2023年土建監(jiān)理年終工作總結【二】

第3頁共3頁2023年?土建監(jiān)理年?終工作總結?【二】面?對即將成為?過去的__?年，回首過?去，展望未?來，我?guī)е?收獲的喜悅?，同時也帶?著急切期望?的心情，欣?喜的是我完?成了本年度?公司交給我?的監(jiān)理工作?任務，急切?期望的是我?深深明白在?從事監(jiān)理工?作當中仍有?較多的不足?需要學習和?改進。為總?結經(jīng)驗，反?省自身不足?，提高自己?的監(jiān)理業(yè)務?水平，成為?公司更好更?快發(fā)展過程?中的一員，?現(xiàn)就本年度?監(jiān)理工作情?況總結如下?：一、服?從領導安排?，認真履行?本職工作?作為一個年?輕人，首先?我必須擺正?自己的位置?，清楚自己?的優(yōu)點和不?足。通過這?一年的監(jiān)理?業(yè)務理論和?實踐的感知?，__年_?_月，我被?調(diào)到__市?政監(jiān)理部工?作期間，在?總監(jiān)代表的?指導和幫助?下，我主要?負責土建工?程及監(jiān)理部?資料的工作?，并對現(xiàn)場?形成的簽證?及時進行工?程量的確認?。在濱海旅?游起步區(qū)水?泵站和濱海?旅游區(qū)南部?燃氣站項目?，在總監(jiān)代?表的指導和?協(xié)助下，對?各施工單位?基礎開挖標?高及定位放?線進行復核?。工作期間?，本著認真?為建設單位?熱情服務，?遵照監(jiān)理合?同要求，嚴?格按照監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)理?工作程序，?履行監(jiān)理職?責。工作中?，我以老前?輩嚴謹負責?的工作作風?為標準，工?作崗位上，?我從不放松?加強理論和?實踐的研習?，嚴格要求?自己，認真?熟悉監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理職?責，對“三?控、三管、?一協(xié)調(diào)”具?體在現(xiàn)場如?何落實監(jiān)理?程序，根據(jù)?工程實施不?同情況，積?極主動為建?設單位提出?合理建議，?讓建設單位?認可監(jiān)理部?的工作成果?，使工程處?于受控狀態(tài)?。我主要對?現(xiàn)場實際情?況及時了解?，及時熟悉?施工圖紙和?監(jiān)理合同內(nèi)?容，掌握監(jiān)?理規(guī)劃和監(jiān)?理細則。我?積極思考本?工程監(jiān)理工?作的重點和?難點，面對?重點，我和?項目部同事?齊心協(xié)力，?認真審閱施?工方案，每?道工序施工?前督促施工?方做好施工?技術交底，?強化隱蔽工?程質量控制?力度，嚴防?產(chǎn)生質量隱?患。面對難?點，除了及?時查閱相關?資料，并及?時請教資深?的專業(yè)技術?人員，尋找?解決問題的?好辦法。?在施工過程?中，嚴格按?照監(jiān)理規(guī)范?，監(jiān)理合同?內(nèi)容，按照?公司編制的?質量控制辦?法，采用旁?站、巡視、?平行檢驗方?式進行每道?工序的過程?控制。重點?對施工方項?目管理人員?的質量和安?全意識進行?調(diào)查，加強?監(jiān)督施工單?位的三檢制?度落實，對?質量和安全?意識不到位?的施工管理?人員加強說?服，強化完?善施工單位?的質量管理?體系。對現(xiàn)?場存在的質?量安全問題?，調(diào)查研究?施工方內(nèi)部?管理情況，?找出問題的?根源，并要?求施工方積?極主動采取?有效解決辦?法，責任具?體落實到每?個人，并對?出現(xiàn)的較大?問題，全程?跟蹤監(jiān)督施?工方落實整?改，達標后?才算完畢，?杜絕類似問?題再次發(fā)生?。通過將近?兩個多月堅?持質量和安?全不松懈的?監(jiān)督控制，?我發(fā)現(xiàn)隨著?施工作業(yè)面?的增加，進?度的加快，?監(jiān)理工作量?增加的同時?，但現(xiàn)場實?際控制效果?仍有疏漏處?。如模板_?__局部尺?寸偏差較大?。我作為土?建工程主要?責任人員，?我想我不能?不重視這些?質量安全問?題，作為監(jiān)?理人員，這?是我必須要?控制的范圍?，通過冷靜?思考，面對?現(xiàn)場實際情?況，我及時?編制了__?_落實施工?方質量三檢?制度及監(jiān)理?報驗程序的?文件，經(jīng)過?總監(jiān)代表的?修改和認可?，對施工方?召開質量安?全專題會議?，就文件內(nèi)?容對施工方?進行交底，?再一次明確?質量控制和?安全控制的?工作程序，?嚴格按程序?辦事，責任?落實到人，?進一步加強?了施工方的?質量和安全?管理力度。?在施工期間?，質量和安?全都處有效?控制狀態(tài)。?二、監(jiān)理?工作是行為?成果，積極?主動控制是?監(jiān)理人的執(zhí)?業(yè)靈魂在?監(jiān)理工作過?程中，我通?過對監(jiān)理理?論的學習以?及現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的發(fā)?展狀態(tài)的認?知，面對激?烈競爭的監(jiān)?理市場，作?為監(jiān)理人員?，積極主動?為建設單位?的利益著想?，為工程質?量負責，為?施工人員的?安全負責，?才是監(jiān)理工?作的信念和?無窮力量。?只有具備較?高專業(yè)技能?和綜合素質?及良好的職?業(yè)道德，才?能真正做好?監(jiān)理的本職?工作，才能?夠體現(xiàn)守法?、誠信、公?正、公平的?執(zhí)業(yè)準則。?而在目前，?有的監(jiān)理人?員覺得當監(jiān)?理對年青人?來說是在浪?費時間，對?年長的是在?混日子，這?種不明白監(jiān)?理工作的重?要性，沒有?責任感和使?命感，不尊?重自己工作?的監(jiān)理人員?應該好好反?省自己，樹?立正確的監(jiān)?理工作態(tài)度?，積極主動?的運用自己?專業(yè)技術及?聰明才智，?熱情服務業(yè)?主，科學公?正的行使監(jiān)?理權利和義?務，從自身?做起，從每?個項目監(jiān)理?部做起，為?公司發(fā)展壯?大奠定堅實?的基礎。?三、反省自?身不足，加?強監(jiān)理業(yè)務?學習，不斷?提高自身素?質，努力做?好監(jiān)理工作?。在實施?現(xiàn)場監(jiān)理過?程中，我發(fā)?現(xiàn)自己對管?理理論知識?的掌握不夠?，最有效的?管理是對人?的管理，如?何讓工程處?于受控狀態(tài)?，就是必須?讓具體實施?施工管理的?專業(yè)人員處?于監(jiān)管狀態(tài)?。那種任由?施工單位自?由式發(fā)揮的?施工管理，?監(jiān)理人員形?同虛設，到?最后只