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第3頁(yè)共3頁(yè)包裝車間職?責(zé)內(nèi)容1?、負(fù)責(zé)公司?日常銷售商?品的加工生?產(chǎn)管理,承?接公司團(tuán)購(gòu)?銷售包裝任?務(wù)及管理;?2、負(fù)責(zé)?包裝車間物?資出入庫(kù)管?理,包裝車?間物料的報(bào)?廢報(bào)損管理?,包裝車間?貨物安全管?理;3、?負(fù)責(zé)及時(shí)指?導(dǎo)、處理、?協(xié)調(diào)和解決?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的技術(shù)?問(wèn)題,保證?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作的正常進(jìn)?行,確保區(qū)?域生產(chǎn)計(jì)劃?按時(shí)完成;?4、負(fù)責(zé)?部門設(shè)備采?購(gòu)、使用、?維護(hù)的管理?,負(fù)責(zé)編制?工藝操作方?法、機(jī)器設(shè)?備及器具的?正確使用、?技術(shù)安全等?技術(shù)規(guī)定?5、負(fù)責(zé)提?高生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)品?質(zhì)量的,通?過(guò)信息化建?設(shè)的規(guī)劃、?提出相應(yīng)的?優(yōu)化方案,?控制生產(chǎn)運(yùn)?作成本,提?高效率節(jié)約?費(fèi)用;6?、負(fù)責(zé)部門?日常運(yùn)作監(jiān)?督指導(dǎo),制?定部門管理?標(biāo)準(zhǔn)并定期?評(píng)估;7?、負(fù)責(zé)人員?隊(duì)伍的梯隊(duì)?建設(shè),儲(chǔ)備?培養(yǎng)梯隊(duì)人?才;8、?負(fù)責(zé)完成董?事會(huì)、部門?交辦的其他?工作事務(wù);?包裝車間?職責(zé)內(nèi)容(?二)1、?服從直接上?級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)人?的安排并且?能按時(shí)完成?各項(xiàng)工作任?務(wù);2、?熟悉產(chǎn)品的?生產(chǎn)操作流?程,產(chǎn)品及?所用材料的?特性與質(zhì)量?要求,熟悉?工具操作規(guī)?范及文明生?產(chǎn)的要求;?3、維持?生產(chǎn)的正常?運(yùn)作,按時(shí)?、按質(zhì)、按?量的完成生?產(chǎn)任務(wù),確?保準(zhǔn)時(shí)出貨?;4、了?解公司產(chǎn)品?的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?,并加強(qiáng)對(duì)?本班組的質(zhì)?量控制督促?班組人員對(duì)?產(chǎn)品進(jìn)行自?檢和互檢,?努力提高產(chǎn)?品質(zhì)量;?5、發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)過(guò)程中出?現(xiàn)的異常情?況,必要時(shí)?應(yīng)當(dāng)通知生?產(chǎn)主管或相?關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)?行匯報(bào);?6、每班對(duì)?物料、半成?品、成品進(jìn)?行盤點(diǎn),剩?余的原材料?和不良品(?廢品)及時(shí)?退還倉(cāng)庫(kù)部?處理,不得?堆放在車間?內(nèi);7、?負(fù)責(zé)班組人?員的生產(chǎn)進(jìn)?度,嚴(yán)格按?照操作流程?進(jìn)行生產(chǎn),?每班巡檢考?核;8、?負(fù)責(zé)班組人?員保持現(xiàn)場(chǎng)?5S;9?、按照要求?進(jìn)行設(shè)備維?護(hù)計(jì)劃。?包裝車間職?責(zé)內(nèi)容(三?)1、全?面負(fù)責(zé)外包?裝車間現(xiàn)場(chǎng)?管理工作,?組織生產(chǎn),?完成生產(chǎn)訂?單量;2?、保證產(chǎn)品?質(zhì)量,滿足?客戶要求;?3、負(fù)責(zé)?全面落實(shí)生?產(chǎn)計(jì)劃,有?效調(diào)度、做?好組織、協(xié)?調(diào)、溝通、?管理和控制?工作,確保?計(jì)劃按時(shí)按?質(zhì)按量完成?;4、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)異?常做出及時(shí)?溝通處理,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟?進(jìn)追蹤。?包裝車間職?責(zé)內(nèi)容(四?)1.負(fù)?責(zé)平面糊盒?車間現(xiàn)場(chǎng)管?理;__?__對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?成本、效率?、安全、品?質(zhì)全面負(fù)責(zé)?;3.負(fù)?責(zé)跟進(jìn)執(zhí)行?各項(xiàng)工作任?務(wù)。包裝?車間職責(zé)內(nèi)?容(五)?1、按公司?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保?質(zhì)保量完成?生產(chǎn)小組各?崗位所安排?的生產(chǎn)任務(wù)?;2、做?好各自工作?崗位的“6?S”工作。?3、按要?求做好生產(chǎn)?記錄、設(shè)備?點(diǎn)檢記錄及?其他相關(guān)記?錄。包裝?車間職責(zé)內(nèi)?容(六)?1、根據(jù)部?門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?和質(zhì)量要求?,認(rèn)真完成?本職工作。?2、有制?造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)?,穩(wěn)重踏實(shí)?,吃苦耐勞?,服從領(lǐng)導(dǎo)?,有團(tuán)隊(duì)合?作精神。?包裝車間職?責(zé)內(nèi)容(七?)一、按?照生產(chǎn)計(jì)劃?,安排生產(chǎn)?,組織人員?按時(shí)按量完?成下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù);?二、做好G?MP生產(chǎn),?對(duì)人、機(jī)、?料、法、環(huán)?進(jìn)行過(guò)程管?控,控制質(zhì)?量,保證品?質(zhì);三、?按時(shí)召開班?前、班后會(huì)?議,做好上?傳下達(dá),保?證信息及時(shí)?傳達(dá);四?、制定生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)、周報(bào)?、月報(bào),并?積極開展生?產(chǎn)績(jī)效PK?活動(dòng);五?、開展精益?生產(chǎn),降本?增效;六?、做好安全?生產(chǎn),預(yù)防?意外事故的?發(fā)生;包?裝車間職責(zé)?內(nèi)容(八)?1、嚴(yán)格?遵守廠紀(jì)廠?規(guī),上班嚴(yán)?禁自由散漫?。2、工?作要認(rèn)真負(fù)?責(zé),保持車?間的衛(wèi)生,?上班按規(guī)定?使用勞保用?品,下班和?中間用餐時(shí)?必須要關(guān)燈?,有特殊情?況除外。?3、下班后?要打掃車間?衛(wèi)生,將垃?圾集中在規(guī)?定的地方,?如果違反廠?部要求,視?情節(jié)輕重罰?款。4、?按用戶要求?,對(duì)已鍍產(chǎn)?品進(jìn)行質(zhì)量?檢驗(yàn)并包裝?。不允許有?鍍層起泡、?脫皮、嚴(yán)重?毛刺、麻點(diǎn)?、針孔、燒?焦、粗糙明?顯色澤不勻?等次品流出?廠外。5?、按客戶名?稱、產(chǎn)品型?號(hào)分別進(jìn)行?包裝,杜絕?各客戶之間?產(chǎn)品混淆,?如有出錯(cuò),?視數(shù)量多少?給予罰款。?6、各家?客戶產(chǎn)品的?數(shù)量、型號(hào)?、顏色要分?類包裝存放?,堆放整齊?,數(shù)字要清?點(diǎn)準(zhǔn)確,并?做好記錄。?同時(shí)要協(xié)助?做好出庫(kù)工?作。7、?包裝過(guò)程中?
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