。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識(shí)教育，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)儉不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。6、科室做到年有目標(biāo)，月有方案。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。僅有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例，應(yīng)做到方案周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)藏齊全;回收利用，防止浪費(fèi);定人保管，定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。[由Www.QunZou.Com整理]作為手術(shù)過程的重要參與者，僅有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自我神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作進(jìn)取性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。三、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安一是抓好對(duì)患者病情的掌握。僅有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的.病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。五、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就能夠做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。所以，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。八、提高效率、降低本錢、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原那么，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。九、以身作那么，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。常言說喊破嗓子不如做出樣貌。能夠說護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。所以我將時(shí)刻牢記自我肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競(jìng)聘演講稿?？偠灾?，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔三〕：尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我十分快樂能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個(gè)同志供應(yīng)了一個(gè)展示自識(shí)與才能的時(shí)機(jī)。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一齊較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。經(jīng)過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成局部，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出確定和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的開展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了很多工作，取得了必須成績(jī)，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，經(jīng)過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門堅(jiān)持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。，全院各項(xiàng)收入，比上年，支出比上年.。4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮局部珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不能夠試一試哩其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的職責(zé)。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動(dòng)本錢。在固定本錢方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一齊制定方案，做到按需購(gòu)置，按方案購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)本錢方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要職責(zé)到人，防止喪失浪費(fèi)。對(duì)其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力;要以身作那么，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。我的講話完了，多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔四〕：尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有時(shí)機(jī)在那里進(jìn)行競(jìng)聘演講。請(qǐng)?jiān)试S作自我介紹：我叫，現(xiàn)年46歲，大學(xué)本科文化，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任功能科負(fù)責(zé)人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術(shù)診斷工作。這次我競(jìng)聘功能科主任，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)條件：一是我有豐富的工作經(jīng)歷和較好的工作業(yè)績(jī)。我曾從事臨床醫(yī)療工作約5年，也曾進(jìn)修學(xué)習(xí)過超聲及心電圖診斷技術(shù)等科目，并從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經(jīng)過這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨和歲月的磨練，使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，科室管理素質(zhì)逐步得到完善。目前，科里的所有疑難病例幾呼由我一個(gè)人負(fù)責(zé)診斷與把關(guān)；在我院被公認(rèn)為超聲檢查最難的領(lǐng)域--心血管疾病及產(chǎn)前診斷檢查工程也幾乎全是我一人承辦，填補(bǔ)了我院超聲檢查的兩項(xiàng)空白，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，獲得了群眾的真誠(chéng)滿意。二是我精力充分，肯干實(shí)干，能夠適應(yīng)功能科主任工作。功能科主任的崗位職責(zé)是重要的，要安排好科內(nèi)工作，制定科室開展規(guī)劃，設(shè)計(jì)好科研工程，增加業(yè)務(wù)收入，改善醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧科室等方方面面的工作，能夠說是包羅萬象、十分繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強(qiáng)，精力充分，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解確定、組織協(xié)調(diào)和溝通本領(lǐng)，這些都是保證我做好功能科主任的根底條件。三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。因具備這些條件，我會(huì)在新的工作挑戰(zhàn)中求開展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結(jié)合功能科主任崗位的工作實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。假設(shè)我這次競(jìng)聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開展工作：一、抓好自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。功能科主任工作，職責(zé)重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自我，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自我的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實(shí)踐團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)的時(shí)代精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的職責(zé)，牢固確立以人為本的管理理念，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把功能科各項(xiàng)工作搞好。二、做好科內(nèi)工作，奉獻(xiàn)自我力量。在功能科主任工作崗位上，做好科內(nèi)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自我看作是功能科的普通一兵，著重圍繞科室擴(kuò)展、人才培養(yǎng)、科研立項(xiàng)、調(diào)發(fā)動(dòng)工進(jìn)取性、增加業(yè)務(wù)收入等工作，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好工作，促進(jìn)功能科工作全面開展。切實(shí)解決病人排隊(duì)檢查等待時(shí)間久的問題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫(yī)生之間、醫(yī)患之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，搞好勞務(wù)費(fèi)的二次分配，設(shè)計(jì)好科研工程并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益，努力把功能科的各項(xiàng)技術(shù)提高到三甲醫(yī)院應(yīng)有的水平。三、履行工作職責(zé)，交出滿意答卷。作為一名功能科主任，我要服從效勞于醫(yī)院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律，牢記自我莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自我職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好，認(rèn)真努力工作，在功能科工作上做出新成績(jī)、新奉獻(xiàn)，向醫(yī)院和全體員工交出一份滿意的答卷。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今日我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自我一顆熱誠(chéng)的心，證明了自我的態(tài)度和意志，愿把自我的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)功能科的實(shí)際工作中，爭(zhēng)取干出一流業(yè)績(jī)，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最終，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎希瞧床菉^斗，是為了給祖國(guó)和人民創(chuàng)造更完美的生活，這就是我參加競(jìng)聘的初衷和目的。我的演講完了，多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔五〕：我十分快樂能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個(gè)同志供應(yīng)了一個(gè)展示自識(shí)與才能的時(shí)機(jī)。本人...x年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財(cái)務(wù)工作，...x年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，...x年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，...x年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。我在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一齊較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。經(jīng)過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成局部，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出確定和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的開展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了很多工作，取得了必須成績(jī)，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，經(jīng)過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門堅(jiān)持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入-***，比上一年度增加**，支出***，比上一年度減少***。4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。...x年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮局部珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，在這方面能夠進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的職責(zé)。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動(dòng)本錢。在固定本錢方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一齊制定方案，做到按需購(gòu)置，按方案購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)本錢方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要職責(zé)到人，防止喪失浪費(fèi)。對(duì)其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作那么，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有年，在同齡人中也可算老會(huì)計(jì)了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的開展作出大的奉獻(xiàn)。多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔六〕：尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！當(dāng)今社會(huì)，能夠說，改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題，競(jìng)爭(zhēng)也早已滲透到社會(huì)生活的方方面面，它無時(shí)無刻不在向我們昭示著這樣一個(gè)真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競(jìng)爭(zhēng)才有期望！xx醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點(diǎn)單位，正在進(jìn)行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競(jìng)爭(zhēng)，感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng)，正因?yàn)橛辛烁母?，有了?jìng)爭(zhēng)，才使我有時(shí)機(jī)站在那里發(fā)表競(jìng)聘演說。在那里，我真誠(chéng)地感謝在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，是你們給予了我參與競(jìng)聘演說的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和力量！我叫...，今年38歲，畢業(yè)于大連醫(yī)科大學(xué)，在職本科學(xué)歷，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任內(nèi)一科職責(zé)主治醫(yī)師。今日，我競(jìng)聘的崗位是急救中心主任。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、我具有必須的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來，我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷，開闊了我的視野，提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)本科的全部課程，并在中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修一年?？炭嗟你@研和學(xué)習(xí)，使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高，此刻我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的骨干力量，在學(xué)術(shù)上具有獨(dú)到之處，具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決疑難問題的本領(lǐng)，也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的本領(lǐng)。二、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。參加工作以來，我一向把發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神為己任，醫(yī)術(shù)上力求精益求精，醫(yī)德上力求品德高尚。三、我綜合素質(zhì)高，清正廉潔，以身作那么，實(shí)事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原那么，不做損人利己之事，唯求公正廉明。四、我具有必須的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生，但我也十分關(guān)心國(guó)家大事，更關(guān)心我院的改革和開展。五、我年輕，身體健康，有一股不服輸?shù)膭蓬^。應(yīng)對(duì)急救中心繁重的工作任務(wù)，年輕、健康是一種優(yōu)勢(shì)，能夠使我能夠以充分的精力高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛，成功競(jìng)聘到急救中心主任這個(gè)崗位，我將進(jìn)取配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作，在完成好急救中心各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。一、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急本領(lǐng)。要強(qiáng)化崗前培訓(xùn)工作，主要抓三個(gè)培訓(xùn)：即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時(shí)，要制定急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度，建立急救醫(yī)生準(zhǔn)入制度。二、完善各種疾病的搶救預(yù)案，開展急救模擬練兵活動(dòng)，進(jìn)行院前急救、院內(nèi)救治等演練工程，使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急本領(lǐng)得到有效的提高。三、完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急系統(tǒng)，完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施，確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。四、完善急救中心工作流程，加強(qiáng)急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，如果我競(jìng)聘成功，我將努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的效勞水平，進(jìn)取促進(jìn)急救中心科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化開展，逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心，為我院的改革和開展做奉獻(xiàn)，為全縣人民的身體健康做奉獻(xiàn)！懇請(qǐng)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我！多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔七〕：首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái)，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的時(shí)機(jī)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。醫(yī)療市場(chǎng)是醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場(chǎng)的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)，不僅僅需要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅僅需要市場(chǎng)開發(fā)方面豐富的理論知識(shí)，更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自我資歷尚淺，本領(lǐng)有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召，站出來理解黨組織及廣闊職工的挑選。下頭我將自我的根本情景向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場(chǎng)的開發(fā)工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資源管理與市場(chǎng)營(yíng)銷管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下頭是我對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長(zhǎng)期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為效勞的榮耀使命，醫(yī)院以往走過輝煌?？墒牵S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，隨著單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場(chǎng)。第二，開發(fā)新市場(chǎng)，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口，是開發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個(gè)職能科室。透過這個(gè)窗口，我們要塑造好醫(yī)院這個(gè)品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不一樣的目標(biāo)市場(chǎng)，采取不一樣的營(yíng)銷策略進(jìn)行開發(fā)。比方，針對(duì)社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設(shè)想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時(shí)地讓我們效勞的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起溫馨效勞親情效勞微笑效勞等等優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依靠我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng)，要充分調(diào)動(dòng)各種資源，與各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場(chǎng)開發(fā)的初期，經(jīng)過組織上門效勞，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng)，讓軍休所的老干部們了解我們醫(yī)院的康復(fù)?？剖怯袃?yōu)勢(shì)的，醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還能夠借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院堅(jiān)持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場(chǎng)分析、做好市場(chǎng)規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔八〕：首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái)，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的時(shí)機(jī)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。醫(yī)療市場(chǎng)是醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場(chǎng)的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)，不僅僅需要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅僅需要市場(chǎng)開發(fā)方面豐富的理論知識(shí)，更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自我資歷尚淺，本領(lǐng)有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召，站出來理解黨組織及廣闊職工的挑選。下頭我將自我的根本情景向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場(chǎng)的開發(fā)工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資源管理與市場(chǎng)營(yíng)銷管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下頭是我對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長(zhǎng)期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為效勞的榮耀使命，醫(yī)院以往走過輝煌?？墒牵S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，隨著單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場(chǎng)。第二，開發(fā)新市場(chǎng)，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口，是開發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個(gè)職能科室。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)透過這個(gè)窗口，我們要塑造好醫(yī)院這個(gè)品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不一樣的目標(biāo)市場(chǎng)，采取不一樣的營(yíng)銷策略進(jìn)行開發(fā)。比方，針對(duì)社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設(shè)想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時(shí)地讓我們效勞的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起溫馨效勞親情效勞微笑效勞等等優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依靠我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng)，要充分調(diào)動(dòng)各種資源，與各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場(chǎng)開發(fā)的初期，經(jīng)過組織上門效勞，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng)，讓軍休所的老干部們了解我們醫(yī)院的康復(fù)專科是有優(yōu)勢(shì)的，醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還能夠借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院堅(jiān)持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場(chǎng)分析、做好市場(chǎng)規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔九〕：各位領(lǐng)導(dǎo)，晚上好!首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的時(shí)機(jī)，同時(shí)，我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，因?yàn)?，我相信自我，相信有本領(lǐng)勝任我所競(jìng)爭(zhēng)的崗位――政工科長(zhǎng)。81年7月，我從丹陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，20xx年被任命為兒科護(hù)士長(zhǎng)，98年調(diào)入外科任二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，20xx年3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長(zhǎng)。20xx年來，無任在哪個(gè)崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自我的行動(dòng)來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護(hù)士、管理標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士長(zhǎng)、實(shí)績(jī)較為突出的政工科長(zhǎng)。在從事臨床護(hù)理工作期間，我以自我優(yōu)質(zhì)的效勞、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)的管理贏得了廣闊病員的贊譽(yù)、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。兩年前，因工作需要，我辭別了護(hù)理崗位，來到政工科。我院的政工科負(fù)責(zé)醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)重要工作。新的崗位，新的要求，對(duì)我來說更是一種很好的鍛煉時(shí)機(jī)。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應(yīng)手，適應(yīng)了工作。人事工作政策性強(qiáng)，與職工的切身利益有很大關(guān)系，比方職稱晉升、工資晉級(jí)等。為使每一位貼合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí)，我對(duì)下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí)，吃透文件精神，堅(jiān)持原那么，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。宣傳工作的成效來自于工作的主動(dòng)性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不僅有行動(dòng)就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標(biāo)牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室?？泼瑢？铺厣榻B展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫冊(cè)，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風(fēng)貌。面向社會(huì)的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科經(jīng)過向播送、報(bào)紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、籌劃制作廣告，進(jìn)一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槲颐靼?，我不更新知識(shí)，便是新的知識(shí)將我淘汰。為此，我每到一個(gè)新的崗位，學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，19xx年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試，取得了《管理心理學(xué)》、《行政法學(xué)》、《市政學(xué)》、《法學(xué)概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學(xué)歷證書。今年9月，為更好地適應(yīng)政工科工作需要，提高自我的公文寫作水平，報(bào)名參加了南京電大中文本科班學(xué)習(xí)。以往參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療效勞初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎(jiǎng)?！兑匀齻€(gè)代表為指導(dǎo)，落實(shí)院務(wù)公開》一文在二Оxx年度南京市實(shí)踐三個(gè)代表、加強(qiáng)與改善新時(shí)期思想政治工作論文評(píng)選中獲提名獎(jiǎng)。成績(jī)是競(jìng)爭(zhēng)的資本，成績(jī)卻不能代表未來。如果這次競(jìng)職成功，我會(huì)更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高效勞意識(shí)，進(jìn)取為臨床一線效勞，為實(shí)施醫(yī)院的三名戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想，在條件成熟的時(shí)候，將籌劃修改醫(yī)院的院報(bào)。盡管，這是一項(xiàng)很花費(fèi)時(shí)間和精力的工作，但我堅(jiān)信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會(huì)受到醫(yī)院廣闊員工的歡送，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。政工科是醫(yī)院的一個(gè)職能部門。顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷提高政治修養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)那么。政工科也是一個(gè)為員工效勞的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的.目標(biāo)。我期望贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到職工的支持，多謝大家!醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十〕：尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我十分快樂能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個(gè)同志供應(yīng)了一個(gè)展示自識(shí)與才能的時(shí)機(jī)。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，XX年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一齊較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。經(jīng)過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成局部，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出確定和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的開展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了很多工作，取得了必須成績(jī)，主要是：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，經(jīng)過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考。3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門堅(jiān)持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。，全院各項(xiàng)收入xx%，比上年XX%，支出XX%比上年CC%。4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮局部珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不能夠試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的職責(zé)。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動(dòng)本錢。在固定本錢方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一齊制定方案，做到按需購(gòu)置，按方案購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)本錢方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要職責(zé)到人，防止喪失浪費(fèi)。對(duì)其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作那么，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有幾年，在同齡人中也可算老會(huì)計(jì)了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的開展作出大的奉獻(xiàn)。醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十一〕：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家上午好!感謝大家給我的這次時(shí)機(jī)，讓我有幸站長(zhǎng)那里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我！我今日競(jìng)聘的職位是內(nèi)科主任。十分感謝院里給了我這個(gè)時(shí)機(jī)，能夠重新審視評(píng)價(jià)自我，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的開展、為科室壯大、為更好效勞患者，盡自我最大的本領(lǐng)。作為醫(yī)院的內(nèi)科主任，需要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定；工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公正；對(duì)待同事有愛心和寬容心。除了較高的政治素養(yǎng)，我的個(gè)人本領(lǐng)，包括業(yè)務(wù)本領(lǐng)、學(xué)術(shù)影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能到達(dá)內(nèi)科主任的職責(zé)要求：首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的`心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠在心血管疾病的診治上到達(dá)較高水平，經(jīng)過近兩年的綜合科工作，我對(duì)內(nèi)科常見疾病的診治本領(lǐng)又了有很大提高。在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)的同時(shí)，我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求，近年來共開展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了必須的學(xué)術(shù)影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員，現(xiàn)為大連市勞動(dòng)本領(lǐng)鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員，大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師，在同行中擁有較好的口碑。其次，較強(qiáng)的執(zhí)行力，使我在重點(diǎn)?？圃u(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中，能夠進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性，注重細(xì)節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各類人員的進(jìn)取性，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù)；再次，我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書，中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員，現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(zhǎng)久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平，使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。最終，如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持，我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作，盡職盡責(zé)，為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、效勞質(zhì)量、科室收入努力工作。多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十二〕：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)，給我勇氣，讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位，我覺得自我具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一向從事臨二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作本領(lǐng)和必須的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我以往在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級(jí)職稱。以往做過醫(yī)療行政管理。三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承當(dāng)醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時(shí)還承當(dāng)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長(zhǎng)，一名好的帶頭人。我自信，自我能夠挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設(shè)必須能夠搞好。如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng)，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，精心謀劃好各項(xiàng)工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情景，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國(guó)政府和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購(gòu)置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系及合作，同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，擴(kuò)大患者源，提高本地收治、救治水平；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì)，鼓勵(lì)崗位練兵，自學(xué)成才；要?jiǎng)?chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵(lì)機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出奉獻(xiàn)傾斜，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻(xiàn)大收入多，對(duì)有突出奉獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣闊患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。所以醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾效勞的意識(shí)，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé)；要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護(hù)親友供應(yīng)便利；要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價(jià)格，讓利于患者群眾；要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，堅(jiān)決履行我的承諾；如果我沒有被選中，我也不會(huì)怨天尤人，我會(huì)找出自我的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此時(shí)機(jī)，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院經(jīng)過這次公開競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)能夠給醫(yī)院帶來新的更大的開展！多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十三〕：尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會(huì)：大家午時(shí)好！今日我站在那里參加影像科主任競(jìng)聘的演講，心境十分沖動(dòng)。首先十分感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)和平臺(tái)，更感謝多年來一向關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自我的時(shí)機(jī)，我將倍加珍惜，本人從1997年起一向在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一向是科室的業(yè)務(wù)骨干。經(jīng)過自我的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來，在我的帶著下，科室隊(duì)伍不斷壯大，科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升，科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設(shè)備在增加，可是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人〔包括我〕體檢不合格，可是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個(gè)人和科室屢次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。參加此次競(jìng)聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾，為科室同志當(dāng)好主管。如果我競(jìng)聘成功，我將會(huì)一如既往，擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)感情服從原那么，主觀服從客觀，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，做到效勞不缺位，效勞不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的影響感動(dòng)人。力爭(zhēng)大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理，杜絕醫(yī)療過失發(fā)生，更好的為臨床效勞，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。如果我競(jìng)聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排，查找差距和缺乏，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自我創(chuàng)造更多的時(shí)機(jī)。多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十四〕：首先，感謝你們給我供應(yīng)了這個(gè)講臺(tái)，這個(gè)時(shí)機(jī)。此刻我站在那里，也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡?，可是，我想說明的是：我已不是原先的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原先是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)要我干，可是今日應(yīng)對(duì)新的人事制度改革應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇，我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、活力與期待，我要勇敢地說：我要干！我愿意理解挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的表達(dá)。所以，今日我站在了那里，選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。1994年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書，95-98年連續(xù)四年年度考核為優(yōu)秀并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評(píng)為學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人。在此期間，我進(jìn)取向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)心和同事們的支持、幫助下，于1998年6月榮耀參加。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自我和他人，所以我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以團(tuán)體和職工利益為重，在做好我本職工作的根底上進(jìn)取效勞醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)局部工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感，使我對(duì)普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。XX-XX年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的優(yōu)秀...員稱號(hào)。說實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為為他人做嫁衣的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單，要做好也決非容易，所以，本著做事不貪大，做人不計(jì)小的原那么，我針針線線縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，能夠值得信賴，這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的根本情景，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和堅(jiān)持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。此刻，我想說聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一怎樣更好地效勞醫(yī)院，效勞職工是我長(zhǎng)久以來一向在思考和追尋的！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十五〕：尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會(huì)：大家午時(shí)好！作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jī)、老實(shí)守信、厚道做人。僅有要求自我以身作那么、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充滿溫馨與鼓勵(lì)，競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓院榮我榮，院衰我恥的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，實(shí)現(xiàn)自我心中的夢(mèng)想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們非凡的業(yè)績(jī)，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題，為自我制定一個(gè)目標(biāo)，為自我制定一份方案，為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來，讓管理變成嚴(yán)肅的愛讓創(chuàng)新變成最大的福利，是我一向努力的方向，因?yàn)闀r(shí)機(jī)只屬于有準(zhǔn)備的人。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起，就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報(bào)道:一位農(nóng)民小伙子說救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，僅有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速開展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自我，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，理解新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)效勞技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。第三方面:以身作那么精誠(chéng)團(tuán)結(jié)處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶?，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。第四方面:競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益應(yīng)對(duì)劇烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高職責(zé)，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經(jīng)過過硬的診療技術(shù)、特色的效勞資料、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。第五方面:職責(zé)意識(shí)全局觀念科主任研究和處理問題時(shí)，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的開展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十六〕：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和時(shí)機(jī)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時(shí)我也十分珍惜這次時(shí)機(jī)，能站在臺(tái)上展示自我，理解大家的評(píng)判。本人ｘｘｘ，ｘｘ年ｘｘ月出生ｘｘ年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，同年進(jìn)入我院參加工作，ｘｘ年ｘｘ年完成ｘｘ大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱。今日，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)：第一點(diǎn)：目的明確。能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才，所以僅有經(jīng)過扎扎實(shí)實(shí)的工作，反復(fù)的鍛煉才有時(shí)機(jī)提高，而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比擬具有挑戰(zhàn)性。所以我熱愛這份工作。第二點(diǎn)：作風(fēng)頑強(qiáng)。我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無論怎樣打都不會(huì)跑掉，我就是這么一個(gè)人?？嗟模y的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì)，應(yīng)當(dāng)是我承當(dāng)?shù)奈覜Q不會(huì)逃避。第三點(diǎn)：為人老實(shí)，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開展。第四點(diǎn)：樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)體主義觀念較強(qiáng)，有時(shí)為了工作能夠不去計(jì)較個(gè)人的得失。第五點(diǎn)：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有必須的工作經(jīng)驗(yàn)。以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。如果竟聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一：認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，構(gòu)成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?，把各類醫(yī)療缺陷和過失消滅在萌芽狀態(tài)。第三：是堅(jiān)持以人為本，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊三基三嚴(yán)訓(xùn)練，加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療效勞需求。第四：進(jìn)取應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛，進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案，保障醫(yī)療工作秩序，保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益，努力促進(jìn)社會(huì)和諧。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路，敬請(qǐng)?jiān)u判，真誠(chéng)地期望大家給我一份支持，給我一份鼓勵(lì)。最終讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的開展作出自我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十七〕：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我叫，歲，年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任職位。我競(jìng)聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競(jìng)聘這一崗位原因如下：積累、熟悉掌握了外科常見病、多發(fā)病的診治。在工作和進(jìn)修期間，本人兢兢業(yè)業(yè)。勤勤懇懇，在各方面嚴(yán)格要求自我，進(jìn)一步拓寬了專業(yè)知識(shí)面。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友稱贊。以上是我競(jìng)聘臨床外科崗位的優(yōu)勢(shì)和資格條件。如果這次競(jìng)聘上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)，創(chuàng)造性的做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做出新的更大的成績(jī)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，異常是在臨床工作方面，針對(duì)外科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，進(jìn)取工作，發(fā)揮出自我的最大潛能，最大限度的節(jié)儉材料消耗，為單位創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出奉獻(xiàn)。二是不斷的提高自我的本領(lǐng)和水平，采取進(jìn)修和自學(xué)相結(jié)合，理論和實(shí)際相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，讓病人得到最正確治療。力爭(zhēng)使自我堅(jiān)持最正確效勞狀態(tài)，樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自我的奉獻(xiàn)。無論今日的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取以更高的素質(zhì)，更強(qiáng)的工作本領(lǐng)來?yè)?dān)負(fù)起自我的職責(zé)。我的演講結(jié)束了，多謝大家！醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十八〕：尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我十分快樂能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，本人自年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)醫(yī)院科主任競(jìng)聘書，年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，XX年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一齊較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。經(jīng)過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成局部，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出確定和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的開展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了很多工作，取得了必須成績(jī)，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，經(jīng)過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門堅(jiān)持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入，比上年，支出比上年-。4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。XX年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮局部珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不能夠試一試哩其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的職責(zé)。、我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動(dòng)本錢。在固定本錢方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一齊制定方案，做到按需購(gòu)置，按方案購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)本錢方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要職責(zé)到人，防止喪失浪費(fèi)。對(duì)其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象!醫(yī)院競(jìng)聘演講稿〔十九〕：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：你們好！我十分感謝院辦給我們供應(yīng)這次公開、公正、公平的競(jìng)聘時(shí)機(jī)！同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)！更讓我感到快樂的是能夠在那里和大家認(rèn)識(shí)，一齊共事！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，漢族，xx縣人，xx年7月畢業(yè)于xx衛(wèi)校醫(yī)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后先后在勐庫(kù)華僑農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院、勐庫(kù)中心衛(wèi)生院工作，于xx年10月份調(diào)到縣人民醫(yī)院工作。我于xx年獲得醫(yī)師職稱，xx年經(jīng)過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，xx年5月順利經(jīng)過了兒科主治醫(yī)師資格考試，并于同年在勐庫(kù)衛(wèi)生院受聘了中級(jí)職稱。于xx年1月取得了大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?？莆膽{。我的根本條件是：第一、具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。我一向從事臨床工作，但我始終注重政治學(xué)習(xí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，進(jìn)取要求提高，在政治上、思想上同中央堅(jiān)持高度一致，嚴(yán)格要求自我、無論遇到什么困難，什么挫折、都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終堅(jiān)持進(jìn)取向上、刻苦鉆研，扎實(shí)的精神狀態(tài)。第二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面參加工作19年以來我一向從事基層臨床工作，艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí)，在基層雖說是大雜燴，什么都做，但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。工作中善于總結(jié)，虛心向前輩請(qǐng)教，xx年到臨滄市醫(yī)院進(jìn)修過B超3個(gè)月，心電圖一個(gè)月，xx年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)，xx年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，無論是進(jìn)修或是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回醫(yī)院后我都能夠進(jìn)取主動(dòng)的開展工作，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及