2023年土建監(jiān)理年終工作總結VIP

第11頁共11頁2023年?土建監(jiān)理年?終工作總結?一、工作?謹慎負責，?認真履行監(jiān)?理職責在?工程開工前?認真審圖，?熟悉設計圖?紙的有關規(guī)?定和要求；?熟悉合同文?件、業(yè)主有?關要求的文?件。看到圖?上有誤的地?方要及時提?出，向領導?匯報，提出?意見。檢查?現(xiàn)場機械設?備、人員、?施工___?計劃，施工?工藝、施工?材料等，發(fā)?現(xiàn)問題根據(jù)?現(xiàn)場情況做?出處理并及?時向領導匯?報。在平?時的日常工?作中，按照?自己的崗位?職責認認真?真做事，老?老實實做人?，少出紕漏?，把事情做?好，按照監(jiān)?理規(guī)范，注?重動機和效?果的統(tǒng)一盡?量有效地工?作，并經(jīng)常?與監(jiān)理部同?事研究監(jiān)理?工作的關鍵?環(huán)節(jié)和關鍵?部位。二?、加強日常?學習，努力?提高業(yè)務素?質(zhì)業(yè)務素?質(zhì)是監(jiān)理履?職職責的基?礎條件。作?為一名年輕?的監(jiān)理工作?者，我熱愛?自己的專業(yè)?，喜歡鉆研?工程監(jiān)理中?出現(xiàn)問題產(chǎn)?生的原因及?處理方法，?并善于總結?，思悟獨到?的見解，并?熱衷于對工?程問題處理?方案的積累?。經(jīng)常和監(jiān)?理部領導及?其他同事共?同探討管理?跨度、管理?方法和管理?內(nèi)容，以及?在工作如何?相互配合，?取長補短。?三、工作?作風嚴謹，?嚴格遵守職?業(yè)道德只?有從解決工?程最現(xiàn)實的?問題入手，?圍繞業(yè)主、?承包人切身?利益多辦實?事、多解難?題，使雙方?滿意，才能?說明工作的?成效。長期?以來，始終?堅持“服務?無止境，滿?意是標準”?的服務理念?，在工作點?滴之中體現(xiàn)?與業(yè)主、承?包人的和諧?、共贏，為?承包人和委?托人搭建溝?通的橋梁。?注重維護監(jiān)?理部聲譽，?在監(jiān)理過程?中，在言談?舉止中，都?注重做到合?理合度，在?溝通交談中?，努力做到?行如流水。?在顧全大局?、清正廉潔?、勤奮學習?方面，我都?能夠嚴于律?已。__?土建監(jiān)理年?終工作總結?（二）時?光荏苒，一?年的見習期?很快就要過?去了，轉(zhuǎn)眼?間又到新開?始，回首過?去的一年里?，內(nèi)心不禁?感慨萬千，?雖沒有取得?顯著的成績?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪，接?下來請看監(jiān)?理項目年終?個人工作總?結范文吧~?一、工程?概況本工?程于__年?__月__?日至__年?__月__?日竣工。?建筑面積：?___平方?米，鋼結構?螺栓球網(wǎng)架?，建筑高度?___米，?屋面用鉛鎂?錳金屬板及?節(jié)能中空玻?璃采光和防?水。地下通?道雨棚鋼架?采用方鋼管?焊接，雙夾?膠點式玻璃?裝飾，地下?室采光井鋼?架采用方鋼?管焊接，雙?夾膠玻璃裝?飾。二、?工程項目建?設實施相關?單位___?：1、建?設單位：_?_2、設?計單位：_?_設計所?3、監(jiān)理單?位：__公?司4、總?包單位：_?_公司三?、建立__?_機構、監(jiān)?理人員和投?入的監(jiān)理設?施1、根?據(jù)項目特點?，項目監(jiān)理?機構人員由?下表所列人?員組成。?監(jiān)理項目部?工作總結總?監(jiān)理工程師?：___人?總監(jiān)理工?程師代表_?__人資?料信息管理?員、安全監(jiān)?理人員__?_人（兼）?。2、投?入的監(jiān)理設?施現(xiàn)場由?監(jiān)理單位提?供監(jiān)理辦公?室及圖紙、?配套辦公設?施一套。?監(jiān)理公司自?備鋼卷尺、?游標卡尺一?把。建設?單位提供的?監(jiān)理設施在?工程竣工后?，已全部移?交建設單位?。四、監(jiān)?理工作成效?項目監(jiān)理?部在籌建處?大力支持下?，與建設單?位密切配?合，堅持原?則、事實求?是、超前指?導、嚴格控?制、按規(guī)范?規(guī)程辦事、?講究科學態(tài)?度，提供熱?請服務。在?委托授權范?圍內(nèi)公正、?獨立、自主?的開展監(jiān)理?工作，在監(jiān)?理業(yè)務活動?中即維護建?設單位的合?法權益時，?又不損害承?建單位的合?法權益；對?承建單位的?不當建設行?為進行監(jiān)督?管理，對施?工過程、施?工工藝進行?控制、檢查?、驗收。同?建設單位、?設計單位、?施工單位一?起，努力做?好項目的_?__、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理工作。下?大工夫，千?方百計做好?四大控制（?質(zhì)量、投資?、進度、安?全）。按國?家的（范本?）方針政策?和業(yè)主的指?令認真履行?監(jiān)理的義務?，虛心接受?各級領導的?檢查，定期?向業(yè)主報告?工作。并針?對不同的情?況，對參建?單位采用“?促、激、監(jiān)?、保、幫”?等不同形式?，同他們一?起隨時認真?分析研究在?建設中的各?種受控因素?，提早采取?措施，實現(xiàn)?主動控制和?被動控制相?結合，加強?科學管理和?嚴格監(jiān)督，?處處事事堅?持擇優(yōu)原則?，努力使工?程建設達到?“兩高一底?”（高速度?、高質(zhì)量、?低造價）。?五、本工?程的監(jiān)理工?作本工程?在施工中，?監(jiān)理部一直?堅持“三控?、三管、一?協(xié)調(diào)”，始?終樹立“安?全第一，質(zhì)?量第一”的?思想，增加?業(yè)主的滿意?度，按期完?成業(yè)主確定?的目標。?在工程施工?過程中，加?強對施工的?管理，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)劃、?細則要求，?對工程進行?巡檢、旁站?、抽查、見?證等手段以?及采取監(jiān)理?規(guī)章制度中?的監(jiān)理通知?、停復工令?、備忘錄等?措施對施工?進行管理。?進度控制?：進度控制?是盡快發(fā)揮?投資效益的?關鍵，本工?程中，業(yè)主?極其重視工?程進度，為?此我監(jiān)理方?針對本年度?工程施工的?特點，有針?對性的對進?度進行預控?，并根據(jù)業(yè)?主的要求，?研究制定進?度控制的對?策：制定合?理部署，作?為進度控?制的依據(jù)。?搞好現(xiàn)場安?全，為工程?順利進行起?到了保駕護?航的作用。?審核施工進?度計劃，對?關鍵線路進?行跟蹤控制?，對影響進?度的原因進?行分析、總?結。如在主?體結構施工?中施工方在?一段時間內(nèi)?不能滿足進?度要求，經(jīng)?我監(jiān)理方認?真了解分析?，發(fā)現(xiàn)施工?單位投入工?人員不足，?我監(jiān)理方根?據(jù)實際情況?，要求施工?單位，采取?___措施?或經(jīng)濟措施?，增加了施?工人員，又?保證了施工?進度。做好?___與協(xié)?調(diào)，每周的?監(jiān)理例會上?對進度作分?析和協(xié)調(diào)，?及時發(fā)現(xiàn)問?題，并給予?解決。造?價控制：造?價控制是監(jiān)?理工作中比?較難的一項?控制。在計?量支付過程?中，首先按?圖對工程進?行核定，明?確工程控制?總量，使支?付在可控范?圍。質(zhì)量?控制：采取?主動預控和?跟蹤管理的?方法，以預?防為主，加?強全過程監(jiān)?理控制。監(jiān)?理部在質(zhì)量?控制方面著?重采取了以?下措施：?a.___?作好圖紙、?變更的審核?，主動與設?計方聯(lián)系，?確保工程優(yōu)?質(zhì)、高效的?進行，把工?程中容易出?現(xiàn)的問題提?前消滅在隱?患之中。?b.事前控?制與事中控?制相結合。?提高施工單?位的質(zhì)量意?識，要求施?工方做到有?交底、有自?檢、有記錄?，從而有效?地控制工程?質(zhì)量；嚴格?___施工?___設計?，對重點部?位及雨季施?工，要求施?工單位提交?相應的施工?方案；做好?關鍵工序和?關鍵部位的?旁站監(jiān)理。?c.嚴格?___分包?單位，對資?質(zhì)不夠或不?能滿足施工?要求的施工?隊伍，堅決?予以杜絕。?d.加強?成品保護，?對于已施工?過的工作，?搞好保護工?作，不使優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品變成?“問題”產(chǎn)?品，搞好工?人的教育，?提高每一個?人的保護意?識。e.?嚴格工序報?驗制度，上?道工序未經(jīng)?驗收合格不?得進行下道?工序。e?.做好關鍵?工序和關鍵?部位的旁站?監(jiān)理。f?.加強材料?的進場檢查?、檢測。保?證工程質(zhì)量?的第一道關?。對于于不?合格的材料?立即退常?g.加強過?程控制，對?工程的施工?進行全方位?、全過程控?制。每一道?工序、每一?項工作都認?真進行細致?檢查，做好?記錄，對關?鍵部位、關?鍵工作施工?單位管理人?員全部到崗?；監(jiān)理人員?實行旁站監(jiān)?理；項目部?有關人員值?班配合。?h.加強現(xiàn)?場見證取樣?、檢驗、檢?測工作，所?用材料均達?到或超過設?計要求，施?工規(guī)范要求?。安全控?制：安全文?明施工是工?程順利進行?的保證，是?施工人員生?命的保證，?也能反映一?個單位素質(zhì)?，為此我方?積極協(xié)助并?督促施工單?位做好現(xiàn)場?文明施工，?對現(xiàn)場用電?、防火、安?全標志、安?全防護、安?全教育、設?備防護等通?過定期（每?周進行一次?安全文明施?工檢查日）?與不定期的?檢查，做到?常強調(diào)，常?督查，并通?過監(jiān)理例會?、專題會議?、監(jiān)理通知?等形式，使?安全隱患消?失在萌芽之?中，整個工?地沒有出現(xiàn)?安全事故。?___協(xié)?調(diào)：由于工?程投資大，?工期緊，給?協(xié)調(diào)工作帶?來很大的的?難度，為此?，監(jiān)理方定?期召開專題?協(xié)調(diào)會議和?不定期現(xiàn)場?協(xié)調(diào)會，協(xié)?調(diào)并解決施?工存在的各?種問題，從?而確保工程?施工進度。?監(jiān)理管理?：科學化管?理：工程施?工過程中，?監(jiān)理部充分?利用各種現(xiàn)?代化手段對?工程進行管?理，并取得?一定效果。?內(nèi)部管理?：要求監(jiān)理?人員以“守?法、誠信、?公正、科學?”為準則，?嚴格進行監(jiān)?理；以“達?到業(yè)主持續(xù)?滿意”為宗?旨，提供“?卓越”服務??？傊?過上面一系?列的措施，?目前，神木?職業(yè)技術學?院圖文信息?中心屋頂及?鋁鎂錳屋面?工程進展順?利，總體質(zhì)?量、進度基?本滿足施工?業(yè)主的要求?。__土?建監(jiān)理年終?工作總結（?三）時間?過得太快了?，不知不覺?中，充滿希?望的__年?過去了。在?這一年中監(jiān)?理工作有了?很多的收獲?，下面先談?談本人在本?年度的工作?情況吧：?一、個人年?度工作內(nèi)容?在這一年?的時間里，?我參與了同?里云水謠工?程、山湖弘?雅苑樁基工?程、平望運?河花園工程?、平望污水?處理廠__?_萬噸日/?提標改造工?程及平望中?心幼兒園精?裝修工程的?工作。二?、崗位職責?履行情況?在這一年的?工作中，我?仍然抱著邊?工作邊學習?的態(tài)度進行?各項工作，?總結每項工?作的流程和?要點，找出?不明白的問?題，及時查?閱規(guī)范并向?同事請教，?一點一滴的?積累工作經(jīng)?驗。1、?工程質(zhì)量方?面根據(jù)監(jiān)?理規(guī)范、工?程圖紙和《?監(jiān)理細則》?嚴格監(jiān)督。?參與山湖弘?雅苑樁基工?程時，我大?部分時間都?在工地現(xiàn)場?，工程看似?簡單，但是?工地范圍比?較大，多點?同時施工，?我參與施工?現(xiàn)場的監(jiān)理?人員分配工?作、旁站工?作及相關的?記錄工作。?我知道必須?抓住監(jiān)理工?作重點才能?在即減少工?作量的同時?又能提高工?作效率和效?果。當我發(fā)?現(xiàn)自己解決?不了的問題?會及時向總?監(jiān)匯報并查?閱相關規(guī)范?，在解決問?題的同時，?也填補了自?己在該方面?的知識空缺?，下次再遇?到類似情況?就可以獨立?解決了。在?參與平望運?河花園工程?時對需要旁?站的部位進?行全程旁站?并做好旁站?記錄，對要?驗收的隱蔽?工程嚴格按?照驗收規(guī)范?進行驗收，?如果驗收不?合格，則嚴?禁進行下道?工序的施工?。對進場材?料、設備等?的原始憑證?檢測報告質(zhì)?量證明文件?進行檢查和?確認，對鋼?筋、砼試塊?等進行見證?取樣。每個?月末將現(xiàn)場?的施工情況?與施工計劃?進行核對，?如果進度落?后及時要求?施工單位在?保證質(zhì)量的?前提下采取?相關措施加?快施工。?2、工程資?料方面每?天根據(jù)工地?現(xiàn)場情況寫?好監(jiān)理日記?，并將當天?的旁站記錄?等資料整理?歸檔，督促?施工單位上?報相應的工?程資料。定?期將見證取?樣、平行檢?測等資料整?理歸檔，并?且將各項的?臺賬做好，?力求在工程?結束時資料?也備齊歸檔?。三、工?作體會感受?及不足通?過今年的監(jiān)?理工作，我?覺得作為一?名監(jiān)理人員?只有做到品?行端正、嚴?于律己、融?入團隊、尊?重他人、工?作認真負責?才會贏得別?人的尊重。?在工地我接?觸到了很多?新事物，在?專業(yè)監(jiān)理工?程師的細心?指導和幫助?下我學到了?很多新的理?論知識和實?踐經(jīng)驗，拓?寬了我的知?識面。這一?年的工作我?收獲很大，?但是也存在?很多的不足?，工作經(jīng)驗?不足，面對?強度較大工?作的時候不?夠細致，不?夠耐心，這?些不足也導?致自己的工?作存在很多?很多的瑕疵?。在以后的?工作中我會?勤學習，不?斷總結經(jīng)驗?，吸取教訓?，改正自己?的不足，爭?取做到揚長?避短。四?、明年個人?職業(yè)發(fā)展意?見及對公司?的意見從?事監(jiān)理工作?，懂得再多?也嫌少，絕?不能滿足于?現(xiàn)在，因此?我明年我依?然要多問、?多學、多做?，按照工作?需要逐步深?入的學習好?各項專業(yè)知?識。工作上?遵守公司的?各項管理制?度，加強團?隊意識培養(yǎng)?，進一步融?入我們這個?___，并?且利用業(yè)余?時間多學習?一些規(guī)范多?看一些相關?的書籍，提?高自己的業(yè)?務水平。也?希望公司多?___一些?對我們監(jiān)理?員的培訓，?使我們能更?好的適應這?份工作，這?樣我們就可?以多為公司?做一些事情?。五、個?人感受我?發(fā)現(xiàn)我變了?，變的不像?以前的我了?。變成熟？?變懂事？變?的知道該做?什么、不該?做什么？變?的懂得需要?什么了？等?等，其實我?也不知道，?我很茫然。?也許是工作?環(huán)境的原因?、也許是人?的原因讓我?變成了現(xiàn)在?的我，我很?不習慣。有?時候我一個?人靜靜的座?在一邊思考?著許多問題?，有時候也?在想我的同?學、兄弟，?他們還在大?學里過著那?種無憂無慮?的生活，而?我不知不覺?步入社會已?經(jīng)兩年多了?，雖然我比?他們經(jīng)歷的?多，但我還?是很向往大?學的生活，?我很后悔當?初__決定?，如果當初?__決定不?是這樣的，?我想現(xiàn)在的?我應該不會?出現(xiàn)在這里?。__土?建監(jiān)理年終?工作總結（?四）一年?的時間很快?過去了，在?這一年時間?里，我在公?司領導、項?目部總監(jiān)和?同事們的關?心與幫助下?，工作能力?與專業(yè)技術?有了___?的提高?？?結自己工作?中的成績和?收獲，從而?找出不足，?以利于今后?能夠更好的?完成本職工?作。在過?去的一年時?間里，我在?__城劍橋?郡___項?目部，擔任?土建監(jiān)理工?程師職務，?作為土建監(jiān)?理工程師的?我，感到責?任重大，特?別是高層建?筑施工，工?程量大而且?施工難度和?質(zhì)量要求都?比較高，_?__地產(chǎn)公?司要求施工?質(zhì)量較高，?并有三方聯(lián)?查，針對該?特點，在項?目監(jiān)理部總?監(jiān)的指導下?，制定了具?有針對性的?、切實可行?的監(jiān)理方案?。從基礎到?主體，每道?施工工序嚴?格按照監(jiān)理?規(guī)范、圖紙?設計和國家?現(xiàn)行施工質(zhì)?量驗收規(guī)范?實施監(jiān)理工?作，以抓好?對建筑材料?的質(zhì)量控制?和對施工工?藝的質(zhì)量控?制為重點工?作，確保建?筑物結構安?全，對工程?所需的原材?料___其?材料質(zhì)保單?、復檢報告?、見證取樣?、送檢，_?__其試驗?結果，確保?原材料質(zhì)量?。在高層主?體施工中嚴?格檢查鋼筋?的綁扎質(zhì)量?和鋼筋的保?護層厚度以?及砼的澆筑?振搗，對各?施工過程中?的巡視、檢?查所發(fā)現(xiàn)的?問題及時采?用口頭形式?或書面形式?通知施工單?位項目部，?做到發(fā)現(xiàn)問?題及時向總?監(jiān)匯報，并?督促施工單?位落實整改?及進行再次?的復核檢查?，并要求監(jiān)?理人員做好?關鍵部位的?旁站監(jiān)理，?盡自己最大?的努力做好?監(jiān)理控制質(zhì)?量的事前與?事中控制，?盡職盡職的?做好我應該?做的工作，?堅持了嚴格?按圖、按規(guī)?范、合同實?施監(jiān)理，確?保各分項、?分部工程的?合格驗收。?從主體結?構的模板搭?設到鋼筋_?__和砼澆?筑，嚴格檢?查每道工序?施工質(zhì)量，?鋼管構件、?鋼筋型號、?鋼筋錨固、?搭接長度，?鋼筋原材及?半成混凝土?等進場后，?均認真審核?相關資料是?否齊全，核?對質(zhì)保資料?與材料批號?是否一致，?同時對有關?材料進行見?證取樣送檢?，全部符合?設計及規(guī)范?要求。特別?是鋼筋及混?凝土的質(zhì)量?，要求施工?方按規(guī)范要?求進行了見?證取樣、送?檢，保證了?主體結構的?工程質(zhì)量。?根據(jù)工程?特點及影響?工程質(zhì)量的?關鍵部位，?審核承包人?提交的施工?___設計?，并針對其?不足之處提?出改進意見?，核查進廠?材料的原始?憑證、檢測?報告等質(zhì)量?證明文件。?并做好事前?控制，確保?工程質(zhì)量及?安全事故不?發(fā)生或少發(fā)?生。例如：?冬季施工，?氣溫較低，?主體砼澆筑?、二次結構?砌體砌筑，?要求施工單?位提供冬季?施工方案，?提前預防，?避免凍害發(fā)?生。對重?要工程部位?及易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的分?部工程制定?質(zhì)量預檢措?施，例如：?土建工程混?凝土澆筑工?程施工中，?梁板、柱是?工程的重點?部位，涉及?到模板、鋼?筋綁扎、砼?澆灌等多道?工序，一旦?疏忽就可能?造成工程質(zhì)?量事故，一?旦出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果嚴?重，因此在?該部位施工?中，加強監(jiān)?控，采取旁?站監(jiān)理措施?，嚴格監(jiān)理?各部位的施?工，并對影?響施工質(zhì)量?的因素事前?提出，要求?施工單位編?制預防措施?及施工方案?，從而保證?了梁板、柱?的