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武生院校體育部部長(zhǎng)述職報(bào)告武生院校體育部部長(zhǎng)述職報(bào)告1,部門本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)2,自己在部門中的主要職責(zé)3,部門中的創(chuàng)新4,部門的發(fā)展及規(guī)劃在介紹以上幾個(gè)方面前我首先要感謝我們部門大三的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們,是你們讓我對(duì)這個(gè)工作充滿信心,沒(méi)有你們我也不會(huì)站在這里,在這里我要對(duì)你們說(shuō)一聲謝謝。一、部門本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)關(guān)于部門總結(jié)我應(yīng)該是要從納新開(kāi)始說(shuō)起了,剛開(kāi)始就給我們大二的出來(lái)一個(gè)很大的難題,體育部裁判團(tuán)這么大的一個(gè)部門居然只招了二十來(lái)人,這種事對(duì)我們部門來(lái)說(shuō)也許是前所未有的吧,問(wèn)題放在眼前我們得去解決,應(yīng)為“迎新杯”是即將要接手的活動(dòng),當(dāng)時(shí)也沒(méi)有辦法,大一就十多個(gè)男生,加上大二的很顯然裁判是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這是大三的學(xué)長(zhǎng)們放棄了自己中午休息的時(shí)間幫我們吹比賽,使得迎“新杯”順利的結(jié)束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關(guān)注大一對(duì)裁判知識(shí)的了解,要讓他們?cè)谧羁斓?時(shí)間里能夠主宰每一場(chǎng)比賽。其后我們部門還承辦了學(xué)生會(huì)內(nèi)部籃球賽,在整個(gè)活動(dòng)中稍稍出了一些小的問(wèn)題,但是總體來(lái)說(shuō)還是比較完美的結(jié)束了這次活動(dòng),在這兩次活動(dòng)結(jié)束后我學(xué)會(huì)了如何處理一些臨時(shí)問(wèn)題,更讓我學(xué)會(huì)了如何去跟我們部門的大一干事溝通。二、自己在部門中的主要職責(zé)說(shuō)起我在我們部門的職責(zé)好像我沒(méi)有什么職責(zé),若真要說(shuō)起職責(zé)我的職責(zé)就是把體育部裁判團(tuán)做的更好,得到團(tuán)委老師和主席團(tuán)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的肯定,我想這就是我要做的。時(shí)刻關(guān)注部門每一個(gè)大一的情況,及時(shí)處理他們心中的疑惑,把我們學(xué)到對(duì)他們有好處的東西全部教給他們,使他們?cè)谧羁斓臅r(shí)間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動(dòng)中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責(zé)了。三、部門中的創(chuàng)新關(guān)于部門創(chuàng)新我想這是每個(gè)部門的難題,對(duì)于一個(gè)已經(jīng)成型的活動(dòng)再去創(chuàng)新可能會(huì)很難,我記得在部長(zhǎng)競(jìng)選的時(shí)候?qū)W姐問(wèn)我對(duì)部門以后的活動(dòng)有沒(méi)有更好的想法,然后就提到組建?;@球隊(duì)的事情,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得這個(gè)想法特別好,我曾經(jīng)也有過(guò)類似的想法,但是那時(shí)還是大一干事,并且這些想法要是實(shí)施起來(lái)是特別困難的,后來(lái)當(dāng)我競(jìng)選當(dāng)上部長(zhǎng)后我開(kāi)始了組建校隊(duì)策劃的工作,最終由于實(shí)施的困難組建校隊(duì)沒(méi)有成功,可能的我自己能力還不夠?qū)е铝耸?,但是我認(rèn)為組建校隊(duì)是我們學(xué)校遲早要做的事情,我希望在我們下一屆可以成功的將校隊(duì)組建起來(lái)。創(chuàng)新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來(lái)的內(nèi)部籃球賽中我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想過(guò)有多大的改變,后來(lái)馬騰學(xué)長(zhǎng)問(wèn)我今年內(nèi)部籃球賽跟去年是不是一樣的,有沒(méi)有創(chuàng)新。后來(lái)我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽,加入這兩個(gè)元素得到了主席團(tuán)的認(rèn)同,創(chuàng)新的主要目的是讓整合學(xué)生會(huì)的氛圍更加的活躍,讓大家有了更多互相認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。然后在獎(jiǎng)品上沒(méi)有像以前一樣限制獎(jiǎng)品,我們采取需要什么買什么獎(jiǎng)品的方法。這樣也更人性化些了。四、自己的優(yōu)缺點(diǎn)我自己個(gè)人認(rèn)為自己的最大缺點(diǎn)就是說(shuō)話比較直比較橫,有時(shí)候私底下大一的學(xué)弟學(xué)妹說(shuō)我太嚴(yán)肅了,我想我還是在改的,說(shuō)起優(yōu)點(diǎn)我認(rèn)為我的組織能力還是比較強(qiáng)的,再就是我是一個(gè)比較有耐心的人。五、部門的發(fā)展及規(guī)劃學(xué)生會(huì)的工作已進(jìn)入尾聲,但是我們部門的工作還在繼續(xù)當(dāng)中,我們又進(jìn)行了裁判知識(shí)的第二次培訓(xùn),目的就是一點(diǎn)讓他們大一的干事對(duì)場(chǎng)上更加熟悉,使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會(huì)把更多的事情讓大一的接手,當(dāng)然寒假給他們布置了“寒假作業(yè)”,讓他們回去想一想關(guān)于明年籃球3v3的策劃,我相信他們?cè)诿髂甑倪@個(gè)活動(dòng)中會(huì)有更多的想法。希望在新的一年里我們能更加的努力去服務(wù)學(xué)校,讓我們一起為明天的武生院更好而共同奮斗吧!學(xué)院副院長(zhǎng)92019年度述職述廉報(bào)告--??一、分管工作內(nèi)容?分管教學(xué)管理工作,協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)行日常教學(xué)管理、人才培養(yǎng)方案落實(shí)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)、制度起草等。?二、年度工作總結(jié)?(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治品德和職業(yè)道德?1.按照主題教育要求,對(duì)照《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》以及中央和內(nèi)蒙古黨委專項(xiàng)整治方案,堅(jiān)持不忘初心、牢記使命;2.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》,修定了財(cái)稅學(xué)院《師德師風(fēng)建設(shè)》文件。?(二)不斷改進(jìn)管理能力,提高業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)能力?1.提高政治站位、維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,配合好院長(zhǎng)、書記做好各項(xiàng)黨政工作,珍惜團(tuán)結(jié),維護(hù)和諧;2.堅(jiān)持深入師生實(shí)際,保持經(jīng)常性溝通,聽(tīng)取師生的意見(jiàn);3.不斷更新專業(yè)知識(shí)水平,2019年7月,完成教育部清華大學(xué)專項(xiàng)訪問(wèn)學(xué)者為期一年的訪學(xué)。?(三)做勤勉敬業(yè)表率,嚴(yán)肅工作紀(jì)律?1.始終保持勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真履職履責(zé),不計(jì)個(gè)人得失,保持積極性、熱情、激情。全年無(wú)遲到、早退;2.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。會(huì)議出勤率99%以上,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假、護(hù)照管理、值班等各項(xiàng)規(guī)定。多次組織加強(qiáng)組織紀(jì)律性、整頓教風(fēng)學(xué)風(fēng)活動(dòng)。?(四)認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?1.按時(shí)完成2019年教學(xué)任務(wù),全年無(wú)教學(xué)事故發(fā)生;2.落實(shí)黨委師德師風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的工作;3.正式承接研究生工作;4.2019人才培養(yǎng)方案正式印刷實(shí)施;5.派出一半教師參加培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流;6.申報(bào)并獲批了國(guó)家雙一流專業(yè)和自治區(qū)雙一流專業(yè),以及三門雙一流課程;7.大力推進(jìn)學(xué)生考研,2019年考取了93名研究生,考研率16.3%,創(chuàng)歷史新高;8.高質(zhì)量完成自己教學(xué)、科研任務(wù)。完成教學(xué)601課時(shí),省部級(jí)課題2項(xiàng),論文2篇,教材1部,指導(dǎo)學(xué)生獲內(nèi)蒙古挑戰(zhàn)杯特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、獲十佳班主任1項(xiàng)。?(五)廉潔奉公,嚴(yán)格自律?1.在廉潔奉公方面,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。珍重自己的言行、人格和名譽(yù),始終保持旺盛的工作斗志和精神狀態(tài);2.嚴(yán)格自律方面,作為財(cái)稅學(xué)院黨總支宣傳委員,始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守黨章國(guó)法、校紀(jì)校規(guī),努力提高自己的免疫力,謹(jǐn)言行,慎交友,做到扛得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。?三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施?1.對(duì)黨中央的一些決策精神了解的不夠及時(shí),對(duì)涉及到的創(chuàng)新理論缺少深入解讀,需要加強(qiáng)系統(tǒng)全面的政治學(xué)習(xí)。?2.教學(xué)工作瑣碎而繁雜,有時(shí)候容易著急上火,甚至賭氣發(fā)脾氣。需要保持積極的工作態(tài)度和良好的工作熱情,持之以恒。?3.業(yè)務(wù)與管理能力有待提高。新時(shí)代教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段日新月異,需要不斷提升教學(xué)、科研、現(xiàn)代技術(shù)等工作方面的能力和探索適應(yīng)現(xiàn)代高等教育的教學(xué)管理方法。
中醫(yī)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終的述職報(bào)告1護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意。3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。第二、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍??偠灾?,護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績(jī)更上一層樓,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中醫(yī)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終的述職報(bào)告2時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:1、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)一年來(lái),在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室室凝聚力,使中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。2、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??剖倚圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科室的xx名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??剖易o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??剖易o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天,中醫(yī)科室護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科室主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科室疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果證明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。3、嘗試文化管理,力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科室的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士――護(hù)士有效管理自我――護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。4、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)光有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,因此深受大家歡迎。5、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年xx月參加了心理咨詢師考試,望在xx月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來(lái),先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌xx篇,散文xx篇。6、不足之處和努力方向應(yīng)對(duì)我的病人我的科室室,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在努力!但是,應(yīng)對(duì)自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科室的護(hù)理科室研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科室研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。
中醫(yī)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終的述職報(bào)告320xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!我從20xx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),在所有同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上?;ハ鄥f(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。
中醫(yī)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終的述職報(bào)告4我來(lái)到XX市中醫(yī)院中醫(yī)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)已有幾年了,在科室的支持下,我本著“以病人為中心”的理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一年來(lái)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科的支持下,總結(jié)如下:一、政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,堅(jiān)持以病人為中心,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加有意義的活動(dòng),以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)。豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的活動(dòng)1、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月參加2次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,參加疑難病例討論,研究生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。第二次順利通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī))。2、參加醫(yī)院組織的比賽及活動(dòng),一年來(lái)參加過(guò)本院組織的“學(xué)中醫(yī)、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎(jiǎng))、“我愛(ài)背湯頭”(個(gè)人二等獎(jiǎng)、團(tuán)體一等獎(jiǎng)),嘉興市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)組織的“我愛(ài)背湯頭”團(tuán)體二等獎(jiǎng)。四、工作總結(jié)我在中醫(yī)科做護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)幾年了,中醫(yī)科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率,這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì),提升護(hù)士在病人康復(fù)過(guò)程中所起的作用,增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性?!拔覀冎嗅t(yī)科每個(gè)人的分工不同,但目的都是為了中醫(yī)科這個(gè)家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會(huì)的'和諧與發(fā)展。今天,面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載著國(guó)家、社會(huì)、人民的重托,懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮,這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去,以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。
中醫(yī)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終的述職報(bào)告520xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、履職情況:1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每月有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié)。重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2、制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案,完善各班工作職責(zé)任務(wù),建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,提高了大家的工作積極性。二、以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù)1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,常與病人交流;了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持。針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足并提一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達(dá)95%以上。2、術(shù)中做好各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵(lì),操作后有整理,動(dòng)作輕柔,話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。三、不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%,加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,急救知識(shí),搶救流程,手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核,完善了搶救藥品物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人掌握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),避免了輸血差錯(cuò)事故,認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象。5、精打細(xì)算,節(jié)約成本嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記,減少浪費(fèi),損耗和私自使用,定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、學(xué)習(xí)方面1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科
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