水利水電工程公司崗位設(shè)置及職責(zé)

崗位設(shè)置職責(zé)一、總理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持公司全面工作；負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門對建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和規(guī)定。加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)的觀念。負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。負(fù)責(zé)確定公司各部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。對公司各部門主管級（含）以上人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對績效考核結(jié)果進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)組織公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查。負(fù)責(zé)審核公司的資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)組織、參與項目競標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與個項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。了解和掌握國家對建筑施工行業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，擴(kuò)大公司知名度。14、定期組織召開公司各部門負(fù)責(zé)任工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。二、項經(jīng)理崗位職貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項管理制度。負(fù)責(zé)建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂隊組承包合同。負(fù)責(zé)對工程項目實施全過程全面管理，履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。調(diào)查、了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間、工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點。組織編制施工預(yù)算，確定項目的計劃目標(biāo)成本。調(diào)查掌握施工現(xiàn)場及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力、交通運輸條件、地方材料供應(yīng)情況、當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。調(diào)查當(dāng)?shù)厣鐣顥l件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況、附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布情況、生活習(xí)慣、交通情況、副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電及治安條件。必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況、場地“三通一平”落實情況、障礙物的處理情況、按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料及設(shè)備到貨情況。組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作。根據(jù)材料預(yù)算，組織施工編制材料采購計劃。根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料。負(fù)責(zé)組織人員接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基鋪設(shè)施工用的循環(huán)道路。根據(jù)施工總平面圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。履行項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。組織工程質(zhì)量、安全等驗收，現(xiàn)場檢查，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，接受上級審計。配合公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。三、總程師崗位職負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)的總體控制。積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。負(fù)責(zé)對重大項目《施工組織設(shè)計》的審批。負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和審批。負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體部分和單位工程的質(zhì)量驗收。領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編制，對工程技術(shù)文件的審核工作。負(fù)責(zé)審批針對工程中嚴(yán)重不合格的糾正措施，并評審實施效果。參加各工程項目竣工驗收會議。負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)任進(jìn)行處理。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。四、技負(fù)責(zé)人崗位責(zé)負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作。主持對施工圖紙自審、會審工作，并應(yīng)形成會議記錄。協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量（環(huán)、安）策劃、成本策劃。負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃書、施工組織設(shè)計和專項施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施，編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)類文件。負(fù)責(zé)向施工員和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。組織竣工資料收集與審核，整理質(zhì)量記錄。協(xié)助項目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗收、檢查工作，按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證。組織技術(shù)培訓(xùn)。五、質(zhì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)制定工程檢驗計劃定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析并提出改進(jìn)措施監(jiān)督整改情況。參與項目工程技術(shù)交底，審核施工項目組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程、材料的檢驗與驗證。負(fù)責(zé)對項目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，按關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗，進(jìn)行旁站管理。負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作，按要求上報公司主管部門，協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關(guān)系。協(xié)助項目經(jīng)理整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的受理工作并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)六、施員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有實施責(zé)任。執(zhí)行并負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理下達(dá)季、月度生產(chǎn)計劃和各項指標(biāo)。參與圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報配合比申請和混凝土澆灌申請。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項工程（或工種）工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等交底。負(fù)責(zé)組織施工過程中的予檢、隱檢、分項工程檢查。組織班組進(jìn)行自檢、交接檢堅持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進(jìn)行巡視檢查，填寫施工日志組織貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件，落實現(xiàn)場管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，實施本工程質(zhì)量計劃。嚴(yán)格按照圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工，及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)做好場容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員使用個人勞動保護(hù)用品。組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素、危險源的辯識、評價。協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程分包，勞務(wù)協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場管理。七、預(yù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，確定項目的計劃目標(biāo)成本，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理工作。編制項目部生產(chǎn)月計劃報表并上報分公司。負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)工資結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)辦理工程預(yù)決算工作。八、計員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量方面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司制定的計量工作管理辦法。負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需檢驗測量實驗設(shè)備等計量器具使用保管維修和檢驗管理工作，確保施工現(xiàn)場所需計量器具處于合格狀態(tài)。負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳，按有關(guān)要求做好記錄并及時上報主管部門。九、試員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣存放、養(yǎng)護(hù)工作和記錄。認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度。對試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。做好試驗原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗報告。對試驗數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。對試驗中出現(xiàn)的不合格項應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。負(fù)責(zé)實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、砼、砂漿等抽樣送試，承擔(dān)本工程項目的現(xiàn)場施工試驗。協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。對現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格的原材料應(yīng)及時提交物資部門處理。記錄和整改現(xiàn)場的試驗，檢驗和其他應(yīng)記錄的事項十、材員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制定有關(guān)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收、記錄、標(biāo)識工作，并將物資的質(zhì)量證明，合格證等資料及時傳遞給有關(guān)人員。需緊急放行時必須經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運、貯存、保管、維護(hù)、堆放管理工作，保證不合格的物資不投入工程使用。建立健全施工現(xiàn)場物資管理臺帳和證明物資有效控制的各種質(zhì)量記錄。十一、備員崗位職貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、要求及公司制定有關(guān)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場驗收、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)等管理，確保設(shè)備質(zhì)量性能、安全性符合要求。負(fù)責(zé)項目部三標(biāo)管理體系涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款、要素實施工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員上崗證進(jìn)行確認(rèn)、并進(jìn)行管理。協(xié)助公司、分公司推廣設(shè)備新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用；十二、全員崗位職負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收。負(fù)責(zé)對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。并驗證。負(fù)責(zé)組織全員安全教育、培訓(xùn)