作業(yè)隊(duì)伍安全生產(chǎn)承諾書

作業(yè)隊(duì)伍安全生產(chǎn)承諾書

為進(jìn)一步明確在施工過(guò)程中甲、乙雙方各自的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)生，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律制定此責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:工程名稱:工程地點(diǎn):

合同金額:開(kāi)(竣)工日期:承包形式(專業(yè)分包、勞務(wù)分包、設(shè)備租賃)：分包方負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:

工程安全管理目標(biāo)

1、

傷亡事故控制指標(biāo):死亡事故為零，年重傷率不大于萬(wàn)分之二，一般工傷事故頻率控制在2‰以下:單位內(nèi)部治安案件，重大治安案件、刑事案件為零:加強(qiáng)消防安全管理工作，火災(zāi)事故為零。

2.

安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備控制指標(biāo);配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，佩戴率達(dá)100%;配備符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，齊全有效率達(dá)100%。

3、按要求配備安全生產(chǎn)管理人員，30人以下設(shè)置兼職安全員，30人及以上設(shè)置專職安全員;工程分包隊(duì)伍配備專業(yè)班組兼職安全員

二、安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)I00%，年審培訓(xùn)達(dá)100%三級(jí)”安全教育考核率達(dá)I00%;分包隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員、電工持證率達(dá)10C%(含持“三類”人員證或集團(tuán)安全培訓(xùn)證)三、依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《武漢地鐵7號(hào)線5標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查管理制度》，由分包隊(duì)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全員每周進(jìn)行安全自查，對(duì)查出的隱患要立即整改，不能立即整改的要落實(shí)整改責(zé)任人限期整改，由總包方進(jìn)行驗(yàn)收。

四、日常建立健全安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料《安全檢查工作日志》、《班前安全活動(dòng)記錄》、《作業(yè)人員登記表》、《勞保用品發(fā)放記錄》

五、分包方在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，確保雙方合法權(quán)益。

六、分包隊(duì)伍自有機(jī)械使用前應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供合格證、檢測(cè)報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可使用，杜絕淘汰、報(bào)廢、安全裝置不全設(shè)備施工作業(yè)。

七、加強(qiáng)起重機(jī)械安拆管理，嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械安裝(拆卸)告知規(guī)定。八、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理、架橋機(jī)、打樁機(jī)、大型履帶吊車(拆裝式)、龍門吊、塔吊、盾構(gòu)機(jī)等，安裝拆卸應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，安裝驗(yàn)收合格后，3天內(nèi)到建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理使用登記。

九、加強(qiáng)施工機(jī)械檢查維修管理，落實(shí)“三檢”制度、日常維修保養(yǎng)、交接班和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

十、加強(qiáng)施工機(jī)械人員操作上崗證管理，杜絕違章指揮、違章操作，杜絕惡劣天氣的強(qiáng)行作業(yè)和野蠻操作。

十一、員工宿舍區(qū)域按每50m2配備1個(gè)2.5KG滅火器,配備合格有效的消防器材，加工區(qū)作業(yè)施工用火用電集中的應(yīng)配備足量消防器材，不得挪作他用，每周檢查一次。十二、參與項(xiàng)目經(jīng)理部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定，并參與預(yù)案演練。

十三、發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)案

并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

十四、分包隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作

規(guī)程，合理安排本隊(duì)人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位

安全培訓(xùn)，未經(jīng)全教育培訓(xùn)，考武合格的，不得分配上崗作業(yè)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制正違章作業(yè);

3、必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變動(dòng)，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安3、必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變動(dòng)，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗:

4.

根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。5、堅(jiān)持每日上班前對(duì)本隊(duì)的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，作業(yè)過(guò)程中巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，及時(shí)解決;下班前對(duì)使用設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行確認(rèn)檢查，機(jī)電是否拉閘斷電、用火是否熄滅、活完料凈場(chǎng)地清，確認(rèn)無(wú)誤，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng):

十五、作業(yè)隊(duì)伍由于自身員工管理不足，發(fā)生因個(gè)人喝酒過(guò)量、打架斗毆、場(chǎng)內(nèi)行車速度過(guò)快發(fā)生交通事故等個(gè)人不規(guī)范行為或不遵守勞動(dòng)紀(jì)律導(dǎo)致死亡的，由作業(yè)隊(duì)伍自身承擔(dān)全部責(zé)任。

(此責(zé)任書一式三份，甲、乙衣方各一份，項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部一份)十六、作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)建立分包隊(duì)伍人員、特種作業(yè)人員花名冊(cè)，動(dòng)態(tài)更新管理，并每月向項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部及安質(zhì)部進(jìn)行報(bào)備。

甲方：