人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告

人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相聯(lián)合的重要方式，使我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì)、在實(shí)踐中牢固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種查驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了好多在講堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，技術(shù)寬闊視野，又能增長(zhǎng)見(jiàn)解，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根基，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和著手能力的重要環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，認(rèn)識(shí)國(guó)情、民情，增進(jìn)群眾觀點(diǎn)、勞動(dòng)觀點(diǎn)和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺(jué)性、事業(yè)心、責(zé)任感;經(jīng)過(guò)深入基層，認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀，可加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為此后走向社會(huì)，效勞社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。XX年月日至月日XxXxXx科技科技股份行政人事部(一)實(shí)習(xí)單位情況XxXxXx科技股份是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)公司，是國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件，技術(shù)水平位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要波及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和Xx精選發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可寬泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多領(lǐng)域。(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，關(guān)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了好多，感悟了好多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，仔細(xì)達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交托的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處和睦而友善，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地達(dá)成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技術(shù)，著重自身展開(kāi)和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了好多技術(shù)，增加了有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：第一、錄取，成立職工檔案。1、給職工辦好入職手續(xù)，新職工剛?cè)牍?，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名職工，這包括簽署保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同樣等，辦工作證等等;2、達(dá)成職工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等等。第二、考勤管理，達(dá)成每個(gè)月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪水計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪水需要謹(jǐn)慎的態(tài)度和仔細(xì)的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司當(dāng)前擁有480名左右的職工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。精選第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要實(shí)時(shí)知足各部門的需要。第四、辭職。給職工辦理辭職手續(xù)，職工辭職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要排除勞動(dòng)合同協(xié)議。第五、辦理職工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)工程。因此公司要實(shí)時(shí)地給職工辦理有關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)職工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？ā４送?，當(dāng)碰到職工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，我是積極的做，但仍是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及辦理平時(shí)生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來(lái)學(xué)習(xí)的一局部。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。關(guān)于此后的工作，我有能力、有信心做的更好。(三)實(shí)習(xí)檢查情況自然，在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)聯(lián)合淺陋的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)該公司當(dāng)前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人見(jiàn)解和建議。案例一：當(dāng)前公司的行政人事部主要成員為2位，一位精選是行政部經(jīng)理，此外一位就是人事專員，而公司當(dāng)前的總?cè)藬?shù)抵達(dá)530多人，公司為了防備機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)辦理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員那么全面負(fù)責(zé)公司人員的錄取、辭職，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，結(jié)算薪水，發(fā)放獎(jiǎng)金，管理辦公物品等，也就說(shuō)都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁瑣，進(jìn)而降低了工作效率。此外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減少了人事部工作，但事實(shí)并不如此，好多事情當(dāng)一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部，權(quán)力分別，職責(zé)相互推辭，到以后就很難辦理。剖析：公司管理構(gòu)造安排尚不完善。公司管理能夠劃為幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采買管理、營(yíng)銷管理等。往常的公司會(huì)按照這些特意的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。當(dāng)前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月我發(fā)現(xiàn)公司的管理還不夠標(biāo)準(zhǔn)與謹(jǐn)慎，公司對(duì)管理層面還不夠重視。首先，公司沒(méi)有合理分派人事管理，行政人事部應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的職責(zé)被分別為各部門履行，這樣使得行政人事部顯得似乎是個(gè)陳設(shè)，沒(méi)有真實(shí)實(shí)現(xiàn)該部門的用處，譬如在應(yīng)聘人員方面，應(yīng)當(dāng)是由人事部操作的，而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部門獨(dú)自進(jìn)行，這十分不利于職工的管理。精選案例二：公司擬訂了嚴(yán)格的薪水管理制度，薪水組成為根本薪水和技術(shù)薪水，職工的薪水是準(zhǔn)時(shí)計(jì)薪的，績(jī)效查核評(píng)選是以獎(jiǎng)金來(lái)發(fā)放的，這對(duì)職工來(lái)說(shuō)是比較合理的?？墒牵剿母膭?dòng)很小，即很多職工進(jìn)公司一年多仍是沒(méi)有調(diào)薪，這在一定程度上降低了職工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人公