建筑工程資料管理(收集與整理)第三章建設(shè)監(jiān)理資料1

第三章建設(shè)監(jiān)理資料第一節(jié)監(jiān)理單位文件資料管理流程第二節(jié)監(jiān)理管理資料 第三節(jié)進(jìn)度控制資料第四節(jié)質(zhì)量控制資料第五節(jié)造價(jià)控制資料第六節(jié)分包資質(zhì)資料第七節(jié)合同管理資料第八節(jié)監(jiān)理工作總結(jié)2/4/20231組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉場地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)竣工備案合同終止第一節(jié)監(jiān)理資料管理流程2/4/20232一、監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理規(guī)劃的作用：

1)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。

2)建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)。

3)業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。

4)監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。

第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/20233監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：

1)工程項(xiàng)目概況。

2)監(jiān)理工作內(nèi)容。

3)監(jiān)理工作范圍。

4)監(jiān)理工作目標(biāo)。

5)監(jiān)理工作依據(jù)。

6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。

7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃。

8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。

9)監(jiān)理工作程序。

10)監(jiān)理工作方法及措施。

11)監(jiān)理工作制度。

12)監(jiān)理設(shè)施。第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/20234監(jiān)理規(guī)劃封面

________________工程監(jiān)

理

規(guī)

劃

總監(jiān)理工程師（編制）：_____________

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核）：___________

監(jiān)理單位（章）：___________________

編制日期：________年______月______日第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/20235二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：

1)專業(yè)工程的特點(diǎn)。

2)監(jiān)理工作的流程。

3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。4)監(jiān)理工作的方法及措施。

第二節(jié)監(jiān)理管理資料

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)

1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須要經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師編寫。

3)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)一般包括：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，施工組織設(shè)計(jì)。2/4/20236監(jiān)理實(shí)施細(xì)則封面________________工程監(jiān)

理

實(shí)

施

細(xì)

則（土建或水、暖、電）專業(yè)監(jiān)理工程師（編制）：_____________總監(jiān)理工程師（審核）：_______________項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：_________________

日

期：________年______月______日第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/20237三.監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容：

1)本月工程概況。

2)本月工程形象進(jìn)度。

3)工程進(jìn)度。

4)工程質(zhì)量。

5)工程計(jì)量與工程款支付。

6)合同其他事項(xiàng)的處理情況。

7)本月監(jiān)理工作小結(jié)。第二節(jié)監(jiān)理管理資料

①對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)。

②本月監(jiān)理工作情況。

③有關(guān)本工程的意見和建議。

④下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。2/4/20238監(jiān)理月報(bào)封面________________工程監(jiān)

理

月

報(bào)第______期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日總監(jiān)理工程師（編制）：_____________項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：_______________

日

期：________年______月______日第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/20239監(jiān)理月報(bào)一、本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天數(shù)天實(shí)際工作日數(shù)天建設(shè)單位通知單份建設(shè)單位聯(lián)系單份工程暫停令份監(jiān)理工程師通知單份監(jiān)理工程師備忘錄份監(jiān)理工程師聯(lián)系單份例會(huì)會(huì)議紀(jì)要份專題會(huì)議紀(jì)要份本月工程現(xiàn)場大事記第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202310本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析

本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗(yàn)次數(shù)次試驗(yàn)結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗(yàn)分項(xiàng)工程項(xiàng)其中一次驗(yàn)收合格計(jì)項(xiàng)發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制數(shù)）份工程質(zhì)量情況簡析（文字和圖表）下月質(zhì)量情況預(yù)計(jì)和目標(biāo)第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202311本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析

工程開工日期工程竣工日期本月計(jì)劃完成至本月實(shí)際完成至本月批準(zhǔn)延長工期天累計(jì)延長工期天發(fā)出監(jiān)理通知單（進(jìn)度控制類）份本月工程進(jìn)度情況簡析（文字或圖表）下月工程進(jìn)度展望第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202312本月費(fèi)用控制情況評(píng)析工程總投資額萬元累計(jì)完成金額占總投資額百分比%本月監(jiān)理批準(zhǔn)付款萬元累計(jì)批準(zhǔn)付款額萬元本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠萬元累計(jì)發(fā)生索賠額萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價(jià)控制類）份工程費(fèi)用控制情況簡析（文字或圖表）預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額本月工程其他事項(xiàng)第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202313四.監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與各方代表會(huì)簽。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容：

1)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。

2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。

3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

4)檢查工程量核定及工程款支付情況。

5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

6)其他有關(guān)事宜。第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202314表3-1會(huì)議紀(jì)要工程名稱：________________各與會(huì)單位：現(xiàn)將________________會(huì)議紀(jì)要印發(fā)給你們，請(qǐng)查收。附會(huì)議紀(jì)要正文共__頁。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：________總監(jiān)理工程師：________日期：________會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間組織單位主持人會(huì)議議題各與會(huì)單位及人員簽到欄與會(huì)單位與會(huì)人員備注：第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202315五.監(jiān)理日記

監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在被監(jiān)理工程施工期間每日記錄氣象、施工工作、監(jiān)理工作及有關(guān)事項(xiàng)的日記。監(jiān)理日記中應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的記錄工程施工過程中的監(jiān)理工作及相關(guān)事項(xiàng)。表3-2監(jiān)理日志監(jiān)理工作情況施工情況施工單位施工內(nèi)容及進(jìn)度其他事項(xiàng)本日現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄人：總監(jiān)理工程師：日期：_____年_____月_____日天氣：_______星期：________氣溫：_______工程名稱：_____________________第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202316六.旁站監(jiān)理記錄

旁站監(jiān)理記錄是針對(duì)單項(xiàng)工程而言，按照國家監(jiān)理規(guī)范條例對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，并記錄下施工全過程的情況。

旁站監(jiān)理工作要點(diǎn)包括：

1)旁站監(jiān)理的范圍。

2)旁站監(jiān)理的主要任務(wù)。

3)旁站監(jiān)理工作的主要操作程序。

4)旁站監(jiān)理必須考核的內(nèi)容。

表2-4旁站監(jiān)理記錄單第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202317第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202318表3-3旁站監(jiān)理記錄單日期及氣候：工程地點(diǎn)：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時(shí)間：旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工單位：

項(xiàng)目經(jīng)理部：

質(zhì)檢員（簽字）：

年月日監(jiān)理單位：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：

旁站監(jiān)理人員（簽字）：

年月日工程名稱：______________編號(hào)：___________第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202319七.監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單是指在施工過程中，與監(jiān)理有關(guān)各方的工作聯(lián)系用表。表3-4監(jiān)理工作聯(lián)系單事由簽收人姓名及時(shí)間致：_____________內(nèi)容1.工地會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排。2.監(jiān)理單位調(diào)整監(jiān)理人員。3.監(jiān)理費(fèi)用支付通知。4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的合理化建議。5.對(duì)不能按時(shí)開工提出延期開工理由和要求的報(bào)告。6.索賠意向通知。7.發(fā)生不可抗力事件后通報(bào)損失情況。等等一些內(nèi)容單位（章）：_______

負(fù)責(zé)人：_________

日期：______第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202320八、監(jiān)理工程師通知單表2-9監(jiān)理工程師通知單(類)致：

（施工單位名稱）

事由：內(nèi)容：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

.

專業(yè)監(jiān)理工程師：

總監(jiān)理工程師：日期：

.工程名稱:________________編號(hào)：____________第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202321九.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

表2-10監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(類)工程名稱:________________編號(hào)：____________致：

（監(jiān)理單位名稱）我方接到編號(hào)為

的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了

工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以回復(fù)。詳細(xì)內(nèi)容：承包單位（章）

.

項(xiàng)目經(jīng)理：

日期：

.

監(jiān)理審核意見：經(jīng)審查監(jiān)理工程師通知單提出的問題得到了全面整改處理，達(dá)到了規(guī)范要求。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

.

總監(jiān)理工程師：

日期：

.

第二節(jié)監(jiān)理管理資料2/4/202322十.見證取樣、送檢記錄表

表3-7見證取樣、送檢記錄表工程名稱:________________編號(hào)：____________第二節(jié)監(jiān)理管理資料樣品名稱

取樣部位

樣品規(guī)格

試樣數(shù)量

取樣時(shí)間

代表樣本數(shù)量

封樣情況檢查：試樣外觀檢查：取樣、送檢人

日期

見證人

資格證書編號(hào)

單位工程施工前，監(jiān)理單位根據(jù)施工單位報(bào)送的施工試驗(yàn)計(jì)劃編寫見證取樣、送檢計(jì)劃。由有資格的監(jiān)理人員擔(dān)任，并書面通知施工、檢測單和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2/4/202323十.見證取樣、送檢記錄表

第二節(jié)監(jiān)理管理資料必須實(shí)施見證取樣和送檢的試塊、試件和材料（1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；（2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；（3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；（4）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；（5）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；（6）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；（7）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料：（8）國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料的見證取樣不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的30%。2/4/202324十一.承包單位通知單對(duì)于隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程等驗(yàn)收，承包單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間填寫《承包單位通知單》通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和驗(yàn)收地點(diǎn)。表3-8承包單位通知單第二節(jié)監(jiān)理管理資料致：

（監(jiān)理單位名稱）事由：內(nèi)容：

承包單位（章）

.

項(xiàng)目經(jīng)理：

日期：

.

簽收意見：

年

月

日

時(shí)收到?！跬庥?/p>

年

月

日

時(shí)前進(jìn)行（部位）

監(jiān)理工作□不同意進(jìn)行（部位）

監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

.

總監(jiān)理工程師：

日期：

.

2/4/202325工程開工報(bào)審表工程名稱：_____________編號(hào)：_________致：

（監(jiān)理單位名稱）我單位承擔(dān)的

工程開工準(zhǔn)備工作已完成；1.施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2.征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需要；3.施工組織設(shè)計(jì)已完成；4.施工所需人員、設(shè)備已進(jìn)場，主要材料已落實(shí)；5.水、電、通訊、道路已滿足開工要求；6.質(zhì)量管理、技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)和制度已建立和制定；7.管理人員和特種作業(yè)人員已取得相應(yīng)資格。附件：1.開工報(bào)告2.相關(guān)證明材料承包單位（章）

.

項(xiàng)目經(jīng)理：

日期：

.監(jiān)理審核意見：

經(jīng)查該工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已符合要求，具備開工條件，同意按時(shí)開工。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

.

總監(jiān)理工程師：

日期：

.

注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前48小時(shí)提出本報(bào)審表。一、工程開工報(bào)審表第三節(jié)進(jìn)度控制資料2/4/202326二、

施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表

審核要點(diǎn)有：

1)施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

2)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

3)主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)、勞動(dòng)力、水、電配套能否保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡。

4)施工條件(資金、圖樣、施工現(xiàn)場、采購的物資等)。第三節(jié)進(jìn)度控制資料2/4/202327表2-7施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱:__________________編號(hào)：______________第三節(jié)進(jìn)度控制資料致：

（監(jiān)理單位名稱）茲上報(bào)

年

月

日至

年

月

日的工程進(jìn)度計(jì)劃，請(qǐng)審查批準(zhǔn)。1.施工年進(jìn)度計(jì)劃2.施工季進(jìn)度計(jì)劃3.施工月進(jìn)度計(jì)劃附件：

施工進(jìn)度計(jì)劃表（包括說明、圖表，勞動(dòng)力、設(shè)備、材料計(jì)劃等）承包單位（章）

.

項(xiàng)目經(jīng)理：