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第3頁(yè)共3頁(yè)點(diǎn)檢員工作?職責(zé)內(nèi)容?點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)?職責(zé)1、?每天:1?.1臨時(shí)故?障原因查找?并處理(檢?修人員無(wú)技?術(shù)能力處理?,點(diǎn)檢人員?主動(dòng)自行處?理);疑難?問(wèn)題的技術(shù)?攻關(guān)及方案?制定;1?.2制定日?檢修計(jì)劃和?臨時(shí)檢修計(jì)?劃(包括車(chē)?間自主檢修?計(jì)劃),并?在重要檢修?項(xiàng)目全程跟?蹤檢修的質(zhì)?量與進(jìn)度,?核實(shí)檢修工?作量。檢修?完成后登錄?檢修工作票?,并登錄設(shè)?備檢修記錄?;1.3?協(xié)調(diào)安排檢?修人員及操?作人員完成?檢修維護(hù)項(xiàng)?目(準(zhǔn)備備?件、材料,?協(xié)調(diào)車(chē)間與?檢修廠之間?的配合等)?;1.4?車(chē)間日常點(diǎn)?檢的指導(dǎo)、?檢查、監(jiān)督?及處理意見(jiàn)?簽字;1?.5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)?檢與記錄;?____?片區(qū)內(nèi)設(shè)備?運(yùn)行狀態(tài)巡?視;1.?7完成廠部?和設(shè)備管理?科安排的其?他工作;?2、每周:?2.1按?專(zhuān)檢計(jì)劃進(jìn)?行設(shè)備專(zhuān)檢?,填寫(xiě)專(zhuān)檢?表;2.?2填報(bào)無(wú)泄?漏報(bào)表;?2.3填報(bào)?設(shè)備運(yùn)行臺(tái)?時(shí)報(bào)表;?2.4制定?并填報(bào)周計(jì)?劃?rùn)z修單;?2.5每?周檢修廠發(fā)?生工時(shí)統(tǒng)計(jì)?及車(chē)間自主?完成的檢修?工時(shí)統(tǒng)計(jì)并?上報(bào);2?.6抄各個(gè)?配電室電表?數(shù)據(jù),并協(xié)?助車(chē)間完成?每周的能源?分析;2?.7上報(bào)點(diǎn)?檢周報(bào)內(nèi)容?并配合完成?編制;3?、每月:?3.1填報(bào)?環(huán)保設(shè)施運(yùn)?行費(fèi)用報(bào)表?;3.2?填報(bào)備件、?材料計(jì)劃;?3.3每?月主要設(shè)備?運(yùn)行臺(tái)時(shí)、?潤(rùn)滑工作票?以及檢修臺(tái)?帳登錄;?3.4每月?的點(diǎn)檢月度?總結(jié)并上報(bào)?;3.5?做好每月設(shè)?備綜合檢查?和專(zhuān)項(xiàng)檢查?工作;4?、年度:?4.1做好?公司設(shè)備大?檢查的各項(xiàng)?完善準(zhǔn)備工?作;4.?2做好無(wú)泄?漏及特種設(shè)?備的專(zhuān)項(xiàng)檢?查審核工作?;二、組?織架構(gòu)優(yōu)化?后業(yè)務(wù)流程?的變化1?、點(diǎn)檢人員?歸車(chē)間管理?后,所有工?作內(nèi)容和職?責(zé)要保持不?變,點(diǎn)檢員?直接安排的?工作協(xié)調(diào)即?轉(zhuǎn)為車(chē)間負(fù)?責(zé),內(nèi)部協(xié)?調(diào),具體可?對(duì)檢修車(chē)間?和信息人員?;設(shè)備科作?為職能部門(mén)?,做總體的?協(xié)調(diào)、指導(dǎo)?、檢查、考?核、服務(wù)工?作,對(duì)月度?主要設(shè)備工?作重點(diǎn)進(jìn)行?計(jì)劃安排,?具體對(duì)公司?相關(guān)管理部?門(mén)和檢修廠?廠部。2?、設(shè)備科對(duì)?三項(xiàng)費(fèi)用和?檢修工時(shí)進(jìn)?行總體平衡?控制分解考?核,分解指?標(biāo)由車(chē)間具?體執(zhí)行控制?,并每周報(bào)?控制情況;?車(chē)間要認(rèn)真?做好各項(xiàng)計(jì)?劃的申報(bào)工?作。3、?點(diǎn)檢人員到?車(chē)間后的辦?公地點(diǎn)不動(dòng)?,在原地調(diào)?整,這樣公?司的設(shè)備大?檢查和各專(zhuān)?項(xiàng)檢查的地?點(diǎn)和技術(shù)檔?案資料可以?集中,便于?管理檢查。?4、聯(lián)系?流程:車(chē)間?調(diào)度(崗位?)
?
檢修值班?人員
?
檢修班?長(zhǎng)
?
點(diǎn)檢員
?
車(chē)?間設(shè)備組主?管
?
檢修主任?
?車(chē)間主任;?
需檢修廠?廠部和裝備?部協(xié)調(diào),聯(lián)?系設(shè)備科主?管點(diǎn)檢員?工作職責(zé)內(nèi)?容(二)?第一條負(fù)責(zé)?廠控以上的?重點(diǎn)設(shè)備的?日常點(diǎn)檢工?作,對(duì)于點(diǎn)?檢不到位發(fā)?生的安全事?故負(fù)責(zé)。?第二條負(fù)責(zé)?所管區(qū)域各?單位設(shè)備的?管理、日常?使用、維護(hù)?、保養(yǎng)及點(diǎn)?檢、檢查、?指導(dǎo)、監(jiān)督?考核工作?第三條所管?區(qū)域內(nèi)計(jì)劃?檢修的項(xiàng)目?的落實(shí)、增?補(bǔ)和跟蹤、?驗(yàn)收、考核?工作及對(duì)計(jì)?劃?rùn)z修的協(xié)?調(diào)、平衡?第四條所管?區(qū)域內(nèi)點(diǎn)檢?卡,設(shè)備運(yùn)?行情況報(bào)表?的發(fā)放、收?集、完善和?考核工作。?參與所管區(qū)?域內(nèi)設(shè)備事?故的調(diào)查、?落實(shí),參加?事故分析會(huì)?第五條協(xié)?助各單位解?決設(shè)備疑難?問(wèn)題,完成?廠臨時(shí)安排?設(shè)備課題的?攻關(guān)第六?條積極主動(dòng)?深入一線,?現(xiàn)場(chǎng)提供設(shè)?備技術(shù)指導(dǎo)?,協(xié)助解決?處理設(shè)備問(wèn)?題第七條?有權(quán)對(duì)備件?質(zhì)量改進(jìn)提?出建議第?八條有權(quán)監(jiān)?督、檢查各?單位人員對(duì)?設(shè)備維護(hù)狀?況維護(hù)制度?和檢修質(zhì)量?第九條對(duì)?檢修計(jì)劃有?權(quán)提出修改?和調(diào)整建議?第十條負(fù)
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