物業(yè)進駐管理方案

君御海城東區(qū)八期Ⅰ區(qū)多層住宅及地下室工程屋面工程專項施工方案目錄物業(yè)項目概況物業(yè)管理計劃（一）、工作流程（二）、進駐前工作計劃項目進駐前期工作計劃（一）、進駐前期工作計劃（二）、項目管理工作前期培訓內(nèi)容要求（三）、關(guān)于進駐當天的有關(guān)要求常規(guī)期物業(yè)管理方案（一）、甲方物業(yè)管理需求說明（二）、常規(guī)期物業(yè)管理工作計劃表（三）、組織架構(gòu)（四、人員配備（五）、管理標準和主要工作措施物業(yè)管理方案物業(yè)項目概況（一）項目概況1、項目位于：2、總建筑面積3、外墻總面積4、外圍停車位0個，地下室停車位0個。5、區(qū)域內(nèi)道路0米（二）宿舍樓項目概況1、項目位于：2、總建筑面積0平方米，建筑層數(shù)：0層。3、外圍停車位0個。二、物業(yè)管理計劃（一）、工作流程組建項目管理處管理處人員全部到崗員工培訓落實物資裝備等向提交驗收報告提出改進建議清潔拓荒綠化美化根據(jù)分工實施接管驗收資源普查驗收檔案存檔協(xié)助設(shè)備調(diào)試批準后實施整改（二）、進駐前工作計劃序號項目內(nèi)容完成時間責任部門1與溝通前期準備1、收集辦公室分布，建立主要人員聯(lián)系電話2、收集報紙、雜志發(fā)放清單3、收集、建立甲方車輛登記表4、收集、建立水、電、煤氣、社區(qū)、派出所等市政部門電話，編制管理處通訊錄。5、與協(xié)調(diào)有關(guān)事宜正式進駐二天內(nèi)項目負責人2管理處外包方確定1、負責清潔、消殺、白蟻防治外包方的選擇，合同洽談2、落實清潔人員到位、進場，編制開荒計劃，并組織實施，即由清潔公司增派人員對建筑物、設(shè)施、道路、停車場、設(shè)備、溝渠、池等進行全面徹底地清潔3、普查綠化品種、數(shù)量及長勢情況，制定維護、整改計劃，組織實施。正式進駐一周內(nèi)項目負責人3組建管理處跟蹤落實人員到位分組現(xiàn)場跟蹤，提成清服務(wù)要點和細節(jié)修訂崗位職責，編制服務(wù)流程程序、標準崗前培訓進駐前一周內(nèi)項目負責人4進駐準備擬制籌備、接管進駐計劃擬制進駐后的工作/排班計劃參加承接查驗工作進駐前三天內(nèi)項目負責人5接管進駐各專業(yè)人員到崗管理物資、裝備到位妥善安排工作人員與協(xié)調(diào)有關(guān)事宜進駐前二天內(nèi)各專業(yè)組三、項目進駐前期工作計劃（一）進駐前期工作計劃序號項目內(nèi)容完成時間責任部門1管理處各專業(yè)組人員進駐1、管理人員、維修工、保安員、清潔工統(tǒng)一著裝進場；2、對及宿舍樓整體環(huán)境進行了解；3、按及宿舍樓出入口、區(qū)域，設(shè)置配置人員到崗。2012年7月14日各專業(yè)組2清潔拓荒清潔增派人員對建筑物、設(shè)施、道路、停車場、設(shè)備、溝、渠、渠、池等進行全面徹底地清潔進駐后兩天內(nèi)清潔組3綠化管養(yǎng)1、普查綠化狀況，作好綠化現(xiàn)狀記錄，并制定維護、整改計劃；2、做好綠化管養(yǎng)實施的；3、統(tǒng)計綠化品種數(shù)量等。進駐后一周內(nèi)環(huán)境組4資料交接分局相關(guān)資料的交接、存檔，技術(shù)資料、圖紙資料、設(shè)備設(shè)施說明書等交接。進駐后二天內(nèi)維修組5與溝通對工作進展向主管部門匯報，聽取建議，及時按的需求進行改進和調(diào)整方案。進駐后項目負責人6每周例會及管理內(nèi)容培訓管理處每周組織管理骨干召開會議，總結(jié)當日工作不足，布置明日工作，并對物業(yè)管理內(nèi)容和具體措施進行培訓。進駐后5天項目負責人7安全管理排查安全防范重點部位，修改巡邏路線和頻次；排查安全隱患，提出整改方案；結(jié)合現(xiàn)場情況修訂應(yīng)急預(yù)案；落實崗位技能培訓、訓練；進駐后一周內(nèi)保安中隊長、分隊長8內(nèi)部管理1、統(tǒng)一考勤、排班、考核的該當、表格；2、統(tǒng)一交接班、夜間報崗的時間次數(shù)，集中受理；3、統(tǒng)一維修材料的入庫、發(fā)放的控制方法；4、現(xiàn)場跟蹤修訂各崗位作業(yè)文件；5、統(tǒng)一、落實工作匯報制度。進駐后現(xiàn)場負責人9現(xiàn)場標準化制度上墻（值班室、設(shè)備房）統(tǒng)一記錄及簽到本的掛放、歸檔、存放；機房、設(shè)備房管理標準化；消火栓、防火門標簽完善，洗手間掛保潔卡；5、統(tǒng)一材料、工具、清潔用品的分類、集中擺放。進駐后一月內(nèi)項目負責人10設(shè)備設(shè)施承接查驗1、與甲方單位一起對供配、給排水、安防、監(jiān)控、道閘、電梯等設(shè)備設(shè)施進行普查交接；2、普查登記設(shè)備設(shè)施數(shù)量，驗收設(shè)備設(shè)施運行狀況，編制承接查驗資料；3、檔案技術(shù)資料交接、鑰匙交接。進駐后一月內(nèi)項目負責人11檔案資料制度、表格領(lǐng)取、分發(fā)、登記；承接查驗資料收集、整理、歸檔。進駐后一月內(nèi)客服組12環(huán)境管理1、落實清潔、綠化、消殺到位，落實監(jiān)管責任人2、制訂、提交環(huán)境整理、整頓計劃；3、整理、整頓清潔、綠化問題。進駐后一月內(nèi)環(huán)境組13維修養(yǎng)護1、室外井蓋、管道、設(shè)施、停車線油漆；2、制訂設(shè)備設(shè)施巡視路線、點檢部位、保養(yǎng)計劃；3、制訂接管問題整改計劃，分步實施進駐后一月內(nèi)現(xiàn)場維修工14標識完善針對現(xiàn)場狀況統(tǒng)計和上報標識標牌和上墻制度進駐后一月內(nèi)現(xiàn)場負責人15總結(jié)完善根據(jù)進駐情況，對擬訂的規(guī)章制度及管理方案進行修訂完善，保證滿足使用人的要求進駐后一月內(nèi)現(xiàn)場項目負責人（二）、項目管理工作前期培訓內(nèi)容要求：儀容儀表與言行規(guī)范客服維修崗位禮儀物業(yè)項目基本情況：委托管理內(nèi)容及特別要求；公司的承諾和標準?？头悾簡T工的崗位職責；主要工作程序；表格的填寫。環(huán)境管理類：員工的崗位職責；清潔作業(yè)流程及注意事項；綠化作業(yè)流程及注意事項；消殺服務(wù)標準和監(jiān)管程序；各類表格填寫規(guī)范。安全管理類：消防知識培訓；治安重點位置防護；重點物資管理；崗位職責；應(yīng)急突發(fā)事件處理和流程。備注：具體培訓記錄和考核記錄見《培訓記錄》（三）、關(guān)于進駐當天的有關(guān)要求：1、2012年-月-日上午，管理處擬制好聯(lián)系電話一覽表，明確管理處電話、聯(lián)絡(luò)人，并上交甲方領(lǐng)導。2、承接查驗小組提前準備好檢查工具及承接查驗表格，分為設(shè)備、環(huán)境、安全查驗組分別進行查驗。并在承接查驗結(jié)束后，將記錄、圖片整理、裝訂后交甲方簽收并存檔。3、管理處負責人檢查保安員、維修工的儀容儀表是否符合公司要求，個人的工具、裝備、服務(wù)、工牌是否配齊。4、管理處人員必須按商定的時間提前到達，確保人員、物資全部到位。四、常規(guī)期物業(yè)管理方案（一）、甲方物業(yè)管理需求說明1、管理范圍：區(qū)域內(nèi)所有隸屬本單位管理的物業(yè)以及周邊10米區(qū)域內(nèi)（正門到側(cè)門間的人行道及車輛輔道）的物業(yè)管理及相關(guān)服務(wù)。2、房屋建筑本體的養(yǎng)護、管理。3、配套設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。物業(yè)管理范圍內(nèi)的機電設(shè)備設(shè)施（包括配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、強弱電、消防系統(tǒng)、室內(nèi)外照明、空調(diào)）的運行管理、日常維護保養(yǎng)、定期維護、故障維修。4、清潔衛(wèi)生管理。包括室內(nèi)、室外、墻體的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運，以及四害消殺、化糞池清理、白蟻防治、補給清潔用品，辦公桌椅、電腦設(shè)備的保潔等。5、室外綠化的養(yǎng)護和管理；節(jié)假日、會議花卉擺放（花卉采購方提供）、室內(nèi)植物花卉養(yǎng)護。6、24小時秩序維護員和安防值班及公共秩序管理。（1）實行24小時的門崗、消防監(jiān)控和安全防范，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全事故隱患，迅速有效處置突發(fā)事件；（2）秩序維護員根據(jù)要求對出入大樓的車輛、人員、物品進行登記檢查；（3）秩序維護員要穿著統(tǒng)一的制服，工作規(guī)范，作風嚴謹；（4）負責每天報紙雜志、信件的接收，做好相關(guān)的登記記錄；（5）按照采購單位要求完成臨時性勤雜工作、（6）管轄區(qū)域內(nèi)的交通、車輛行駛和停泊管理。（7）物業(yè)檔案資料管理。（二）、常規(guī)期物業(yè)管理工作計劃表序號項目內(nèi)容責任部門工作標準1保安消防安全管理保安管理；辦公樓秩序管理；消防及生產(chǎn)安全管理；各類應(yīng)急事件的處理。安全組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意2車輛行駛和停放機動車輛的停放和安全；非機動車的停放和安全。安全組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意3局本體及相關(guān)公共設(shè)施維修養(yǎng)護分局本體定期養(yǎng)護和維修計劃；公共設(shè)施的維修養(yǎng)護管理。維修組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意4機電設(shè)備設(shè)施運行管理和養(yǎng)護基礎(chǔ)資料管理；設(shè)備的運行管理；設(shè)備的維修養(yǎng)護；節(jié)能和環(huán)保。維修組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意5智能化設(shè)施管理智能化設(shè)施的維護；掌握操作和預(yù)防故障。維修組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意6電梯運行管理電梯的運行管理；掌握操作和預(yù)防故障。電梯中心完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意7環(huán)境管理室外綠化養(yǎng)護；室內(nèi)外清潔、保潔、維護；四害消殺。環(huán)境組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意8文化活動1、與委托方共同舉辦各項文化活動；2、為委托方提供輔助性文化活動?？蛻舴?wù)組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意9品質(zhì)管理ISO9001質(zhì)量體系管理與質(zhì)量檢查；ISO14001環(huán)境體系管理與質(zhì)量檢查?？蛻舴?wù)組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、達到甲方滿意10績效考核和行政管理辦公、培訓、考核、薪酬。客戶服務(wù)組完成公司服務(wù)標準11成本管理財務(wù)賬務(wù)；費用收取與開支；采購、倉儲、辦公設(shè)備、裝備。客戶服務(wù)組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準12檔案管理各種資料管理；各類信息的及時發(fā)布。客戶服務(wù)組完成公司品質(zhì)服務(wù)標準、（三）、組織架構(gòu)（四）、人員配備序號項目名稱人員配置數(shù)量要求表主任管理員會務(wù)員維修工保安員清潔工綠化工合計123456789（五）、管理主要工作措施序號指標名稱甲方標準/公司品質(zhì)要求測算依據(jù)投標指標主要措施1達到《深圳市物業(yè)管理考核評比（寫字樓）標準三年內(nèi)專家考評、打分90分以上進駐當日即進行全面拓荒，消除衛(wèi)生死角；建立環(huán)境管理制度，完善監(jiān)督考核機制；制訂創(chuàng)建實施計劃，落實專人負責；實施效果與個人的薪酬待遇，年終考核掛鉤；實施14001環(huán)境管理體系，以及5S的管理辦法，保證目標的完成。2業(yè)主滿意度95%對管理服務(wù)滿意人數(shù)/參加評議的人數(shù)X100%95%以上1、實行公開透明管理，每季度向甲方領(lǐng)導提交工作報告，匯報服務(wù)內(nèi)容、自查各項工作達到的標準，使物業(yè)管理始終處于甲方監(jiān)督之中；2、設(shè)立服務(wù)電話，每半年向物業(yè)使用人作一次征詢意見調(diào)查，并對信息進行分析，及時調(diào)整和改進管理服務(wù)方案；3、對出現(xiàn)的不合格提出糾正和預(yù)防措施，并對糾正、預(yù)防措施的實施進行跟蹤、調(diào)查處理結(jié)果直接向業(yè)主匯報公布。3有效投訴率低于0.2%有效投訴次數(shù)/使用人總?cè)藬?shù)×100%0.1%1、嚴格按ISO900質(zhì)量保證體系實施日常管理、質(zhì)量控制；2、設(shè)立二十四小時值班制，受理投訴。各類投訴信息在3分鐘內(nèi)完成登記，按投訴內(nèi)容傳遞至相關(guān)責任部門，并在登記本上注明信息傳至何部門、何人。所有投訴須統(tǒng)一編號，以便跟蹤檢查；3、責任部門接到投訴后，應(yīng)立即采取補救措施，在預(yù)定時間內(nèi)向客戶回復(fù)，回復(fù)時間不超過一個工作日。4有效投訴率100%100%處理的有效投訴/總有效投×100%5專業(yè)人員持證上崗率100%100%培訓合格人數(shù)/上崗人員1、管理人員經(jīng)物業(yè)管理專業(yè)培訓，合格后上崗；2、取得物業(yè)管理部門經(jīng)理上崗證是項目經(jīng)理競爭上崗的必備條件之一；3、維修人員、消防安全人員100%持證上崗。6房屋、公共配套設(shè)施完好率95%以上96%以上完好房+基本完好房的建筑面積/部建筑面積1、接管后10日內(nèi)組織工程技術(shù)人員對辦公樓的房屋及配套設(shè)施進行全面的普查，登記造冊；2、編制房屋及配套設(shè)施狀況編制大、中修及維護保養(yǎng)計劃，報局審批后組織實施；3、實行目標責任制，日常巡查、維護服務(wù)標準、工作責任分散到人，建立三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使其始終處于良好狀態(tài)；4、建立暴雨、臺風應(yīng)急處理預(yù)案，提前防范，嚴格裝修管理，全程跟蹤、及時處理、避免損壞結(jié)構(gòu)、危及配套設(shè)施安全的事故發(fā)生。7房屋及公共配套設(shè)備、設(shè)備完好率95%98%以上完好設(shè)備總數(shù)/設(shè)備總數(shù)×100%1、接管后1周內(nèi)逐臺對各類設(shè)備進行完好狀況普查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；2、制定達標整改計劃，三個月內(nèi)設(shè)備狀況達到品質(zhì)管理標準；3、根據(jù)設(shè)備的重要性，對設(shè)備實行分級管理；編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、工作標準，保證按計劃執(zhí)行，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；4、實行目標責任制，日常巡查、維護、監(jiān)督檢查工作責任分解到人，嚴格考核；5、建立設(shè)備、設(shè)施檢查評比制度，每季度檢查，檢查結(jié)果與管理處的考核掛鉤；6、建立停電、水浸、暴管、設(shè)備故障的應(yīng)急處理預(yù)案，避免意外的發(fā)生，損壞設(shè)備。8治安案件發(fā)生率00無任何重大事故發(fā)生（以轄區(qū)公安部門記錄為依據(jù)1、建立24小時巡查制度，按重點與非重點部位確定巡查路線和頻度，實行點線結(jié)合，固定崗與伏擊崗結(jié)合的巡查，伏擊的措施；2、監(jiān)控中心24小時值班，持證上崗；3、實行外來人員來訪登記制度和跟蹤路線制度，重要部位不得進入；4、實行大件物品搬出的登記制度，沒有主管部門許可，不得旅行；5、建立車輛檔案，嚴格車輛出入登記發(fā)卡制度，作好節(jié)假日、放假期間的普查登記工作；6、實行三級檢查制度，保安隊長、班長、保安中心定期與不定期的檢查保安值班情況，落實考核。9消防管理通過政府規(guī)定，自檢完好率100%100%消防設(shè)備設(shè)施完好數(shù)量/消防設(shè)備設(shè)施總數(shù)量1、制訂消防安全管理制度，組建消防應(yīng)急分隊；2、每天對消火栓、滅火器、防火門、疏散指示燈等消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；3、每月2次消防泵試運行，啟動送、排風機；4、安全主管負責進行消防月檢查，保安員每季進行消防全面檢查；5、每年度對消防設(shè)備設(shè)施全面檢查。10環(huán)境衛(wèi)生、消殺、綠化達標率95%96%以上達標面積/總面積X100%1、明確責任區(qū)，工作質(zhì)量、操作規(guī)程，要求具體、嚴格；2、管理處環(huán)境主管嚴格按作業(yè)規(guī)程檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，每月考核結(jié)果與供方經(jīng)濟利益掛鉤，嚴重不合格，立即終止合同；3公司定期抽查工作質(zhì)量，嚴格考核。11利用現(xiàn)代化手段對物業(yè)管理進行管理1、管理處配置熟練的操作電腦的人員，通過公司的辦公自動化軟件，實施文件管理、材料管理、人事管理和賬務(wù)管理；2、利用局的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，隨時了解市局會務(wù)、活動的信息、動態(tài)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息交流，實現(xiàn)資源共享；3、運用自動化監(jiān)控系統(tǒng)、自動化消防報警系統(tǒng)、自動化節(jié)能降耗系統(tǒng)，實施科學化的管理。12零修合格率100%100%維修工程合格數(shù)/維修工程總數(shù)X100%1、嚴格按ISO9001質(zhì)量保證體系實施工程維修、質(zhì)量跟蹤與驗收；2、客戶提供的維修材料，在維修前檢驗其型號，規(guī)格與質(zhì)量，合格方可實施維修；3、對難度大，復(fù)雜系數(shù)高的維修工程，由公司的技術(shù)部門現(xiàn)場指導、監(jiān)督與質(zhì)量控制；4、所有大中修工程實施業(yè)主質(zhì)量驗收簽證制度。附：清潔衛(wèi)生、消殺作業(yè)詳細要求及作業(yè)標準一、清潔崗位分布：（1）本部：序號崗位服務(wù)項目及工作內(nèi)容作業(yè)時間1清潔主管1、負責完成管理處各項清潔工作、任務(wù)的安排；2、對現(xiàn)場的清潔環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和協(xié)助清潔工完成保潔工作；3、制訂保潔工作計劃及安排、員工的管理、培訓及考核。07：30—11：3014：00—18：0021層1層辦公室、走廊、大廳、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4032層2層辦公室、走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4043層3層辦公室、走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4054層4層辦公室、走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4065層5層辦公室、走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4076層6層辦公室、走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4087層7、層辦公室走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4098層8、層層辦公室走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4010附樓附樓2、3、4層會議室、走廊、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4011地下室地下車庫及附樓1樓走廊、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。08：00—12：0014：00—18：0012一樓外圍一樓大廈周邊、車場車道、綠化帶清理，配合各樓層崗位清理垃圾。08：30—12：0014：00—18：30（2）、宿舍樓：序號崗位服務(wù)項目及工作內(nèi)容作業(yè)時間1一號保潔區(qū)1樓外圍、天面、1、2層走廊過道、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施等公共區(qū)域的清潔保潔，垃圾清理。07：00—11：0014：00—18：002二號保潔區(qū)3、4、5層走廊過道、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施等公共區(qū)域的清潔保潔，垃圾清理。07：00—11：0014：00—18：003三號保潔區(qū)6、7層層走廊過道、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施等公共區(qū)域的清潔保潔，垃圾清理。07：00—11：0014：00—18：00二、各項清潔作業(yè)標準清潔項目清潔標準檢測方法公共通道無灰塵、無垃圾目測地面潔凈墻壁、瓷片、玻璃無灰塵、無污漬紙測50厘米無污漬消防樓梯無灰塵、無污漬目測地面潔凈樓梯扶手無灰塵、無污漬紙測50厘米無污漬會議室等公共場所、桌椅、臺面無灰塵目測表面潔凈天面、天花、燈飾無灰塵、無污漬目測光亮、潔凈門窗、門、門框、窗、窗臺、玻璃、窗簾無灰塵、無污漬、無痕印、無手印紙測50厘米無灰塵、潔凈指示牌、開關(guān)、消火栓、滅火器無灰塵、無污漬目測表面無明顯灰塵地面無灰塵、無污漬目測潔凈便池無灰塵、無污漬、無異味、無尿堿目測潔凈臺面/洗手盆無污漬、無垃圾目測光亮、潔凈門窗無灰塵、無污漬紙測潔凈墻身隔板無灰塵、無污漬紙測潔凈清新劑保持空氣清新鼻嗅清香鏡面無灰塵、無手印目測光亮桌椅/臺面、文件柜無灰塵、無污漬目測潔凈、紙測無明顯灰塵信息板無灰塵、無字跡目測潔凈、紙測無明顯灰塵沙發(fā)、茶幾無灰塵、無污漬煙灰缸無煙頭、潔凈目測不超過3個煙蒂花盆保持植物無灰目測潔凈指示牌、信報箱無灰塵、無污漬目測潔凈、無明顯灰塵垃圾簍、垃圾箱無溢出垃圾、異味目測潔凈垃圾桶無溢出垃圾、異味，表面無污漬、無積灰目測、鼻嗅無異味消防設(shè)施、其它設(shè)施無灰塵、無污漬、無痕印、無手印目測潔凈綠化帶無垃圾、無雜物目測潔凈停車場、地下停車場無垃圾、無紙屑目測潔凈道路廣場無垃圾、無雜物目測潔凈排水溝無雜物、無堵塞目測潔凈三、消殺作業(yè)要求序號位置消殺項目藥物消殺安排工作標準每周計劃每月計劃1衛(wèi)生間蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處，每周一次滅鼠標準：鼠密度不超過5%（粉）滅蚊標準：積水中三齡幼蚊或蛹陽性率不超過3%滅蠅標準：蠅類三齡蟲和蛹檢出率不超過3%滅蟑螂標準：蟑螂密度不超過1%（粉跡法）滅白蟻標準：按《城市房屋白蟻標準防治管理規(guī)定》執(zhí)行。有新規(guī)定按新規(guī)定標準蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次老鼠在老鼠經(jīng)常出沒之地投放鼠藥毒餌兩次，幾種鼠藥輪換投放2消防通道地下室、電梯間蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處，每周一次蚊、蠅老鼠在老鼠經(jīng)常出沒之地投放鼠藥毒餌兩次，幾種鼠藥輪換投放3污水井、污水溝蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處，每周一次蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次用球形芽孢噴灑兩次老鼠在老鼠經(jīng)常出沒之地投放鼠藥毒餌兩次，幾種鼠藥輪換投放5專款專用中轉(zhuǎn)站蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處，每周一次蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次老鼠投放鼠必殺兩次6建筑物內(nèi)外白蟻利用其生活習性和活動規(guī)律找巢，或利用藥物借助白蟻習性，在群體內(nèi)進行擴散，最后使全巢白蟻死亡，具體做法：用毒死蟻、滅蟻靈等進行誘殺、毒殺一次7食堂蟑螂蚊、蠅每周消殺一次（星期五晚消殺、星期日下午洗地）老鼠每月滅鼠一次深圳市XX物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理處二○一二年月日目錄188_WPSOffice_Level1第一章編制依據(jù) 226583_WPSOffice_Level21.1編制 228100_WPSOffice_Level1第二章項目概況 2753_WPSOffice_Level1第三章施工準備 31149_WPSOffice_Level23.1技術(shù)準備 323252_WPSOffice_Level23.2材料要求 311343_WPSOffice_Level23.3工具 318956_WPSOffice_Level23.4項目管理結(jié)構(gòu)及崗位職責 319254_WPSOffice_Level1第四章施工工藝 817860_WPSOffice_Level24.1工藝流程 829801_WPSOffice_Level24.2操作工藝 81087_WPSOffice_Level24.3防水層施工 923898_WPSOffice_Level24.4保溫層施工 1025697_WPSOffice_Level24.5西班牙瓦鋪貼 1021428_WPSOffice_Level1第五章質(zhì)量細部要求 141587_WPSOffice_Level25.1防水找平層質(zhì)量要求 141084_WPSOffice_Level25.2屋面質(zhì)量要求 1517602_WPSOffice_Level1第六章驗收規(guī)范要求 158639_WPSOffice_Level26.1主控項目 15976_WPSOffice_Level26.2一般項目 1613429_WPSOffice_Level1第七章質(zhì)量保證措施 166188_WPSOffice_Level1第八章成品保護 1623940_WPSOffice_Level1第九章安全文明施工管理 16第一章編制依據(jù)1.建筑有關(guān)部門批準的建筑紅線圖、設(shè)計要點及審批意見2.建設(shè)單位提供的使用要求及生產(chǎn)工藝等設(shè)計資料3.施工現(xiàn)場實際情況4.《民用建筑設(shè)計通則》（GB50352-2005)5.《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-2014)6.《工程建設(shè)標準強制性條文》房屋建筑部<2013版>7.《住宅建筑規(guī)范》（GB50368-2005）8.《住宅設(shè)計規(guī)范》（GB50096-2011）9.《建筑防水工程技術(shù)規(guī)程》（DBJ15-19-2006）10.《屋面工程設(shè)計規(guī)范》（GB50345-2012）11.《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGI/T223-2010）12.《預(yù)拌砂漿》（GB/T25181）13.《干混砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T15-36）第二章項目概況工程名稱：君御海城東區(qū)八期Ⅰ區(qū)多層住宅及地下室工程建設(shè)單位：佛山市高明富逸灣實業(yè)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：廣東名陽建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：廣東競成工程項目有限公司勘察單位：佛山市順德區(qū)勘察有限公司施工單位：廣東一真建設(shè)有限公司君御海城東區(qū)八期Ⅰ區(qū)多層住宅及地下室工程項目由佛山市高明富逸灣實業(yè)開發(fā)有限公司所擬建，擬建場地位于佛山市高明區(qū),項目包含14棟低層住宅、一層地下室和局部沿街商鋪、配套用房,用地面積20881.11平方米,總建筑面積17391.75平方米，是低層居住社區(qū)項目,最大高度17.5米,場地平均標高為13.5m?；诱嫉孛娣e16837.5㎡，周長631m，整平至11.3m標高后開挖深度4.4m。建筑±0.000相對于絕對標高12.5m。第三章施工準備3.1技術(shù)準備熟悉設(shè)計圖紙及相關(guān)施工驗收規(guī)范。按照本方案要求，施工負責人做好技術(shù)交底、安全交底。3.2材料要求3.2.1材料瓦的固定方式主要有釘鋼釘、扎線及灰漿墊底三種，可依屋面情況配合選用，

其材料規(guī)格如下1.瓦釘:使用直徑約3.5mm鋼釘，長度足以深入掛瓦條的厚度大約3/4的尺寸。檐口瓦、邊瓦每片均應(yīng)釘鋼釘。2.掛瓦條:使用寬3Omm、高15mm直紋杉木。(經(jīng)防腐處理為(佳)。3.絮線:使用直徑0·9mm(22#)防銹鐵線。4.灰漿:水泥、熟石灰和砂，按照1:3:5的比例加水調(diào)成糊狀;使用在屋脊部位，可加少許麻絨減少龜裂。5.色料:按瓦面顏色采購色料，調(diào)配在白水泥灰漿內(nèi)，拌合成接近瓦的顏色，作抹縫灰漿使用。6.導水溝板:配合屋面交接惜況選用，以防銹金屬材料為佳。3.3工具

切割機、灰匙、水平尺、墨斗、工業(yè)布等。3.4項目管理結(jié)構(gòu)及崗位職責建立以項目經(jīng)理部為核心的施工管理機構(gòu)，定崗定員，建立施工項目管理工作體系，編制施工管理規(guī)劃，確定管理點和工作流程圖；項目經(jīng)理部的管理班子主要由業(yè)務(wù)精干、業(yè)績突出、責任感強與有類似施工管理經(jīng)驗的人員擔任本項目的項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工等。項目經(jīng)理由陳雄年擔任，授權(quán)全面負責組織實施施工管理，對整個項目的合同、方案、質(zhì)量、安全、財務(wù)和進度全面負責，在本項目實施全過程中，進行高效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。因本工程施工工期緊、體量大、技術(shù)含量和標準高、社會關(guān)注與影響廣，特此，我們將充分發(fā)揮全司優(yōu)勢，全面整合人、財、物、機等各項資源，迅速組建一支管理嚴謹、技術(shù)精湛、辦事高效、善打硬仗的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要工程技術(shù)和管理人員選派具有豐富類似工程施工經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)和管理能力強的人員，做到分工明確、安排合理、工作飽滿。3.4.1項目管理機構(gòu)項目部除各部門的負責人外，每個部門均配多名技術(shù)管理人員，包括施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機械員、資料員、預(yù)結(jié)算員等，本工程項目經(jīng)理部施工技術(shù)人員及管理人員為10人。項目經(jīng)理部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。通過落實管理機構(gòu)的職責，達到機構(gòu)落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，為工程的順利進行奠定扎實的組織基礎(chǔ)。3.4.2項目部管理職責1.執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標；2.組織編制、貫徹、落實施工組織設(shè)計，參與及組織圖紙會審工作。確保合同的履行；3.對施工管理人員進行崗位分工，要特別明確質(zhì)量管理體系文件專（兼）職管理人員的職責，確保滿足質(zhì)量管理體系有效運行的需要；4.在相關(guān)部門的指導下對施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員進行業(yè)務(wù)培訓，確保按國家規(guī)定的施工規(guī)范施工，按規(guī)定的施工工程質(zhì)量驗評標準進行檢驗。要特別注意到關(guān)鍵過程和特殊過程的監(jiān)控；5.負責具體工程新工人上崗前的教育和培訓，確保所有施工人員持證上崗；6.承擔施工工程項目的工期、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全指標，降低施工成本，確保公司的施工計劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；7.負責施工工程項目不符合項的糾正和糾正預(yù)防措施的實施；8.負責做好施工過程中的各種原始記錄，保證各種原始資料的完整、準確和可追溯；9.組織施工工程項目竣工交付；10.對施工隊進行具體監(jiān)督、檢查、指導；3.4.3項目部各組成人員的崗位職責（1）項目經(jīng)理崗位職責1.按有關(guān)規(guī)范標準及合同要求，參與編制施工組織方案，負責工程施工組織實施，安排人力、財力，負責工程施工進度的控制。2.為該項目安全及質(zhì)量第一責任人，負責該工程安全、文明施工，確保施工保證質(zhì)量按期竣工。3.領(lǐng)導管理項目部日常工作，對項目部人員進行具體分工，確保項目安全，按期保質(zhì)完工。4.協(xié)調(diào)業(yè)主（甲方）關(guān)系，負責項目竣工驗收、資料提交和工程結(jié)算，負責催收工程款。5.定期或不定期向有關(guān)領(lǐng)導匯報施工進度資金回收情況。（2）項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責

1.項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負責，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。2.統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。3.負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。4.深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5.組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。6.負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。8.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

（3）項目技術(shù)負責人崗位職責1.負責承擔項目的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作，負責項目設(shè)計和施工組織編寫、質(zhì)量檢查及成果報告編寫、資料歸檔、送發(fā)。2.負責工程項目表格的使用控制，指導監(jiān)督施工現(xiàn)場，正確及時填寫施工記錄表格。3.對承擔項目質(zhì)量負直接責任，確保其符合規(guī)范、設(shè)計要求。4.對承擔項目行使質(zhì)量否決權(quán)，解決項目實施中各類技術(shù)問題。5.對實施項目各階段形成的資料、成果負檢查、驗收責任。6.負責妥善處理報告提交后顧客提出持疑、問題等；做好質(zhì)量信息反饋工作，經(jīng)常收集顧客對所提交報告、成果的意見。（4）施工員崗位職責1.在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，負責施工過程中各工序、工藝參數(shù)、技術(shù)要求。2.按施工組織方案要求嚴格執(zhí)行、實施。3.全過程跟蹤、控制施工質(zhì)量、進度。4.負責施工日志編寫、資料整理，協(xié)助安全員對工人安全生產(chǎn)管理。（5）質(zhì)量員崗位職責1.負責工程及分項工程質(zhì)量的檢查及驗收工作。2.負責貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃、及時制止不按施工組織設(shè)計要求和違反規(guī)范的操作行為開展QC小級活動。3.負責對材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查和鑒定。4.負責對質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。5.負責收集、整理質(zhì)量檢查資料。6.參與工程交工驗收工作。7.完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。（6）安全員崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家、地方及公司頒發(fā)的各項安全管理、文明施工管理規(guī)章制度，完善管理臺帳、報表。2.參與制定施工措施，并監(jiān)督實施。3.負責進入現(xiàn)場人員的安全教育工作。堅持執(zhí)行不教育不上崗、不安全不上崗制度。4.建立安全檢查值班制。5.建立安全臺帳，及時報送有關(guān)安全統(tǒng)計報表。6.做好現(xiàn)場設(shè)備維修、維護保養(yǎng)。7.做好對安全事故的調(diào)查與處理。8.完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。（7）材料員崗位職責1.按計劃負責材料、半成品的保質(zhì)、保量、按時進場。2.協(xié)助項目施工隊簽訂材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料及架料工具的租賃合同，并負責組織進場、使用及退場工作。3.認真貫徹執(zhí)行材料限額領(lǐng)料的管理工作。4.按上級主管部門授權(quán)，做好部分材料的采購工作。5.按現(xiàn)場平面布置圖的要求堆放各類材料，并隨進保持整潔，做到文明施工。6.建立各類材料臺帳，按時向有關(guān)部門報送材料報表。7.完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。（8）機械員崗位職責1.負責機械組固、建檔、報廢、報損等相關(guān)手續(xù)的辦理。2.負責機械報表的匯總統(tǒng)計。3.掌握項目經(jīng)理部機械分布動態(tài)情況。4.進行每月機械完好率、利用率的統(tǒng)計分析。5.參與機械設(shè)備的檢查與評比。6.參與機械事故的調(diào)查、分析與處理。7.負責機械設(shè)備臺帳、油水更換臺帳、維修臺帳的建立和更新。8.掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機、持證上崗情況，外租機械進退場驗收。負責施工區(qū)之間或施工區(qū)內(nèi)機械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。9.組織機械保養(yǎng)計劃下達、監(jiān)督保養(yǎng)實施和維修的落實。10.進行機械使用和維修成本的統(tǒng)計與分析。11.參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。（9）測量員崗位職責1.聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。2.熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的表格。3.測量時仔細認真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。4.熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。5.協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。第四章施工工藝4.1工藝流程坡屋面（有保溫）:基層處理→防水層→保溫層→細石砼找平層→鋪設(shè)掛瓦條→掛瓦→細部處理→檢查驗收→淋水試驗

坡屋面（無保溫）:基層處理→防水層→水泥砂漿保護層→細石砼找平層→鋪設(shè)掛瓦條→掛瓦→細部處理→檢查驗收→淋水試驗

不上人平屋面：基層處理→保溫層→水泥砂漿找平層→防水層→細石砼保護層→水泥砂漿保護層→嵌縫→細部處理→檢查驗收上人平屋面：基層處理→防水層→保溫層→細石砼剛性層4.2操作工藝4.2.1基層處理將屋面結(jié)構(gòu)層上面的松散砂漿、混凝土、水泥漿及其他雜物清除干凈，對凸出表面的混凝土用鑿子鑿去，掃凈，用水沖洗干凈；露筋部位用1：2水泥砂漿抹壓，并澆水養(yǎng)護；女兒墻、煙道根部用1：2.5水泥砂漿粉刷壓光，所有陰陽角做半徑為5cm的圓??；管道直徑500mm范圍內(nèi)做高度不小于30mm的圓臺；女兒墻水平留槽高度為500mm；水落口安裝正確，不倒返水；出屋面管道套管高度不低于300mm。4.2.2找平層施工工藝1.基層清掃：將表面的松散雜物清掃干凈，凸出基層表面的灰渣等粘結(jié)雜物要鏟平，不得影響找平層的有效厚度。2.灑水濕潤：抹找平層水泥砂漿施工前，適當灑水濕潤基層表面，主要是利于基層與找平層的結(jié)合，但不可灑水過量，以免影響找平層表面的干燥，防水層施工后窩住水氣，使防水層產(chǎn)生空鼓。3.砂漿拌制：找平層水泥砂漿配合比為1∶3，采用砂漿攪拌機攪拌，拌合稠度控制在7cm。貼餅沖筋：根據(jù)屋面找平厚度要求，拉線貼點標高（貼灰餅，間距不大于2m），鋪抹找平砂漿時，先按流水方向以間距不大于2m沖筋，并設(shè)置找平層分格縫，縫寬一般為20mm，分格縫最大間距為6m。4.鋪攤砂漿：根據(jù)標高控制點鋪水泥砂漿，用鋁合金刮尺刮平，木抹子搓揉、壓實。為避免氣溫過高影響施工質(zhì)量，夏季施工找平層時宜于夜間施工。砂漿鋪抹稍干后，用鐵抹子壓實三遍成活。頭遍提漿拉平，使砂漿均勻密實；當水泥砂漿開始凝結(jié)，人踩上去有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍，將表面壓平整、密實；注意不得漏壓，并把死坑、死角、砂眼抹平；當水泥開始終凝時，進行第三遍壓實，將抹紋壓平、壓實，略呈毛面，使砂漿找平層更加密實，切忌在水泥終凝后壓光。5.養(yǎng)護：水泥砂漿找平層抹平壓光后，一般過12h進行灑水養(yǎng)護，視用料和氣溫作調(diào)整，以達到表面不出現(xiàn)裂縫和不受養(yǎng)護水沖刷為準。養(yǎng)護期7d，在養(yǎng)護期間保持表面潮濕。4.3防水層施工4.3.1鋪貼前在基層面上排尺彈線，作為掌握鋪貼的標準線，使其鋪設(shè)平直。4.3.2卷材粘貼面涂膠：將卷材鋪展在干凈的基層上，用長把滾刷蘸膠涂勻，應(yīng)留出搭接部位不涂膠。晾膠至膠基本干燥不粘手。4.3.3基層表面涂膠：底膠干燥后，在清理干凈的基層面上，用長把滾刷蘸膠均勻涂刷，涂刷面不宜過大，然后晾膠。4.3.4卷材粘貼：在基層面及卷材粘貼面已涂刷好膠的前提下，將卷材用Φ30mm、長1.5m的圓心棒（圓木、或塑料管）卷好，由二人抬至鋪設(shè)端頭，注意用線控制，位置要正確，粘結(jié)固定端頭，然后沿彈好的標準線向另一端鋪貼，操作時卷材不要拉太緊，并注意方向沿標準線進行，以保證卷材搭接寬度。1.卷材不得在陰陽角處接頭，接頭處應(yīng)間隔錯開。2.操作中排氣：每鋪完一張卷材，應(yīng)立即用干凈的滾刷從卷材的一端開始橫向用力滾壓一遍，以便將空氣排出。3.滾壓：排除空氣后，為使卷材粘結(jié)牢固，應(yīng)用外包橡皮的鐵輥滾壓一遍。4.接頭處理：卷材搭接的長邊與端頭的短邊100mm范圍，用丁基膠粘劑粘結(jié)，將甲、乙組份料，按1：1重量比配合攪拌均勻，用毛刷蘸丁基膠粘劑，涂于搭接卷材的兩個面，待其干燥15-30min即可進行壓合，擠出空氣，不許有皺折，然后用鐵輥滾壓一遍。凡遇有卷材重疊三層的部位，必須用聚氯酯嵌縫膏填密封嚴。5.收頭處理：防水層周邊用SBS改性瀝青嵌縫，并在其上涂刷一層SBS改性瀝青涂層。4.4保溫層施工4.4.1基層清理：將混凝土屋面上的雜物、垃圾等清理干凈，保持干燥，基層驗收合格并作隱檢記錄。4.4.2保溫層鋪設(shè)：將60mm硬泡聚氨酯板板鋪設(shè)在屋面上，鋪平墊穩(wěn)，排列緊密，當保溫板需要裁切時，邊角一定要順直、整齊，保溫板之間拼縫一定要密實，相鄰兩板面高度一致。4.4.3保溫板鋪設(shè)過程嚴禁有明火，施工現(xiàn)場不得吸煙，在已鋪完的板狀保溫層上行走或用膠輪車運輸材料時，應(yīng)在其上鋪腳手板。保溫層施工完成后，應(yīng)及時進行下一道工序，以減少破壞和雨水進入，使保溫層含水。4.5西班牙瓦鋪貼4.5.1施工前的準備工作1.山墻上的人字板高度，應(yīng)與掛瓦條的背面一般高。2.在鋪設(shè)屋面瓦之前，須沿排水溝（斜溝）裝置好水槽及其它通道。3.清除一切障礙，如完成所有水泥砂漿的工序、拆除腳手架、木板模子等。4.灌好鋼筋水泥檐口翼，并修抹整齊。4.5.2掛瓦條安裝1.先在順水條頂端兩側(cè)各安裝一根掛瓦條，使掛瓦條頂端間距為4cm。掛瓦條規(guī)格不小于25×25mm，在開放式及木板鋪設(shè)屋面上要有油氈襯墊，且至少伸過屋脊頂處150mm。2.中間部分：從第一根掛瓦條開始往下，每間隔332mm-356mm便裝掛瓦條(要求詳見技術(shù)要點之“掛瓦間距”)。確保面瓦用量不少于9.5片／平方米。3.安裝檐口最后一根掛瓦條：讓它緊貼著檐邊，高度跟檐口壓板齊，但須比其它掛瓦條高出一寸。4.掛瓦條的連接點，應(yīng)放在順水條的中線上，并要相互錯開。5.用卡條調(diào)整掛瓦條，使各行均勻、平齊。必要時，只能轉(zhuǎn)動順水條來調(diào)節(jié)，而不應(yīng)輕易斧削掛瓦條。4.5.3屋面瓦的安裝1.從屋檐右下角開始鋪第一張瓦，自右向左排列，至鋪滿第一排，注意左右兩端的瓦片，必須保持在瓦楞突起的部位。否則，須重新調(diào)整瓦片的排列。2.鋪第二排瓦時，將瓦片更第一排瓦片交錯搭接，使整個屋面更牢固，雨水的排泄更有效。再用卡條從邊至屋脊，每十片瓦的距離固定一次，以保持瓦片邊緣連接成一直線。3.固定瓦片：用2寸半長的鍍鋅鋼釘或18號鍍鋅鐵絲，根據(jù)屋面的坡度，將瓦固定在掛瓦條上，原則是：

屋面坡度<35度空兩排固定一排；

屋面坡度35度-45度空一排固定一排；

屋面坡度45度以上，每排都要固定；

屋檐處理：在屋檐處所有孔隙都必須采用水泥漿、木板或裝飾物并打部分通氣孔，讓積聚在瓦下面的水分排出揮發(fā)掉。

如設(shè)排水溝或檐溝，瓦頭伸出檐口一般為50-70mm。4.5.4脊瓦的安裝1.在開放式及木板鋪設(shè)屋面上必須保證襯墊至少伸過屋脊頂處150mm。2.將脊瓦有釘孔的一面朝向風雨方向安裝，并從山墻頂三角形周圍的一邊開始鋪至另一邊。3.將第二片脊瓦疊放在第一片脊瓦的頭部，搭接部分為70-100mm。確保每米用量不少于2．8片。4.用水泥沙漿固定脊瓦，施工時必須注意，防止砂漿超越脊瓦頭部，弄臟瓦面，在每一片波浪形瓦的波(向上仰處)，鉆一個直徑l／4寸的排水孔，并在脊瓦下勾出點兒水泥溝。通用排水溝瓦的安裝1.通用排水溝經(jīng)過特別設(shè)計以適應(yīng)中國的具體施工情況。(一般亦可用鍍鋅鋼板自制排水槽。)2.在坡度為20度-40度之間使用掛瓦條的屋面上與伯林蓋姆型、s型瓦均可以搭配使用，但排水溝兩側(cè)傾角必須一樣。在檐子側(cè)面釘一些小木條，用以支撐放排水溝瓦的木板，在木板上鋪上1米寬的油氈并壓在相鄰的屋面上鋪的油氈下，然后再放上排水溝瓦。3.在排水溝與其它屋面接合處需用鉛制擋雨板罩在下面的瓦上。(參考垂直結(jié)合部六)水流量的計算決定排水溝的規(guī)格，其寬度最小為125mm，最大為140mm。4.5.5檐口脊瓦的安裝1.持瓦條在離檐口40mm處截止，檐口需固定一條30×60mm順水條。2.鋪好的主瓦距檐口50mm。3.裝檐口封瓦以水泥砂漿坐實及以釘子在屋檐處固定，并封住與其搭接的主底部。4.檐口瓦間的上下搭接不得小75mm。確保每米用量不少于2.8米。屋檐結(jié)合處和檐口瓦應(yīng)固定在最上一排瓦上。5.脊瓦封頭應(yīng)覆蓋檐口瓦的連接處。注：檐口有時也稱“山墻”．檐口瓦也稱“封山脊”4.5.6垂直結(jié)合部1.油氈基層在交接處須上翻不小于50mm。2.在接合部使主瓦緊貼墻體或切割后緊貼墻體。3.確保擋雨板(鉛板或鍍鋅板)與瓦面嚴合，并且覆蓋一個完整的瓦拱和排水槽。4.鉛制擋雨板外露的邊沿須固定。屋面坡度建議最小搭接17.5度290mm20度220mm30度150mm5.如屋面為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，節(jié)點處理方法相同。4.5.7水平結(jié)合部l.鉛制擋雨板的長度可隨屋面坡度改變而改變，但不得小于150mm，并確保它與瓦面平合。2.油氈襯墊在節(jié)點處上翻不小于50mm．3.最上方掛瓦條距墻面40mm．4.如屋面為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，節(jié)點做法相同。4.5.8屋面坡度變化l.鉛制防雨板長度根據(jù)屋面坡度而變化．但不得小于150mm。2.屋面坡度變化處上下幾排瓦應(yīng)用釘子固定．屋面坡度超過30度或風大地震地區(qū)一定要用釘子將瓦固