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文檔簡介

1.什么是企業(yè)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?2.企業(yè)按所有制形式可劃分為哪些?3.企業(yè)按組織形式又可劃分為哪些?4.什么是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?

主要方法有哪些?舊知檢查如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益1.開發(fā)產(chǎn)品2.創(chuàng)新技術(shù)3.提高質(zhì)量4.經(jīng)營管理5.擴(kuò)大規(guī)模誰?企業(yè)中的勞動者第二課時我勞動我光榮勞動者贊歌合作探究二二、企業(yè)中的勞動者2、人力資源是第一資源3、成為高素質(zhì)勞動者1、勞動模范顯身手勞動者是物質(zhì)和精神財富的創(chuàng)造者,他們的工作崗位有區(qū)別,但沒有高低貴賤之分,都能有所作為,都應(yīng)受到尊重。格蘭仕:如果你走進(jìn)格蘭仕集團(tuán),迎面看到最顯眼的一塊廣告就是:“人是格蘭仕的第一資本”。海爾:海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制,最大限度地激發(fā)每個人的活力,充分開發(fā)利用人力資源,從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。三星:在員工的培訓(xùn)方面,韓國三星極為出名。初入三星就要進(jìn)行公司文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,全球三星員工平均每年享受12天的培訓(xùn)時間。奔馳:奔馳汽車公司擁有8500人的龐大研究隊伍。公司十分重視員工培訓(xùn),經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造,公司為他們支付學(xué)費、報銷路費,甚至在食宿方面給予補貼。連線職場談?wù)勀銓@段話的理解。

一家世界500強企業(yè)董事長曾說:“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切。”

互動空間人力資源是第一資源

為什么說人力資源是第一資源小組討論人力資源是第一資源第一、人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源第二高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在第三、不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證理由孔祥瑞當(dāng)代工人杰出代表新時期產(chǎn)業(yè)工人的楷模全國勞動模范連線職場他是一名普通工人,只有初中文憑,

在港口碼頭上一干就是34年。他是一名在崗位上自學(xué)成才、勇于創(chuàng)新的“藍(lán)領(lǐng)專家”,共取得150多項科技成果,為企業(yè)創(chuàng)造效益8400多萬元。2006年國慶節(jié)前夕,51歲的天津港煤碼頭公司操作一隊隊長孔祥瑞,光榮地站在“中華技能大獎”領(lǐng)獎臺上,接受國家對一名知識型產(chǎn)業(yè)工人的嘉獎。這是他繼獲得全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)?、全國?yōu)秀共產(chǎn)黨員等20多項榮譽稱號之后的又一次獲獎??梢詻]有文憑,不可以沒有知識。

生產(chǎn)實踐這個大課堂,照樣培養(yǎng)人。新設(shè)備上千萬元一臺,技術(shù)含量相當(dāng)高。當(dāng)工人不是光會賣力氣就行,只有動腦筋、多琢磨,關(guān)鍵時刻才能沖得上、拿得下?!把笤O(shè)備”也是人造的,也會有不完善的環(huán)節(jié)。只要摸透它,就知道從哪里下手改造一個好工人就應(yīng)該愛崗敬業(yè),對國家要忠,對工友要義,對企業(yè)要愛,對工作要專??紫槿鹫Z錄孔祥瑞的事例給你什么啟發(fā)?分組討論

求職場面

三幅圖片說明了什么問題?想一想1、勞動力整體受教育程度低2、技能型人才嚴(yán)重缺乏我國勞動力資源豐富,但總體素質(zhì)偏低

要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動者,我們中職生應(yīng)如何努力?小組討論成為高素質(zhì)勞動者的努力方向確立職業(yè)理想,制定切實可行的職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高職業(yè)技能掌握學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)自學(xué)能力提高身體健康水平,增強心理素質(zhì)1、下列選項中不屬于企業(yè)的是()。A、中國聯(lián)通公司B、工會組織C、海爾集團(tuán)D、希爾頓飯店B2、關(guān)于提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,下列

說法錯誤的是()。A、當(dāng)企業(yè)處于盈利階段時,就不需要去

發(fā)新產(chǎn)品B、引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù),也是創(chuàng)新技術(shù)、

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