成立營業(yè)性演藝廳及文化傳媒公司項目可行性研究報告

PAGEPAGE17成立營業(yè)性演藝廳及文化傳媒公司可行性分析報告前言隨著我縣的酒店業(yè)的不斷興起，市場競爭力日趨激烈。為了進(jìn)一步拓寬旅游演藝項目發(fā)展的新思路，全力打造酒店綜合實力，提升酒店品質(zhì)文化，擴(kuò)大酒店省內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度，從而占領(lǐng)更多酒店業(yè)市場份額。第一部分項目概況及背景分析一、項目概況(1)場地項目總面積960平方米,位于玉臺國際酒店副樓的第三層場地，處在江西省玉山縣城中心北區(qū)的核心地段。(2)緊挨著運(yùn)作中玉臺國際酒店主樓，用來投資經(jīng)營地理位置優(yōu)越。二、基本設(shè)想（1）隨著經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)一步發(fā)展，演藝文化作為一種休閑時尚的消費(fèi)，越來越受到中高階層的青睞。因此在電影院及中型多功能演藝廳的開設(shè)上存在較大的市場與發(fā)展空間。（2）多功能演藝廳可用來經(jīng)營承辦各項演藝活動和各類會議的召開，欲打造成玉山首個最具規(guī)模和品質(zhì)的多功能演藝廳；進(jìn)而提升酒店的高檔次高水平。三、項目背景1、宏觀環(huán)境分析（1）玉山縣位于江西省東北部。屬上饒市，東界浙江省開化縣、常山縣、江山市，南接廣豐縣，西鄰上饒縣和信州區(qū)，北毗德興市，東西寬75公里，南北長62公里，面積1728平方公里。（2）玉山縣地處閩浙贛三省交通要沖，是江西面向江浙滬閩粵實行開放開發(fā)戰(zhàn)略的前沿陣地，區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚，浙贛鐵路和320國道以及梨溫高速公路橫貫縣境東西。（3）三清山申遺成功，走向世界，為玉山大發(fā)展創(chuàng)造了空前的機(jī)遇。依托三清山品牌影響力，充分利用豐富旅游資源，進(jìn)一步提高演藝廳接待能力，實現(xiàn)三清山旅游和演藝廳之間的資源互補(bǔ)。

（4）依據(jù)“營銷在上海、集散在城區(qū)、旅游在景區(qū)”策略方針，玉山作為前沿的集散城區(qū)，演藝廳作為演出平臺，要積極做好省內(nèi)外旅游者的承接工作。2、項目環(huán)境分析（1）項目所處地北區(qū)，鄰近汽車客運(yùn)中心，靠近高速路口，人流量大，是高速口通往縣城的必經(jīng)之路，為南來北往的人們前往觀看演藝提供有力地理優(yōu)勢。（2）作為現(xiàn)代化城市首個演藝場所的標(biāo)志性項目，成為玉山酒店業(yè)領(lǐng)域的新亮點(diǎn)，能夠吸引周邊商貿(mào)中心，休閑廣場及居住區(qū)人們的眼光。第二部分項目定位一、項目定位1、總體方向如今的演藝娛樂活動項目，無論是國內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或是演藝雜技團(tuán)等演出團(tuán)體，都準(zhǔn)確的將市場定位于大眾化消費(fèi)。國內(nèi)知名的本山傳媒集團(tuán)正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中本山傳媒集團(tuán)。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強(qiáng)調(diào)中低檔消費(fèi)的同時也吸納大眾的消費(fèi)。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進(jìn)一步提升文化傳媒公司的品牌形象。2、名稱建議————————————****文化傳媒公司———————————（1）采用文化傳媒公司命名，可以拓寬公司的業(yè)務(wù)范圍與承接能力。（2）采用文化傳媒公司命名，有助于提升酒店企業(yè)的文化品質(zhì)。3、經(jīng)營范圍（1）文化傳媒公司的經(jīng)營是一家集品牌策劃推廣、演藝慶典執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播、影視制作、會議接待、多媒體交互設(shè)計等為一體的專業(yè)性文化傳媒企業(yè)。（2）承接國內(nèi)、國外及港澳臺地區(qū)各類文藝演出及展覽、評選、培訓(xùn)、文化交流活動；組織策劃政府、企事業(yè)單位各類文藝慶典、形象代言、項目推廣、產(chǎn)品推介、節(jié)慶晚會，婚慶表演等大型文體活動，大型電視專題資料片攝制、大型活動策劃與執(zhí)行。（3）全程獨(dú)立策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、制作、發(fā)布、代理各類廣告，及提供系列商務(wù)咨詢服務(wù)、營銷策略、企業(yè)形象策劃、多媒體交互設(shè)計、景觀導(dǎo)示設(shè)計等。4、組織結(jié)構(gòu)（1）領(lǐng)導(dǎo)組織：文化傳媒公司由豐裕實業(yè)公司投資，酒店與省演藝公司參股，豐裕實業(yè)公司控股。（2）部門配置：策劃部（負(fù)責(zé)整場演藝活動的節(jié)目策劃，編排，制作等工作）業(yè)務(wù)部（負(fù)責(zé)對外宣傳，拉攏業(yè)務(wù)，承接演藝項目，尋求同行演藝的合作）工程部（負(fù)責(zé)演藝場所的設(shè)施設(shè)備正常使用，如燈光音響的調(diào)試，由酒店工程部負(fù)責(zé)等）。保安部（負(fù)責(zé)演藝活動的順利進(jìn)行，確保場地安全及主要通道的人員疏散由酒店保安部負(fù)責(zé)等）。（3）藝人管理◆嚴(yán)格把關(guān)請進(jìn)的演藝人員，保證演出的順利和檔次。禁止社會上閑雜及素質(zhì)低下的雜技團(tuán)等?！魢?yán)格按照傳媒公司的各種規(guī)章制度，定期對聘請的藝人進(jìn)行培訓(xùn)，提高其演出業(yè)務(wù)水平?！舯ＷC質(zhì)，保證量。定期舉辦諸如演藝人員節(jié)目的彩排與改進(jìn)，把每一環(huán)節(jié)向消費(fèi)者展示，讓消費(fèi)者有獲得超值享受的感覺。5.部分演藝參考節(jié)目：開場舞、歌手、器樂演奏、雜技、魔術(shù)、搖滾、反串、模仿秀等適合演藝廳的常規(guī)節(jié)目6、業(yè)務(wù)范圍●文化傳媒公司業(yè)務(wù)立足上饒，以玉山為中心，輻射全國。尤其是加強(qiáng)與旅游界，江浙滬地區(qū)業(yè)務(wù)的密切性，可在當(dāng)?shù)亟⑥k事機(jī)構(gòu)，與各級政府機(jī)關(guān)和文化界、企業(yè)界建立了良好的合作關(guān)系?！裎{并團(tuán)結(jié)社會上知名演藝團(tuán)，演藝公司和傳媒公司，廣泛開展與同行業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作、資源共享，并與之達(dá)成資源互補(bǔ)、戰(zhàn)略同盟?！裢ㄟ^同行業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作，資源互補(bǔ)。為客人提供餐飲住宿，娛樂休閑，旅游服務(wù)一站式的體驗。7、規(guī)劃設(shè)計特點(diǎn)（1）“氣氛”在演藝廳演出過程中起著重要作用。氣氛是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)員的形象、演藝廳的建筑裝潢、設(shè)施設(shè)備的布局、色彩、背景音樂等因素的綜合，體現(xiàn)了一種文化品味。因此，要有獨(dú)特環(huán)境的優(yōu)勢下，充分營造一種輕松、溫馨的演出氣氛。（2）為了突出演藝廳的特點(diǎn)，建議在裝修之前與設(shè)計師做好溝通，在符合演藝廳的建設(shè)規(guī)范上，進(jìn)行個性化設(shè)計，如燈光、音響、出入門、座椅，內(nèi)部空間造型等。第三部分項目運(yùn)作分析一、營銷策略：1、推廣策略（1）社會知名度：通過電視廣告、報刊雜志廣告、城市公交、交通廣播等傳媒途徑的不斷宣傳，將刺激社會上消費(fèi)者們的視覺及聽覺，使得我們娛樂演藝廳能夠在一個較短的時間內(nèi)在消費(fèi)者的心中留下印象，使其市場知名度有了顯著的提高。（2）加強(qiáng)與江浙滬地區(qū)業(yè)務(wù)的密切性，可在當(dāng)?shù)亟⑥k事機(jī)構(gòu)，與各級政府機(jī)關(guān)和文化界、企業(yè)界建立了良好的合作關(guān)系。（3）通過一系列的營銷活動，迅速占領(lǐng)市場?？赏ㄟ^與國內(nèi)外知名演藝公司合作，承辦各類大型娛樂演出項目等擴(kuò)大演藝廳在潛在消費(fèi)者中的市場影響力。如：俄羅斯國家大馬戲團(tuán).巴西桑巴歌舞團(tuán)等2、專場模式我們可以在不同的時間段，根據(jù)的客戶群需求，設(shè)立不同的專場，如：◆兒童專場◆情侶專場◆學(xué)生專場◆老人專場◆特價專場3、會員模式建立起完善的會員制度，通過給予一定的優(yōu)惠，讓老會員發(fā)展出新會員。同時，會員也將享受專屬的會員服務(wù)4、特色營銷（1）平日運(yùn)行模式每天或每周都推出幾種特色項目，以此作為吸引顧客的主要手段，使得消費(fèi)者常常都能有新鮮的感覺，同時也不需要增加過多的營銷成本。（2）節(jié)假日模式■針對一些特別的假日，實行特價營銷運(yùn)作?！龊侠碛媱澭菟嚮顒优c節(jié)假日的組合是增強(qiáng)演出的吸引力、增加銷售量有力手段。如元旦（1月1日），元宵節(jié)（農(nóng)歷正月十五），情人節(jié)（2月14日），女生節(jié)（3月7日），七夕情人節(jié)（農(nóng)歷七月初七），中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五），感恩節(jié)（11月最后一個星期四），圣誕節(jié)（（3）連環(huán)效益模式■通過客房和餐飲的推廣，增加演藝廳的票房收入。如推出入住酒店或用餐即可獲得免費(fèi)演藝廳的門票一張。二、經(jīng)營管理1、經(jīng)營理念誠信為本，創(chuàng)新為先；服務(wù)你我，完美演藝；至善至美，真誠奉獻(xiàn)2、經(jīng)營模式（1）我們秉承“創(chuàng)意、創(chuàng)新；以市場為導(dǎo)向、為客戶創(chuàng)造價值”理念，以客戶品牌價值最大化為目標(biāo)，專注于為廣大客戶提供現(xiàn)場舞臺感官體驗。打造優(yōu)秀專業(yè)的團(tuán)隊，以嫻熟的技能為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（2）展現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的舞臺技藝，為您帶來雅俗共賞的愉悅體驗。

歡樂、光影和民族技藝結(jié)合的現(xiàn)場舞臺感官體驗。

（3）節(jié)目構(gòu)思新穎，特色鮮明，以幽默、驚險、奇特、滑稽為主線，深受各界朋友的喜愛。讓消費(fèi)者盡情領(lǐng)略中華民族藝術(shù)的博大精深和精湛微妙。第四部分項目市場分析一、項目分析1、優(yōu)勢◆位于玉山縣北區(qū)核心地段，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯?！粢?guī)模大，管理規(guī)范，將成為玉山首個最具特色演藝廳?！舡h(huán)境優(yōu)雅，格調(diào)高貴，溫馨的廳堂氣氛，適中的價格都是本演藝廳的良好資源?！粢試鴥?nèi)大型娛樂節(jié)目的經(jīng)營方向使我酒店經(jīng)營處于領(lǐng)先地位。3、機(jī)會◆隨著北區(qū)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)和周邊一些樓盤的陸續(xù)入住，將帶來大量人流?！羰袃?nèi)尚無任何演藝廳，目前屬于空白市場，現(xiàn)在人們又喜歡追尋高品質(zhì)的文藝生活?！裟壳坝裆秸七M(jìn)旅游相關(guān)的項目，可將演藝廳與之結(jié)合，使演藝廳成為玉山最具特色的演藝場所，便于招攬各地游客，擴(kuò)大在周邊城市的知名度。4、威脅◆主要是潛在競爭者會陸續(xù)出現(xiàn)。目前周邊地區(qū)的大型酒店業(yè)也在快速發(fā)展，將帶來新的配套娛樂項目，也將會以演藝廳的形式出現(xiàn)。當(dāng)然，運(yùn)營模式是不能雷同的，市場的潛力是無限的，競爭中也總是隱藏著許多商機(jī)，只要在經(jīng)營中保持敏銳的洞察力，必能使演藝廳在經(jīng)營上更勝一籌。二、消費(fèi)群體分析1、消費(fèi)心理及偏好：玉山人的消費(fèi)習(xí)慣有著較強(qiáng)的可塑性，對于新事物的接受程度也很高。良好的演出氛圍，注重口味和心理感受，講求高品味的服務(wù)。演藝廳的設(shè)立正迎合了廣大消費(fèi)者的消費(fèi)心理。2、消費(fèi)者年齡：在18-60周歲之間3、消費(fèi)動機(jī)：演藝節(jié)目的趣味性與觀賞性。4、消費(fèi)時間：大多數(shù)消費(fèi)者消費(fèi)的時間以每天晚上，周末為主。三、演藝廳客源市場分析1、省內(nèi)客源：玉山周遍市縣（上饒市，上饒縣，廣豐縣，橫峰縣，江山市，常山縣等），南昌，九江，鷹潭等地旅行社組織的團(tuán)隊和同行酒店的推薦。2、省外客源：加強(qiáng)國內(nèi)大中城市的業(yè)務(wù)聯(lián)系，以江浙滬地區(qū)消費(fèi)者為主，大力吸引江浙滬地區(qū)的旅游團(tuán)隊，發(fā)展江浙滬地區(qū)的商務(wù)客人，如杭州，寧波，金華，衢州，上海，蘇州，南京等一線，二線城市的客人。第五部分項目可行性分析一、風(fēng)險分析每一個項目都存在相應(yīng)的風(fēng)險，如何在風(fēng)險和收益之間取得平衡，是決策中的重要問題。風(fēng)險分析可以幫助我們做出最穩(wěn)妥的決策方案，以下是我們對本次方案可能產(chǎn)生風(fēng)險的分析：（1）承包方風(fēng)險■承包方承包場地經(jīng)營的話，即便是設(shè)立演藝廳，并不能保證其進(jìn)行國家法律規(guī)定范圍內(nèi)的演藝活動，如演藝項目里出現(xiàn)脫衣舞等非法色情的娛樂演出?！鲆坏┕ど虉?zhí)法人員調(diào)查到承包方從事非法的演藝娛樂活動，就會當(dāng)即要求負(fù)責(zé)人停止超范圍經(jīng)營項目，并會對其所經(jīng)營的項目進(jìn)行查封，這直接將對酒店的正常經(jīng)營造成很大的影響。（2）酒店設(shè)立其他項目的風(fēng)險●設(shè)立酒吧，咖啡廳，茶座，KTV娛樂廳，網(wǎng)吧，夜總會的話，會造成場地資源的浪費(fèi)。風(fēng)險理由：①本來玉山的各種形形色色娛樂休閑場所已經(jīng)相當(dāng)飽和，如果增開的話，不僅沒有競爭優(yōu)勢，反而增加營業(yè)負(fù)擔(dān)。②增設(shè)酒吧，咖啡廳，茶座等休閑場所，往往停留在經(jīng)營單一，傳統(tǒng)模式，缺乏創(chuàng)意的層面上，不能滿意日益增長人們對精神生活的滿足?！耠娪霸旱脑O(shè)立。①主要考慮到場地位于副樓三樓，東西上下樓梯通道狹窄，在人員高峰時期，極易造成人員擁堵，存在著諸多的不安全隱患。②按電影院布局結(jié)構(gòu)籌建，可設(shè)立600個座位，一旦座位固定完畢，就不能移動座位。場地的局限性，就決定了只能承接單一的電影演出活動?！锞C上我們分析可以得出結(jié)論，組建成立文化傳媒公司下的演藝廳優(yōu)勢較大，另外前期需要較大成本的投入，包括軟硬件設(shè)施，人員、物料、宣傳等各個方面，軟硬件設(shè)施及物料是必須保障的成本，盡量避免不必要的浪費(fèi)；人力資源的管理上在保證人員穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，盡量能做到人盡其才，靈活管理，使人力產(chǎn)出大于人力成本。三、項目投資經(jīng)濟(jì)效益分析（1）承包方租賃政策：

●租金一期押金25萬，首付5萬，一次性付清?！窈贤?2年，每年給酒店方租金8萬元?！?2年后酒店僅得96萬元的利潤。（水，電等費(fèi)用另計）

（2）承包方支付方式付清25萬元后，自開始計算租金之日起（第二年），每年支付5萬元租金，其余3萬元從25萬元押金中扣除，直至扣完，然后每年按8萬元支付。

（3）酒店方投資：例如：演藝廳的組建籌備，啟動資金在200萬的話，個人建議目前只開發(fā)一個容納500左右的演藝廳為佳。演藝廳的設(shè)計規(guī)格附合國家標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)化、舒適化、個性化、多元化為發(fā)展方向。我們根據(jù)票房的投入與收益情況作以下圖表分析：每天白天會議接待周六周日加演2場每月30天來計每月放映場數(shù)平均每場售票張數(shù)按每張門票30元來計（元）平均每月售票收入（萬元）平均年售票收入（萬元）12年后售票收入（萬元）晚上演出1場月達(dá)16場4163013610056.881.6979.2（方案一）41630136150510.2122.41468.8（方案二）41630136200513.6163.21958.4（方案三）416301362505172042448（方案四）41630136300520.4244.82937.6（方案五）41630136350523.8285.63427.2（方案六）41630136400527.2326.43916.8（方案七）41630136450530367.24406.4（方案八）416301365005344084896（方案九）例如每月人員配置成本：演藝廳員工工資發(fā)放共2萬元、其他雜費(fèi)2萬元，共計4萬元。根據(jù)上圖表所列方案，我們可以用下圖表來分析：項目方案成本費(fèi)用每月售票收入月利潤年利潤收回投資資金時間年純利潤方案一46.82.833.66年30萬以上方案二410.26.274.42年6個月70萬以上方案三413.69.6115.21年7個月110萬以上方案四417131561年2個月150萬以上方案五420.416.4196.8一年內(nèi)190萬以上方案六423.819.8237.68個月內(nèi)230萬以上方案七427.223.2278.47個月內(nèi)270萬以上方案八430263126個月內(nèi)300萬以上方案九434303605個月內(nèi)360萬以上備注：以上數(shù)據(jù)是保守的市場空間分析，根據(jù)我方投資與承包方的數(shù)據(jù)分析，得出酒店的投資經(jīng)營的利潤空間大，收益的成果較為顯著。結(jié)論：玉臺國際酒店文化傳媒公司的演藝廳是在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)快速運(yùn)行下，順應(yīng)時代潮流的一個集盈利能力，創(chuàng)新的經(jīng)營思維和極具特點(diǎn)的產(chǎn)物，必將帶動玉山演藝業(yè)向一個新的高度飛躍，使玉臺國際酒店能得到更加充分的認(rèn)可。文化傳媒公司的成立，豐富了玉臺酒店的文化，既開闊了視野，又增長了見識。我們真誠希望這個前所未有的項目能在短期內(nèi)樹立自身品牌形象，為玉山的酒店業(yè)帶來新的曙光，并促進(jìn)玉山經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展。附：演藝廳及文化傳媒公司每月固定開支：項目人均開支聘請文化傳媒公司經(jīng)營總經(jīng)理兼藝廳總監(jiān)1人月薪1.5-2萬聘請文化傳媒公司兼演藝廳業(yè)務(wù)經(jīng)理3人月薪3000元音響師燈光師3-4人月薪3000元聘請舞蹈編導(dǎo)1人月薪1萬-1.2萬演藝廳主持人1人月薪1萬-1.5萬演藝廳歌手2人月薪8000-1.2萬演藝廳舞蹈8人月薪4500-6000元小品演員2-3人月薪6000-1萬元其他嘉賓每天預(yù)計預(yù)計每天1000-1500元，月3-4.5萬下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。?！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請予批評指正。

一、工作目標(biāo)完成情況

我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，

安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

在全體教職工的努力下，我們基本完成了《XX年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項工作任務(wù)。3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

二、主要亮點(diǎn)

1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展

目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。

2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進(jìn)，推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當(dāng)場決定推薦我校為省級先進(jìn)學(xué)校。

3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī)孝行天下”德育主題

教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”?！耙?/p>