團隊協(xié)作課件

團隊協(xié)作目錄1、團隊的概念2、怎樣培養(yǎng)團隊協(xié)作精神3、團隊協(xié)作的原則4、結(jié)束語團隊的概念一、什么是團隊

由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標；團隊內(nèi)的成員在工作上相互依附，在心理上彼此意識到對方，在感情上相互影響，在行為上有共同的規(guī)范。

團隊和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。團隊是有以下四要素的人組成的

1、相同的目的2、成員之間互相依賴，相互作用，相互影響3、團隊成員具有團隊意識，有歸屬感4、共同承擔責任為什么需要團隊？國不和，不宜遠伐。軍不和，無以為戰(zhàn)。凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交和而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。

《孫子兵法》高效團隊的特征開放的溝通有愿意為之奮斗的共同目標有效的工作流程相互信任和尊重尊重差異化持續(xù)的學習共享的領(lǐng)導靈活和適應高效團隊的特征為什么團隊如此盛行眾人拾柴火焰高，1+1大于2螞蟻的故事每一個蟻窩只由一只蟻后（有時會多于一只）、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細：如蟻后的任務(wù)是產(chǎn)卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍；工蟻負責建造、覓食、運糧、育幼等；而雄蟻負責與蟻后繁殖后代，兵蟻則負責抵卸外侵、保護家園，大家各盡所長、團結(jié)合作、配合默契，共赴成功。狼的團隊協(xié)作加強團隊成員之間的合作力度更有效的管理

1、更好地作出決定

2、提高生產(chǎn)率

3、更高的效率和更好的績效1+1>2狼的七大特征⊙合作：

狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。

⊙團結(jié)：

狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成?！涯土Γ?/p>

敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功?！褕?zhí)著：

狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。

⊙拼搏：在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一?！押椭C共生：

為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系，不參與無謂的紛爭與沖突。

⊙忠誠：狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情，也會報答。成功的團隊協(xié)作

《西游記》中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒去西天取經(jīng)的故事。1、分工明確、各司其職2、領(lǐng)導支持、各方配合3、相互信任、相互監(jiān)督怎樣培養(yǎng)團隊合作精神1、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。2、尊重，無論新人或老人

尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。3、寬容，讓心胸更寬廣

雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。4、信任，成功協(xié)作的基石

團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。5、溝通，讓所有人都了解你、欣賞你一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。6、負責，自信的面對一切

負責，不僅意味著對錯誤負責，對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節(jié)之中。7、誠信，不容置疑

古人說：人無信則不立。誠信，是做人的基本準則，也是作為一名團隊成員所應具備的基本價值理念——它是高于一切的。8、幫助身邊每一塊“短木板”

只有一個完全發(fā)揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊，個體的價值才能得到最大程度的體現(xiàn)！9、團隊利益，至高無上

“皮之不存，毛將焉附”，團隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個團隊的需要，并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。10、超越自我的團隊意識

成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂趣——工作的樂趣，合作的樂趣。團隊協(xié)作中三個基本的因素案例：三個和尚的故事分工、合作以及監(jiān)督。當團隊的隊員有一個共同的目標時，這個團隊便具備巨大的力量。兩頭毛驢的故事

建立起良好的團隊協(xié)作關(guān)系

只有明確的分工、有效的合作和合理的監(jiān)督才能真正意義上建立起一個良好的并且長久的團隊合作關(guān)系。

團隊合作的原則

1、分工明確5、大局為重

2、責任清晰6、不怕困難

3、計劃周密7、相互鼓勵